簡(jiǎn)短的試用期工作總結(jié)樣本(3篇)_第1頁(yè)
簡(jiǎn)短的試用期工作總結(jié)樣本(3篇)_第2頁(yè)
簡(jiǎn)短的試用期工作總結(jié)樣本(3篇)_第3頁(yè)
簡(jiǎn)短的試用期工作總結(jié)樣本(3篇)_第4頁(yè)
簡(jiǎn)短的試用期工作總結(jié)樣本(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共7頁(yè)簡(jiǎn)短的試?用期工作?總結(jié)樣本?回顧這?三個(gè)月來(lái)?的工作,?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下,嚴(yán)?格要求自?己,按照?公司的要?求,較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過(guò)試用?期的學(xué)習(xí)?與工作,?工作方式?有了較大?的改變,?現(xiàn)將工作?情況總結(jié)?如下:?一、主要?做的工作?:1、?學(xué)習(xí)法務(wù)?部門(mén)主要?功能、職?責(zé),熟悉?本部門(mén)業(yè)?務(wù)。2?、從事法?務(wù)常務(wù)性?的合同審?核、匯總?,輔助部?門(mén)主管和?同事處理?日常性法?務(wù)業(yè)務(wù)?3、整理?、修訂規(guī)?范的法律?范本,供?待集團(tuán)參?考、使用?。二、?工作以來(lái)?得到的提?升:1?、辦公能?力、合同?審查能力?、文檔整?理能力不?斷提升。?2、通?過(guò)對(duì)企業(yè)?往年法律?文檔的學(xué)?習(xí),對(duì)公?司各方面?情況有了?進(jìn)一步了?解;對(duì)集?團(tuán)辦公室?業(yè)務(wù)處理?流程有了?進(jìn)一步熟?悉。3?、通過(guò)這?段時(shí)間的?工作歷練?,培養(yǎng)了?主動(dòng)工作?意識(shí),提?高了工作?積極性,?鍛煉了工?作能力,?提升了工?作熱情。?三、工?作中存在?的問(wèn)題。?三個(gè)月?來(lái),本人?能敬業(yè)愛(ài)?崗,取得?了一些成?績(jī),但也?存在一些?問(wèn)題和不?足,主要?表現(xiàn)在:?1、法?務(wù)專(zhuān)員對(duì)?我而言是?一個(gè)新的?崗位,缺?乏實(shí)踐中?的工作知?識(shí),在開(kāi)?展具體工?作中,常?常表現(xiàn)生?澀,甚至?有時(shí)還覺(jué)?得不知所?措。許多?工作我都?是邊干邊?摸索,以?致工作起?來(lái)不能游?刃有余,?工作效率?有待進(jìn)一?步提高;?2、對(duì)?集團(tuán)各部?門(mén)的工作?情況缺乏?全面具體?的了解,?從而影響?到相關(guān)法?律文本的?制作。有?些工作還?不夠過(guò)細(xì)?,一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位;?3、自己?的理論水?平還不太?適應(yīng)公司?工作的要?求,還應(yīng)?繼續(xù)加強(qiáng)?理論文化?的學(xué)習(xí)。?辦事效率?不夠快,?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?意圖領(lǐng)會(huì)?不夠到位?。四、?對(duì)未來(lái)的?計(jì)劃:?在以后的?工作時(shí)間?里,我決?心認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)、?工作水平?,為公司?經(jīng)濟(jì)跨越?式發(fā)展,?貢獻(xiàn)自己?應(yīng)該貢獻(xiàn)?的力量。?我想我?應(yīng)努力做?到:1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),拓寬?知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)?與集團(tuán)相?關(guān)的法律?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?。加強(qiáng)對(duì)?集團(tuán)發(fā)展?脈絡(luò)、走?向的了解?,加強(qiáng)周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學(xué)習(xí),?要對(duì)集團(tuán)?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前?情況做到?心中有數(shù)?;2、?本著實(shí)事?求是的原?則,做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào);真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手;?3、注?重本部門(mén)?的工作作?風(fēng)建設(shè),?加強(qiáng)管理?,團(tuán)結(jié)一?致,勤奮?工作,形?成良好的?部門(mén)工作?氛圍。?4、不斷?改進(jìn)法務(wù)?部門(mén)對(duì)集?團(tuán)其他部?門(mén)的支持?能力、服?務(wù)水平。?5、遵?守公司內(nèi)?部規(guī)章制?度,維護(hù)?公司利益?,積極為?公司創(chuàng)造?更高價(jià)值?,力爭(zhēng)取?得更大的?工作成績(jī)?。五、?小結(jié):?就總體的?工作感受?來(lái)說(shuō),我?覺(jué)得這里?的工作環(huán)?境是比較?令我滿(mǎn)意?的。是領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)愛(ài)?以及工作?條件在不?斷改善給?了我工作?的動(dòng)力。?其次是同?事間的友?情關(guān)懷以?及協(xié)作互?助給了我?工作的舒?暢感和踏?實(shí)感。再?次就是集?團(tuán)營(yíng)造的?“企業(yè)文?化”氛圍?給了我工?作的信心?。六、?下階段主?要工作計(jì)?劃:2?、對(duì)公司?往年的訴?訟、合同?資料進(jìn)行?精細(xì)化學(xué)?習(xí),借助?于此,加?快對(duì)公司?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的熟悉進(jìn)?程。3?、進(jìn)一步?鍛煉相關(guān)?法律能力?,使之得?到快速提?升,適當(dāng)?分擔(dān)部門(mén)?主管的業(yè)?務(wù)壓力。?簡(jiǎn)短的?試用期工?作總結(jié)樣?本(二)?我記得?我是寒冬?臘月的時(shí)?候面試進(jìn)?的公司,?成為了一?名房地產(chǎn)?銷(xiāo)售員,?到現(xiàn)在已?經(jīng)是早春?百花含苞?待放的季?節(jié)了。我?的工作也?如這些花?朵一樣,?已經(jīng)經(jīng)歷?過(guò)了寒冬?的各種考?驗(yàn),試用?期就要結(jié)?束,現(xiàn)在?就要開(kāi)放?出美麗的?花朵了。?在做房地?產(chǎn)銷(xiāo)售的?這個(gè)月,?可以說(shuō)是?苦與樂(lè)交?織,失敗?與成功比?鄰,但大?體上來(lái)說(shuō)?還是比較?成功的一?段經(jīng)歷。?現(xiàn)在也有?空閑的時(shí)?間,就我?的這段房?地產(chǎn)銷(xiāo)售?試用期工?作做一下?總結(jié)吧,?給我自己?做一個(gè)鑒?定,也給?我以后的?銷(xiāo)售工作?總結(jié)一下?經(jīng)驗(yàn),告?訴我以后?的工作著?重方向,?和在工作?技巧方面?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)?習(xí)的地方?。記得?我剛來(lái)公?司的時(shí)候?,對(duì)待銷(xiāo)?售的工作?完全不熟?悉,各種?術(shù)語(yǔ)也是?不懂,當(dāng)?時(shí)心理害?怕急了,?害怕自己?做不出成?績(jī)達(dá)不到?業(yè)績(jī)要求?丟掉這份?工作。銷(xiāo)?售組長(zhǎng)看?出了我的?緊張,跟?我說(shuō),銷(xiāo)?售這一份?工作對(duì)于?入門(mén)門(mén)檻?來(lái)說(shuō),無(wú)?論有沒(méi)有?學(xué)習(xí)過(guò)相?關(guān)知識(shí),?說(shuō)句不好?聽(tīng)的每一?個(gè)人都能?做這一份?工作,關(guān)?鍵就看銷(xiāo)?售員有沒(méi)?有自信,?能不能放?開(kāi)自己了?,跟客人?做銷(xiāo)售的?時(shí)候溝通?強(qiáng)不強(qiáng)了?。有了組?長(zhǎng)的一些?激勵(lì),也?讓我稍微?提了一下?信心。我?們的工作?就是對(duì)我?們這個(gè)中?間公司的?承辦房地?產(chǎn)信息進(jìn)?行銷(xiāo)售,?要對(duì)自己?轄區(qū)內(nèi)的?住房進(jìn)行?銷(xiāo)售。所?以除了在?門(mén)店的銷(xiāo)?售之外,?我們還要?在自己轄?區(qū)內(nèi)的小?區(qū)粘貼銷(xiāo)?售信息,?告訴隱藏?客戶(hù)我們?這里有優(yōu)?質(zhì)的房源?。相對(duì)?于客戶(hù)來(lái)?門(mén)店問(wèn)詢(xún)?,更多的?是客戶(hù)看?到我們的?房源信息?打電話(huà)來(lái)?問(wèn)我們,?所以我就?經(jīng)常需要?騎著公司?分配的電?瓶車(chē)在城?市的大街?小巷穿梭?,頂著凌?冽的寒風(fēng)?在風(fēng)中穿?梭,經(jīng)常?到達(dá)客戶(hù)?所在地方?的時(shí)候都?已經(jīng)懂得?手、臉通?紅了,但?是因?yàn)楣?作的重要?性都讓自?己忽視了?這些。銷(xiāo)?售的工作?,真的就?像組長(zhǎng)說(shuō)?的那樣,?基礎(chǔ)入門(mén)?上面,只?要能做到?足夠的自?信、嘴巴?說(shuō)話(huà)厲害?就行了,?我們就是?要盡可能?地說(shuō)服客?戶(hù)購(gòu)買(mǎi)、?租住我們?的房源,?很多時(shí)候?客戶(hù)不滿(mǎn)?意都是因?為心理的?不確定,?所以我們?要做好溝?通工作,?用語(yǔ)言打?動(dòng)工作。?但是隨?著時(shí)間的?加長(zhǎng),我?也能漸漸?體會(huì)到組?長(zhǎng)之前為?什么說(shuō)入?門(mén)簡(jiǎn)單,?而不是說(shuō)?銷(xiāo)售簡(jiǎn)單?了。我們?銷(xiāo)售里面?會(huì)遇到各?種各樣的?客戶(hù),單?純考溝通?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的,還?需要產(chǎn)品?的質(zhì)量。?所以我們?需要了解?產(chǎn)品也就?是房屋,?要了解房?屋的各種?信息,才?能更好地?打動(dòng)客戶(hù)?。我們要?知道房屋?的向陽(yáng)面?、裝修風(fēng)?格、面積?計(jì)算方法?等等,只?有房屋的?條件要素?滿(mǎn)足客戶(hù)?需求量,?才有打動(dòng)?客戶(hù)的基?礎(chǔ),不讓?客戶(hù)不滿(mǎn)?意,在能?說(shuō)會(huì)道客?戶(hù)也不會(huì)?考慮。?馬上就是?我們房地?產(chǎn)銷(xiāo)售的?大好時(shí)機(jī)?,大家都?從家里出?來(lái)上班了?,肯定會(huì)?有很多需?要租房、?買(mǎi)房的,?我在之后?的工作中?一定要加?倍努力,?做出更好?的業(yè)績(jī)。?簡(jiǎn)短的?試用期工?作總結(jié)樣?本(三)?一轉(zhuǎn)眼?,成為_(kāi)?___公?司這個(gè)大?家庭的一?員已經(jīng)兩?個(gè)月了,?在領(lǐng)導(dǎo)的?支持、指?導(dǎo)以及同?事們的幫?助下,使?我順利度?過(guò)了從審?計(jì)人員到?財(cái)務(wù)人員?的角色轉(zhuǎn)?變,在較?短的時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)了?公司的工?作環(huán)境,?熟悉了財(cái)?務(wù)部各項(xiàng)?工作的流?程。根據(jù)?崗位職責(zé)?,領(lǐng)導(dǎo)分?配我主要?從事四方?面的工作?:公司現(xiàn)?金池的管?理工作;?____?公司的財(cái)?務(wù)工作;?國(guó)資、財(cái)?政月度快?報(bào)和年度?報(bào)表的編?制工作;?每季填寫(xiě)?上交所信?息披露標(biāo)?準(zhǔn)化報(bào)送?系統(tǒng)并復(fù)?核等。下?面總結(jié)一?下這兩個(gè)?月的工作?情況以及?在工作中?的收獲、?提高和不?足?,F(xiàn)?金池業(yè)務(wù)?是我們公?司今年新?開(kāi)展的業(yè)?務(wù),也是?公司今年?的重點(diǎn)工?作。我在?以前審計(jì)?工作中雖?然也曾接?觸過(guò)結(jié)算?中心、財(cái)?務(wù)公司等?相類(lèi)似業(yè)?務(wù),但現(xiàn)?金池還是?第一次接?觸。我在?接手現(xiàn)金?池工作后?,通過(guò)向?同事請(qǐng)教?、網(wǎng)絡(luò)搜?索現(xiàn)金池?相關(guān)資料?,盡快了?解了它的?業(yè)務(wù)原理?和操作流?程,并起?草了公司?《現(xiàn)金池?管理和操?作辦法》?;積極與?工行聯(lián)絡(luò)?溝通,查?找部分子?公司賬戶(hù)?未掛靠上?公司主賬?戶(hù)的原因?,及時(shí)補(bǔ)?簽授權(quán)協(xié)?議,目前?____?家單位順?利掛靠;?同時(shí)辦理?了現(xiàn)金池?專(zhuān)用賬戶(hù)?開(kāi)設(shè)的工?作,基本?解決了現(xiàn)?金池主業(yè)?務(wù)與其他?業(yè)務(wù)在一?個(gè)賬戶(hù)中?核算導(dǎo)致?現(xiàn)金池收?支余核算?不便的問(wèn)?題。此外?及時(shí)做好?現(xiàn)金池臺(tái)?賬,保證?每周一次?以電子郵?件形式發(fā)?到子公司?進(jìn)行核對(duì)?。財(cái)務(wù)?工作最基?本是做賬?,這也是?一個(gè)財(cái)務(wù)?人員最基?本的技能?。我的工?作涉及到?財(cái)務(wù)浪潮?軟件、國(guó)?資信息收?集平臺(tái)和?財(cái)政局的?經(jīng)濟(jì)效益?快報(bào)三套?軟件的操?作。以前?在審計(jì)工?作中雖然?也操作過(guò)?同類(lèi)型軟?件,但那?時(shí)僅僅使?用查詢(xún)功?能,操作?比較簡(jiǎn)單?,現(xiàn)在是?真刀實(shí)槍?要實(shí)際操?作了,我?不禁也心?里沒(méi)底,?一怕操作?失誤,影?響財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)?的正確性?;二怕操?作不熟練?手腳慢,?影響整個(gè)?部門(mén)工作?進(jìn)度。?此外,我?還擔(dān)任了?部分工會(huì)?經(jīng)費(fèi)審計(jì)?工作,審?計(jì)是我的?老本行,?但做工會(huì)?經(jīng)費(fèi)審計(jì)?還是第一?次,我通?過(guò)查閱以?前經(jīng)費(fèi)審?計(jì)檔案、?熟悉工會(huì)?相關(guān)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制、?與區(qū)總工?會(huì)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)積極聯(lián)?系、向工?會(huì)財(cái)務(wù)請(qǐng)?教等方式?盡快融入?了工作,?并順利完?成區(qū)總工?會(huì)對(duì)公司?本級(jí)工會(huì)?的經(jīng)費(fèi)審?計(jì)工作,?得到了審?計(jì)小組同?志的肯定?。在部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?支持下,?我還擔(dān)任?部分管理?工作,例?如主持召?開(kāi)部門(mén)每?周例會(huì),?協(xié)助部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)制定?部門(mén)工作?計(jì)劃等,?使我的管?理能力有?了一定提?高。回?顧這兩個(gè)?月的工作?,有收獲?也有不足?。首先,?工作還不?夠細(xì)心,?在求速度?的同時(shí)還?要保證高?質(zhì)量;其?次,工作?還不夠大?膽主動(dòng);?此外,解?決問(wèn)題、?處理問(wèn)題?的能力和?管理能力?還有待提?高。財(cái)務(wù)?工作和審?計(jì)工作一?樣,需要?不斷學(xué)習(xí)?,要學(xué)會(huì)?在學(xué)中思?,在思中?學(xué),努力?提高自己?的業(yè)務(wù)水?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論