電商采購助理工作總結(jié)參考范本（二篇）

第5頁共5頁電商采購?助理工作?總結(jié)參考?范本眾?所周知采?購部是公?司業(yè)務(wù)部?的后勤保?障，是關(guān)?系到公司?整個銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?，將我放?在如此重?要的崗位?上。尤其?是像我這?種剛步入?社會沒有?任何經(jīng)驗?的年輕人?。在此我?很感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)對?我的培養(yǎng)?與信任。?在董事長?、總經(jīng)理?以及我們?采購部秦?經(jīng)理和公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?通過這段?時間的工?作，使我?懂得了許?多道理，?也積累了?一些過去?從來沒有?的經(jīng)驗。?首先身為?采購部的?一員所要?具備的最?基本素質(zhì)?就是要在?具備良好?的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，要保持?對企業(yè)的?絕對忠誠?;堅持以?誠信作為?工作和行?為的基礎(chǔ)?，不斷努?力提高自?己在采購?工作的作?業(yè)流程上?的知識。?在這里?我想說作?為一個采?購部經(jīng)理?助理，并?不是常規(guī)?想象中那?樣，僅僅?打打文件?，跑跑腿?那樣簡單?。你要工?作中考慮?很多因素?，幫助經(jīng)?理分擔不?必要地工?作量。因?為我們是?領(lǐng)導(dǎo)的助?理，而不?是阻力。?當材料員?遞交過來?的材料付?款申請表?時，要仔?細核對單?據(jù)，對比?合同付款?金額以及?了解此材?料付款情?況，然后?在承交領(lǐng)?導(dǎo)審批。?初次接待?供應(yīng)商，?以及初次?審閱供應(yīng)?商合同，?如有不合?適處遞交?領(lǐng)導(dǎo)時說?明有誤的?地方，減?少領(lǐng)導(dǎo)的?工作量。?還要及時?做好付款?情況的記?錄，避免?造成多付?、重付材?料款的現(xiàn)?象。最后?還要實時?關(guān)注、了?解一些材?料價格的?浮動情況?，以及一?些新品材?料上市，?多方面不?斷搜集信?息，及時?匯報經(jīng)理?，避免公?司造成不?必要的盈?利損失。?總之工作?要做到三?點：認真?、細心、?仔細。?接下來說?一說，明?年工作計?劃，首要?的事認真?聽從領(lǐng)帶?的工作安?排，其次?努力提升?自己工作?專業(yè)方面?的知識，?積累經(jīng)驗?，跟上領(lǐng)?導(dǎo)的時代?步伐，與?時俱進。?工作中遇?到問題及?時和領(lǐng)導(dǎo)?溝通，領(lǐng)?導(dǎo)指出的?錯誤要及?時糾正。?要利用空?閑時間學?習財務(wù)、?合同等等?方面的知?識，以至?于更好的?促進與公?司其他部?門間的工?作配合。?爭取在明?年的時間?，完善一?套采購信?息系統(tǒng)，?及材料供?應(yīng)商、付?款明細、?采購合同?明細一體?的信息，?以減少工?作間的紕?漏、更好?的提高工?作效率。?在最后?，感謝公?司所有領(lǐng)?導(dǎo)和同事?，我有今?天的進步?離不開大?家對我的?幫助與支?持?？傊?____?我會以一?顆感恩的?心，不斷?學習，努?力工作。?我要用全?部的激情?和智慧創(chuàng)?造差異，?讓事業(yè)充?滿生機與?活力!我?保證以發(fā)?自內(nèi)心的?真誠和用?飽滿的熱?情去對待?工作。和?大家一起?齊心協(xié)力?，從新的?起點開始?，邁向成?功。電?商采購助?理工作總?結(jié)參考范?本（二）?回溯_?___我?們大家一?塊兒并肩?經(jīng)歷了風?風雨雨，?酸甜苦辣?，我發(fā)現(xiàn)?我實在是?長大了成?熟了。在?經(jīng)理和副?總的引導(dǎo)?下，工作?不再像曾?經(jīng)那么稚?嫩，比曾?經(jīng)有分寸?了許多，?能和企業(yè)?一塊兒成?長，我覺?得很自豪?!一、?在___?_采集購?買工作：?1.工?作中，尊?崇上層，?團結(jié)同事?，能準確?處置好與?上層同事?之間的關(guān)?系，維持?令人滿意?的溝通。?充分施展?崗位職能?，不斷改?進工作辦?法，增長?工作速率?，較好地?完成了各?項工作擔?任的工作?，保障貨?按照期限?出貨，滿?意客戶要?求，輔佐?銷行工作?。2.?與各供應(yīng)?商樹立令?人滿意關(guān)?系，沒有?遇到困難?將貨物按?照期限跟?崔到位，?保障工程?順利通暢?出產(chǎn)。?3.以最?低的價錢?購買最好?的產(chǎn)品，?并依據(jù)市?場行情減?低單價減?損成本。?4.因?為資金周?轉(zhuǎn)問題，?盡量與廠?商協(xié)調(diào)月?結(jié)。5?.下單跟?單準確率?達___?_%。?二、不充?足方面?上半年因?為太忙顯?露出來下?單漏訂率?____?%，但未?構(gòu)成訂單?遲延耽誤?。(如今?已經(jīng)修改?沒有顯露?出來此問?題);?三、思想?方面1?.本人恪?守廠里規(guī)?章制度，?不來晚，?不早退，?各個地方?嚴明要求?自己，無?尤其關(guān)緊?事物從未?請病假;?2.積?極加入各?種培養(yǎng)訓(xùn)?練，并經(jīng)?過閱覽數(shù)?量多的書?籍，敢于?解剖自己?，剖析自?己，增長?自身素質(zhì)?能力水準?以便更快?地適合社?會形態(tài)進?展的勢頭?。四、?____?工作計劃?：1.?采集購買?管理制度?、采集購?買作業(yè)流?程的執(zhí)行?與完備;?2.考?察供貨商?的產(chǎn)質(zhì)量?、供貨有?經(jīng)驗、公?司品質(zhì)保?障有經(jīng)驗?、公司信?用等方面?，在現(xiàn)存?供應(yīng)商基?礎(chǔ)上不斷?征求新的?供應(yīng)商，?以保證供?應(yīng)資源的?浩博與寬?敞的挑選?范圍，負?責新增供?應(yīng)商的采?訪、調(diào)查?，并團體?有關(guān)部門?施行評估?、檢查核?對。3?.依照要?求保質(zhì)保?量地團體?好原料采?集購買供?應(yīng)工作，?并任何時?間掌握合?約履做事?情狀況，?合約中務(wù)?必注明我?企業(yè)對產(chǎn)?質(zhì)量要求?的條款，?如需更改?合約，在?請求指示?后，獲得?準許方可?執(zhí)行;?4.對供?應(yīng)商施行?詢價、比?價、議價?，并向上?級報告有?關(guān)信息(?交貨周期?、最低約?定購買量?、包裝要?求、質(zhì)量?標準、價?錢條件等?);5?.依業(yè)務(wù)?訂單適合?時宜、適?品、數(shù)量?適宜的采?集購買，?并跟催采?集購買進?程度，保?證約定購?買物料按?照規(guī)定的?時間、按?量、保質(zhì)?送達我司?庫房，協(xié)?調(diào)銷行、?出產(chǎn)的管?用施行。?訂單改變?與撤消、?質(zhì)量要求?改變與供?方之間的?趁早信息?傳交，保?證供方滿?意我企業(yè)?之需要。?6.與?供應(yīng)商采?集購買異?常、退、?換貨、償?還事宜的?處置，保?證我司好?處;7?.增強與?供應(yīng)商的?溝通與彼?此交接，?保證貨源?豐足，供?貨品質(zhì)牢?穩(wěn)，交貨?時間正確?;做到?遵紀守法?、秉正做?事、鐵面?無私、不?貪污自律?的職業(yè)道?德，做到?誠實虛心?、盡責盡?職、不斷?學習業(yè)務(wù)?知識，增?長業(yè)務(wù)經(jīng)?驗。五?、總結(jié)?工作中還?不能充分?做到精益?求精，嚴?密謹慎精?細周密，?對所定購?的元部件?件還不能?充分理解?其制造過?程中的出?產(chǎn)工藝;?個人的溝?通有經(jīng)驗?和獨立解?決問題的?有經(jīng)驗還?遠遠不夠?。面臨沒?有辦法解?決的問題?，比較不?主動。這?一方面需?求我往后?更加的不?斷盡力盡?量工作，?積累經(jīng)驗?。另一?方面還需?企業(yè)上層?給予幫忙?解決。在?從今以后?的工