行政人事工作總結(jié)2023年范本（2篇）

第8頁共8頁行政人事?工作總結(jié)?2023?年范本?一、加強?基礎管理?，創(chuàng)造良?好工作環(huán)?境為領導?和員工創(chuàng)?造一個良?好的工作?環(huán)境是行?政部重要?工作內(nèi)容?之一。一?年來，行?政部結(jié)合?工作實際?，認真履?行工作職?責，加強?與其他部?門的協(xié)調(diào)?與溝通，?使行政部?基礎管理?工作基本?實現(xiàn)了規(guī)?范化，相?關工作達?到了優(yōu)質(zhì)?、高效，?為公司各?項工作的?開展創(chuàng)造?了良好條?件。如?：做到了?員工人事?檔案、培?訓檔案、?合同檔案?、公章管?理等工作?的清晰明?確，嚴格?規(guī)范；做?到了收、?發(fā)文件的?準確及時?，并對領?導批示的?公文做到?了及時處?理，從不?拖拉；做?到了辦公?耗材管控?及辦公設?備維護、?保養(yǎng)、日?常行政業(yè)?務結(jié)算和?報銷等工?作的正常?有序。成?功組織了?室外文化?拓展、羽?毛球比賽?、讀書征?文、管理?學、市場?營銷學培?訓課、員?工健康體?檢等活動?，做到了?活動之前?有準備，?活動過程?有指導，?活動之后?有成果，?受到一致?好評；行?政部在接?人待物、?人事管理?、優(yōu)化辦?公環(huán)境、?保證辦公?秩序等方?面做到了?盡職盡責?，為公司?樹立了良?好形象，?起到了窗?口作用。?二、加?強服務，?樹立良好?風氣行?政部工作?的核心就?是搞好“?三個服務?”，即為?領導服務?、為員工?服務、為?廣場商戶?服務。一?年來，我?們圍繞中?心工作，?在服務工?作方面做?到了以下?三點：?1、變被?動為主動?。對公司?工作的重?點、難點?和熱點問?題，力求?考慮在前?、服務在?前。特別?是行政部?分管的食?堂、倉庫?、采購、?車輛、辦?公耗材管?控及辦公?設備維護?、保養(yǎng)等?日常工作?，工作有?計劃，落?實有措施?，完成有?記錄，做?到了積極?主動。日?常工作及?領導交辦?的臨時性?事物基本?做到了及?時處理及?時反饋，?當日事當?日清。在?協(xié)助配合?其他部門?工作上也?堅持做到?了積極熱?情不越位?。2、?在工作計?劃中，每?月都突出?1－__?__個“?重點”工?作。做到?工作有重?點有創(chuàng)新?，改變行?政部工作?等待領導?來安排的?習慣。?3、在創(chuàng)?新與工作?作風上有?所突破。?在工作思?路、工作?方法等方?面不斷改?進和創(chuàng)新?，適應公?司發(fā)展的?需要，做?到工作有?新舉措，?推動行政?部工作不?斷上水平?、上臺階?。切實轉(zhuǎn)?變行政部?服務作風?，提高辦?事效率，?增強服務?意識和奉?獻精神。?三、加?強學習，?形成良好?的學習氛?圍行政?部人員要?具備很強?的工作能?力和保持?行政部高?效運轉(zhuǎn)，?就必須為?切實履行?好自身職?責及時“?充電”，?做到基本?知識篤學?、本職業(yè)?務知識深?學、修身?知識勤學?、急需知?識先學，?不斷補充?各等方面?的知識和?深入鉆研?行政部業(yè)?務知識。?一年來，?我部從加?強自身學?習入手，?認真學習?了公司業(yè)?務流程、?集團制度?等業(yè)務內(nèi)?容，切實?加強了理?論、業(yè)務?學習的自?覺性，形?成了良好?的學習氛?圍。四?、認真履?行職責?1.狠抓?員工禮儀?行為規(guī)范?、辦公環(huán)?境辦公秩?序的監(jiān)察?工作。?嚴格按照?公司要求?，在公司?員工行為?規(guī)范和辦?公環(huán)境等?員工自律?方面加大?了監(jiān)督檢?查力度，?不定期對?員工行為?禮儀、辦?公區(qū)域清?潔衛(wèi)生進?行抽查，?營造了良?好的辦公?環(huán)境和秩?序。2?.培訓工?作：為了?能切實提?高員工素?質(zhì)，以更?好地適應?市場競爭?，我部積?極配合公?司把優(yōu)化?人員結(jié)構(gòu)?和提高員?工素質(zhì)與?企業(yè)發(fā)展?目標緊密?結(jié)合。在?“學習培?訓月”活?動中，成?功舉辦了?管理學、?營銷學等?近60課?時的培訓?課，并把?培訓工作?的規(guī)劃納?入部門整?體的工作?計劃之中?，大力加?強對員工?政治理論?和專業(yè)技?能等方面?的培訓。?___?_人力資?源管理工?作：根據(jù)?各部門的?人員需求?，在確保?人員編制?完全控制?在標準編?制內(nèi)，本?著網(wǎng)上搜?、報紙上?招、內(nèi)部?推薦等方?法，協(xié)助?部門完成?人員招聘?工作。對?于新員工?，定期與?其面談，?發(fā)現(xiàn)問題?隨時溝通?，深入的?了解，幫?助他解決?思想上的?難題，通?過制度培?訓、企業(yè)?文化的培?訓等等手?段，讓員?工喜歡公?司的文化?、了解企?業(yè)的發(fā)展?前景、設?計員工的?職業(yè)發(fā)展?規(guī)劃。通?過考核，?肯定優(yōu)點?，更不保?留的指出?欠失，使?員工在企?業(yè)中順利?的渡過實?習期。完?成公司人?事檔案信?息的建立?完善、公?司員工勞?動報酬的?監(jiān)督發(fā)放?、公司人?員進出的?人事管理?等工作；?并按時完?成員工月?考勤記錄?、月工資?報表的上?報工作。?行政人?事工作總?結(jié)202?3年范本?（二）?行政人事?總務部既?行政、人?事、總務?為一體的?綜合管理?部門。行?政管理、?人事管理?、總務后?勤管理是?公司有序?規(guī)范發(fā)展?中不可缺?少的組成?部分，為?提高公司?的管理水?平，凝聚?企業(yè)團隊?力量，使?企業(yè)進入?一個管理?標準化、?規(guī)范化的?良好狀態(tài)?。時光?荏苒，_?___年?即將結(jié)束?！自_?___年?____?月___?_日來公?司上班，?被擔任人?事管理員?，在此工?作中，我?用我所學?的專業(yè)知?識及多年?來對人事?管理工作?經(jīng)驗，根?據(jù)公司實?際情況及?本職工作?進行了一?個初步計?劃，現(xiàn)實?告訴我“?只有管好?人，才能?管好事”?，所以在?擔任本職?工作期間?我一邊根?據(jù)公司的?實際情況?不斷進行?人事管理?工作創(chuàng)新?，另一邊?依然用我?的初步計?劃認真踏?實的進行?人事管理?工作，首?先對有關?人事管理?的文件進?行徹底擬?制，逐步?根據(jù)公司?大的有關?規(guī)章制度?及公司實?際情況進?行完善，?最終對人?事管理有?了一套基?本規(guī)范的?規(guī)章制度?。在_?___月?底因公司?人事調(diào)整?，從__?__月_?___日?起被晉升?為本部門?經(jīng)理（代?）并接管?行政、人?事、辦公?室、總務?后勤事務?工作，在?上級領導?的關心、?支持、指?導下以及?各部門的?配合下，?按照公司?方針政策?，行政人?事總務部?的工作特?點：做好?日常對外?、對內(nèi)工?作，進一?步提高工?作效率，?確保各項?工作的正?常運作；?進一步強?化各項服?務工作，?為生產(chǎn)經(jīng)?營提供周?到快捷的?后勤保障?服務；儲?備、創(chuàng)新?人力資源?管理工作?，為公司?發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支?持；加強?制度執(zhí)行?力度等。?自___?_月__?__日起?擔任部門?經(jīng)理（代?）的工作?中，也都?是圍繞上?述思路展?開工作。?努力服務?生產(chǎn)經(jīng)營?，適時調(diào)?整招聘、?用工管理?以及后勤?保障管理?思路。?回首過往?，公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段，使?我懂得了?很多，領?導對我的?支持與關?愛，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領導以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?！有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?較好的完?成各項工?作任務。?其總結(jié)報?告一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關文件資?料，并根?據(jù)公司的?發(fā)展逐步?完善并下?發(fā)各部門?；對公司?及各部門?下發(fā)的文?件資料進?行修改完?善，并進?行會簽下?發(fā)；解釋?并監(jiān)督各?部門對已?下發(fā)文件?的執(zhí)行情?況，并做?進一步指?導實施。?2、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案（?新進、離?職、調(diào)動?、升級）?管理。?⑴重新對?現(xiàn)有人員?進行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵對各?部門、人?員進行分?組建檔，?便于工作?操作和核?查、調(diào)動?和管理。?⑶辦-?理公司新?進、離職?、調(diào)動等?手續(xù)；對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實行?分類整理?存檔，便?于查證；?同時做好?調(diào)動、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?，月底傳?新進、離?職、調(diào)動?人員資料?到財務部?。⑷實?行各部門?負責人對?在職人員?的人數(shù)每?月進行統(tǒng)?計，并對?離職人員?、新進、?調(diào)動人員?作月統(tǒng)計?并進行核?對，方便?了部門、?人事、財?務查找、?結(jié)算管理?，增強了?人力資源?管理。?⑸及時做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?3、人員?招聘。?⑴各部門?傳遞人員?增補單。?⑵根據(jù)?部門人員?的實際需?要有針對?性、合理?性招聘員?工，以配?備各崗位?；通過采?取一系列?切實措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對員?工的住宿?情況進行?統(tǒng)計，并?對外宿員?工的名單?進行上報?財務部，?按公司有?關規(guī)章制?度給予住?房補貼的?發(fā)放。?5、嚴肅?勞動紀律?。⑴加?強考勤管?理，在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時上、?下班時間?，規(guī)范考?勤制度。?⑵嚴格?考勤制度?責任的落?實。⑶?加強請（?休）假制?度、放行?條管理，?對不履行?請（休）?假手續(xù)或?未開放行?條者、擅?自離崗者?等，堅決?予以查實?并作出處?理，這樣?即維護考?勤制度的?嚴肅性，?又從另一?方面激勵?了在崗員?工的積極?性，進而?大大改善?了公司的?工作作風?。6、?認真做好?常規(guī)工作?，包括：?優(yōu)秀員工?、工資、?晉升、調(diào)?職和其它?的核定審?查工作；?對工牌辦?-理及補?辦進行核?實查證辦?-理等等?各項工作?。7、?人事月統(tǒng)?計工作。?每月對公?司全廠各?部門人數(shù)?進行匯總?，對新進?、離職、?調(diào)動人員?進行備注?。8、?收集信息?，做好人?力資源檔?案開發(fā)與?儲備，提?高辦公效?率。二?、行政、?辦公室、?總務1?、___?_執(zhí)行公?司領導指?示。做好?上、下聯(lián)?絡溝通工?作，及時?向領導反?映情況，?反饋信息?；搞好各?部門間相?互配合，?綜合協(xié)調(diào)?工作；對?各項工作?和計劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領?導意圖，?起草有關?規(guī)章制度?、工作計?劃和其他?文稿。負?責公司來?往信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示；做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時送達有?關部門辦?-理，為?公司__?__上級?精神、及?時完成工?作任務提?供了有力?的保證；?同時，檔?案管理做?到井然有?序，隨時?為公司查?詢服務；?加強文字?材料的草?擬打印工?作，能按?規(guī)定的時?間和內(nèi)容?要求完成?。3、?協(xié)助公司?領導，完?善、制定?公司規(guī)章?制度，并?執(zhí)行__?__公司?規(guī)章制度?。4、?加強溝通?：與員工?面對面解?決問題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責，辦事?效率的提?高。6?、監(jiān)督、?