物業(yè)客服年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短2023年樣本(2篇)_第1頁
物業(yè)客服年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短2023年樣本(2篇)_第2頁
物業(yè)客服年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短2023年樣本(2篇)_第3頁
物業(yè)客服年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短2023年樣本(2篇)_第4頁
物業(yè)客服年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短2023年樣本(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁共8頁物業(yè)客服?年終個(gè)人?工作總結(jié)?簡(jiǎn)短20?23年樣?本回顧?這一年來?的工作,?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下,嚴(yán)?格要求自?己,按照?公司的要?求,較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過一年?來的學(xué)習(xí)?與工作,?工作模式?上有了新?的突破,?工作方式?有了較大?的改變,?現(xiàn)將一年?來的工作?情況總結(jié)?如下:?一、客戶?服務(wù)部日?常工作?客戶服務(wù)?部對(duì)我來?說是一個(gè)?全新的工?作領(lǐng)域。?作為一個(gè)?處理客戶?關(guān)系的工?作者,自?己清醒地?認(rèn)識(shí)到,?客戶服務(wù)?部的工作?在在整個(gè)?公司中是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?,推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝?著既定目?標(biāo)前進(jìn)的?中心。工?作千頭萬?緒,有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、受理?客戶投訴?、退換房?屋、交房?等。面對(duì)?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?,自我強(qiáng)?化工作意?識(shí),注意?加快工作?節(jié)奏,提?高工作效?率,冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù),力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度,避免?疏漏和差?錯(cuò),至今?基本做到?了事事有?著落。?1、及時(shí)?了解準(zhǔn)備?交付的房?屋情況,?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)作為?一個(gè)房地?產(chǎn)開發(fā)業(yè)?內(nèi)知名企?業(yè),房屋?交付是重?中之重。?公司成立?房屋交付?工作小組?。我作為?小組成員?之一,利?用一切有?利資源,?采取有效?措施,到?案場(chǎng)和施?工現(xiàn)場(chǎng)積?極與有關(guān)?人員交流?、溝通,?及時(shí)將所?了解的房?屋信息、?工作進(jìn)度?、問題反?饋到領(lǐng)導(dǎo)?及總經(jīng)理?室,使公?司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時(shí)間?內(nèi)掌握了?房屋交付?工作的進(jìn)?展,并在?此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安?排交付工?作。2?、理順關(guān)?系,創(chuàng)建?部門工作?流程部?門成立伊?始,各項(xiàng)?工作幾乎?都是從頭?開始,這?一年的時(shí)?間里,達(dá)?到了部門?熟、人際?關(guān)系較融?洽的目的?,積極為?日后協(xié)調(diào)?充分發(fā)揮?各部門能?力解決工?作難題而?做出準(zhǔn)備?。3、?認(rèn)真做好?公司的文?字工作,?草擬文件?和報(bào)告等?文字工作?認(rèn)真做?好部門有?關(guān)文件的?收發(fā)、登?記、分遞?工作;部?門文件、?審批表、?協(xié)議書整?理歸檔入?冊(cè),做好?資料歸檔?工作,做?好客戶資?料管理工?作。4?、受理客?戶投訴并?及時(shí)協(xié)調(diào)?相關(guān)部門?妥善處理?,積極響?應(yīng)集團(tuán)員?工五種精?神的號(hào)召?充分發(fā)?揮自身部?門優(yōu)勢(shì),?在工作態(tài)?度上一是?急,高度?的客戶意?識(shí),把客?戶的事當(dāng)?自己的事?,高度負(fù)?責(zé)高度敏?感。二是?逼,強(qiáng)大?的資源整?合能力,?強(qiáng)大的推?動(dòng)能力,?推動(dòng)整個(gè)?公司的資?源傾斜于?客戶,來?解決客戶?的問題。?對(duì)業(yè)主行?為和訴求?進(jìn)行預(yù)測(cè)?,充分考?慮成本和?營(yíng)銷并進(jìn)?行適當(dāng)?shù)?引導(dǎo)和控?制。最大?限度的降?低其不合?理的期望?值,提高?了客戶滿?意度。?二、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?,提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重,而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離,所以?總不敢掉?以輕心,?總在學(xué)習(xí)?,向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí),?向同事學(xué)?習(xí),這樣?下來感覺?自己一年?來還是有?了一定的?進(jìn)步。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累,已?具備了本?部門工作?經(jīng)驗(yàn),能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?,在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語表?達(dá)能力等?方面,經(jīng)?過一年的?鍛煉都有?了很大的?提高,保?證了本崗?位各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行,能?夠以正確?的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工?作任務(wù),?熱愛本職?工作,認(rèn)?真努力_?___到?實(shí)際工作?中去。積?極提高自?身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì),?爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性?,具備較?強(qiáng)的專業(yè)?心,責(zé)任?心,努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?三、存?在的問題?和今后努?力方向?一年來,?本人能敬?業(yè)愛崗、?創(chuàng)造性地?開展工作?,取得了?一些成績(jī)?,但也存?在一些問?題和足,?主要表現(xiàn)?在:第?一,許多?工作我都?是邊干邊?摸索,以?致工作起?來不能游?刃有余,?工作效率?有待進(jìn)一?步提高;?第二,?有些工作?還不夠過?細(xì),一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位。?在下一?年的工作?中,自己?決心認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)?、工作水?平,為公?司經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)展?,貢獻(xiàn)自?己應(yīng)該貢?獻(xiàn)的力量?。我想我?應(yīng)努力做?到:第?一,加強(qiáng)?學(xué)習(xí),拓?寬知識(shí)面?。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法?律常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)房?地產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、走?向的了解?,加強(qiáng)周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學(xué)習(xí),?要對(duì)公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前?情況做到?心中有數(shù)?;第二?,本著實(shí)?事求是的?原則,做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào);真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?;提高自?身業(yè)務(wù)水?平。遵?守公司內(nèi)?部規(guī)章制?度,維護(hù)?公司利益?,積極為?公司創(chuàng)造?更高價(jià)值?,力爭(zhēng)取?得更大的?工作成績(jī)?。物業(yè)?客服年終?個(gè)人工作?總結(jié)簡(jiǎn)短?2023?年樣本(?二)我?從___?_年__?__月_?___日?____?物業(yè)正式?成立后,?接管__?__物業(yè)?客服部客?服領(lǐng)班工?作,負(fù)責(zé)?客服組、?清潔組、?維修組的?管理工作?。歷時(shí)_?___個(gè)?月,從摸?索到熟悉?,邊做邊?學(xué),在我?前進(jìn)的每?一步中,?都得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?熱情相助?,得到了?大多數(shù)住?呢的支持?與認(rèn)可。?在這__?__個(gè)月?來,我們?面對(duì)了很?多壓力,?克服了很?多困難,?但我們卻?非常愉快?和充實(shí)。?因?yàn)槲覀?有一只高?素質(zhì)的隊(duì)?伍,有一?群熱情、?愿奉獻(xiàn)的?物業(yè)管理?人。我們?扎實(shí)工作?,勤奮敬?業(yè),協(xié)調(diào)?各方,周?到服務(wù),?完成了各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù),具?體情況如?下:一?、規(guī)范行?為,強(qiáng)化?內(nèi)部管理?,自身建?設(shè)質(zhì)量提?高1、?管理處員?工統(tǒng)一著?裝,掛牌?上崗。?2、對(duì)住?戶、客戶?服務(wù)按中?心要求規(guī)?程操作,?____?禮貌待人?、化解矛?盾、微笑?服務(wù),適?時(shí)贊美等?工作規(guī)程?。3、?員工按時(shí)?上下班,?打考勤,?請(qǐng)假需經(jīng)?班組及主?管批準(zhǔn)。?4、員?工分工明?確,工作?內(nèi)容落實(shí)?到人,熟?知崗位職?責(zé)、工作?標(biāo)準(zhǔn)、工?作規(guī)程。?二、規(guī)?范服務(wù)?1、認(rèn)真?書寫各項(xiàng)?工作日志?,文件、?記錄清楚?。2、?建立了清?潔、維修?日巡檢表?,落實(shí)工?作記錄本?。3、?客服組每?周二下午?召開一次?周例會(huì),?在員工匯?報(bào)工作的?基礎(chǔ)上,?小結(jié)、點(diǎn)?評(píng)、總結(jié)?前一階段?完成的工?作任務(wù),?同時(shí)布置?新的工作?任務(wù),宣?傳中心例?會(huì)規(guī)定,?提出明確?要求,及?時(shí)上報(bào)主?管,請(qǐng)示?工作。?4、每月?對(duì)住戶來?電來訪進(jìn)?行月統(tǒng)計(jì)?。接待來?電來訪共?計(jì)___?_件,其?中住戶咨?詢___?_件,意?見建議_?___件?,住戶投?訴___?_件,公?共維修_?___件?,居家維?修___?_件,其?它服務(wù)_?___件?,表揚(yáng)_?___件?。5、?辦理小區(qū)?id門禁?卡___?_張,車?卡___?_張,非?機(jī)動(dòng)車_?___張?。6、?建立完善?的檔案管?理制度,?對(duì)收集各?類資料等?文件分類?歸檔完整?,有檢索?目錄,共?計(jì)23盒?。同時(shí),?初步實(shí)施?了電子化?管理,各?種公告、?通知、報(bào)?告、物業(yè)?費(fèi)、業(yè)主?信息資料?,并同步?建立電子?檔案,可?隨時(shí)調(diào)閱?。三、?房屋管理?深入細(xì)致?及時(shí)處?理居家報(bào)?修和公共?區(qū)域的報(bào)?修問題,?____?年居家維?修服務(wù)量?高達(dá)__?__件,?公共區(qū)域?____?件,小區(qū)?維修量大?,技術(shù)人?員少,要?求維修工?技術(shù)全面?,并且還?要帶夜班?維修工作?和北苑日?夜維修任?務(wù)。維修?工作人員?總是默默?地工作,?從無怨言?,從不計(jì)?較個(gè)人得?失。我們?的張立勇?師傅總是?一手肩扛?梯子,一?手騎自行?車,從這?家到那一?戶,從來?都是熱情?微笑,仔?細(xì)講解和?宣傳維修?知識(shí)。汪?學(xué)林師傅?一次又一?次“違規(guī)?”配合業(yè)?主買材料?(我們一?般要求業(yè)?主自行準(zhǔn)?備材料)?,騎電瓶?車到建材?市場(chǎng)尋找?匹配的材?料,從來?沒有申請(qǐng)?過一次路?費(fèi)和人工?費(fèi),在繁?忙的維修?工作中,?分擔(dān)著一?部分北苑?維修工作?,每次都?是風(fēng)風(fēng)火?火兩邊跑?。維修師?傅忙碌的?身影,無?數(shù)次地感?動(dòng)了我,?各種重大?維修、夜?晚維修都?是隨叫隨?到,謝謝?他們?cè)谧?己的崗位?上無怨無?悔地奉獻(xiàn)?,真誠(chéng)地?執(zhí)著地付?出勤勞的?汗水。?四、對(duì)房?屋管理維?護(hù)1、?對(duì)正在裝?修的房屋?,我們嚴(yán)?格按房屋?裝修規(guī)定?,督促戶?主按規(guī)定?進(jìn)行裝修?,裝修申?請(qǐng)、裝修?人員實(shí)施?ab卡的?管理,杜?絕違章情?況的發(fā)生?。2、?對(duì)小區(qū)已?裝修業(yè)主?發(fā)生房屋?滲漏等情?況,管理?處采取幾?種方式幫?助住戶排?憂解難,?一方面打?報(bào)告由學(xué)?校集中處?理,一方?面報(bào)校修?建中心,?一方面積?極聯(lián)系施?工單位。?針對(duì)住戶?反映的問?題,落實(shí)?維修。?五、日常?設(shè)施養(yǎng)護(hù)?建立維修?巡查制度?對(duì)公共?區(qū)域日常?設(shè)施、設(shè)?備進(jìn)行保?養(yǎng)維護(hù),?及時(shí)通知?電梯、門?禁公司技?術(shù)人員維?保、維修?。對(duì)小區(qū)?路燈督促?全面檢修?,供水供?電系統(tǒng)及?時(shí)查驗(yàn)、?修繕、排?除安全隱?患,對(duì)小?區(qū)公共區(qū)?域便民晾?曬等問題?及時(shí)打報(bào)?告學(xué)?;I?建。六?、規(guī)范保?潔服務(wù)過?程,滿足?清潔舒適?的要求?監(jiān)督指導(dǎo)?小區(qū)保潔?工作,制?定標(biāo)準(zhǔn)操?作監(jiān)督流?程,落實(shí)?分區(qū)負(fù)責(zé)?制度,定?人、定崗?、定工作?內(nèi)容,每?周定期檢?查制度,?有效地調(diào)?動(dòng)其積極?性,促進(jìn)?內(nèi)部和諧?競(jìng)爭(zhēng),提?升小區(qū)環(huán)?境質(zhì)量。?七、綠?化工作?生活垃圾?日產(chǎn)日清?,裝修垃?圾每周一?次落實(shí)清?理。園林?綠化工作?堅(jiān)持每月?對(duì)小區(qū)樹?木進(jìn)行修?剪、補(bǔ)苗?、病蟲除?害、施肥?施水等工?作。目前?樹木長(zhǎng)勢(shì)?良好,保?證小區(qū)內(nèi)?的綠化養(yǎng)?護(hù)質(zhì)量。?八、宣?傳文化工?作方面?團(tuán)結(jié)合作?,共同進(jìn)?步,開展?批評(píng)與自?我批評(píng),?打造和諧?、文明、?團(tuán)結(jié)創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì),?提升物業(yè)?服務(wù)品質(zhì)?,宣傳物?業(yè)的工作?及中心的?服務(wù)理念?,保證暢?通的溝通?渠道,堅(jiān)?持正確的?服務(wù)理念?(有理也?是無理)?,及時(shí)向?業(yè)主提供?安全知識(shí)?、健康常?識(shí),天氣?預(yù)報(bào)、溫?馨提示等?。嬴得了?業(yè)主對(duì)物?業(yè)管理工?作的理解?和支持。?九、業(yè)?主的滿意?就是物業(yè)?管理服務(wù)?工作的最?終目標(biāo)?經(jīng)過__?__個(gè)月?的工作,?熟悉了基?層管理工?作流程,?基本能夠?將所學(xué)知?識(shí)與實(shí)踐?相結(jié)合,?形成了自?己的工作?方式,也?對(duì)中心理?念有了更?深刻的認(rèn)?識(shí)。我在?工作中越?來越感受?到以誠(chéng)待?人,以誠(chéng)?處事,從?短期看也?許會(huì)給自?己帶來一?些困擾,?但從長(zhǎng)遠(yuǎn)?來看,其?效果顯而?易見。無?論是對(duì)物?業(yè)領(lǐng)導(dǎo),?對(duì)同事還?是對(duì)住戶?,誠(chéng)實(shí)本?身就是的?尊重,以?誠(chéng)待人,?才能得到?真正的理?解與支持?。“勞酬?君子,天?道酬勤”?。我們的?業(yè)主群體?屬于高素?質(zhì)、高素?養(yǎng)的知識(shí)?群體,隨?著他們對(duì)?物業(yè)管理?工作的了?解程度加?深和關(guān)注?度的提高?,必然要?求提高管?理上的透?明度,使?物業(yè)管理?行為更加?規(guī)范。因?此,誠(chéng)信?決不僅僅?是個(gè)口號(hào)?,而是我?們發(fā)展和?生存的前?提。這?七個(gè)月的?工作,也?暴露了自?身存在的?問題和缺?陷,如在?設(shè)備管理?上比較薄?弱,與上?層溝通上?欠缺力度?,有待在?今后工作?中予以改?進(jìn)和學(xué)習(xí)?。同時(shí),?希望能有?機(jī)會(huì)到比?較成熟的?社區(qū)學(xué)習(xí)?,掌握更

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論