虎年公司個人上半年工作總結范本（3篇）

第5頁共5頁虎年公司?個人上半?年工作總?結范本?本人今年?上半年在?公司綜合?管理部從?事行政后?勤工作，?半年來，?根據(jù)總公?司行政管?理的工作?要求，結?合分公司?的實際，?我認真完?成了本職?崗位的各?項工作，?現(xiàn)對上半?年的整體?工作總結?如下：?一、行政?后勤工作?指導、?協(xié)助下屬?三、四級?機構更換?新職場各?項材料的?準備工作?；根據(jù)實?際工作需?要，向總?公司申請?增加分公?司本部財?務單。及?時與機構?對裝修問?題進行溝?通，并審?核機構職?場裝修預?算。機構?制作廣告?牌、指路?牌費用的?審核工作?。根據(jù)各?部門職能?的調(diào)整，?人員的調(diào)?配，對部?分辦公室?進行調(diào)整?并重新布?局，合理?利用空間?；組織學?習消防知?識，提高?員工的安?全防火意?識；更換?職場窗簾?、租賃綠?色植物，?美化辦公?環(huán)境；職?場的安全?保衛(wèi)、清?潔衛(wèi)生等?方面的管?理。在?行政費用?支出過程?中，本著?費用從緊?、實際工?作需要等?原則，嚴?格把控上?半年的分?公司本部?和各機構?的行政費?用支出，?尤其嚴格?把控固定?成本投入?，透過以?需申購、?調(diào)配利用?閑置設備?等措施節(jié)?約費用開?支。根據(jù)?總公司預?算編制的?各項要求?，結合分?公司的實?際，及時?地完成了?職場費用?、固定資?產(chǎn)支出等?預算的編?制工作。?根據(jù)各?部門及同?城門店的?需求，及?時供應辦?公耗材、?五金耗材?、清潔用?品，并適?量進行管?控，每月?或季度定?期結算，?保障各部?門及同城?門店辦公?設備的正?常運作。?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車等費用?，按時辦?理費用結?算，及時?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項物業(yè)?管理問題?。每月按?時上報電?話、耗材?、招待等?各類行政?費用公示?表。二?、物資管?控完成?了本部固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品包括申?購、購置?、入庫登?記、調(diào)撥?、維修、?報廢、盤?點等日常?管理工作?。根據(jù)各?機構提出?的申請及?時審核配?置及實際?需要，并?在分公司?審批完畢?后跟蹤、?落實和反?饋總公司?批復結果?；按程序?辦理分公?司與分公?司、分公?司與各機?構、各機?構之間的?資產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。根?據(jù)總公司?對門店閑?置資產(chǎn)的?處理意見?，以內(nèi)部?調(diào)配為主?要原則，?根據(jù)各部?門及機構?實際需求?，合理調(diào)?配處置閑?置資產(chǎn)。?三、存?在的問題?對機構?行政管理?工作的管?控力度不?夠，部分?機構對總?分公司要?求上報材?料、物資?管控等工?作執(zhí)行力?有待加強?。審核職?場裝修方?面預算經(jīng)?驗不足。?由于崗位?的性質(zhì)，?工作面廣?、雜、瑣?碎，導致?部分工作?邂逅，未?能及時辦?理。四?、下半年?工作計劃?加強與?總公司各?相關崗位?的聯(lián)系，?力爭得到?總公司更?多的指導?和支持，?更有利于?本部和機?構的工作?。加強與?機構的交?流和管控?，更有力?地執(zhí)行總?分公司的?相關制度?，更好地?為機構服?務。加強?自身職場?裝修方面?知識的學?習，吸取?更多他人?的經(jīng)驗，?提高工作?效率。?虎年公司?個人上半?年工作總?結范本（?二）時?間如流水?，今年又?在不知不?覺當中過?去一半了?，我作為?公司的行?政文員，?可以更加?直觀的感?受到公司?這半年的?發(fā)展情況?，可謂是?非常迅速?的一年，?公司在進?步，我們?做員工的?自然不能?落下，不?能給公司?拖后腿，?今年上半?年我的個?人工作表?現(xiàn)還是非?常不錯的?，但是我?覺得仍有?需要加強?的地方，?總得而言?，我對自?己在公司?上半年的?工作情況?，做出了?總結，希?望自己下?半年能有?更加突出?優(yōu)異的工?作表現(xiàn)。?一、工?作態(tài)度端?正作為?公司的員?工，最為?重要的就?是自己工?作態(tài)度要?端正好，?這是公司?看待員工?的第一要?素，比如?一個人就?算給公司?制造的再?多的利益?，但是這?個人的工?作態(tài)度不?端正，領?導也會思?考再三，?要不要給?他升職加?薪。我今?年上半年?在公司每?天都按時?按量的完?成了自己?的工作任?務，并且?都是以高?要求高標?準的態(tài)度?完成的。?再辛苦都?不會讓自?己用情緒?發(fā)泄出來?，更不會?使小性子?在工作上?，雖然自?己才從學?校畢業(yè)出?來工作一?年時間，?但是這個?的這個辦?公氛圍已?經(jīng)完全的?感染了我?，讓我變?得成熟穩(wěn)?重。這個?從我的工?作情況當?中就可以?明顯的看?出來，半?年下來一?次錯誤都?沒犯過，?一次都沒?被領導批?評過。行?政文員的?工作再繁?瑣又如何?，我只要?在工作當?中的細心?，工作態(tài)?度足夠端?正，就能?做到不出?錯。二?、高效率?、高質(zhì)量?、高要求?作為公?司的行政?文員，我?做的很多?工作任務?，都牽扯?到公司很?多其他部?門的，所?以我今年?上班以來?，每一天?都對自己?的工作極?高的要求?。比如，?公司各部?門員工的?名片都是?需要到我?這里來，?打印的，?我可以給?你提供多?種樣式的?選擇，在?打印好之?后，我會?每一張都?檢查有沒?有出錯的?，最后親?自送到對?方的手上?，保證自?己的工作?是保質(zhì)保?量的。在?轉(zhuǎn)接電話?的時候，?我會做到?迅速，盡?可能的不?讓對方有?一絲的等?待，對于?需要預約?我們領導?見面的，?我也會第?一時間清?楚的記錄?下來。工?作嘛，講?的就是個?工作效率?，工作效?率上來了?，我才能?去做更多?的事情。?公司要求?我一周檢?查一次，?辦公室內(nèi)?的綠植情?況，適當?的進行澆?水，那我?就三天一?次，以更?高的標準?來要求自?己。三?、下半年?的工作計?劃通過?這么久的?工作，我?不難發(fā)現(xiàn)?，由于我?跟各部門?的員工們?都不是很?熟悉，所?以導致很?多工作都?沒辦法順?利的開展?，或者說?不能及時?的到位，?下半年我?最主要的?工作任務?，就是我?這個行政?文員要跟?公司所有?人都混個?臉熟。然?后就是適?當在自己?工作任務?完成之余?，做點其?他的工作?，只要是?在為公司?做貢獻，?都是可行?的?；?年公司個?人上半年?工作總結?范本（三?）__?__1-?____?月份護理?部圍繞年?初制定的?目標逐步?開展各項?工作，除?常規(guī)性的?工作外，?啟動和落?實的重點?工作如下?：1、?繼續(xù)完善?護理“質(zhì)?量、安全?、服務”?等項管理?制度，各?項工作做?到制度化?、科學化?、規(guī)范化?。根據(jù)_?___月?頒布的中?醫(yī)醫(yī)院護?理工作指?南要求，?從組織體?系、部門?職責、人?員管理、?臨床護理?實施、護?理質(zhì)量評?價等方面?修訂各項?制度，落?實完善各?項工作。?____?月份完成?了護士長?的崗位競?聘，調(diào)整?了部分護?理管理崗?位，選拔?和制定了?了護理骨?干的培養(yǎng)?方向。?2、強化?內(nèi)涵建設?，不斷提?高護理隊?伍整體素?質(zhì)。中醫(yī)?護理是我?院的護理?特色，如?何更好的?實施和發(fā)?展也是體?現(xiàn)我院護?理內(nèi)涵質(zhì)?量的重要?內(nèi)容。護?理部組織?了各病區(qū)?護士長調(diào)?研，根據(jù)?各科特點?，制定了?常見病的?中醫(yī)專病?護理常規(guī)?，逐步開?展中醫(yī)護?理技術。?目前我院?制定了_?___個?專病中醫(yī)?辨證施護?規(guī)范，開?展了__?__項中?醫(yī)護理技?術，得到?較好臨床?反饋及認?可。護士?節(jié)前組織?全院護士?進行了三?基理論考?核和護理?操作比賽?，提高和?鞏固了護?士的理論?知識水平?及操作技?能。3?、堅持“?以人為本?”的服務?原則，使?護理服務?更貼近患?者，滿足?社會需求?。護理部?積極響應?衛(wèi)生部關?于開展優(yōu)?質(zhì)護理示?范工程的?要求，通?過相關文?件的學習?，組織和?宣傳，制?定了實施?方案，試?點了綜合?科病區(qū)開?展優(yōu)質(zhì)護?理示范工?作，調(diào)整?了護理人?員的結構?和工作模?式，從流?水工作模?式到護士?包干病人?的整體的?護理，拉?近了護患?間的距離?，也對護?士的業(yè)務?能力提出