




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁班主任年?終工作總?結(jié)范文大?全精辟樣?本一個?班,關(guān)起?門來就是?一個大家?庭。如果?,這個大?家庭中的?每一個同?學(xué)都如兄?弟姐妹般?互相關(guān)心?著、幫助?著、照顧?著、鼓舞?著,那么?他便是溫?馨的,溫?暖的,而?班主任就?是這個家?的組建者?。所以說?小學(xué)班主?任的事務(wù)?是繁瑣雜?亂的,如?果毫無頭?緒,工作?將失去條?理和計劃?。放手讓?學(xué)生當主?人的思想?是對的,?但如果完?全放手,?班級這艘?巨輪將找?不到航線?。而對于?剛踏上工?作崗位不?久的新老?師來說,?又是一種?說不出的?滋味,酸?、甜、苦?、辣,雜?味齊全。?回首一學(xué)?期的工作?,有成績?亦有不足?,現(xiàn)做一?總結(jié),以?便積累經(jīng)?驗,改正?缺點。?一、關(guān)心?孩子愛?是無聲的?語言,是?教師溝通?學(xué)生思想?和感情最?有效的手?段,想要?管理好班?級,必須?關(guān)心、了?解每一位?學(xué)生。低?年級的孩?子對老師?特別熱情?,經(jīng)常會?圍著老師?轉(zhuǎn),我也?會把孩子?叫到身邊?,和他們?聊聊天:?告訴他們?這幾天天?氣冷,要?多穿衣服?,防止感?冒;問問?他們這漂?亮衣服是?誰買的等?等;還告?訴他們這?幾天進步?了!今天?和同學(xué)吵?架是不應(yīng)?該的。在?這種輕松?的聊天氛?圍下,把?握好時機?的,自然?而然地提?出對他們?的一些要?求,會收?到很好的?效果。?二、表揚?孩子對?于___?_年級的?孩子來說?,表揚的?效果是非?常好的。?平時,我?會在跟他?們聊天的?時候告訴?他們:“?你又進步?了”,“?你的字越?寫越漂亮?了”;課?堂上經(jīng)常?對他們說?:“你真?棒”!“?你學(xué)得真?快”!“?你說的真?好”!當?我和家長?交流時,?經(jīng)常聽他?們說起,?孩子們回?家說老師?又表揚他?什么了,?又獎勵了?他幾顆小?紅心,一?臉興奮,?然后那幾?天在家表?現(xiàn)就會特?別好。?三、重視?培養(yǎng)孩子?們的行為?習(xí)慣各?種習(xí)慣的?養(yǎng)成是形?成良好班?風(fēng)班貌的?基礎(chǔ),一?年級則是?良好習(xí)慣?養(yǎng)成的最?初時期。?我覺得培?養(yǎng)良好的?習(xí)慣關(guān)鍵?是要培養(yǎng)?學(xué)生的習(xí)?慣意識,?使他們做?到老師在?與不在一?個樣。如?果一個班?級形成了?良好的班?風(fēng),學(xué)生?會在各方?面得到提?升。對于?這一點,?我正在努?力中。如?根據(jù)一年?級孩子的?特點,采?用各種比?賽來鞏固?學(xué)生的良?好習(xí)慣。?四、加?強與家長?間的交流?家庭教?育和學(xué)校?教育是密?不可分的?,尤其是?班主任工?作,更加?需要家長?的理解和?支持。期?中總結(jié)交?流的時候?,聽竺老?師說把家?長的電話?號碼都存?在了手機?里,我也?這么做了?,這樣與?家長聯(lián)系?起來真的?方便多了?,也能很?快知道這?是誰打來?的電話,?當你叫出?某某學(xué)生?家長的時?候他們也?開心,做?起工作來?也方便不?少。作?為一名新?教師,我?在教學(xué)與?班級管理?中存在著?很多的不?足。如拼?音過關(guān),?跟楊老師?的差距太?大了,可?以說破記?錄了。下?學(xué)期我會?同孩子們?一起努力?,即使沒?有最好,?也要做到?更好!?班主任年?終工作總?結(jié)范文大?全精辟樣?本(二)?本學(xué)期?,我擔任?八年級下?學(xué)期的班?主任工作?。本班在?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的統(tǒng)一組?織下,在?任課教師?的大力支?持和配合?下,各項?工作順利?開展,學(xué)?習(xí)、生活?等方面都?取得了一?定的成績??,F(xiàn)將我?工作的實?際做法總?結(jié)如下:?一、德?育工作?我對本班?的思想教?育工作是?圍繞以下?幾點展開?的:1?、教會學(xué)?生如何做?人。2?、教會學(xué)?生如何生?活。3?、教會學(xué)?生如何學(xué)?習(xí)。二?、班級管?理加強?班級管理?,培養(yǎng)優(yōu)?秀的學(xué)風(fēng)?、班風(fēng),?深入了解?學(xué)生。一?方面,通?過各種方?式,指導(dǎo)?學(xué)生進行?自我教育?,讓學(xué)生?在自我意?識的基礎(chǔ)?上產(chǎn)生進?取心,逐?漸形成良?好的思想?行為品質(zhì)?。一方面?,我有效?地利用班?會課開展?一些專題?性的活動?。例如:?人生觀教?育、意志?教育、學(xué)?習(xí)經(jīng)驗交?流會、辯?論會、習(xí)?慣養(yǎng)成教?育等等,?這些活動?大大地促?進良好的?學(xué)風(fēng)、班?風(fēng)的形成?。一方面?,我針對?本班的具?體情況,?制訂了一?套班規(guī)。?對學(xué)生在?校的日常?行為規(guī)范?提出了明?確的規(guī)定?。如:儀?容儀表、?遵守課堂?紀律、早?讀午寫到?校時間、?分學(xué)習(xí)小?組等等。?采用量化?分制,每?周評選出?文明組,?由值日班?干部負責(zé)?登記并評?選。學(xué)生?可自由查?閱登記本?。一方面?,培養(yǎng)得?力的助手?。三、?后進生的?轉(zhuǎn)化工作?在這方?面,我作?為班主任?首先做到?以正確的?態(tài)度對待?他們,深?入調(diào)查摸?底,搞清?楚他們之?所以成為?差生的原?因,做到?了因材施?教,對他?們處處真?誠相待,?時時耐心?相幫,真?正做他們?的知心、?最信賴的?朋友,及?時對后進?生加強心?理疏導(dǎo),?幫助他們?消除或減?輕種種心?理擔憂,?讓他們認?識到自己?的價值。?四、重?視對優(yōu)等?生的教育?對待優(yōu)?等生的教?育我把著?力點放在?他們學(xué)習(xí)?的動機上?,正確的?引導(dǎo)他們?積極進取?,善于激?發(fā)優(yōu)等生?的創(chuàng)造才?干,使其?創(chuàng)造力充?分發(fā)揮出?來。五?、配合學(xué)?校工作?積極配合?學(xué)校工作?,做好課?間操,增?強學(xué)生的?體質(zhì),提?高學(xué)習(xí)的?效率。?六、與各?科老師聯(lián)?系積極?主動地和?各科教師?聯(lián)系,協(xié)?調(diào)學(xué)校個?方面的教?育力量,?發(fā)揮好紐?帶作用。?七、分?析不足?分析不足?之處,努?力做好明?天經(jīng)過一?學(xué)期的努?力,班級?工作取得?了一定的?成績,同?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)于管道疏通合同范例
- 上海物業(yè)合同范例
- 中石油采購合同范例
- 保險內(nèi)勤銷售合同范例
- 個人廠房合租合同范例
- 賴斯文本類型理論視角下《ChatGPT AI在教育領(lǐng)域的應(yīng)用》英漢翻譯實踐報告
- W40+-W42+離子光譜的碰撞輻射模型研究
- 節(jié)材導(dǎo)向下“山區(qū)鐵路工程-材料資源”耦合及調(diào)控研究
- 供貨合同范例清單
- 典當珠寶保管合同范例
- 2024年江蘇常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘44人歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國干黃花菜市場營銷策略與未來發(fā)展方向建議研究報告版
- 人音版音樂五年級下冊《歡樂的村寨》單元作業(yè)設(shè)計
- 煙草專賣法知識考試題庫500題(含答案)
- 旅游政策法規(guī)教案
- 《動物王國開大會》預(yù)學(xué)單
- 鋼結(jié)構(gòu)安全交底
- 中國移動《下一代全光骨干傳送網(wǎng)白皮書》
- 川教版六年級《生命.生態(tài).安全》下冊第1課《我們的閑暇時光》課件
- 2024年社區(qū)工作者考試必背1000題題庫含必背答案
- 心理危機干預(yù)指導(dǎo)手冊
評論
0/150
提交評論