【物流企業(yè)盈利情況調研分析4800字（論文）】

物流企業(yè)盈利情況調研分析報告目錄TOC\o"1-2"\h\u29206【摘要】 14891【關鍵字】 116525一、引言 121797二、S物流有限公司2018-2020年度盈利能力分析 25444（一）公司概況及行業(yè)現(xiàn)狀 27458（二）S物流有限公司2018-2020年盈利能力分析 29997三、S物流有限公司公司盈利能力發(fā)展中存在的問題 430250（一）公司內部控制薄弱 43558（二）成本費用控制水平不高 55226（三）資產盈利能力不高 516612四、提高S物流有限公司公司盈利能力的對策 516340（一）加強企業(yè)內部控制，合理配置資源 510398（二）加強成本費用的監(jiān)督控制 69572（三）加強內部管理，合理有效地使用資金 64564【參考文獻】 6【摘要】21世紀，電子商務的蓬勃發(fā)展帶動了物流行業(yè)的興起，物流行業(yè)進入門檻低，競爭日趨激烈，對其盈利能力分析是十分有必要的。好的盈利能力一定程度上表明償債能力較好，能獲得較多的貸款和較少的約束性條款，公司的健康發(fā)展，和公司的盈利能力息息相關。本文以定量分析，通過對物流行業(yè)中的S物流有限公司快遞2018-2020年的財務指標進行分析，對其盈利能力進行評估，指出其存在的問題：公司只注重企業(yè)當前的收益和利潤、公司管理機構繁雜，效率不高、缺乏專業(yè)化人才，針對上述問題，提出了重視企業(yè)持久應景能力和發(fā)展?jié)摿?，注重企業(yè)盈利能力的持久性和穩(wěn)定性，優(yōu)化利潤解耦股，完善管理制度，注意人才的培養(yǎng)和吸收，注重結合公司特點發(fā)展，期望通過以上策略的實施，能提高S物流有限公司企業(yè)的盈利水平和市場競爭力?！娟P鍵字】物流行業(yè)S物流有限公司盈利能力一、引言隨著我國物流行業(yè)的快速發(fā)展，同行業(yè)間的競爭日益激烈，企業(yè)盈利水平的高低直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。各個企業(yè)都將面臨著競爭的挑戰(zhàn)，如何化解壓力并在競爭中發(fā)展壯大，是每一個企業(yè)管理者需要認真思考的問題。如今的物流行業(yè)是一個發(fā)展與挑戰(zhàn)并存的時期。怎樣才能在眾多的物流企業(yè)中脫穎而出，是值得我們深入探究的問題。通過對S物流有限公司這家家比較有規(guī)模并具有一定特色的快遞公司進行近三年來的盈利能力的比較分析，有利于促進公司的健康發(fā)展，也有利于整個物流行業(yè)的發(fā)展。二、S物流有限公司2018-2020年度盈利能力分析（一）公司概況及行業(yè)現(xiàn)狀\t"/item/%E5%AE%89%E5%BE%97%E7%89%A9%E6%B5%81/_blank"S物流股份有限公司創(chuàng)建于2000年1月，\t"/item/%E5%AE%89%E5%BE%97%E7%89%A9%E6%B5%81/_blank"注冊資金6.765億，系國內最早開展現(xiàn)代化物流\t"/item/%E5%AE%89%E5%BE%97%E7%89%A9%E6%B5%81/_blank"集成化管理、以現(xiàn)代化物流理念運作的\t"/item/%E5%AE%89%E5%BE%97%E7%89%A9%E6%B5%81/_blank"第三方物流企業(yè)之一。本文基于S物流有限公司快遞公開的財務報表數(shù)據(jù)，利用財務報表分析的理論對該上市公司盈利能力進行深入分析。期望通過這樣的分析，能夠深入的了解影響企業(yè)盈利能力的因素，得出提升S物流有限公司盈利能力方面存在的問題和阻礙，為S物流有限公司應對國內國際競爭提供一些針對性的對策，對S物流有限公司展露目標的實現(xiàn)有一定的指導意義。（二）S物流有限公司2018-2020年盈利能力分析1.總資產報酬率總資產報酬率是考量公司盈利能力的重要指標，它反映了企業(yè)包括凈資產和負債在內全部資產的總體獲利能力，是評價企業(yè)資產經營盈利能力的重要指標。該指標越高，說明企業(yè)資產使用效率越高，盈利能力越強：反之則越弱?？傎Y產的收益率計算為：總資產收益率=利息稅利潤/總資產平均余額*100%=（總利潤加利息支出）/總資產平均余額*100%表1：S物流有限公司快遞總資產報酬率指標數(shù)據(jù)比較表年份/指標總資產報酬率%20176.1920186.3320197.620209.06通過上表可知，S物流有限公司快遞從2017年到2020年的總資產報酬率，整體呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢，每百元資產可獲得息稅前利潤，2017年為6.19元，2018年為6.33元，2019年為7.6元，2020年為9.06元，說明S物流有限公司快遞資產經營盈利能力總體上逐年上升，發(fā)展趨勢良好。S物流有限公司物流公司應該保持這個良好的發(fā)展勢頭，繼續(xù)加強主營業(yè)務的推廣，增加盈利水平。2.凈資產收益率凈資產收益率也被稱為資產收益率，是企業(yè)所有者在資本運營中投資獲利的能力。它是反映企業(yè)資本經營盈利能力的基本指標。這一指標可以反映企業(yè)的資本增值能力，也能影響股東價值的大小，更高的指標，更好的企業(yè)的盈利能力。凈資產收益率的計算公式如下：凈資產收益率=凈利潤/凈資產平均余額×100%表2：S物流有限公司快遞凈資產收益率指標數(shù)據(jù)比較表年份/指標凈資產收益率%20174.8820186.3720199.64202011.42從上表可知，S物流有限公司快遞凈資產收益率在四年中穩(wěn)步上升，股東的投資回報率在穩(wěn)定提高，說明企業(yè)的盈利能力越來越好。3.銷售凈利率凈利潤率是凈利潤與銷售收入的比率，這是利潤率的一個指標。這一指數(shù)反映了企業(yè)在一定時期內的盈利水平，直接影響到投資者的投資收益，因此，股東們非常關注這一指數(shù)。表3：S物流有限公司快遞銷售凈利率指標數(shù)據(jù)比較表年份/指標銷售凈利率%20172.1120182.9220195.2320206.98從表3可知，S物流有限公司快遞的銷售凈利率呈現(xiàn)逐年增加的趨勢，每百元營業(yè)收入可獲得的凈利潤，2017年是2.11元，2018年是2.92元，2019年是5.23元，2020年是6.89元，說明企業(yè)正常的經營活動所創(chuàng)造的凈利潤在逐年增加，股東的收益也在不斷增加。4.全部成本費用利潤率所有成本利潤指標反映的企業(yè)沒有損失一百元的成本或損失可以創(chuàng)造利潤，研究收入比和成本指數(shù)之間的關系。指標越高，企業(yè)的投入產出比越高，經濟效益越好：反之，企業(yè)的經濟效益差。全部成本費用利潤率的計算公式如下：全部成本費用利潤率=利潤總額/(營業(yè)成本+期間費用+營業(yè)外支出)×100%表4：S物流有限公司快遞全部成本利潤率指標數(shù)據(jù)比較表年份/指標全部成本利潤率%20202.3520194.3920187.04201710.66通過表4可知，由于考慮了非經營性損失對企業(yè)盈利能力的影響，從2017年到2020年，S物流有限公司公司的全部成本利潤率在逐漸下滑，這個企業(yè)投入了大量資金進行信息系統(tǒng)研發(fā)可維護相關，其根本原因是由于S物流有限公司企業(yè)由傳統(tǒng)展方向轉變成參與國際競爭，無論是在管理方式，還是產品的創(chuàng)新都不夠，市場競爭力不強；從另一個角度來看，加大產品科研投資也會增加成本費用，從財務指標數(shù)據(jù)來看，企業(yè)的成本控制還需要加強。企業(yè)在生產的發(fā)展中，管理成本，特別是在管理和控制消費成本方面還有很大的改進空間。三、S物流有限公司公司盈利能力發(fā)展中存在的問題通過前文對S物流有限公司快遞盈利能力進行杜邦分析，了解到S物流有限公司快遞近幾年的盈利狀況是有所下降的，尤其2019年盈利出現(xiàn)大幅下降，之后處于低盈利狀態(tài)。對于2019年S物流有限公司快遞整體業(yè)績大幅下降的原因，主要是由于銷售凈利率大幅下降造成的，而引起銷售凈利率下降的因素是電器銷量下滑，導致營業(yè)收入下滑，加上冰箱的銷售毛利率快速下降，導致凈利潤的下降幅度高于營業(yè)收入下降幅度。主要原因有以下三個方面：（一）公司內部控制薄弱S物流有限公司快遞因為規(guī)模原因，自發(fā)展成立以來，在內部控制上缺乏合理科學的程序，因此財務風險得不到有效的防范和控制，企業(yè)在資金的利用和控制上都有較大問題。公司的資金利用控制的見解對比落后，財務部門的管理者通常和企業(yè)總經理有對比密切的關系，企業(yè)中任人唯親現(xiàn)象相對嚴重，管理層的意識缺乏，那么下屬就越發(fā)不會有深層次的企業(yè)管理理念。S物流有限公司快遞企業(yè)質量評價體系存在缺陷，未對次品、廢品率超標進行查處。由廢品產生的損失通常由多個合格產品的收入抵消。同時，由于產品品質低下，有些制造企業(yè)往往接不到利潤率大但品質要求高的訂單，企業(yè)的發(fā)展受到了極大的約束，盈利能力無法進一步提升。（二）成本費用控制水平不高在前面，我們分析了S物流有限公司快遞近5年的成本費用利潤率，可以發(fā)現(xiàn)S物流有限公司快遞成本費用利潤率在2020年有所下降，這說明S物流有限公司快遞在以后的經營中要加強對費用的管理和控制，我國經濟大環(huán)境是勞動成本和原材料的價格都在上漲，對成本費用也有一定的影響。（三）資產盈利能力不高資產盈利能力弱，主要表現(xiàn)為企業(yè)的總資產周轉率正在逐年降低，由于宏觀經濟和供求關系等因素，加之最近幾年快遞企業(yè)數(shù)量爆發(fā)式增長，市場競爭十分激烈，行業(yè)進入門檻低，在這種大環(huán)境下，企業(yè)的營業(yè)收入一直沒有太大的增長，也就導致了周轉率的降低。資產負債率及權益乘數(shù)的逐年降低，雖然S物流有限公司快遞公司的權益乘數(shù)在逐年減少，但是它的資產負債率在60%到70%，如果再增加則會導致財務風險過高，給企業(yè)帶來損失，很容易發(fā)生資不抵債，企業(yè)資金鏈斷裂。所以，在合理的范圍內適當增加企業(yè)的舉債力度，企業(yè)的利潤也會相應增加。除了銷售收入下降帶來的較大影響外，資產周轉能力及運營管理等方面的影響不容忽視。從前面的數(shù)據(jù)分析可以得知，近幾年公司的總資產周轉率持續(xù)減少，表明了公司資本運營能力變差，資產利用率下降，影響公司獲利能力的提升，不利于公司的發(fā)展。四、提高S物流有限公司公司盈利能力的對策（一）加強企業(yè)內部控制，合理配置資源如何在有限的資源中更好地配置資源，是每一個企業(yè)都必須關注的問題。公司在門店的整體設計、業(yè)務規(guī)劃、管理模式上，并牢牢吸引顧客擴大，增強親和力和凝聚力，傳播品牌形象，形成一套制度化、專業(yè)化、標準化的理念，樹立企業(yè)品牌的良好形象。繼續(xù)鞏固渠道，拓展渠道，打造終端，努力挖掘潛力的超級客戶，和電商平臺合作。該傳動鏈和發(fā)展共同努力加速超經濟的進步；分層優(yōu)化，簡化業(yè)務管理系統(tǒng)，。實行利潤中心考核制度，收入的利潤中心是根據(jù)客戶服務數(shù)量計算的，次品率超過標準處罰，處罰往往超過抵消浪費合格收入。S物流有限公司物流是服務行業(yè)，次品率可以理解為服務質量差，客戶評價差評數(shù)量，在此體系下，各部門應制定嚴格的服務質量檢驗措施和內部處罰措施，舉辦各種形式的服務質量競爭，提高員工的服務意識。（二）加強成本費用的監(jiān)督控制成本控制是盈利的基礎，只有做好成本的內部控制，解決成本內部控制中的難點，企業(yè)的戰(zhàn)略成本控制才能得到順利實施。因此，建議加強企業(yè)成本控制，以確保戰(zhàn)略成本控制的順利的實施。企業(yè)成本控制的過程和結果需要實施嚴格的監(jiān)督和管理，各智能部門需按照成本控制目標完成進展和成本控制的檢查項目、檢查內容逐一檢查、打分，綜合各方面檢查，最終評定結果。按照既定目標，集團全面預算管理要超越傳統(tǒng)的純財務預算領域，將戰(zhàn)略、計劃、預測、計劃、預算、分析評估和績效檢查利用預算編制體系緊密相連、協(xié)調一致，因此，全面預算編制體系涉及：戰(zhàn)略目標、經營預算、資本預算、財務預算。因為公司經營體系巨大，推進全面預算存在難度。建議提前設置預算管理委員會，確定預算管理制度和預算管理實施單位的職能以及權限、授權批復流程以及工作協(xié)作體制，要同重點管理部門一起如企業(yè)戰(zhàn)略管理部門，并提前贏取公司高層和管理層以及基層相關人員的支持。（三）加強內部管理，合理有效地使用資金根據(jù)上文的分析，企業(yè)盈利占比在降低，其資金運用效率存在提高的空間。企業(yè)要不斷優(yōu)化內部管理結構庫存結構，提高資源的利用效率，增強企業(yè)的經濟支付能力，提高企業(yè)的知名度，企業(yè)信譽度也會不斷升值，為以后企業(yè)的其他經濟活動創(chuàng)立良好的口碑。財政部門必須要嚴格管理支出費用，加大審查力度，不能放任浪費資源的現(xiàn)象存在，這樣資金才能高效運轉，并且減少浪費資源和資金的情況的發(fā)生，增強企業(yè)資金的利用率。加強對應收賬款的管理。對應收賬款可以進行分類，比如已經收不回的賬款，即壞賬，客戶超過回款日期的賬款，在正常償還期的賬款。很多超過回款日期的應收賬款，一方面是由于客戶的償債能力有限，需要拖延周轉一段時間，但還有個普遍原因是客戶的拖欠心理，拒絕按時支付，企業(yè)應該采取一定的措施，杜絕客戶這種習慣的養(yǎng)成。同時，逾期未還的應收賬款形成壞賬的可能性更大，時間越長，對公司資金流動的影響越大?！緟⒖嘉墨I】[1]騫小麗.企業(yè)盈利能力評價指標分析[J].經濟師,2017,(10):288-289.[2]周雨.S物流有限公司地產財務報表分析[J].價值工程,2017,36(33):64-65.[3]蔡依凝,巴瑀,趙宣臣.企業(yè)盈利能力分析應注意的幾個問題[J].時代金融,2020,(33):336+339.[4]徐賽.企業(yè)盈利能力評價與分析——以青島海爾集團有限公司為例[J].綠色財會,2020,(11):7-15.[5]康微婧.上市公司盈利能力探索與研究[J].統(tǒng)計與管理,2017,(03):98-99.[6]姚艷.上市公司財務報表分析——以云南白藥股份有限公司為例[J].商業(yè)會計,2017,(06):38-40.[7]魏巍,葉清梅.基于改進的杜邦分析法的商業(yè)銀行盈利能力分析——以中國工商銀行為例[J].商業(yè)會計,2017,(07):