藥劑科醫(yī)生年終個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)藥劑科醫(yī)?生年終個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本__?__年藥?劑科在院?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，?緊緊圍繞?醫(yī)院的工?作重點(diǎn)和?要求，科?室成員以?團(tuán)結(jié)協(xié)作?、求真務(wù)?實(shí)、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的精?神狀態(tài)開(kāi)?展工作，?順利完成?了全年的?各項(xiàng)工作?任務(wù)和目?標(biāo)。現(xiàn)將?工作情況?總結(jié)如下?：一、?積極動(dòng)員?搞好雙創(chuàng)?，深入開(kāi)?展醫(yī)院質(zhì)?量管理年?工作今?年是我院?創(chuàng)等級(jí)醫(yī)?院驗(yàn)收及?深入醫(yī)院?質(zhì)量管理?一年，全?科人員按?照醫(yī)院總?體要求，?多次召開(kāi)?科室會(huì)議?，對(duì)科室?成員廣泛?宣傳和思?想動(dòng)員，?使大家能?清醒認(rèn)識(shí)?到創(chuàng)等的?重要性，?提高了參?與創(chuàng)等的?積極性。?組織成員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)法律?、法規(guī)和?文件，開(kāi)?展職業(yè)道?德教育，?明確崗位?職責(zé)，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)考?核，搞好?制度建設(shè)?，同時(shí)完?善相關(guān)資?料，為順?利通過(guò)雙?創(chuàng)驗(yàn)收工?作打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。二?、規(guī)范科?室管理?我科以雙?創(chuàng)達(dá)標(biāo)和?醫(yī)院質(zhì)量?管理為契?機(jī)，認(rèn)真?搞好科室?的管理工?作。一?是對(duì)科室?的制度、?規(guī)范、程?序進(jìn)行了?一次梳理?，查漏補(bǔ)?缺，該完?善的完善?，制定了?一套完整?的科室管?理文件，?使大家有?章可循，?用制度管?人。二?是配合醫(yī)?院搞好績(jī)?效工資發(fā)?放，對(duì)本?科室的績(jī)?效工資發(fā)?放采取公?平合理、?質(zhì)量效益?優(yōu)先、逐?步改革到?位，充分?調(diào)動(dòng)大家?積極性。?三是主?動(dòng)查找問(wèn)?題，排查?矛盾隱患?。對(duì)科室?的成員多?做思想工?作，先后?對(duì)成員談?心、思想?交流。積?極創(chuàng)造一?個(gè)輕松快?樂(lè)的工作?氛圍，減?少差錯(cuò)事?故的發(fā)生?。四是?加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_各項(xiàng)方?針政策，?寫(xiě)好心得?體會(huì)。?五是組織?成員學(xué)習(xí)?醫(yī)院下發(fā)?的文件，?傳達(dá)院務(wù)?會(huì)議精神?，認(rèn)真_?___執(zhí)?行。六?是搞好與?其他科室?聯(lián)系，相?互協(xié)作，?服務(wù)好臨?床科室。?七是做?好處方點(diǎn)?評(píng)工作，?按照《處?方管理辦?法》嚴(yán)格?審核處方?，對(duì)大處?方、有安?全隱患的?處方打回?修改，并?建立了登?記本。每?月按時(shí)對(duì)?處方進(jìn)行?點(diǎn)評(píng)，從?而提高了?我院的處?方質(zhì)量，?強(qiáng)化了醫(yī)?療安全。?八是做?好廉潔行?醫(yī)、反商?業(yè)賄賂工?作。宣傳?教育我科?人員樹(shù)立?“全心全?意”為人?民服務(wù)思?想，不計(jì)?付出，不?計(jì)報(bào)酬，?樹(shù)立高尚?的醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)形象，?嚴(yán)于律己?，杜絕歪?風(fēng)邪氣，?凈化醫(yī)療?領(lǐng)域空氣?。三、?藥品質(zhì)量?管理工作?藥品質(zhì)?量不僅關(guān)?系到患者?的生命安?全，也關(guān)?系到醫(yī)院?的醫(yī)療安?全與信譽(yù)?。我科嚴(yán)?把藥品購(gòu)?進(jìn)質(zhì)量關(guān)?：一是?對(duì)供貨商?的管理，?建立供貨?商信息檔?案，索要?三證，簽?訂供貨質(zhì)?量保證協(xié)?議書(shū)。?二是藥品?購(gòu)進(jìn)管理?，制定了?一套從計(jì)?劃、審核?、采購(gòu)到?驗(yàn)收的完?整相關(guān)程?序，對(duì)購(gòu)?進(jìn)藥品名?稱(chēng)、批準(zhǔn)?文號(hào)、生?產(chǎn)日期、?失效期等?基本信息?認(rèn)真審核?、記錄，?有質(zhì)量問(wèn)?題的一律?不予入庫(kù)?，從而保?證了購(gòu)進(jìn)?藥品的質(zhì)?量。對(duì)藥?品效期實(shí)?行動(dòng)態(tài)管?理，以先?進(jìn)先出為?原則，近?效期藥品?及時(shí)報(bào)告?并通知臨?床科室，?從而保證?臨床用藥?安全，減?少醫(yī)院損?失。三?是積極搜?集藥品相?關(guān)信息，?時(shí)刻關(guān)注?藥品不良?反應(yīng)，做?好藥品不?良反應(yīng)記?錄、本年?度上報(bào)藥?品不良反?應(yīng)六份。?四、做?好藥品招?標(biāo)采購(gòu)工?作藥品?掛網(wǎng)采購(gòu)?率達(dá)__?__%以?上，達(dá)到?了省藥招?標(biāo)采購(gòu)要?求。積極?做好藥品?采購(gòu)工作?，探索適?合我院的?藥品儲(chǔ)量?，科學(xué)儲(chǔ)?存，合理?減少庫(kù)存?，少積壓?，滿足臨?床需求。?五、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高從?藥人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?僅是提升?醫(yī)療質(zhì)量?減少差錯(cuò)?事故的需?要，也是?個(gè)人發(fā)展?的一項(xiàng)措?施。我科?積極搞好?“三基”?培訓(xùn)測(cè)試?工作，狠?抓從藥人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)，督催?從藥人員?參加各種?院內(nèi)外培?訓(xùn)，鼓勵(lì)?參加職稱(chēng)?、執(zhí)業(yè)資?格考試，?今年我科?有三人已?通過(guò)工人?等級(jí)考試?。四人通?過(guò)培訓(xùn)取?得藥品從?業(yè)合格證?。六、?規(guī)范一次?性耗材管?理我科?按照衛(wèi)生?部要求加?強(qiáng)醫(yī)療一?次性耗材?管理，嚴(yán)?格審核供?貨商資質(zhì)?，索要“?三證”，?建立檔案?，按規(guī)定?辦理入庫(kù)?驗(yàn)收、出?庫(kù)等記錄?，按要求?上報(bào)醫(yī)療?器械不良?反應(yīng)事件?，使我院?一次性耗?材方面逐?步達(dá)到規(guī)?范管理。?七、搞?好甲流防?治工作?為了搞好?我院甲流?防治工作?，按照醫(yī)?院要求儲(chǔ)?備好相關(guān)?物資、藥?品，組織?科室成員?學(xué)習(xí)醫(yī)院?的防治預(yù)?案，積極?做好防治?工作。?今年我科?工作雖然?取得了一?些成績(jī)，?但還存在?以下幾點(diǎn)?不足：?1、是雖?然建立了?一套完整?的工作制?度，但是?還存在一?些不足，?需要進(jìn)一?步完善。?2、是?從藥人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?有待進(jìn)一?步加強(qiáng)。?3、是?培養(yǎng)臨床?藥師有一?定的困難?，需要醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)給?予重視與?支持。?4、是庫(kù)?房面積嚴(yán)?重不足，?儲(chǔ)存條件?有待進(jìn)一?步提高。?以上幾?點(diǎn)不足有?待我們?cè)?新的一年?里繼續(xù)加?強(qiáng)管理，?完善制度?，使我們?的工作健?康有序的?發(fā)展。關(guān)?于___?_年工作?，我們提?出以下設(shè)?想：一?、是繼續(xù)?加強(qiáng)從藥?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)，采?取自學(xué)與?爭(zhēng)取醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)安排?到上級(jí)醫(yī)?院短訓(xùn)，?全面提升?從藥人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，注重人?才培養(yǎng)。?二、是?做好中藥?房建設(shè)的?后續(xù)工作?。三、?是對(duì)績(jī)效?工資實(shí)行?合理分配?，注重質(zhì)?量與效益?，獎(jiǎng)罰分?明，充分?調(diào)動(dòng)大家?積極性，?以此搞好?科室管理?。四、?是抓好“?三統(tǒng)一”?工作。?總之，我?們還需要?加強(qiáng)管理?，提升自?身素質(zhì)，?期待來(lái)年?工作有進(jìn)?一步提升?，力爭(zhēng)使?各項(xiàng)工作?做到盡善?盡美，為?醫(yī)院發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?藥劑科?醫(yī)生年終?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）__?__藥劑?科工作思?路___?_藥劑科?在院領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，全?體同志要?以《新的?藥品管理?法》為準(zhǔn)?繩，做到?有法必依?，依法管?理，嚴(yán)把?藥品質(zhì)量?關(guān)，確保?患者用藥?及時(shí)、安?全、有效?、合理。?1、經(jīng)?營(yíng)管理：?在___?_基礎(chǔ)上?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，創(chuàng)新服?務(wù)，比_?___再?多創(chuàng)收_?___萬(wàn)?。2、?業(yè)務(wù)開(kāi)展?：門(mén)診藥?房積極開(kāi)?展宣傳、?廣告、預(yù)?防保健知?識(shí)，在醫(yī)?保規(guī)定范?圍內(nèi)，盡?可能滿足?患者需求?，增加收?入。3?、藥品管?理方面：?各個(gè)藥房?每個(gè)月對(duì)?藥品質(zhì)量?、效期全?部檢查一?遍。對(duì)近?效期的藥?品能夠積?極主動(dòng)通?知臨床盡?量避免藥?品失效、?浪費(fèi)，把?損耗降低?到最低值?。4、?服務(wù)方面?：各藥房?窗口不斷?改善服務(wù)?，衣帽整?齊，站立?微笑服務(wù)?。5、?技術(shù)指標(biāo)?；嚴(yán)格按?照二級(jí)甲?達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)實(shí)在?在干，實(shí)?實(shí)在在記?，實(shí)實(shí)在?在查。確?保二甲達(dá)?標(biāo)順利通?過(guò)。藥?劑科__?__-1?1-8。?2、業(yè)?務(wù)開(kāi)展：?門(mén)診藥房?積極開(kāi)展?宣傳、廣?告、預(yù)防?保健知識(shí)?，在醫(yī)保?規(guī)定范圍?內(nèi)，盡可?能滿足患?者需求，?增加收入?。3、?藥品管理?方面：各?個(gè)藥房每?個(gè)月對(duì)藥?品質(zhì)量、?效期全部?檢查一遍?。對(duì)近?效期的藥?品能夠積?極主動(dòng)通?知臨床盡?量避免藥?品失效、?浪費(fèi)，把?損耗降低?到最低值?。4、?服務(wù)方面?：各藥房?窗口不斷?改善服務(wù)?，衣帽整?齊，站立?微笑服務(wù)?。5、?明年計(jì)劃?：在今年?工作基礎(chǔ)?上繼續(xù)擴(kuò)?大宣傳力?度，增收?節(jié)支，配?合臨床科?室超額完?成年初的?工作計(jì)劃?，帶領(lǐng)全?科認(rèn)真落?實(shí)二級(jí)甲?達(dá)標(biāo)各項(xiàng)?措施。?藥劑科醫(yī)?生年終個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（三）?藥劑科?擔(dān)負(fù)著全?院臨床用?藥、供應(yīng)?、保管、?調(diào)配及質(zhì)?檢等任務(wù)?。在“優(yōu)?質(zhì)服務(wù)月?”活動(dòng)中?，我們按?照改善服?務(wù)質(zhì)量，?提高服務(wù)?水平的思?路，把提?高藥學(xué)服?務(wù)質(zhì)量和?管理質(zhì)量?作為活動(dòng)?重點(diǎn)，從?多方面入?手，改進(jìn)?服務(wù)流程?，提升服?務(wù)質(zhì)量。?一是加?大制度建?設(shè)力度。?在院長(zhǎng)?和分管院?長(zhǎng)的具體?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們首先?對(duì)制度建?設(shè)進(jìn)行了?認(rèn)真梳理?，從藥品?調(diào)劑管理?、藥品貯?存管理、?藥品質(zhì)控?管理、臨?床藥物使?用管理等?方面，規(guī)?范管理行?為，完善?出入庫(kù)驗(yàn)?收制度。?以藥庫(kù)搬?遷為契機(jī)?，對(duì)現(xiàn)有?庫(kù)存藥品?逐一進(jìn)行?質(zhì)量檢查?驗(yàn)收，按?照藥品管?理的相關(guān)?規(guī)定，重?新進(jìn)行了?庫(kù)房裝修?，配備了?必要裝備?，確保藥?品存放質(zhì)?量。同時(shí)?，從藥品?質(zhì)量驗(yàn)收?源頭抓起?，突出藥?品入庫(kù)前?、出庫(kù)前?、調(diào)劑前?等環(huán)節(jié)的?質(zhì)量管理?，層層把?關(guān)，嚴(yán)格?執(zhí)行有關(guān)?法規(guī)對(duì)藥?品儲(chǔ)存期?和質(zhì)量的?要求，定?期檢查藥?品質(zhì)量，?防止過(guò)期?、變質(zhì)藥?品進(jìn)入臨?床，并對(duì)?藥品價(jià)格?、領(lǐng)取、?調(diào)配、核?對(duì)、處方?和賬冊(cè)管?理等所有?工作項(xiàng)目?都作出具?體要求，?保證發(fā)出?的藥品質(zhì)?量合格。?二是發(fā)?揮藥事委?員會(huì)監(jiān)督?職能，建?立起了藥?品準(zhǔn)入制?度和責(zé)任?追究制度?，防止不?合格的藥?品或療效?不確切的?藥品進(jìn)入?醫(yī)院，減?少不合理?用藥支出?。加強(qiáng)?了院內(nèi)基?本藥品目?錄管理，?嚴(yán)格目錄?外藥品審?批制度，?實(shí)行抗菌?藥物分級(jí)?管理，制?定了適用?于本院的?抗菌藥物?分級(jí)管理?制度，并?加強(qiáng)與臨?床科室的?溝通，定?期組織進(jìn)?行檢查，?加大制度?落實(shí)力度?，減少耐?藥性的發(fā)?生，保護(hù)?患者健康?。三是?持續(xù)改進(jìn)?服務(wù)質(zhì)量?。在優(yōu)?質(zhì)服務(wù)月?活動(dòng)中，?我們認(rèn)真?對(duì)照活動(dòng)?要求部署?，根據(jù)本?科室的工?作特點(diǎn)，?認(rèn)真梳理?了我們工?作中的問(wèn)?題和不足?，開(kāi)展了?“四查”?。一查?進(jìn)取意識(shí)??？瓷?進(jìn)心和進(jìn)?取精神是?否強(qiáng)，是?否缺乏干?事創(chuàng)業(yè)的?激情，是?否習(xí)慣于?以傳統(tǒng)思?維想問(wèn)題?、辦事情?，主觀能?動(dòng)性是否?強(qiáng);看有?沒(méi)有自我?超越的境?界，是否?認(rèn)為“無(wú)?過(guò)就是功?”，習(xí)慣?于按部就?班，墨守?成規(guī)，是?積極主動(dòng)?找事做，?還是消極?被動(dòng)等事?做，對(duì)工?作是否有?前瞻性，?是否把工?作崗位當(dāng)?作是養(yǎng)尊?處優(yōu)的港?灣。二?查責(zé)任意?識(shí)。看?事業(yè)心和?責(zé)任感強(qiáng)?不強(qiáng)，是?否對(duì)待工?作麻木不?仁，只求?過(guò)得去、?不求過(guò)得?硬、標(biāo)準(zhǔn)?不高、要?求不嚴(yán)等?現(xiàn)象;看?工作作風(fēng)?是否存在?懶散、沉?不下去、?坐不下來(lái)?、消極畏?難、推諉?扯皮、怕?承擔(dān)責(zé)任?、圖清閑?、不務(wù)實(shí)?、怕麻煩?、應(yīng)付差?事等現(xiàn)象?;看有無(wú)?效率低下?，在崗不?敬業(yè)、敬?業(yè)不專(zhuān)業(yè)?的問(wèn)題。?三查紀(jì)?律意識(shí)。?看遵守?紀(jì)律自覺(jué)?性高不高?，服從意?識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)?，對(duì)上級(jí)?組織布置?的任務(wù)或?作出的決?定執(zhí)行是?否有力，?有無(wú)有令?不行，有?禁不止，?隨心所欲?，我行我?素現(xiàn)象;?看工作紀(jì)?律方面，?是否存在?不按制度?要求辦事?，隨意性?大，工作?不在狀態(tài)?等現(xiàn)象;?是否存在?上班遲到?早退、辦?私事，或?做一些與?工作無(wú)關(guān)?的事，甚?至無(wú)故不?上班現(xiàn)象?。四查?服務(wù)意識(shí)??？词?否存在門(mén)?難進(jìn)、臉?難看、事?難辦現(xiàn)象?;看是否?缺乏工作?藝術(shù)，方?法簡(jiǎn)單，?態(tài)度跋扈?等現(xiàn)象。?通過(guò)查對(duì)?活動(dòng)，發(fā)?現(xiàn)了本科?室工作中?的問(wèn)題，?并逐一解?決。經(jīng)過(guò)?一個(gè)月的?努力，我?科的服務(wù)?態(tài)度和服?務(wù)質(zhì)量有?了明顯改?善和提高?，在人員?少、工作?量大的情?況下，全?體員工自?覺(jué)加班加?