2023年選人用人工作報告(5篇)

年選人用人工作報告(優(yōu)質5篇)選人用人工作報告篇一

根據銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作狀況報告如下。

一、仔細學習，大力宣揚，努力營造風清氣正的用人環(huán)境。

任用條例》的學習成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團結同志、分散力氣的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學習活動xx余次，宣揚教育面達xx0%，進一步提高了全辦干部學條例、用條例的思想熟悉。三是建章立制，注意長效。秘書長辦公會把學習宣揚《干部任用條例》納入每年的中心組學習方案，開展專題學習和爭論，并把干部職工學習宣揚《干部任用條例》的狀況列入年度目標任務考核，加強自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標，有方案，有推動，有實效，為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進干部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎。

二、嚴格程序，抓好落實，努力提高選人用人公信度。

三、完善機制，加強監(jiān)督，堅決整治用人上的不正之風。

檢組全程參加不“雙推”監(jiān)督，并對所提拔干部的廉潔自律狀況進行了客觀公正的評價，有效防止了干部選拔任用工作中可能消失的問題。三是嚴厲?換屆紀律，堅決整治用人上的不正之風。20xx年以來，中紀委、中組部及省紀委、省委組織部對嚴厲?換屆紀律深化整治用人上不正之風工作先后提出了各項要求。我辦準時組織辦公室全體干部職工召開“嚴厲?換屆紀律、整治用人不正之風”專題會議，重點對《四項監(jiān)督制度》和《5個嚴禁、17個不準和5個一律的換屆紀律要求》等進行了深化學習和爭論，并通過發(fā)放學習卡片、短信提示等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴厲?換屆紀律深化整治用人上不正之風工作相關要求，堅決做到5個嚴禁，17個不準和5個一律，確保了換屆風清氣正。20xx年以來，我辦嚴格根據四監(jiān)督制度的要求，全面落實了“一報告奧運演講稿兩評議”制度，從評議的結果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿足率均達到了90%以上。

四、存在問題和下步努力方向

人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規(guī)定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，不斷深化干部人事制度改革，仔細總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的閱歷，努力形成人盡其才，布滿活力的選人用人機制，培育好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務科學化水平供應頑強的組織保證。

選人用人工作報告篇二

選人用人工作報告如何寫?下面是整理的關于選人用人工作報告范文，歡迎借鑒!

依據本單位黨委《關于做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的托付，我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作狀況。

1.堅持正確的用人導向。始終堅持“注意品德、科學進展、崇尚實干、鼓舞創(chuàng)新”的用人導向，注意工作業(yè)績和群眾公認，把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業(yè)務工作和隊伍建設的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)覺干部、在推動工作進展中檢驗干部，通過樹立正確的用人導一直匡正干部價值取向。

2.20xx年，單位黨委共調整干部x批xx名，其中新提拔x級干部x名、xx級干部xx名;平職溝通xx級干部xx名、xx級干部x名;副處級x開除xx名，xx級干部開除xx名。

二、嚴把“三個關口”，提高干部工作質量

1.嚴把爭論打算關。在爭論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀委和相關部門看法的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席黨委委員達不到規(guī)定人數(shù)不爭論、臨時動議的不爭論、爭論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持黨委會集體打算、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不領先發(fā)言定調、堅持無記名票決，讓選人用人權力在陽光下運行選人用人工作報告2022選人用人工作報告2022。20xx年，黨委共x次對xx名xx級和x名xx級干部任免實行投票表決。

2.嚴把醞釀關。對擬提拔溝通任用的干部，在提交黨委爭論之前，廣泛征求相關領導干部、部門等的看法，進行充分醞釀。

1.落實民警的“知情權”。堅持不懈地加強干部相關政策法規(guī)學習，在每一次考察時對《條例》有關條款規(guī)定進行集中學習明確選人用人實行干部考察預報制，提高了干部工作的透亮?????度，推動了黨管干部原則與民警有序參加的有機統(tǒng)一。

3.落實民警“監(jiān)督權”。實行“一報告兩評議”制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透亮?????度。年內，對考察預報中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔，對x名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對x名干部實行試用。

奮勉有為、群眾信任的頑強領導班子，建設一支能堪重任、勇于攻堅、擅長創(chuàng)新的干部隊伍。

同志們，20xx年的干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在xx黨委的頑強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順當完成新時期各項任務供應更加頑強的組織保證和人才支持。

依據市委組織部《關于開展選人用人狀況自查工作的通知》的要求，我局對20xx年選人用人工作狀況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報。

20xx年，我局黨組始終堅持以科學進展觀為指導，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公正、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推動我局的干部隊伍建設。20xx年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。

通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關于深化整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的看法》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的熟悉。

(一)深化推動干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴格根據規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關事項報告、領導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上具體記錄黨組關于干部任免的爭論狀況。同時仔細整理完善提拔任用干部的文書檔案。20xx年10月，我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組打算、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部。20xx年xx月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》，通過民主推舉、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

(二)樂觀探究遴選人才工作。一是制定方案參與貴陽市20xx年市、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面對社會公開招考公務員工作，通過實行公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是根據《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗熬煉三個月以上。頂崗期間，3名同志仔細負責，吃苦耐勞，團結同志，工作力量較強，表現(xiàn)良好，經局黨組會討論打算，擬調入該3名同志到我局工作。

一是通過制作“嚴厲?換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動愛護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴厲?換屆紀律的承諾書。三是樂觀組織全局干部職工參與市委組織部組織的關于四項監(jiān)督制度、嚴厲?換屆紀律的學問測試和問卷調查，參與測試的人員成果均在90分以上。四是號召全體干部職工樂觀參加貴陽市嚴厲?換屆紀律學問競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學習、會議強調、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。六是制定《市督辦督查局開展嚴厲?換屆紀律和提高組織工作滿足度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格根據方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設責任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》，讓每位領導干部職工，特殊是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。

20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

20xx年，全局干部選拔任用工作根據相關規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要糊涂的熟悉到存在的問題，如：對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的力量素養(yǎng)有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，實行更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深化整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素養(yǎng)建設等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經濟社會文化進展做出樂觀的貢獻。

(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。依據中央《2022—2022年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關于貫徹落實〈2022—2022年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施看法》和《貴陽市2022—2022年深化干部人事制度改革實施方法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推動，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培育干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱忱愛惜干部，準時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。

(二)建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。仔細總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到仔細對待，嚴格查實，準時匯報，嚴厲?查處。

(三)加強督促檢查，推動人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的樂觀性和主動性，充分發(fā)掘和培育干部職工的綜合力量，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有方案的遴選人才到我局工作。

根據銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作狀況報告如下。

要提高選人用人公信度，關鍵是要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，切實做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。20xx年，我們無論是提拔科級干部，還是對新錄用的討論生進行轉正考核，都嚴格履行了民主推舉、民主測評、公開公示、組織考察、集體討論、任前談話等項程序和要求，切實把好了三關，一是嚴把推舉關。每次推舉，我們都盡可能的將參與民主測評的人員擴大到全體干部職工，干/試卷部職工參評率達不到90%不得進行干部推舉。對沒有經過民主推舉程序和推舉票數(shù)達不到規(guī)定要求的不予列為考察對象，得不到多數(shù)干部職工擁護的干部不提拔。二是嚴把考察關。每次干部考察，我們都抽調政治素養(yǎng)好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，實行個別談話、民主測評、同考察對象面談等方法進行考察，全面把握被考察人的德、能、勤、績、廉等各方面表現(xiàn)狀況。在組織考察時，辦公室紀檢組全程參加監(jiān)督，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，保證了考察過程公開、公正、公正。同時，我們還實行了嚴格的考察工作責任制，考察后形成的書面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰考察誰負責，誰失誤誰擔責。三是嚴把決策關。秘書長辦公會議在爭論打算干部任用之前，啟動“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的看法，做到沒有經過民主測評、民主推舉的不上秘書長辦公會，沒有考察材料的不上秘書長辦公會，沒有征求紀檢組看法的不上秘書長辦公會。在正式打算干部任免時，還要嚴格實行干部任前公示，公示期間接到群眾舉報，一時難以查清事實真相的，一律暫停任職。20xx年以來，我辦依據干部職工與崗位的實際狀況，對人事科科長、車隊隊長、機關服務中心主任及副主試用期工作總結任、秘書一科科長、秘書二科科長等6個職位進行差額推舉任用;對秘書三科副科長、文書科副科長、專項查辦科副科長、人事科副科長等4個職位實行了競爭選拔，并按程序和要求對5名討論生進行了轉正考核。通過多次檢查和復核，干部議題詳實規(guī)范，文書檔案規(guī)類合理，沒有例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的狀況，干部選拔任用工作記實制度得到全面落實。

任用條例》的學習成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團結同志、分散力氣的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學習活動xx余次，宣揚教育面達xx0%，進一步提高了全辦干部學條例、用條例的思想熟悉。三是建章立制，注意長效。秘書長辦公會把學習宣揚《干部任用條例》納入每年的中心組學習方案，開展專題學習和爭論，并把干部職工學習宣揚《干部任用條例》的狀況列入年度目標任務考核，加強自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標，有方案，有推動，有實效，為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進干部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎。

為了確保程序合法，用人公正，我們構筑“防火墻”，完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施，仔細落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參加權、選擇權和監(jiān)督權，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風清氣正。一是嚴格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動作不走樣。把干部培育、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實績考核、嘉獎懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實干部民主推舉、組織考察、醞釀提名及爭論打算、考察預報和任前公示制度，嚴格做到對本級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會;對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報;對下級報來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風險。切實加強了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀檢組和人事科深化查找了干部選拔任用工作上的廉政風險點，編制了風險防范流程圖、制定了相應的風險防范措施。在詳細工作中，機關紀檢組全程參加，并對敏感問題和關鍵環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控。近兩年來，本辦所提拔使用的干部，紀檢組全程參加不“雙推”監(jiān)督，并對所提拔干部的廉潔自律狀況進行了客觀公正的評價，有效防止了干部選拔任用工作中可能消失的問題。三是嚴厲?換屆紀律，堅決整治用人上的不正之風。20xx年以來，中紀委、中組部及省紀委、省委組織部對嚴厲?換屆紀律深化整治用人上不正之風工作先后提出了各項要求。我辦準時組織辦公室全體干部職工召開“嚴厲?換屆紀律、整治用人不正之風”專題會議，重點對《四項監(jiān)督制度》和《5個嚴禁、17個不準和5個一律的換屆紀律要求》等進行了深化學習和爭論，并通過發(fā)放學習卡片、短信提示等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴厲?換屆紀律深化整治用人上不正之風工作相關要求，堅決做到5個嚴禁，17個不準和5個一律，確保了換屆風清氣正。20xx年以來，我辦嚴格根據四監(jiān)督制度的要求，全面落實了“一報告奧運演講稿兩評議”制度，從評議的結果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿足率均達到了90%以上。

我辦選人用人工作雖然取得了肯定的成果，但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在個別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還熟悉不足，人事工作的水平和力量還有待于進一步提高等方面。下步，我們將以這次規(guī)范選人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規(guī)定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，不斷深化干部人事制度改革，仔細總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的閱歷，努力形成人盡其才，布滿活力的選人用人機制，培育好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務科學化水平供應頑強的組織保證。

選人用人工作報告篇三

一是用人導向要旗幟鮮亮。用人標準和導向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風向標。我認為應當樹立以下選人用人導向：一是任人唯賢的導向。就是選拔干部以事業(yè)為導向，以德才為導向，堅持原則，不以人情關系選干部，不分遠近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照看。二是崇尚實干的導向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批判和懲處，激勵干部求真務實，踏實干事。三是重視基層導向。就是選上來的干部有基層工作經受，注意從條件艱苦的基層選拔，從經受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流淌。四是群眾公認導向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標準，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮亮地愛護好潔凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使?jié)崈舾墒碌母刹繜o后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。

二是綜合研判，給干部“畫像”要準。核心是多渠道、多層次、多層面了解把握干部各方面狀況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推舉上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注意看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準，注意從社會工作、生活細節(jié)看干部，從身邊人的評價識準干部。

三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導向和風氣。因此，我認為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用看法不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導向，樹立良好風氣，促進事業(yè)進展。

一是要把干部狀況把握透，了解清晰，在平?？疾炜己酥羞x。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會消失大的問題。這其中的緣由就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清晰，了解的很全面，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們全方位了解干部。如何了解干部，我認為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質疑，聽與老板關系親近程度，聽干部群眾的反映。特殊是對重點培育將要提拔的干部多聽干部群眾的談論。多談，主要是急躁地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結合工作談，了解把握干部活的思想。多記就是把平常了解把握干部的狀況準時登記來，時間長了就會積累干部各方面狀況。同時，重視年度考核結果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同看法)，把連續(xù)幾年的年度考核結果進行比對，把握排名狀況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析緣由，慎重考慮。要樂觀探究任前考察+年度考核+平常了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)覺問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn);平常了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學設計“廉”、“績”、“德”的評價要點和方法，增加干部考察的科學性和系統(tǒng)性。

二是將選人用人與推動中心工作有機結合起來，在工作推動的一線選。當前，改革進展的任務很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參加推動，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺熬煉、展現(xiàn)和提高自己。將選人用人與推動工作結合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發(fā)覺干部，樹立鮮亮的用人導向。因此，我認為，要樂觀探究在推動工作一線發(fā)覺干部選拔干部的方法，做到中心工作部署到哪里，推動到哪里，干部考察選拔就快速地跟進到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內搬到室外，搬到項目建設現(xiàn)場、招商引資前線和維護穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)覺干部選拔干部的機制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。

選人用人工作報告篇四

一、有關工作開展狀況

十八大以來，在市委和市委組織部正確領導下，我局仔細貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于深化整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的看法》以及相關法規(guī)文件，深化開展整治選人用人公信度，著力建設高素養(yǎng)的領導班子和干部隊伍，把從嚴和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。

我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公正、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推動我局的干部隊伍建設。2022年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，副主任科員1名。

三、嚴防用人上不正之風

一是通過制作“嚴厲?換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動愛護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。三是制定《開展嚴厲?換屆紀律和提高組織工作滿足度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格根據方案開展談心談話活動。讓每位領導干部職工，特殊是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。20__年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

四、存在的問題及下一步工作措施

20__年，全局干部選拔任用工作根據相關規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要糊涂的熟悉到存在的問題，如：對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高；

對干部的力量素養(yǎng)有待進一步提升；

干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，實行更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深化整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素養(yǎng)建設等，切實開展好干部人事工作，為達州市的經濟社會文化進展做出樂觀的貢獻。

（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。依據中央《20__—20__年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關于深化整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的看法》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的熟悉，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推動，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培育干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱忱愛惜干部，準時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。

（二）建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。仔細總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到仔細對待，嚴格查實，準時匯報，嚴厲?查處。

（三）加強督促檢查，推動人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的樂觀性和主動性，充分發(fā)掘和培育干部職工的綜合力量，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有方案的遴選人才到我局工作。

選人用人工作報告篇五

自機構改革我辦成立后，在機構組建之初，我辦領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，從著力搭建一個結構合理，素養(yǎng)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關為切入點，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、職工滿足、組織滿足。在職數(shù)和職務方面嚴格根據“三定”規(guī)定執(zhí)行，未消失超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題，在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。

(一)深化學習熟悉，領悟干部選拔任用制度精神實質

本著“領導干部要熟識，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領導以身作則帶頭學，深刻理解、全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究方法》、《規(guī)范和監(jiān)督領導干部用權行為暫行規(guī)定》的內容和要求，堅持做到學深、學透、學扎實，并與踐行科學進展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設活動結合起來，做到融會貫穿、學以致用、推動工作。二是組織科級干部深化學，重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習，特殊是把學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設，提高組工干部個人素養(yǎng)的必修課，做到先學一步、學深一步，學用結合。三是組織各級干部集中學，重點對中紀委、中組部《關于深化整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的看法》和我市《貫徹〈關于深化整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的看法〉的實施看法》及《蘭州市黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告實施細則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

(二)健全工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)督管理

結合我辦機構新組建成立的實際，辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純凈性、嚴厲?性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市人民政府金融工