國道改建工程瀝青砼路面工程施工總結(jié)

施施工總結(jié)施工總結(jié)在業(yè)主、監(jiān)理單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，經(jīng)過本公司全 (設(shè)計(jì)樁號(hào)K24+938.412),終點(diǎn)與104國道新昌改建段(設(shè)計(jì)樁號(hào)為二期施工(路基第七合同)的路面工程，起訖樁號(hào)為K51+750至K緣帶工程路面(第XX合同段)工程成為優(yōu)良工程，為嵊州公路增加亮點(diǎn)。 (AC-20C)瀝青混凝土下面層38427m2、厚7cm(AC-25C)瀝青混凝土下及竣工決算，不能確定實(shí)際工程造價(jià)，目前已完成四期計(jì)量，已計(jì)統(tǒng)籌規(guī)劃了一系列的施工部署。根據(jù)我項(xiàng)目實(shí)際施工情況，施工生產(chǎn)的人才需求，項(xiàng)目經(jīng)1B1213442基層、面層5262718192DZH411履帶式挖掘機(jī)1全過程項(xiàng)目部總工程師、項(xiàng)目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊(duì)隊(duì)長、主管工程師參加，同時(shí)形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持項(xiàng)及質(zhì)檢部形成和諧整體，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一相互協(xié)作?？偣こ處煛Ｂ毟苯?jīng)理分術(shù)和設(shè)備,建造高品質(zhì)的工程產(chǎn)品,嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制,完善技術(shù)管理制度,管理情況框圖試試驗(yàn)室：機(jī)料部：機(jī)械組：工程管理部：生產(chǎn)組：安檢部：綜合辦公室：技術(shù)組：后勤組：證體系項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)初就執(zhí)行“責(zé)任重于泰山，預(yù)防勝于補(bǔ)救”的指導(dǎo)方針，在質(zhì)量管理上實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長三級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項(xiàng)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)教育，領(lǐng)導(dǎo)、督促質(zhì)量管理工作，處理有關(guān)質(zhì)量問題，對(duì)工程質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰等；同時(shí)，經(jīng)理部建立了以總工程師、質(zhì)檢工程師、施工員為一體的三級(jí)質(zhì)量實(shí)施體系，負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制定，技術(shù)交底，技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)、過程質(zhì)量控制，經(jīng)理部通過試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)進(jìn)行過程質(zhì)量檢制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為全線實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程打下良好的基、程管理部、部下設(shè)安全科、質(zhì)檢科，再下一級(jí)為機(jī)械組、攪拌樓、技術(shù)質(zhì)安組及路面施工組。各施工組負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)工程質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備、施工過行各工序檢測(cè)，測(cè)量放樣檢測(cè)和試驗(yàn)檢測(cè)。技術(shù)質(zhì)安組負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)、施工方案審查、中間資料報(bào)驗(yàn)工作。機(jī)料科和試驗(yàn)室則從原責(zé)任制度各崗位質(zhì)量職責(zé)均有詳盡的規(guī)定，在過程中，按章辦事，誰出了問題誰個(gè)個(gè)分項(xiàng)有人控制，道道工序有人負(fù)責(zé)。因此，我部專門制定了各個(gè)分通過采取自學(xué)考試、專門講座、觀看錄像、辦宣傳欄等各種形式活動(dòng)來加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)，在全項(xiàng)目普及質(zhì)量法規(guī)知識(shí)，增加全體員工質(zhì)量就是生命，并牢固地樹立“質(zhì)量第一，質(zhì)量第一，還是質(zhì)量第一”在業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底之后，首先由項(xiàng)目總工程技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括圖紙存在的問題，施工要注意的技術(shù)問題，以及項(xiàng)，，控制要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)。在施工過程中，針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，由經(jīng)理部各技術(shù)部門或質(zhì)檢工程師不定時(shí)地對(duì)各施工隊(duì)、施工操作人員進(jìn)行施工自檢是保證每道工序質(zhì)量的第一關(guān)口，項(xiàng)目部在施工自檢上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)一些沒有達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的施工，堅(jiān)決返工或整改，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。我部在確保工程質(zhì)量方面，做到不僅要保證工程的內(nèi)在質(zhì)量，還要保證工程的外觀質(zhì)量，使之工程質(zhì)量達(dá)到求將工程施工變成一種常規(guī)化、規(guī)范化和程序化作業(yè)，保證工程的順利實(shí)施。我部充分發(fā)揮試驗(yàn)室自檢功能，及時(shí)對(duì)施工過程中的原材料、所驗(yàn)自檢資料的管理工作，每項(xiàng)自檢試驗(yàn)資料完成后及時(shí)間向總監(jiān)辦申報(bào)有據(jù)可依。達(dá)到分項(xiàng)保分部，以分部保單位，以單位保項(xiàng)目整體質(zhì)量的目標(biāo)。我項(xiàng)，認(rèn)真全面地完成了合同要求的全部施工內(nèi)容，整個(gè)施工過程無質(zhì)量事故我項(xiàng)目部依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1-2004)旦通車”的建設(shè)目標(biāo)，我們根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了一系列的生產(chǎn)根據(jù)我項(xiàng)目部實(shí)際情況，按照指揮部要求的施工節(jié)點(diǎn)，制定詳盡的倒排計(jì)劃并具體到每天，同時(shí)增加人力物力財(cái)力以此來保證施工計(jì)劃措?yún)f(xié)調(diào)工作是制約進(jìn)度的最重要的因素，為此我部專門成立了以項(xiàng)目沒有質(zhì)量的進(jìn)度是零進(jìn)度，提高工程的一次成功率、合格率，最大限度⑴本項(xiàng)目工程施工中會(huì)產(chǎn)生諸如噪聲、灰塵、水土流失、油污、生活垃圾、火災(zāi)、影響綠化等環(huán)境保護(hù)方面的問題，在本工程的施工過程中，我們嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，重視環(huán)境工作，加強(qiáng)環(huán)保教育，貫徹環(huán)保法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)保管理，盡力維持在規(guī)定的施工活⑵施工機(jī)械保持良好的技術(shù)狀態(tài)，在選擇施工設(shè)施、設(shè)備和施工方法時(shí)，考慮到由此產(chǎn)生的噪音以及對(duì)工人的影響。各種噪音主要來自機(jī)休息時(shí)間。設(shè)排水溝，所有施工及生活廢水均經(jīng)沉淀后才能排放，排放的廢水必須保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。對(duì)駛出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛做好清洗或清為了響應(yīng)國家和省廳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約用地的號(hào)召，我標(biāo)段在施工過程⑴嚴(yán)格按照合同規(guī)定的本工程項(xiàng)目的場(chǎng)地范圍使用場(chǎng)地和施工作⑵臨時(shí)便道使用原有道路，拌合站及材料堆放等臨時(shí)用地盡量少占七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況我項(xiàng)目部摒棄了原超高路段排水方案，路面水由設(shè)置于中分帶內(nèi)的，采用路面漫流方式排水，即在中央分隔帶設(shè)置橫向排水溝，超高側(cè)路面水經(jīng)過橫向排水溝流向非超高側(cè)路面后，沿路面橫向自由漫流，不僅大正在有條不紊的進(jìn)行。我項(xiàng)目部在施工過程中，部分分部工程采用勞務(wù)勞務(wù)分包隊(duì)伍。我項(xiàng)目部本著以人為本的管理宗旨，工程款全部支付到任何拖欠工資現(xiàn)象。我項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門，每月會(huì)針對(duì)項(xiàng)目施工材料款項(xiàng)和機(jī)械使用費(fèi)用制定一系列用款計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審核批閱，在本月計(jì)量款到位后會(huì)及時(shí)跟材料供應(yīng)商結(jié)算材料款，支付機(jī)械租賃費(fèi)。我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門做好每。機(jī)械、材料等款項(xiàng)已經(jīng)全部支付落實(shí)到位，如果發(fā)生糾紛，由我部自行在指揮部領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各級(jí)政府的指導(dǎo)協(xié)助下，經(jīng)過我XX第XX合同段項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的共同努力，我項(xiàng)目我們04國道嵊州段改建工程路面第XX合同段項(xiàng)目經(jīng)理部的每一位員工感謝建設(shè)單位有效地組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和其他單位的關(guān)系，從場(chǎng)施工、關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，積極主動(dòng)，能定期詢問施工中存在或遇到的問題，對(duì)施工中遇到的方案調(diào)整、設(shè)計(jì)變更和圖紙疑問，及時(shí)地進(jìn)行處