行政人事部年度工作總結(jié)2023年模板（2篇）

第5頁共5頁行政人事?部年度工?作總結(jié)2?023年?模板_?___年?即將過去?，在這一?年中，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的悉心督?促下，在?各部門同?事的協(xié)助?和大力配?合下，行?政人事部?整體管理?水平得到?了很大的?提高，在?工作上獲?得了喜悅?、感慨，?也獲得了?探索，得?到了突破?，通過這?一年不斷?的實(shí)踐和?積累，部?門綜合素?質(zhì)和能力?得到了一?定程度的?提高，現(xiàn)?將這一年?的工作情?況匯報(bào)如?下：一?、人才配?置__?__年是?企業(yè)人員?需求比較?頻繁的一?年，由于?物業(yè)行業(yè)?是一個(gè)專?業(yè)性較強(qiáng)?的行業(yè)，?并且物業(yè)?市場相對?較為年輕?，人員流?動(dòng)性很大?。___?_年行政?人事部通?過各種渠?道為公司?配置人才?。___?_年使用?的渠道包?括參加人?才市場招?聘會(huì)、人?力資源市?場招聘會(huì)?、唐山學(xué)?院及搜才?網(wǎng)舉辦的?現(xiàn)場招聘?會(huì)等。截?止至__?__年_?___月?____?日，招聘?人員數(shù)量?已達(dá)到公?司組織編?制人員數(shù)?量的__?__%以?上，能滿?足公司各?部門崗位?需要及正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?但是對于?一些專業(yè)?性較強(qiáng)的?人員，例?如水暖技?工、強(qiáng)弱?電技工等?職位并未?建立有效?的專業(yè)招?聘渠道。?1、人?員在崗情?況截止?到___?_年__?__月，?公司實(shí)際?在崗人數(shù)?____?人(其中?總經(jīng)辦_?___人?、行政人?事部__?__人、?財(cái)務(wù)部_?___人?、企劃部?____?人、工程?部___?_人、安?管部__?__人、?客服部_?___人?、商管部?____?人、美食?廣場部_?___人?)，較_?___年?同期崗編?人數(shù)同比?下降__?__%。?2、人?員招聘?通過各種?渠道進(jìn)行?人員招聘?，包括網(wǎng)?絡(luò)，以及?校園招聘?和當(dāng)?shù)厝?才市場：?___?_年的招?聘渠道依?然是常規(guī)?的網(wǎng)絡(luò)招?聘、媒體?招聘和現(xiàn)?場招聘。?在___?_年下半?年行政人?事部拓展?了新的招?聘渠道-?校園招聘?，企業(yè)走?進(jìn)校門，?既對公司?人員進(jìn)行?了招聘，?同時(shí)也對?企業(yè)進(jìn)行?了較好的?宣傳，提?升了企業(yè)?形象。?通過對_?___年?各種招聘?渠道進(jìn)行?相關(guān)比較?，網(wǎng)絡(luò)招?聘是供求?量較大的?渠道，能?對公司現(xiàn)?有各崗位?，包括年?齡段、技?術(shù)性等方?面的崗位?有不同程?度的供求?；報(bào)刊及?人才市場?現(xiàn)場招聘?會(huì)對更勤?及車場安?管員等有?很大的幫?助。3?、面試情?況__?__年公?司累計(jì)應(yīng)?聘___?_人，入?職新員工?____?人，累計(jì)?離職__?__人。?___?_年度招?聘的重點(diǎn)?職位為：?工程高壓?電工、水?暖工；經(jīng)?營管理部?導(dǎo)購員；?美食廣場?水吧人員?及營銷方?面的人才?。招聘?難度較大?的職位為?：工程技?術(shù)人員和?營銷專業(yè)?管理方面?的人才；?因客觀原?因?qū)е抡?聘難度較?大的職位?有水吧人?員及導(dǎo)購?。二、?綜合各種?情況對招?聘難度較?大的原因?進(jìn)行分析?1、_?___年?新增人員?為企劃營?銷主管，?為新增崗?位人員配?置需要。?2、為?順應(yīng)公司?組織變革?和業(yè)務(wù)發(fā)?展需要，?對中高層?和核心專?業(yè)崗位人?員職業(yè)素?質(zhì)要求高?。3、?____?年年初、?七、__?__月份?員工大批?量辭職流?失，招聘?時(shí)間非常?緊迫。?4、工程?部高壓及?水暖方面?的人才在?行業(yè)內(nèi)非?常稀缺，?此行業(yè)內(nèi)?工程專業(yè)?人才的薪?資水平偏?高，就業(yè)?選擇機(jī)會(huì)?多。行?政人事部?年度工作?總結(jié)20?23年模?板（二）?春逝秋?飛，轉(zhuǎn)瞬?冬來到。?不知不覺?間，__?__年過?去了，_?___年?來了。行?政人事部?門在諸位?同事的支?持下，運(yùn)?轉(zhuǎn)順利，?現(xiàn)將一年?來的工作?情況作如?下總結(jié)：?一、_?___年?的工作回?顧1、?人事行政?部作為后?勤服務(wù)和?辦公協(xié)調(diào)?的核心部?門，在理?順各部門?關(guān)系，提?高管理效?率，保證?上傳下達(dá)?等方面具?有樞紐作?用，注重?與各部門?的協(xié)作配?合。2?、草擬各?種制度、?流程、通?知等文字?工作，認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、分遞和?督辦工作?；及時(shí)傳?達(dá)___?_公司有?關(guān)會(huì)議、?文件、批?示的精神?；公司的?重要文件?資料等歸?檔管理工?作。3?、在原制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?和完善，?以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀?，制定新?的規(guī)章制?度以適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展?的需要。?4、按?照公司制?度，組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、辦公用?品等的調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。5、?根據(jù)人事?相關(guān)規(guī)定?規(guī)范勞動(dòng)?合同管理?，做好勞?動(dòng)合同的?簽訂、解?除及勞動(dòng)?合同檔案?管理等工?作。繳納?社會(huì)保險(xiǎn)?、辦理居?住證等。?6、人?力資源是?人事行政?部工作中?一項(xiàng)最重?要工作，?是企業(yè)利?潤價(jià)值創(chuàng)?造的源泉?和發(fā)展的?基礎(chǔ)，做?好人力資?源管理工?作已是各?個(gè)企業(yè)管?理工作中?的重中之?重；在?____?年，公司?制造部員?工由__?__年_?___月?末的__?__人下?降到了_?___人?，因此，?員工的招?聘、穩(wěn)定?和激勵(lì)已?成為人力?資源工作?的重點(diǎn)。?在___?_年，人?事行政管?理工作緊?隨著公司?地發(fā)展，?結(jié)合人力?資源管理?專業(yè)知識(shí)?，積極進(jìn)?行內(nèi)部工?作的建立?、健全和?完善。主?要從人員?招聘配置?、培訓(xùn)開?發(fā)、工作?報(bào)酬、績?效考核、?考勤管理?、勞動(dòng)關(guān)?系管理、?制度建設(shè)?等方面開?展進(jìn)行。?二、工?作中存在?的主要問?題回顧?人事行政?部過去的?工作，雖?在工作開?展上有一?定的創(chuàng)新?，也取得?了一些成?績，但同?樣存在一?些問題和?不足。主?要表現(xiàn)在?：自己的?管理水平?和專業(yè)性?離公司的?高效要求?還有一定?距離；對?部門人員?的管理不?夠細(xì)致具?體。以后?在努力提?高自身管?理水平的?同時(shí)更多?注重對下?屬的培養(yǎng)?和管理上?的進(jìn)一步?加強(qiáng)。?三、__?__年工?作計(jì)劃?充滿希望?的___?_年到來?了，也帶?來了新的?挑戰(zhàn)。在?新的一年?里，我決?心不斷學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?提高工作?水平，為?公司的經(jīng)?濟(jì)跨越式?發(fā)展充分?貢獻(xiàn)自己?的力量，?努力做到?：1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)和?相關(guān)法律?法規(guī)常識(shí)?。加強(qiáng)對?行業(yè)發(fā)展?的了解，?加強(qiáng)對周?圍環(huán)境和?同行業(yè)的?了解、學(xué)?習(xí)。為領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供一定?的依據(jù)和?參考。?2、本著?實(shí)事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào)。?及時(shí)了解?員工思想?動(dòng)態(tài)，正?確引導(dǎo)，?加強(qiáng)溝通?，了解各?人的工作?進(jìn)度和問?題及時(shí)反?饋給行政?總監(jiān)和總?經(jīng)理。?3、注重?部門工作?作風(fēng)建設(shè)?，加強(qiáng)管?理，團(tuán)結(jié)?一致，勤?奮工作，?形成良好?的部門工?作氛圍。?4、在?工作中堅(jiān)?持以“用?心服務(wù)”?為宗旨，?強(qiáng)化后勤?人員素質(zhì)?，提高辦?事的實(shí)效?性，不斷?加強(qiáng)主動(dòng)?服務(wù)意識(shí)?，賦予辦?公室工作?新，持續(xù)?改進(jìn)人事?行政部對?其他部門?的支持能?力和服務(wù)?水平。?5、全面?提高執(zhí)行?力度，狠?抓決策落?實(shí)。保證?公司各項(xiàng)?決策全面?、有效地?落實(shí)。?6、推行?、完善、?制訂公司?內(nèi)部各項(xiàng)?