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第19頁共19頁行政人事?年終工作?總結(jié)及不?足標(biāo)準(zhǔn)范?本伴隨?著緊張而?忙碌的工?作,__?__年又?悄然過去?了,在公?司及辦公?室各位領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo),辦?公室各工?作人員的?共同努力?下,我們?在全年較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?____?年是公司?比較特殊?的一年,?隨著公司?生產(chǎn)逐步?進(jìn)入了正?軌,公司?的管理也?逐漸的正?規(guī)化,這?就要求我?們辦公室?辦公人員?的工作也?需要從細(xì)?、從精入?手,更好?、更細(xì)致?的做好自?己的本職?工作,將?辦公室變?為公司生?產(chǎn)、生活?的堅(jiān)強(qiáng)后?盾?;?顧過去一?年的工作?,留給我?的有成功?的經(jīng)驗(yàn),?也有不足?的教訓(xùn)。?為了在新?的一年里?更加順利?的開展工?作,作出?更好的成?績,特將?過去一年?里工作的?得與失總?結(jié)如下:?一、工?作內(nèi)容總?結(jié)在_?___年?的工作里?,經(jīng)主任?的安排我?主要進(jìn)行?了會(huì)議、?文件、宣?傳、合同?、制度、?印信、檔?案、接待?、文書報(bào)?紙的收發(fā)?工作,具?體是:?1.協(xié)助?辦公室主?任建立本?部門各項(xiàng)?工作制度?,及時(shí)向?上級(jí)傳遞?請示、報(bào)?告,及時(shí)?反饋、落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指?示;2?.負(fù)責(zé)辦?公室的文?秘、信息?、機(jī)要和?工作,做?好辦公室?檔案收集?、整理工?作;3?.負(fù)責(zé)公?司紅頭文?件的登記?、發(fā)放、?存檔工作?;4.?對外來公?文、信件?、郵件、?報(bào)刊函件?進(jìn)行簽收?、整理保?管和發(fā)送?工作;?5.負(fù)責(zé)?公司印章?使用的登?記、簽字?工作;?6.負(fù)責(zé)?食堂飯卡?的沖值、?費(fèi)用支出?、流水帳?登記工作?;7.?做好會(huì)議?紀(jì)要,接?待來訪人?員;8?.做好辦?公室人員?、安保人?員及管理?機(jī)關(guān)人員?的每月考?勤并交財(cái)?務(wù)做工資?;9.?配合供應(yīng)?部做好物?資采購合?同的打印?,會(huì)簽、?存檔工作?;10?.負(fù)責(zé)檢?查、督促?辦公樓及?各部室的?衛(wèi)生工作?;11?.做好領(lǐng)?導(dǎo)及辦公?室主任臨?時(shí)交代的?工作。?其中文件?管理情況?為了使公?司文件管?理秩序化?,以提高?文件處理?工作的效?率和文件?質(zhì)量,促?進(jìn)與提高?公司管理?工作效率?,在過去?一年的文?件管理工?作中,按?照文件的?類別、日?期、重要?性進(jìn)行了?分類歸檔?,針對各?分類文件?進(jìn)行了標(biāo)?記,并建?立了詳細(xì)?的登記臺(tái)?帳、存檔?工作,使?各類文件?的存取工?作效率得?到很大的?提高。?在___?_年的宣?傳工作中?,在主任?的指導(dǎo)下?,圍繞著?更好的做?好接待工?作,創(chuàng)造?一個(gè)良好?的接待環(huán)?境為目的?,針對每?年的安全?月、消防?月、以及?今年的流?感的實(shí)際?情況,對?大家以文?字的形式?做了宣傳?,為公司?的形象增?添光彩。?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì)情況經(jīng)?主任安排?,我代表?辦公室參?加了每日?早晨的生?產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)?議,會(huì)議?上我認(rèn)真?記錄各班?組、區(qū)塊?人員對辦?公室工作?提出的要?求,并及?時(shí)報(bào)告主?任,爭取?當(dāng)天事情?當(dāng)天解決?,讓辦公?室做好生?產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)?后盾。?為了規(guī)范?公司員工?考勤,在?主任的安?排下,我?擔(dān)當(dāng)了_?___年?度機(jī)關(guān)人?員的考勤?工作,每?日上午、?下午按時(shí)?掛考勤簽?到表,并?監(jiān)督大家?認(rèn)真、及?時(shí)簽到,?考勤對公?司不算是?很大的事?情,但是?我認(rèn)為他?很重要,?因?yàn)樗?對每個(gè)人?最起碼的?規(guī)范,所?以在__?__年里?面我會(huì)更?加認(rèn)真的?做好這項(xiàng)?工作。?為了使我?們公司購?買的每一?臺(tái)設(shè)備和?材料都能?得到保障?,經(jīng)久耐?用,經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)安排采?取書面合?同對所購?物資進(jìn)行?制約,公?司今年共?簽訂了_?___份?材料合同?,___?_份工程?合同,_?___份?大型設(shè)備?合同,_?___份?其他類合?同,對這?些合同的?簽訂和打?印工作,?我認(rèn)真的?按簽訂合?同的要求?對其一一?辦理簽字?手續(xù),并?做好存檔?、臺(tái)帳工?作,使各?類合同的?存取工作?得到很大?的提高。?二、缺?點(diǎn)與不足?我也很?清楚自己?還存在很?多的不足?與缺點(diǎn),?業(yè)務(wù)水平?仍需提高?,需更好?的盡自己?崗位的職?責(zé),這次?的自我的?總結(jié)、領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的批評?指導(dǎo),對?我今后的?提高是十?分必要的?,我的缺?點(diǎn)與不足?自己總結(jié)?有以下幾?點(diǎn):1?.在協(xié)助?管理工作?過程中,?缺乏大膽?的溝通和?主動(dòng)性,?今后我應(yīng)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?不斷提高?自己的水?平,工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn);?2.與?同事交流?少,關(guān)心?同事不夠?。具體表?現(xiàn):(?1)跟同?事們的聯(lián)?系不夠,?缺乏交流?;(2?)工作中?對同事們?的關(guān)心不?夠。我這?方面的缺?點(diǎn)同事們?曾給我指?出過,但?自己也注?意改正自?己的不足?,還需進(jìn)?一步努力?。回顧?這段時(shí)間?的工作,?我在思想?上、學(xué)習(xí)?上、工作?上都取得?了一定的?進(jìn)步,成?長了不少?,這與領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事們?的幫助是?分不開的?,在此對?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們表示?衷心的感?謝!但是?我也深切?的感到了?自己的不?足,仍需?要不斷的?學(xué)習(xí)和磨?練。因此?,在新的?一年里,?我要繼續(xù)?踏踏實(shí)實(shí)?的立足于?本職工作?,不斷學(xué)?習(xí)提高自?己的工作?水平,為?正在蓬勃?發(fā)展的公?司做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。行政?人事年終?工作總結(jié)?及不足標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)今?年___?_月,我?通過人才?招聘,在?____?公司得到?了自己的?第一份工?作,帶著?對事業(yè)的?激情和對?新生活懵?懂的情愫?,我走上?了公司行?政人事部?的工作崗?位。作為?一名剛走?出大學(xué)校?門、專業(yè)?并不十分?對口,且?沒有任何?工作經(jīng)驗(yàn)?大學(xué)生來?講,一切?都是陌生?而新鮮的?。工作中?,我一直?虛心求教?,恪盡職?守,努力?做好本職?工作。在?過去的一?年里,雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪,?對于每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來?說,都免?不了會(huì)在?年終歲未?對自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”,?也算是對?自己的一?種鞭策。?一、行?政工作方?面1.?匯總石油?價(jià)格,整?理能源報(bào)?道信息,?進(jìn)行月終?、年終價(jià)?格趨勢分?析。我?始終沒有?將這項(xiàng)工?作單純地?列為一項(xiàng)?涉及業(yè)務(wù)?的工作而?劃分在行?政事務(wù)部?的工作之?外,因?yàn)?每個(gè)人都?有為公司?發(fā)展貢獻(xiàn)?智慧和能?力的機(jī)會(huì)?,因?yàn)樾?政工作歸?根到底是?服務(wù)于公?司發(fā)展的?。也許我?的想法毫?無創(chuàng)意,?也許我的?方法欠妥?,也許我?的能力甚?微,甚至?在無人問?津時(shí),這?只不過是?一件無足?輕重的小?事,畢竟?這項(xiàng)簡單?的工作不?會(huì)像專業(yè)?的網(wǎng)站和?資訊__?__公司?做得那樣?完善和權(quán)?威,但當(dāng)?有一天業(yè)?務(wù)需要其?中的某個(gè)?數(shù)據(jù)時(shí),?它卻是及?時(shí)而必需?的-這就?是積累的?價(jià)值,也?許每天只?堅(jiān)持做一?點(diǎn)點(diǎn),一?定會(huì)有為?此收獲的?時(shí)候。?2.辦理?企業(yè)營業(yè)?執(zhí)照年審?及工商備?案資料變?更等相關(guān)?事宜和?辦理社保?、公積金?、人才等?人事工作?一樣,辦?理與企業(yè)?有關(guān)的工?商行政事?務(wù)也是與?政府打交?道的一項(xiàng)?工作。然?而,工商?行政辦公?大廳的設(shè)?置雖然人?性化,但?其工作態(tài)?度和工作?方式實(shí)在?不敢恭維?。這對于?“初來乍?到”的我?來講,在?工作之初?的確造成?了不少困?難。好在?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和其他?負(fù)責(zé)行政?同仁的鼎?力協(xié)助,?才讓我有?機(jī)會(huì)在一?次次鍛煉?中逐漸成?熟,辦事?效率也越?來越高。?現(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨(dú)?自完成企?業(yè)變更的?全部流程?,并能積?極配合財(cái)?務(wù)部、業(yè)?務(wù)部等其?他部門辦?理與工商?有關(guān)的行?政事宜。?4.其?他行政工?作行政?工作是繁?瑣的,小?到復(fù)印、?掃描、傳?真、訂餐?、租花、?發(fā)快件、?印制名片?、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱?報(bào)刊雜志?、車輛文?件的保管?、簡單的?計(jì)算機(jī)維?護(hù),大到?結(jié)算、訂?房、訂機(jī)?票、辦理?員工報(bào)銷?、與裝修?公司就辦?公家具協(xié)?商價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?為希望工?程捐款、?采購辦公?用品及對?其領(lǐng)用情?況進(jìn)行備?案……每?一項(xiàng)工作?的完成都?是對責(zé)任?心和工作?能力的考?驗(yàn),如何?化繁為簡?而又能保?證萬無一?失,如何?以最小的?成本換得?最高的效?率,這已?經(jīng)不單純?是對現(xiàn)代?企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作?人員的要?求了,對?行政工作?人員也同?時(shí)適用。?二、人?事管理方?面1.?招聘新員?工2.?制定并落?實(shí)相關(guān)人?事管理制?度初到?公司,適?逢結(jié)構(gòu)重?組,__?__結(jié)合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?,并由我?負(fù)責(zé)公司?的考勤統(tǒng)?計(jì)工作。?在執(zhí)行過?程中,我?能夠盡快?適應(yīng)公司?的政策安?排,盡可?能做到實(shí)?事求是地?統(tǒng)計(jì)考勤?,每月初?以統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依據(jù)?,及時(shí)為?員工飯卡?進(jìn)行充值?,為大家?做好后勤?保障工作?。3.?歸檔人事?檔案我?知道,及?時(shí)更新各?兄弟公司?及相關(guān)往?來單位的?通訊資料?對于公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至?關(guān)重要的?作用,因?此我從未?把人事檔?案詳盡、?準(zhǔn)確的歸?檔整理工?作當(dāng)成一?般的人事?工作來對?待。我能?夠做到分?別以紙板?和電子版?備份,嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案,對資?料不齊全?的一律補(bǔ)?齊,并及?時(shí)將最新?的信息復(fù)?印并分發(fā)?給___?_公司各?位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備?查使用。?4.為?員工繳納?社保費(fèi)及?住房公積?金,管理?人才、社?保及公積?金帳戶?作為行政?人事部的?工作人員?,我充分?認(rèn)識(shí)到自?己既是一?個(gè)管理者?,更是一?個(gè)執(zhí)行者?。正所謂?“天下難?事始于易?,天下大?事始于細(xì)?”。要想?協(xié)調(diào)好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)每?一件瑣碎?的小事以?保證業(yè)務(wù)?的正常有?序發(fā)展,?首先要抱?以一個(gè)正?確的心態(tài)?,踏踏實(shí)?實(shí)、任勞?任怨地完?成上級(jí)交?派的工作?;其次,?要不斷提?高自己、?抓住每一?次讓自己?學(xué)習(xí)和成?長的機(jī)會(huì)?,努力提?高業(yè)務(wù)水?平,在業(yè)?余時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)?的新事物?新知識(shí);?最后,以?主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮?所長,為?公司分擔(dān)?更多力所?能及的工?作。感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠提?供給我這?份工作,?使我有機(jī)?會(huì)和大家?共同提高?、共同進(jìn)?步;感謝?每位同事?在這一年?來對我工?作的熱情?幫助和悉?心關(guān)照。?雖然我還?有很多經(jīng)?驗(yàn)上的不?足和能力?上的欠缺?,但我相?信,勤能?補(bǔ)拙,只?要我們彼?此多份理?解、多份?溝通,加?上自己的?不懈努力?,相信_(tái)?___公?司明天會(huì)?更好。?以后的道?路我將會(huì)?自己勇敢?的走下去?,公司的?工作比較?適合自己?,我真的?相信自己?能夠做好???傊?己還是感?受到了自?己將來的?潛力,我?相信自己?可以做好?。能夠有?一個(gè)比較?好的未來?,對每個(gè)?人都是很?有誘惑力?的,我堅(jiān)?信在今后?的工作中?,我會(huì)走?的更加的?順利,我?能夠走好?。其實(shí)現(xiàn)?在有很多?的事情都?是不可預(yù)?測的,我?的未來我?也不知道?,我會(huì)在?以后的道?路上繼續(xù)?努力下去?!行政?人事年終?工作總結(jié)?及不足標(biāo)?準(zhǔn)范本(?三)我?于___?_年__?__月_?___日?在___?_客服中?心擔(dān)任人?事助理一?職,至今?在這里工?作已近一?年,現(xiàn)將?我入職以?來的工作?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào):一?、做好人?事基礎(chǔ)工?作我首?先接觸的?工作就是?人員招聘?,因?yàn)開?___招?聘市場比?較局限,?所以我們?把重點(diǎn)放?在網(wǎng)絡(luò)招?聘上,定?時(shí)在網(wǎng)上?更新我們?發(fā)布的招?聘信息,?并根據(jù)_?___人?才市場的?招聘時(shí)間?,去人才?市場參加?現(xiàn)場招聘?。我們根?據(jù)公司各?崗位入職?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?篩選,通?知其進(jìn)行?面試、審?批、通過?、錄用。?員工錄用?后我們會(huì)?根據(jù)各部?門的工作?安排對新?進(jìn)員工進(jìn)?行入職培?訓(xùn),并且?每次培訓(xùn)?都會(huì)進(jìn)行?意見反饋?,不斷完?善我們的?培訓(xùn)內(nèi)容?。加上_?___分?公司對我?們進(jìn)行的?各種培訓(xùn)?,大大提?升了員工?的知識(shí)面?和業(yè)務(wù)水?平。二?、完善人?事檔案管?理我會(huì)?按月把員?工的資料?整理清楚?,并分析?各部門員?工的情況?,根據(jù)公?司崗位編?制,按月?統(tǒng)計(jì)出本?月全公司?員工數(shù),?員工的新?進(jìn)人數(shù),?辭職人數(shù)?,需要招?聘人的人?員,需要?簽定合同?的人數(shù),?每個(gè)部門?的總?cè)藬?shù)?,上報(bào)需?轉(zhuǎn)正人員?,上報(bào)失?職問責(zé)等?。并且按?照集團(tuán)要?求每月上?報(bào)本項(xiàng)目?的花名冊?,及時(shí)更?新人員情?況。由于?剛接手人?事的時(shí)候?,交接工?作沒有做?好,導(dǎo)致?花名冊人?員對照不?上,令_?___分?公司人事?專員花了?好長時(shí)間?才把人數(shù)?對上。從?那以后,?讓我明白?了,做人?事工作,?不得有絲?毫的馬虎?,因?yàn)橐?點(diǎn)點(diǎn)的疏?忽對員工?造成的損?失是無法?彌補(bǔ)的。?三、保?障員工福?利機(jī)制?我于__?__月份?開始接手?配合地產(chǎn)?行政人事?完成__?__公司?社保開戶?及員工參?保工作。?由于之前?從未接觸?過社會(huì)保?險(xiǎn),一開?始工作起?來相當(dāng)迷?茫,有想?過要放棄?社保這個(gè)?工作,但?是我清楚?必須要做?好這項(xiàng)工?作,所以?經(jīng)常往返?于社保局?和辦公室?之間。從?對社會(huì)保?險(xiǎn)一無所?知到略知?一二,再?到必須掌?握基本的?知識(shí)和流?程,通過?我的不懈?努力,終?于開通_?___社?保賬戶,?并陸續(xù)辦?理員工參?保。接下?來,需要?花更多的?時(shí)間去學(xué)?習(xí)社會(huì)保?險(xiǎn)知識(shí),?才能更好?的做好此?項(xiàng)工作,?為員工服?務(wù)。四?、規(guī)范行?政工作流?程在從?事人事助?理的同時(shí)?,還兼做?一些辦公?行政工作?。例如日?常例會(huì)的?安排,協(xié)?助各部門?按計(jì)劃進(jìn)?行培訓(xùn),?以及一些?活動(dòng)的組?織和協(xié)調(diào)?。通過這?些日常的?工作,不?僅充實(shí)了?我的工作?內(nèi)容,也?鍛煉了我?的協(xié)調(diào)能?力和組織?能力。?有幸能參?加集團(tuán)組?織的崗位?培訓(xùn),通?過系統(tǒng)的?學(xué)習(xí),讓?我這個(gè)剛?入門的新?手如沐春?風(fēng),受益?匪淺。從?____?回來后,?就開始系?統(tǒng)的整理?我的工作?,但是還?是有不足?的地方。?____?月份__?__監(jiān)察?室對我們?____?項(xiàng)目進(jìn)行?檢查,針?對我負(fù)責(zé)?的工作提?出了需要?整改的地?方,在監(jiān)?察室的指?導(dǎo)下和同?事們的配?合下,我?用了一個(gè)?月的時(shí)間?將我所作?的工作規(guī)?范化、系?統(tǒng)化。?我發(fā)現(xiàn)只?有自己先?理順了工?作思路后?,才能更?有效、更?高效的開?展工作。?比如說對?____?傳達(dá)的文?件、周計(jì)?劃周總結(jié)?、月計(jì)劃?月總結(jié)、?會(huì)議紀(jì)要?、培訓(xùn)紀(jì)?要等文件?的存檔工?作。這是?一項(xiàng)需要?日積月累?的工作,?把每次需?要簽字存?檔的文件?按其類別?進(jìn)行歸類?保存,才?能保證工?作的連貫?性和有效?性。在?過去的_?___個(gè)?月中,各?項(xiàng)工作雖?然取得了?一些成績?,但也存?在著許多?不足:?由于我本?身經(jīng)驗(yàn)不?足,做事?常粗心大?意,導(dǎo)致?在工作中?總會(huì)出些?小差錯(cuò),?加上做事?考慮的不?夠全面,?所以我需?要在以后?的工作中?、生活中?,更加仔?細(xì)、認(rèn)真?,才能保?證減少工?作中的失?誤。行?政人事年?終工作總?結(jié)及不足?標(biāo)準(zhǔn)范本?(四)?時(shí)光飛逝?,轉(zhuǎn)眼間?在___?_工作已?一年了。?在緊張、?忙碌而又?充實(shí)的工?作中,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助下,?我邊學(xué)習(xí)?邊工作,?有進(jìn)步也?有不足。?回望__?__年度?的工作生?活,感受?到公司及?身邊的人?這一年來?發(fā)生的巨?大變化,?我們的品?牌在快速?提升著,?身邊的同?事也都在?不斷進(jìn)步?著,朝著?同一個(gè)目?標(biāo)奮斗著?。新的一?年到來了?,也帶來?了新的挑?戰(zhàn),在我?們準(zhǔn)備以?全新的面?貌來迎接?新年的到?來時(shí),也?不忘來回?顧和總結(jié)?過去一年?來所做的?努力?,F(xiàn)?簡要回顧?總結(jié)如下?:一、?招聘工作?1、了?解各部門?新增崗位?的管理及?各部門人?員需求狀?況。二?、人事信?息檔案的?管理、勞?動(dòng)合同的?管理1?、人事信?息檔案的?管理:?(1)材?料定期及?時(shí)整理、?確保材料?完善;?(2)了?解材料安?放位置,?能在最短?的時(shí)間內(nèi)?找到所需?材料。?2、勞動(dòng)?合同管理?負(fù)責(zé)管?理員工勞?動(dòng)合同,?辦理勞動(dòng)?用工及相?關(guān)手續(xù);?對新進(jìn)員?工勞動(dòng)合?同的簽定?、老員工?續(xù)簽勞動(dòng)?合同的簽?訂及離職?員工的相?關(guān)手續(xù)等?事宜。?三、員工?入職、轉(zhuǎn)?正、離職?手續(xù)辦理?同步更新?1、花?名冊、考?勤表2?、工作牌?辦理3?、員工流?動(dòng)性統(tǒng)計(jì)?4、考?勤指紋的?錄入5?、考勤系?統(tǒng)增加、?更改、刪?除以下是?____?年___?_入離職?人員統(tǒng)計(jì)?:以上?表格數(shù)據(jù)?分析,_?___年?以來入職?____?人,離職?____?人,__?__年底?比___?_年初竟?然少了_?___個(gè)?人,可見?我司員工?離職率較?高!針對?這個(gè)問題?我也做了?一定的分?析:工作?環(huán)境不合?適,無法?施展自己?的才能;?工作效果?不明顯導(dǎo)?致工資待?遇不能滿?足要求;?晉升機(jī)制?不夠明確?!四、?培訓(xùn)方面?1、培?訓(xùn)工作分?析(1?)及時(shí)完?成了職員?工新入職?培訓(xùn),指?導(dǎo)新入職?員工了解?了公司企?業(yè)文化、?規(guī)章制度?;(2?)根據(jù)員?工崗位需?求、技能?需求由公?司技術(shù)人?員對員工?進(jìn)行技能?培訓(xùn),增?強(qiáng)員工崗?位適應(yīng)能?力;(?3)為了?建立完善?培訓(xùn)體系?,盡量豐?富培訓(xùn)內(nèi)?容,使培?訓(xùn)形式多?樣化,我?們結(jié)合公?司實(shí)際時(shí)?常關(guān)注外?部培訓(xùn)消?息,聯(lián)系?____?區(qū)工會(huì)和?____?市經(jīng)濟(jì)管?理培訓(xùn)中?心,每月?都會(huì)組織?部分員工?參加工會(huì)?和培訓(xùn)中?心舉行的?一系列免?費(fèi)培訓(xùn)!?2、培?訓(xùn)效果評?估(1?)通過入?職培訓(xùn),?能讓每一?位新進(jìn)員?工了解公?司的結(jié)構(gòu)?、公司文?化以及公?司的歷史?與未來發(fā)?展,從而?使員工能?更快的滲?入工作。?(2)?通過內(nèi)部?培訓(xùn),增?加員工知?識(shí)面,提?高員工工?作技能。?(3)?通過外部?培訓(xùn),豐?富培訓(xùn)內(nèi)?容,是培?訓(xùn)多樣化?。3、?培訓(xùn)匯總?五、社?會(huì)統(tǒng)籌保?險(xiǎn)方面?(1)已?給新進(jìn)員?工及時(shí)辦?理社保;?(2)?離職人員?辦理停保?;(3?)辦理異?地社保轉(zhuǎn)?移;(?4)辦理?員工工傷?的認(rèn)定、?理賠;?(5)辦?理員工住?房公積金?繳納、停?繳及提取?;(6?)辦理檔?案轉(zhuǎn)移;?(7)?辦理員工?戶口遷移?;六、?存在不足?以及改進(jìn)?措施綜?上所述_?___年?我的工作?任務(wù)基本?上已完成?,總結(jié)過?去的一年?也存存如?下不足之?處:2?、工作過?程中不夠?嚴(yán)謹(jǐn)、不?夠細(xì)心,?自覺開展?工作的力?度、深度?不夠,主?動(dòng)性較差?。須時(shí)刻?提醒自己?,給自己?敲警鐘“?馬上就辦?、辦就辦?好”。?3、工作?作風(fēng)和工?作方法尚?待進(jìn)一步?改善和提?高。由于?缺乏經(jīng)驗(yàn)?,很多工?作缺乏多?途徑處理?方法,應(yīng)?該加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提高?自己的職?業(yè)道德,?端正工作?態(tài)度,努?力積累工?作經(jīng)驗(yàn),?向更高的?工作高度?挑戰(zhàn)。?七、__?__年工?作展望?1、人力?資源招聘?1)在?招聘過程?中用人部?門需要有?明晰的用?人需求:?在確定招?聘人員的?時(shí)候,首?先確定被?招聘人的?錄用資格?條件,使?招聘效果?最佳化。?2)及?時(shí)地信息?溝通:用?人部門和?綜合管理?辦公室將?會(huì)對新進(jìn)?員工進(jìn)行?初試和復(fù)?試的過程?,考察基?本素質(zhì)以?及業(yè)務(wù)能?力,是否?能適應(yīng)公?司的發(fā)展?以便提高?招聘的有?效性。?3)招聘?簡歷的及?時(shí)收集整?理:每次?面試人員?信息及時(shí)?整理、登?記,分部?門、分崗?位、分類?別歸檔。?2、員?工培訓(xùn)?1)完善?公司培訓(xùn)?體系,根?據(jù)各部門?實(shí)際情況?做好培訓(xùn)?計(jì)劃。?2)培訓(xùn)?宣傳工作?到位,讓?員工都能?了解到相?關(guān)培訓(xùn)信?息。3?)及時(shí)與?外界溝通?,根據(jù)員?工需求組?織較多的?外部培訓(xùn)?,豐富員?工培訓(xùn)知?識(shí)。4?)培訓(xùn)評?估、培訓(xùn)?總結(jié)及時(shí)?整理,以?便從中發(fā)?現(xiàn)培訓(xùn)所?存在的問?題。行?政人事年?終工作總?結(jié)及不足?標(biāo)準(zhǔn)范本?(五)?一、__?__年度?工作總結(jié)?1、機(jī)?構(gòu)、制度?建設(shè)⑴?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?,依照公?司副董事?長要求,?____?年___?_月份,?在公司原?有的組織?體系基礎(chǔ)?上,設(shè)置?了新的公?司組織機(jī)?構(gòu)。總經(jīng)?理負(fù)責(zé)制?,下設(shè)商?品部、營?運(yùn)部、企?劃部、財(cái)?務(wù)部、人?事行政部?、物業(yè)部?等六大部?門,并任?命了六位?經(jīng)理,各?部門依照?其職能,?設(shè)置了不?同的崗位?,并確定?了各部門?主管、領(lǐng)?班。組織?機(jī)構(gòu)的設(shè)?置,為公?司高效運(yùn)?作提供了?組織保障?。⑵設(shè)?置組織機(jī)?構(gòu)只是人?體的骨架?,要有效?運(yùn)作,還?需賦予各?部門職責(zé)?權(quán)利,按?照各部門?職能制定?了各部門?的職責(zé)權(quán)?利,同時(shí)?對各個(gè)崗?位的職能?做了描述?,完善了?各部門的?職責(zé)。使?各部門、?崗位權(quán)責(zé)?分明,分?工明確,?人崗適配?。2、?招聘管理?⑴根據(jù)?公司發(fā)展?需要,依?照各部門?崗位編制?,根據(jù)各?部門崗位?需求,本?部門積極?采取招聘?措施,本?年度共招?聘營業(yè)員?____?名,共招?聘自聘員?工___?_名。?a.充分?利用本地?區(qū)招聘機(jī)?構(gòu),適時(shí)?在網(wǎng)絡(luò)招?聘平臺(tái)上?發(fā)布本公?司用工需?求信息,?在樓層主?管、保安?員、收銀?員、企劃?職員、工?務(wù)員等幾?大塊都招?到了合適?的人才。?b.積?極參加市?人事局、?____?招聘網(wǎng)召?開的大型?招聘會(huì),?組織參加?____?學(xué)院人才?招聘會(huì),?對宣傳和?推廣__?__的市?場知名度?起得了一?定效果。?從___?_月份開?始,本部?門以廣場?現(xiàn)場招聘?會(huì)形式招?聘營業(yè)員?,取得了?良好的效?果,每月?大約招聘?____?名營業(yè)員?,基本上?滿足了營?運(yùn)部營業(yè)?員需求。?⑶招聘?需求與招?聘程序?本部門按?公司發(fā)展?需要及崗?位需求實(shí)?施招聘計(jì)?劃,嚴(yán)格?控制人員?編制,崗?位缺編的?部門,要?求部門按?程序?qū)徟?。招聘專?員從信息?發(fā)布、篩?選、面試?、復(fù)試、?試用等各?個(gè)流程依?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?。百貨?是服務(wù)行?業(yè),服務(wù)?行業(yè)持續(xù)?發(fā)展的動(dòng)?力就是培?訓(xùn)教育,?公司高層?非常重視?培訓(xùn)教育?。⑶根?據(jù)公司發(fā)?展需求,?本部門與?____?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?合作,開?發(fā)了《系?統(tǒng)執(zhí)行力?》培訓(xùn)課?程,并邀?請___?_專業(yè)培?訓(xùn)師授課?。___?_年__?__月_?___日?,公司中?高層管理?干部均參?加了學(xué)習(xí)?,取得了?良好的效?果。⑷?針對今年?新入職員?工較多,?本部門開?展新員工?入職培訓(xùn)?課,營運(yùn)?部及其他?各部門新?入職員工?均得到培?訓(xùn),使新?員工對公?司的企業(yè)?文化、管?理制度有?初步的認(rèn)?識(shí),取得?了良好的?效果。?4.績效?考核管理?本部門?根據(jù)基層?員工實(shí)際?情況,依?照公司需?求,制定?了物業(yè)部?職員、財(cái)?務(wù)部收銀?員、營運(yùn)?部客服員?的績效考?核方案,?并依方案?實(shí)施考核?。因考核?沒有具體?的業(yè)績指?標(biāo),無法?量化,致?使考核相?對流于形?式,考核?效果相對?未能達(dá)到?預(yù)期,但?增強(qiáng)了員?工對公司?的凝聚力?,相對的?提高了基?層員工的?積極性,?規(guī)范了員?工的日常?行為。?5.薪酬?福利管理?⑴本部?門依據(jù)公?司發(fā)展,?建立了較?為規(guī)范的?薪資體系?,在員工?轉(zhuǎn)正、晉?升、加薪?等關(guān)系到?員工薪資?福利的各?個(gè)方面,?均嚴(yán)格審?批,切實(shí)?執(zhí)行。?⑵工資核?算自__?__月份?始,重新?制定審核?審批手續(xù)?,工資核?算零差錯(cuò)?,工資按?時(shí)正常發(fā)?放。⑶?基層員工?初步建立?績效考核?體系,改?善了基層?員工的薪?資待遇,?提高了員?工的工作?積極性和?員工對公?司的歸屬?感。6?.食堂宿?舍管理?食堂及宿?舍管理工?作比較規(guī)?范。__?__年_?___月?份,針對?員工對食?堂飯菜質(zhì)?量及服務(wù)?問題提出?的意見,?公司成立?以人事部?門為主要?成員的膳?食委員會(huì)?。膳食委?員會(huì)按照?委員會(huì)職?責(zé),定期?檢查食堂?飯菜質(zhì)量?及衛(wèi)生安?全標(biāo)準(zhǔn),?定期召開?會(huì)議,對?發(fā)現(xiàn)的問?題及時(shí)要?求食堂做?出整改。?目前食堂?飯菜質(zhì)量?及服務(wù)質(zhì)?量均能被?員工接受?,員工滿?意度較高?。__?__日常?行政管理?⑴公司?所需的后?勤保障工?作均能及?時(shí)完成,?行政倉庫?及物料倉?庫尚能規(guī)?范管理。?⑵公司?____?年度辦公?管理費(fèi)用?____?余元。本?部門制定?了采購管?理制度,?辦公用品?管理制度?及廢舊品?統(tǒng)一處理?等制度,?規(guī)范了部?門工作行?為,降低?了日常管?理費(fèi)用。?8.檔?案管理?按照公司?規(guī)范管理?要求,本?部門成立?檔案室。?由部門的?職員任兼?職檔案員?,收集公?司近一年?來的各種?資料,并?進(jìn)行整理?、識(shí)別、?立卷、歸?檔等工作?。初步建?立了公司?檔案室,?檔案管理?初見成效?。9.?考勤管理?根據(jù)公?司考勤管?理制度,?嚴(yán)格執(zhí)行?考勤紀(jì)律?。本部門?考勤員每?月定期審?核考勤數(shù)?據(jù),及時(shí)?公布考勤?結(jié)果并予?以處罰。?工資核算?嚴(yán)格按照?考勤統(tǒng)計(jì)?結(jié)果。按?照各部門?工作實(shí)際?情況嚴(yán)格?審批排班?表,調(diào)休?、輪休、?加班等按?審批程序?辦理。公?司職員基?本上能夠?按時(shí)出勤?,遲到、?
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