生產型企業(yè)管理制度

泗陽縣尼科織造有限公司員工守則00八年十一月十五日文件目錄首語第一章行政管理組織構造區(qū)分第二章管理部門職能職責第三章公司文化與經(jīng)營理念第四章人事公則第五章勞動紀律第六章辦公室人員行為規(guī)范第七章例會制度第八章財務管理制度第九章現(xiàn)金管理制度第十章花費報銷管理制度第十一章出納人員崗位責任制第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章第十七章第十八章第十九章第二十章第二十一章第二十二章第二十三章

薪水核發(fā)制度考勤制度賞罰條例生產車間管理制度安全生產條例車間生產物料消耗管理暫行規(guī)定庫房管理制度文明衛(wèi)生公則員工宿舍管理制度保安部安保制度安全捍衛(wèi)公則公司車輛暫行管理規(guī)定泗陽縣尼科織造有限公司2008年11月18日首語歡迎您加入本公司。公司將全力為每名員工供給適合的崗位、創(chuàng)辦科學的競爭體制和優(yōu)秀的發(fā)展平臺，幫助你在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值，真切實現(xiàn)員工自己利益和公司效益的“共贏”目標。要實時認識公司的有關政策和基本規(guī)定，請認真閱讀《員工手冊》。當熟悉了《員工手冊》中的內容后，你對公司的工作要求及管理理念將會有一個更清楚認識，包含你對公司的希望和公司對你的希望。假若有不明確的，請?zhí)岢鲎约旱囊蓡枴１臼謨阅軌蜃鳛楣菊叩木V要說明，也是對員工的工作行動指導。手冊中的內容其實不意味著一份雇用合同或雇用保證。手冊中所涵蓋的內容能夠依據(jù)公司發(fā)展需要而隨時訂正。本手冊經(jīng)審察后交財務部備份。泗陽縣尼科織造有限公司2008年11月18日第一章行政管理組織構造區(qū)分1( )2( )3( )4( )5( )6( )7( )8( )9( )10..( )..( )第二章管理部門職能職責為了增強公司管理，改變目前運行體制，適應現(xiàn)代公司發(fā)展的步伐，依據(jù)現(xiàn)代化公司的管理模式和聯(lián)合本公司的實質狀況，考慮本公司員工的特別性，對本公司部門的設定作以下調整和各部門的職能職責作以下規(guī)定。但在管理人員任用上推行兼職體系，在薪水上暫不表現(xiàn)，待公司效益顯然提高時作相應的調整。本次作部門職能職責調整的目的主假如表現(xiàn)公司管理規(guī)范化、職能化、責任到人，職責分明。總的目的是要推行公司管理體制轉行，達到管理思路清楚明亮化，根絕過去在實質生產過程中出現(xiàn)問題時相互推委，相互扯皮，沒有人敢擔當責任；重要意義是提高工作效率和經(jīng)濟效益，增添領導干部和員工收入，提高公司形象，把公司做大做強。為此把目前行政管理部門推行解體，從頭組建和委任新的領導班子組織新的領導機構。一.行政人事：行政人事部主要負責人由( )同志負責，其主要職能和職責為：輔助總經(jīng)理搞好公司生產營運的整體工作，對總經(jīng)理負責?？偨?jīng)理明確要求負責公司人事招聘、人事檔案建置、生產一線的整體運行；減低成本、減少投入、減低耗費、提高人力成本和機械成本的工作效率，實現(xiàn)目前營運狀態(tài)下的收益最大化；增強公司全面管理，提高各項制度的執(zhí)行力度，指引公司進入現(xiàn)代公司正規(guī)化運行模式。率領全體員工不停學習，更新思想和工作理念，全面提高管理思想業(yè)務技能，與時俱進，根絕過去那種“軟抵擋”的管理行為；根絕過去那種錯位管理、越權管理、斷層管理的不科學行為；全面表現(xiàn)數(shù)字化的財務管理模式，進一步完美庫存商品賬務建置工作；成立健全質量監(jiān)察管理檔案，成立健全設備技改維修檔案，在整個生產過程全面推行統(tǒng)計數(shù)字電腦化方案。實現(xiàn)科學化的合理分工，不停引進新的管理人材，著重人力資源的基本集中，絡繹不絕地給公司注入新的活力；建立新的公司文化，根絕一些治標不治本的錯誤管理行為，不停完美公司必備的支柱部門建設，實現(xiàn)條條塊塊清楚化管理體制，順利地實現(xiàn)換骨脫胎的公司真相化轉型，扔掉家族管理模式體制，希望各位領導和全體員工放下自我，理解總經(jīng)理，遵從公司機構改制，把小家與大家結為一個整體與公司共同擔當和抵擋目前的金融危機，共患難同成長，與公司同步邁上一個新的臺階。.銷售部:因為目前生產比較小沒有形成大的生產規(guī)模，因此銷售工作仍由總經(jīng)理高金寶同志負責，其主要職能和職責為：銷售工作是公司生計和發(fā)展的整體支柱，銷售是生產管理和財務管理前提，生產管理和財務管理銷售的基礎，其職能掌握市場信息和市場動向，不停擴大公司銷售范圍，學習新的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，不停橫向或縱向地深層次發(fā)展。其職責是賣一個好價錢，增強資本周轉速度，提高經(jīng)濟效益，保證做大、做強、做精。.財務部:財務部目前依據(jù)公司實質生產狀況仍保持現(xiàn)狀，但在人員工作職能和職責上作顯然的調整，在財務管理制度上采納規(guī)范化調整；詳細事宜由財務部門供給。.生產部:生產部是目前工作的重中之重，因此，在這個部門的工作程序上作出顯然的調整和設定，其主要職能和職責為：詳細程序設定為：由復紙切紙→磨紙→卷管→曬管→成型（后整理車間）→入庫。依據(jù)以上的流水程序的設定，各車間的職能和職責的負責人作以下分配：（一）。復紙車間仍由郭勇同志負責。其主要任務為：1．鍋爐工認真執(zhí)行本員工作，保證正常供氣，氣壓值按正常生產需要供應；2．保證對鍋爐的正常檢測和維修，無事故發(fā)生；3．依據(jù)鍋爐自己焚燒能力，力爭煤炭完好焚燒，節(jié)儉煤源；4．所有操作人員一定持證上崗；5．按技術要求的標準做好紙漿的配比工作；6．安全無誤做好原紙的裝卸工作；7．正確無誤地做好接紙工作，力爭每一件紙的數(shù)目正確，有益于全程工序的計件查核結算；8．按生產要求達成每天的日產量，并正常供給下一道工序的輸紙工作；9．要求本車間所有員工準時上下班，踴躍配合做好考勤工作；（二）。切紙、磨紙、卷管統(tǒng)稱為卷管車間由紀學仁同志負責，其主要任務為：1．按生產要求達成每天的日產量，并正常供給下一道工序的輸紙工作，由切紙到磨紙、由磨紙到卷管、由卷管到曬管；2．正確無誤做好計件查核工作，并按財務要求踴躍配合統(tǒng)計員工作，做好合格產品與次品的統(tǒng)計登記工作；3．合理分工，做好各道工序之間的協(xié)調與協(xié)作；4．做好各道工序上工作人員的團結工作，形成一支強而有力的戰(zhàn)斗團隊；5．常抓不懈做好安全生產工作，根絕事故隱患，禁止火種，機械傷害導致的不測休傷害；6．踴躍配合機修人員，品管人員搞好機械維修與保養(yǎng)工作和質量管理工作，要點掌握好產質量量關；7．要求本車間所有員工準時上下班，踴躍配合做好考勤工作：8．依據(jù)生產需要，做好加班申請和協(xié)調工作；9．協(xié)調組織本車間生產人員，達成上司零時交給的工作任務；（三）。成型車間（原后整理）仍由唐業(yè)余同志負責，其主要任務為：1．嚴格依照生產計劃做好生產安排，保證達成生產排單；2．嚴格要求本車間所有員工準時上下班，踴躍配合做好考勤工作：3．常抓不懈做好安全生產工作，根絕事故隱患；禁止火種，機械傷害以致的不測休傷害；4．踴躍配合機修人員，品管人員搞好機械維修與保養(yǎng)工作和質量管理工作，要點掌握好產質量量關；5．正確無誤做好計件查核工作，并按財務要求踴躍配合統(tǒng)計員工作，做好合格產品與次品的統(tǒng)計登記工作；6．按規(guī)格品種分機生產，按規(guī)格品種寄存；按規(guī)格品種入庫；7．協(xié)調組織本車間生產人員，達成上司零時交給的工作任務；8．搞好團結，形成一支有戰(zhàn)斗力的協(xié)作團隊；.采買部:依據(jù)現(xiàn)時公司營運狀況，仍由（沈業(yè)剛）同志負責；但在采買工作中的有關細節(jié)應作適合調整，其主要職能和職責為：1．極配合機械維修需求，并依據(jù)填寫采買申請單，實時做好零配件采買工作；2．依據(jù)設備需求，有針對性地采買品種、規(guī)格、數(shù)目，嚴格掌握質量關和價錢關；3．對慣例易損零配件，做好儲備工作；4．所有采買實時正確無誤地入庫；5．依據(jù)規(guī)定做好采買賬務辦理工作；6．依據(jù)各車間用鏟車的需要，合理安排鏟運工作；7．注意安全，保證鏟車無事故運行；8．有針對性地做好鏟車保養(yǎng)；.技術部（質量管理部）:技術部負責人由郭勇同志負責，其主要職能和職責為：1．據(jù)公司生產發(fā)展需要，按期或不按期組織各部門負責人和技術人員學習，理論聯(lián)系實質，提高工人的業(yè)務水平；2．組織質量管理人員、技術人員、車間負責人按期或不按期做好質量抽檢工作；3．做好新員工入職培訓工作，所有員工要求培訓合格后，方可上崗操作；4．公司各不一樣崗位建立不一樣查核標準，對所有員工進行查審定級，初步分為：A、B、三級制；5．成立質量管理辦公室，成立健全質量管理檔案、以及有關的電子文檔；6．依據(jù)實質生產需要，推行星級生產管理制度；7．擬定本公司所生產的產質量量標準；.機修部:機修部總負責人由郭勇同志負責，其主要職能和職責為：1．組織并成立機修部，并建立辦公室；2．充散發(fā)揮機修部優(yōu)勢，成立新的維修管理制度；3．推行操作工人下班，機修人員上班新體系，保證所有機器在工作時間內正常運行，目的有益于提高機械的工作效率；4．成立健全維修檔案，把公司所有機器成立身份證，便于認識每一臺機器的性能，運行特點、易破壞零件等；5．對重要維修的機器設備，一定按維修日期、維修零件、發(fā)生故障原由、維修成本、損修時間、解決問題的方法成立檔案；.曬管部:因為曬管工作在生產過程中是一個重要環(huán)節(jié)，因此在本次調整工作中建立了一個獨自部門，依據(jù)公司生產條件的實質狀況，保證公司卷管車間產多少管，曬多少管，知足供給后整理車間的生產需求。其主要任務為：1．按生產要求達成每天的曬管量；2．要求所有曬管人員準時上下班，遵從分派，一致管理；3．按規(guī)格品種領取，按規(guī)格品種分曬，按規(guī)格品種堆放；4．依據(jù)不一樣季節(jié)的日照時差，做到曬管人員曬管數(shù)目的合理搭配；5．依據(jù)不一樣季節(jié)日照強度，要求曬管人員每天翻管次數(shù)；6．井井有條地做好曬管人員的日志帳和入庫工作；7．正常認識天氣預告，依據(jù)季節(jié)特征做晴天氣變化的展望工作；8．掌握管子的干濕度和穿管的松緊度，保證管子的質量管理；9．依據(jù)當?shù)靥鞖庾兓瑪M定應急防雨舉措；.庫房管理/生產統(tǒng)計:為了增強公司原資料、產成品、機修配件的有效管理，因此在本次調整工作中建立了一個獨自部門，目的是掌控生產原資料和產成品的數(shù)目，利于計劃生產和調理銷售，其主要任務為：1．嚴格做好原資料、半成品、產成品進出庫，并實時做好賬務辦理工作；2．按原資料及產成品堆碼要求堆放，注意管子的承受能力，做好質量管理；3．常抓不懈做好安全儲存，防火、防濕、根絕事故隱患；依據(jù)公司生產工作的需要，隨時做好加班準備工作；.保安部:考慮目前的運行狀況，捍衛(wèi)工作暫不作調整，但在有關環(huán)節(jié)上應作適合的調整和要求，詳細見保安管理制度。第三章公司文化與經(jīng)營理念自從您第一天進入公司，我們就會對您了解、包含、任用、希望：了解：認識、理解、尊敬、逐漸知您的潛伏能力；包含：為創(chuàng)建寬松環(huán)境，使您心情愉快，不求全責怪，贊同改良自律；任用：為您供給發(fā)揮才能的舞臺，創(chuàng)建學習、發(fā)展、實現(xiàn)自我價值的時機；希望：望您以誠相待，與人為善，寬容人、諒解人，不搞內耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職責，以公司為家，與公司共榮辱。第四章

人事公則第一條第二條第三條

本公司所需員工，一律公然條件，向社會招聘。本公司聘任所有員工以道德、能力、經(jīng)驗、體格適合于本職務為原則，但特別需要時不受此限制。本公司特勤人員（司機、機修、鍋爐工、保安、水、電工），一定具備下列資格，經(jīng)專職人員試工合格，才能試用。（一）司機：有駕駛執(zhí)照，無闖事記錄，并擁有兩年以上實質工作經(jīng)驗。（二）保安：身高1.70M以上，有安全捍衛(wèi)知識和實質工作經(jīng)驗（有待完美）。（三）電工：有電工證，兩年以上工作經(jīng)驗；危險工種公司要求購置社會保險后方可上崗。（四）機修：有兩年以上工作經(jīng)驗，并擁有有關操作證。（五）鍋爐工：有有關操作上崗證，要求有兩年以上工作經(jīng)驗。第四條各部門需增添人員時，用工部門填寫添員申請，經(jīng)部門領導贊同，交人事部門，總經(jīng)理審察，向社會招聘。第五條應聘人員應先在人事行政部填寫應聘簡歷表面試，培訓后經(jīng)所屬部門試崗決定錄取，酬勞、待遇并報總經(jīng)理審批。第六條試用的新聘人員需交1寸照片2張，身份證復印件一張（真切有效）。第七條新聘人員試用期為一至三個月，試用期內薪水為人民幣750元；進廠前三至七天為學徒期，如自行離職的不予結算薪水，超出七天由本廠解雇、無嚴重過失者能夠結算薪水，其結算標準為日薪水人民幣

25元。第八條

本公司鑒于業(yè)務的需要，可隨時調換任用員工的職務或服務地址，

被調員工應踴躍配合，并做好工作交接。第九條

崗位調換所屬部門經(jīng)理應填寫崗位調換申請表報人事部、

總經(jīng)理審批，并由人事部負責怪份到財務部。第十條各部門依據(jù)管轄員工的個性、學問和能力，應力爭量才錄用，達到人與事的合理配合。第十一條本公司員工自請離職者：一般員工應提早15天前請辭；管理人員應提早天前填寫離職報告，經(jīng)直接部門領導贊同后遞交人事行政部，交總經(jīng)理贊同并簽訂詳細離職日期，并報財務部存案；離職（退）人員在離職日期前若有變故，部門負責人應實時上報，在未審計前不得離職，私自離職者按曠工論。第十二條屬本公司解雇人員，由部門經(jīng)理填寫職員離職（退）申請書并上報人事行政部、經(jīng)贊同后安排有關人員辦理交接手續(xù)實時解雇，得不得持續(xù)過夜公司。第十三條本公司員工不得經(jīng)營或出資與本公司近似的事業(yè)；職務上不得做和其有關的工作或兼任公司之外的職務，但經(jīng)董事長贊同者不在此限制。第十四條公司員工因業(yè)務需要加班者，應依加班管理規(guī)定辦理，詳細方法由各部門經(jīng)理擬定，并實時上報人事行政部審批存案。第十五條公司員工查核分為試用查核、平常（月度）查核及年關查核。（一）試用查核：應聘人員`試用1--3個月后由試用部門負責。如試用部門以為有必需解雇，應出具書面資料注明詳細事真相節(jié)，報人事行政部贊同。延伸試用不得超出三個月。新入職普工，在試用3-7天后的第二個工作日內，由用人部門把該員工的崗位安排，以書面形式上報人事行政部確認。（二）平常查核：各部門經(jīng)理及各級主管關于所屬員工就其工作效率、操作、態(tài)度、實時查核，并建檔登記；有特別功過者，應隨時報請獎、罰。（三）查核（車間）：1、各部門員工在一年中可有12次評定查核，查核年度自1月1日起至12月31日止；查核次數(shù)為每個月評定一次，每個月依據(jù)當月評定的綜合成績做出獎、罰的辦理結果。各車間計件查核標準以人事行政部審定并經(jīng)公司管理層會議經(jīng)過的計件標準為準則，公司將推行月查核末位裁減制管理模式。2、查核分為效率、行為操作、工作質量,工作數(shù)目,工作態(tài)度、崗位技術及專業(yè)學問、出勤率、規(guī)章紀律等項目；查核成績分優(yōu)、甲、乙、丙等級。等級作為加薪、提高的參照。3、查核內容屬公司內部文件，有關人員應嚴守奧密，不得營私作弊或丟失泄露。4、年關查核時，凡有以下狀況之一者，其查核成績不得例為優(yōu)等。1）當年告假天數(shù)超出30天2）當年曠工累計超出10天3）有嚴重違反廠規(guī)、廠紀形成嚴重結果者4）試用期員工不參加年關查核。5、公司人事行政部能夠年關查核為基礎上報核發(fā)員工年關獎。第十六條本公則由人事行政部擬定，總經(jīng)理審察，自覺布之日起執(zhí)行。第五章勞動紀律第一條公司各級員工應恪守國家法律法例和本公司全部規(guī)章制度及通告。第二條公司員工應接受上司主管的指揮與監(jiān)察，不得違背，如存心見事先明說查辦。第三條公司員工應尊敬公司信用，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。第四條公司員工應做到儀表莊重，整齊；服飾潔凈。男性不留長發(fā)；女性長發(fā)束起，不準穿拖鞋進車間。第五條各部門負責人及員工之間應精誠合作，禁止做事拖沓，相互推委。

友善互幫，齊心戮力，不準打鬧爭執(zhí)，第六條本公司員工執(zhí)行職務，應力爭確實，不得畏難躲避，相互推委或無故稽延。第七條本公司員工辦理業(yè)務，應有成本觀點，對全部公物應加愛惜，公物非經(jīng)贊同，不得私自攜出。第八條本公司員工對外接洽事項，應態(tài)度謙恭不得驕傲知足，有傷害本公司名譽的行為。第九條員工應相互共同努力，不得妄生建議、喧華、打斗、挑撥離間或其余攪亂秩序，阻礙風紀行為；相互存心見先友善交流，由部門領導協(xié)調。第十條上班時間不得做與工作沒關的事。不得打游戲、看電影（指配有電腦的員工）、聽歌；不得睡覺、閑聊；不得吃零食；不得串崗。第十一條如遇不可以對付的事實時向部門主管反應，可形成書面資料并追蹤解決情況。第十二條做事有責任心，對公司要有高度的主人翁精神。第十三條注意防盜安全舉措，下班后各部門主管人員自行安排鎖好門窗并檢查；沒工作安排的員工不得在車間停留。第十四條有以下行為之一者，視情節(jié)輕重分別賜予警示，罰款，解聘，及至追查民事責任。（一）遇特別事變，成心逃走（二）上班時間串崗（三）在工作場所內吵鬧或吵嘴，不服管教者（四）做事不力，于工作時間內偷閑睡覺者（五）浪費物料者（六）上班時間私自出門者（七）違反本公司規(guī)章制度及其余非法行為致本公司承受傷害者（八）貪污公款挪用公物者（九）假借職權，營私作弊者（十）盜竊公司財物，挪用公款，成心破壞公物者（十一）在工作場所聚賭或打斗者（十二）利用工作時間私自在外兼職者（十三）泄露公司機密，虛報事實，假造謠言或釀成不測災禍，公司受重要損失者（十四）主管人員對所屬人員明知作弊有據(jù)，而隱瞞包庇或不作為、不舉報者（十五）成心浪費公司財物，或做事大意使公司受損者（十六）在庫房或危險場所抽煙，或違反其余禁令者（十七）在工作場所男女玩耍，有阻礙風化行為（十八）未經(jīng)允許，私自帶外人入廠觀光（十九）工作不力，屢教不改者；工作不認真，出差錯者（二十）在工作場所酗酒惹事，影響次序者罰款分：1、一般性罰款：初范；首次被查處，情節(jié)稍微，處5—10元罰款2、嚴重性罰款：屢犯；情節(jié)較嚴重；處20—50元罰款第六章辦公室人員行為規(guī)范一、辦公室人員，上班時一定身著公司發(fā)放的一致服飾，佩戴工作號牌；二、接聽外來電話，鈴聲不得超出3響，假如正在聽電話，應與對方招呼一聲并道歉；三、接聽電話時應使用以下規(guī)范語言：“您好，尼科織造公司”“請問找哪位”“請問您怎么稱號”“有什么事我能夠幫忙么？”“對不起，他此刻不在?！薄澳軌蛄粝履碾娫捥柎a嗎？我會轉告他（她）的。”“是您回頭打電話來，仍是我留個口信請他（她）打電話給您？”“對不起，他（她）正在開會，請您過一會兒再打來，好嗎？”四、為分清工作責任，同時也為公司資料不擴散，每一個人使用電腦，一定加密碼，并以個人名義使用電腦；當對方使用密碼開啟電腦時，應自覺站在一米線之外，沒關人員不得私自使用電腦；五、招待來訪者，應主動起身問明事由，由主管人員請讓到會客處入坐，并敬茶水；送客時，應送至樓梯口，并親身為客人開門讓行、道謝；六、上樓梯或進辦公室時，應注意鞋底潔凈，請在樓梯口踏潔凈；七、個人辦公桌上，要保持整齊，不得亂擺與工作沒關的個人用品（裝修品除外）；八、在辦公室不得坐在轉椅上后仰或將腳翹到辦公桌上，使轉椅兩輪子支撐身體重心，造成轉椅破壞，人走開時，應將轉椅移至桌邊；九、不得在辦公室內隨意亂丟廢紙、煙蒂及雜物，應擱置在廢紙筐內；廢紙筐，應擺在每一個人的桌子底下（或隱蔽處）；不得在墻壁上亂涂、亂畫、亂貼；十、本公司員工不得在辦公室內抽煙；用完茶水后，應順手整理茶具；十一、在辦公室內用餐，應在辦公桌上鋪一層餐墊紙，免得使辦公桌上沾上油漬；十二、用完衛(wèi)生間一定用水沖刷潔凈，手紙應擱置垃圾筐中；從衛(wèi)生間出來，應踏干鞋底下水漬，免得使辦公室地面留下水痕；十三、拉啟窗簾時，應注意保持辦公室內窗簾布高低一致；十四、夏季室內溫度不高于30度，冬季室內溫度不低于10度，不得使用空調；十五、下班時最后一個人離創(chuàng)辦公室前，應注意檢查露臺門、窗戶、水龍頭、電腦、電器開關能否封閉，并倒鎖好防盜門。第七章例會制度為了實時正確交流信息、磋商決議、便于問題辦理、提高工作效率、特擬定例會制度。例會分為日碰頭會、周例會、月例會。一、日碰頭會，特別重要的事項或活動進行時期，可召開日碰頭會，由項目/活動負責人組織及確立參加人員，由總經(jīng)理/廠長審批進行。二、周例會是全公司部門第一負責人進行上周工作總結報告，下周工作計劃安排或調整，及經(jīng)營問責的會議。三、月例會由總經(jīng)理/廠長或其拜托人組織，行政辦公室負責場所、記錄并改日編制紀要。紀要于第二工作日下發(fā)傳達學習。對特別重要的事件，如波及形象公關、營運機密的須依照保密制度執(zhí)行。四、周例會進行時間為：每周一上午早

8：10點進行。時間控制：

40分鐘；每個月

1—5

日進行月例會，會議內容、形式由總經(jīng)理

/廠長擬定。五、參加例會要求：○1提早一天把上周/月工作總結，及所發(fā)問題、建議大綱遞交至廠辦室秘書處，便于會議準備；關于平常勢件及問題應在參會資猜中準備，不允許無準備參會，提高會議議事質量、確實解決問題；2有關人員不得無故遲到、早走；不得缺席，有重要任務安排須提早1天○申請，向直接上司與組織者通告，不然按少勤辦理，并記入工作績效評價；○3會議中通信工具一律改成振動或無聲，特別事情須先舉手請示方可接聽；○4參加會議精力集中，踴躍決議講話；○5對會議暫時無結果的議題應客觀剖析；○6參會時應帶足適合的參會工具與資料。對違反會議要求的進行5—10元處罰；⑦會議上提出問題時，要求簡短描繪，不要將有關瑣碎事情帶到會議上。⑧簡述正在做的和準備要做的事情，并對有關部門提出明確要求。⑨對提出的問題或事項及其計劃與安排必定要宣布，要與參會各部門進行交流、修正。六、不得任意遲延例會，因故需緩期召開，需由辦公室或有關部門通知各部門；七、會議紀要由總經(jīng)理/廠長或其代理人審察批改，經(jīng)辦公室登記發(fā)出。各部門責任簽收傳達落實主要工作內容。八、本制度由人事行政部制定、審察并報批總經(jīng)理存案。第八章財務管理制度部門性質：會計核算及財務管理管理權限：受總經(jīng)理拜托履行對公司財務會計工作過程的管理權限，并擔當報告公司規(guī)章制度，管理規(guī)程及工作指令的義務.主要職責：.果斷遵從總經(jīng)理的一致指揮，認真執(zhí)行其工作指令，全部管理行為向總經(jīng)理負責；.認真執(zhí)行國家和地方財經(jīng)的法例、綱紀以及會計法例，負責制定和健全公司的財務管理制度、現(xiàn)金管理制度、報廢、折舊制度，和公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行其工作職責；三．負責組織編制公司年，季度成本，收益，資本，花費等有關的財務指標計劃；四．負責按規(guī)定進行成本核算，按期編制年，季，月度財務會計報表，搞好年度會計決算工作；五．負責編寫財務剖析報告。會同銷售部、技術部、采買部、生產部、行政部等組織市場經(jīng)濟運行剖析會，總結經(jīng)驗找出生產經(jīng)營過程中存在的問題，提出改良建議和建議、同時依據(jù)詳細狀況提出風險控制舉措。六．負責實時收繳營業(yè)款項，實時達成進出核算，正常核算生產成本、經(jīng)營花費、管理花費、收益，準時正確地供給財務報表，并做出財務剖析。七、負責公司資本的組織調動工作，為公司的經(jīng)濟活動籌集資本。嚴格管理控制各項資本，對應收對付款項，要按協(xié)議催辦，并按期或隨時把資本變化狀況向總經(jīng)理報告。八、負責對公司各項財富（固定財富，低值易耗品）的登記入冊、查對、抽查、調拔，并按規(guī)定攤銷折舊花費，以保證財富的資本根源和財富更新?lián)Q代。九、全面負責采集匯總公司各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，上報各樣統(tǒng)計報表。十、負責組織分公司財務人員業(yè)務培訓和估算指標的檢查、財務審計監(jiān)察。十一，準時上交稅款、申報退稅等各項業(yè)務工作，辦理現(xiàn)金進出和銀行結算業(yè)務，實時登記現(xiàn)金和銀行存款日志帳，保留庫存現(xiàn)金，保留好有關印章，空白支票，空白收條等等；十二，負責公司財務審計和會計稽察工作；十三、達成領導交辦的其余工作。第九章現(xiàn)金管理制度為了增強公司現(xiàn)金的內部控制和管理，提高現(xiàn)金的使用效率，保證公司的現(xiàn)金安全，現(xiàn)依照《會計法》、《內部會計控制基本規(guī)范》等法律法例，特擬定《泗陽縣尼科織造有限公司現(xiàn)金管理制度》。第一條本制度所稱現(xiàn)金包含銀行存款和其余錢幣資本。第二條本公司在管理層構造完美的狀況下、一定成立不相容職務相互分別控制制度。不相容職務包含：受權人、業(yè)務經(jīng)辦、會計記錄、財富保留、稽核檢查等。第三條鑒于本公司特別狀況，建議總經(jīng)理在報銷花費和采買審批工作上明確受權公司平常勢務審批人，明確被受權人的現(xiàn)金審批范圍、權限、程序和責任等內容。各級管理層一定配合和監(jiān)察受權人員在受權范圍內履行職權和擔當責任。各部門經(jīng)辦人員一定在公司規(guī)定的權限范圍內辦理有關業(yè)務不得犯難受權審批人員。第四條被受權人應該依據(jù)受權制度進行權限內審批，不得超越審批權限。關于審批人超越受權范圍審批的業(yè)務，財務經(jīng)辦人有權拒絕辦理，或向審批人的受權部門報告。第五條正常狀況下動用公司現(xiàn)金或借支，使用者一定按申請流程辦理，被受權人審批后財務方可支付；對大額的現(xiàn)金支付或資本運作一定出示總經(jīng)理簽發(fā)的批改，不然有權拒付。根絕因不規(guī)范而以致的資秋風險發(fā)生。第六條對現(xiàn)金的支付業(yè)務依照以下規(guī)定辦理：1、支付計劃。有關部門或個人用款時，一定向公司總經(jīng)理或受權審批人提交資本用款計劃，注明款項的用途、金額、正確按本公司“匯款通知單”供給收款單位全稱、賬號、開戶銀行、聯(lián)系電話，并附有關的經(jīng)濟合同或采買計劃。2、支付審批。審批人依據(jù)其審批職責、權限對支付申請進行審批。對不合理的或有損公司利益的支付申請拒絕贊同。3、付款審察。財務處接到審批有效的付款計劃后，審察人（總賬會計）應踴躍安排資本，并對詳細付款單據(jù)與付款計劃進行比較、審察。復核付款申請的贊同范圍、權限和程序能否正確，有關單證能否穩(wěn)當?shù)龋瑢彶鞜o誤后，交由包辦人員辦理付款。4、辦理支付。付款經(jīng)辦人員接到經(jīng)初審無誤的付款單據(jù)后，要再次對付款單證能否齊備、穩(wěn)當、金額能否正確、收款單位能否穩(wěn)當、能否切合審批程序等內容進行復核，無誤后方可付款。5、現(xiàn)金的庫存范圍，能夠保證下邊的項目支付：（1）．正常狀況下的生產采買、后勤、辦公用品、和產品銷售的運輸費等等。2）．薪水、獎金和其余勞務酬勞。3）．員工差旅費、學習費、客戶的業(yè)務款待費。4）．公司內部行駛車輛的車油費、過路費、過橋費、行車資、保險及保養(yǎng)費。5）．辦公室外勤人員突發(fā)事務辦理花費和員工特別狀況下的暫時借錢。6）．計劃內基礎建設預留資本、設備的小型維修費，零配件及其余五金資料費。（7）．公司負責人安排的其余小額開銷。6、公司經(jīng)營業(yè)務支出，原則上凡金額在1000元以上的，一律使用銀行支票，有特別狀況經(jīng)公司受權審察后，方可支付現(xiàn)金。7、公司現(xiàn)金一定寄存在財務室的保險柜內。薪水發(fā)放的現(xiàn)金應爭取當天發(fā)放完成，防止在保險柜外放。第七條現(xiàn)金出納人員的權限依照以下規(guī)定辦理：1、財務部建立專職現(xiàn)金出納和銀行出納的現(xiàn)金會計，依照《現(xiàn)金管理條例》負責管理公司的現(xiàn)金收、付和管理業(yè)務。2、出納人員不得兼管稽核、會計檔案和收入、支出、花費、債權、債務的登記工作。不得一人辦理現(xiàn)金的支付業(yè)務。3、對獲得的錢幣資本一定實時入帳，不得私設小金庫、不得設帳外帳，截留收入。4、對庫存現(xiàn)金推行限額管理，超出庫存限額的現(xiàn)金，應實時送存銀行。5、超出現(xiàn)金支付范圍的現(xiàn)金（人民幣1000元），經(jīng)過銀行轉帳結算。6、認真審察各樣花費報銷和支出的原始憑據(jù)，對不切合規(guī)定的憑據(jù)不予報銷；對不切合規(guī)定的采買定單不予辦理匯款業(yè)務。7、出納人員要認真、逐筆、次序登記好現(xiàn)金日志帳和銀行存款日志帳，做到日清月結，每天業(yè)終了，應查對帳、款能否符合，月終應與會計查對帳帳、帳實能否符合，若有問題應實時查明原由調帳。8、出納人員對與付款有關的各樣單據(jù)的購置、保留、使用、背書轉讓、注銷等一定規(guī)范進行，并建立登記薄進行記錄，防備空白單據(jù)的丟失和被盜。9、禁止私自租借銀行帳號給任何單位和個人辦理結算業(yè)務，不得簽發(fā)一紙空文。10、有關人員對應收單據(jù)的接收、轉讓一定認真認真，依照規(guī)范進行。對有疑問的單據(jù)予以查問，有問題的要退回，對受理的單據(jù)要詳盡記錄并妥當保留。第八條被受權人員對財務專用章、法人章一定妥當保留，并按規(guī)定使用。如因個人保留不嚴或不按規(guī)定使用，造成的全部結果由責任人負責。第九條因業(yè)務需要在銀行新增帳戶時，須經(jīng)公司有關領導審批。第十條公司資本發(fā)生欠缺或困難時，需實時向總經(jīng)理懇求，如需向金融機構貸款時，一定經(jīng)公司董事會研究決定。第十一條銀行要求公司的有關事務，須經(jīng)公司有關領導贊同后方可辦理。第十二條財務部門要按國家財會法律法例培育會計人員建立優(yōu)秀的職業(yè)道德和崇高的品行，從思想上除去危害資本安全的要素。第十章花費報銷管理制度為了增強公司的財務管理工作，一致各部門的花費報銷程序及規(guī)定，提高財務管理水平，現(xiàn)聯(lián)合公司的詳細狀況，特擬定本制度。?一、借錢出差的審批權限1．公司員工因工出差借錢或報銷，由各部門經(jīng)理審簽后，報公司財務部門審核，并送公司總經(jīng)理贊同，方能借錢或報銷。2．員工出差返回后，填寫“差旅費”報銷單，按規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務部門報銷。3．員工出差交通告銷先按實報銷，員工長途出差交通費，經(jīng)理級（含）以上人員的陸路交通費可實報實銷；4．員工差旅費報銷規(guī)定：住宿費，交通費按規(guī)定標準執(zhí)行，超標自付（若有特別狀況需總經(jīng)理贊同方可報銷），節(jié)儉歸已。5．飲食費按規(guī)定標準報銷。社交花費或款待費，原則先請示后使用；填寫報銷單時，一定注明款待人員、對口參陪人員、經(jīng)總經(jīng)理贊同方可報銷。6．超出1個月以上的出差單據(jù)、假單據(jù)或不切合規(guī)則的單據(jù)，財務部門不予報銷。原則上是回單位后的三個工作日內報銷所有有關花費。二．財務部有權對不實的出差花費、采買花費、原資料采買、款待花費及其余公司規(guī)定的權限直接查問，若有虛假行為或接行賄贈及回扣行為者，公司將按情節(jié)輕重處罰。三．財務部門要增強對備用金和預支款項的管理和監(jiān)察。。以上各項支出，原則上前款不清，后款不借。2．對違反規(guī)定用途和不切合開銷標準的支出，財務不予報銷。四。原始憑據(jù)的審察：各項報銷的原始憑據(jù)，經(jīng)各部門經(jīng)理審簽后，報財務審察其合法性并送公司總經(jīng)理贊同或被受權人審批。五．原始憑據(jù)應具備的內容：1。憑據(jù)名稱；填制憑據(jù)的日期；3。填制憑據(jù)單位的名稱或填制人的姓名；4。經(jīng)辦人的署名或蓋印；5。業(yè)務的內容；6。數(shù)目、單價和金額；7。各樣發(fā)票、收條一定符合《中華人民共和國發(fā)票管理方法》和實行細則的規(guī)定。從外單位獲得的原始憑據(jù)一定蓋有填制單位的公章；從個人獲得的原始憑據(jù)，一定有填制人員的署名或蓋印。9。凡填有大小寫金額的原始憑據(jù)，大寫與小寫一定符合。10。購置實物的原始憑據(jù)，一定有手續(xù)齊備的查收證明。需入庫的物質，一定填寫進出庫查收單，由實物保留人員按計劃或合同查收后，在查收單上填寫實收數(shù)額并簽章。11。支付款項的原始憑據(jù)，一定有收款單位或個人的收款證明以及署名，有審批人署名，并有付款的依照。

12。

凡憑據(jù)內容不全、筆跡模糊不清、與經(jīng)濟業(yè)務自己內容不符者，應予退回補正。六。本制度所指的由總經(jīng)理贊同的事項，如因總經(jīng)理出差時期，均由被受權人審批。第十一章

出納人員崗位責任制一．真學習公司各項財務管理制度，熟習業(yè)務，做到秉公做事；二．嚴格執(zhí)行公司財務規(guī)定認真辦理銀行結算和現(xiàn)金進出業(yè)務；三．認真復核收付款憑據(jù)，做好收付款工作，增強資本管理；四．準時正確做好薪水、獎金等各種經(jīng)費的發(fā)下班作；五．認真審察各樣花費報銷和支出的原始憑據(jù)，對不切合規(guī)定的憑據(jù)不予報銷；對不切合規(guī)定的采買定單不予辦理匯款業(yè)務。六．不坐支挪用，不以白紙條、借條充抵現(xiàn)金。七．依據(jù)已辦的收付憑據(jù)，記好現(xiàn)金和銀行存款日志帳。隨時將現(xiàn)金、銀行收、付憑據(jù)編上出納次序號，并登記現(xiàn)金、銀行存款二級明細帳。做到日清月結，月尾帳面余額和銀行帳面符合。八．做帳時要做到數(shù)字正確，綱要清楚，書寫工整，逐目登記。九．堅持不簽發(fā)一紙空文和空白支票及空白收條。十．按總經(jīng)理要求，實時報告資本收、支、結余狀況。十一．認真管好庫存現(xiàn)金和各樣有價證券書，若出缺少，負責補償。并做好安全工作，注意防火、防盜。十二．嚴守保險柜密碼的奧密，管好匙，不得任意轉給他人。十三．按規(guī)定使用財務方面的印章，不出任何差錯。十四．待人熱忱、工作仔細、服務周祥，踴躍主動地達成公司交辦的其他各項工作。十五．第十二章薪水核發(fā)制度1、公司總經(jīng)理、財務部是發(fā)下班資及非薪水收入的獨一合法機構。財務人員依據(jù)總經(jīng)理簽批的薪水表領款發(fā)放。其余部門無權發(fā)下班資及非薪水性收入。2、員工（薪水）表由各部門主管依照公司規(guī)定和其余規(guī)章制度，按月份部門逐級編制。一定做到：考勤切實無誤，獎罰詳細有依照，各項項目統(tǒng)計齊備有原始責任記錄，數(shù)據(jù)正確無差錯，筆跡清楚無涂改，上報前可在班組范圍向自己公然查對。編制薪水表一定使用電子文檔。3、部門編制的（薪水）考勤表由部門主管和編制人署名經(jīng)人力資源部薪水專員復查后，交財務部。財務部設專人對各部門提交的原始依照和薪水表逐個審察。認定內容、項目、金額等正確無誤后，由審察人員署名，送交財務主管會計/財務負責人贊同、總經(jīng)理審察。4、在審察過程中，發(fā)現(xiàn)部門編制的薪水表有誤，應實時指出，并退回有關部門從頭編制，并限制編制時間。審察中對某些問題或事項有爭議的，報人事薪水主管評審，特別事項由人力資源部遞交總經(jīng)理認定。5、公司財務人員依照最后贊同的薪水表提款，準時發(fā)下班資。6、非薪水收入的發(fā)放由公司員工填寫領款單，人事部門主管贊同，財務人員審察并送總經(jīng)理簽批。7、員工年關的獎賞薪水和獎金，經(jīng)年關審定、部門目標達標，并辦理獎金領款單和編制獎賞薪水表等手續(xù)后，經(jīng)人力資源部審察存案。獎賞薪水和獎金由財務部門在年關1月尾/指準時間一次性發(fā)放。8、考勤制度的規(guī)范性要求：①原始記錄統(tǒng)計表內，禁止空白，應照實填寫。出勤即為出勤，病事假即為病事假（并需有告假條，由部門負責人簽批當天遞交）。②每工作日內的考勤、產品生產實數(shù)，當天各車間主任保證統(tǒng)計無誤后交由統(tǒng)計人員電腦匯總并上報至人事行政部經(jīng)理和總經(jīng)理核實、審察。③人事部派員每周不低于兩天對各部考勤進行抽查，保證真切性，正確性。④記考人員要本著對公司負責、對員工負責的精神，每日照實查察考勤機能否運行正常考勤記考，不得故弄玄虛，不得月底突擊。9、工作天數(shù)計算方式：①車間員工每個月公式以下：實質出勤天數(shù)=該月自然天數(shù)—待料天數(shù)—公休(公司指定放假)—病事假天數(shù)應出勤天數(shù)=待料天數(shù)+實質出勤天數(shù)+病事假天數(shù)②辦公區(qū)職員每個月有四日公休，應出勤天數(shù)為該月自然天數(shù)減四日公休，多出勤的不給補貼，不一樣意連休。公式以下：實質出勤天數(shù)＝該月自然天數(shù)－公休－病事假天數(shù)應出勤天數(shù)＝實質出勤天數(shù)＋病事假天數(shù)＝該月自然天數(shù)－公休10、離職員工薪水結算方式①自動離職員工薪水不予結算。②上班未滿一月的，自動離職者結算薪水只算實質出勤天數(shù)的計件薪水，公司主動解雇的員工，按正常結算方式結算。③離職當月出勤不滿3天者，無薪水結算。④曬管工人數(shù)目不滿1000支的，無薪水結算。11、薪水計算方式①辦公區(qū)職員實發(fā)薪水＝基本薪水÷應出勤天數(shù)×實質出勤天數(shù)＋全額補貼÷應出勤天數(shù)×實質出勤天數(shù)－罰款＋獎賞＋全勤獎（出滿勤者）②生產線員工實發(fā)薪水＝當月生產總件數(shù)×計件單價＋全勤獎（出滿勤者）＋加班薪水③公司解雇的離職員工：實發(fā)薪水＝當月生產總件數(shù)×計件單價④自動離職的離職員工：實發(fā)薪水＝當月生產總件數(shù)×計件單價－罰款12、部門提攜暫代崗位人員，未通知人事部備檔、財務部存案的，不予補貼。13、對最后發(fā)下班資有差錯的，自己提出疑義，由本部門原始考勤和統(tǒng)計負責人一致代理員工逐級核查，主管署名，將核查結果、問題出處書面報人事部、財務部受理，在下一月度退/補。14、禁止財務部門瀆職，應努力配合員工薪水出現(xiàn)差錯查找，各級報表編制人員對上交的結果負責，若有錯誤誤差及延遲按有關規(guī)定執(zhí)行。第十三章考勤制度一、為增強勞動紀律和工作次序，特擬定本制度推行打卡考勤。二、本公司員工除以下人員外，均應按規(guī)定上下班時間打卡：、經(jīng)總經(jīng)理贊同免予打卡者；、因公出差填寫“出差申請單”審察并存案者；、因故告假贊同者；、暫時勢故、過后說明，經(jīng)主管贊同者。三、公司上班時間：依據(jù)詳細通知，工作日，歇息日依據(jù)生產季節(jié)安排調整，公休另定。值勤人員及負責環(huán)境潔凈員工的上班時間可另定。四、考勤分類：、遲到、早走、曠工；、告假、出差、外勤、調休類考勤須附有關證明手續(xù)。、凡遲到或曠工者均依據(jù)公司擬定的《賞罰條例》進行處罰。五、上班、下班不得一次打卡，不然每次罰款5元。六、上班未打卡/下班未打卡，除正當原由，由人事行政部經(jīng)理落真相況后在卡上贊同簽注，下班未打卡簽注須于下次上班時間前簽注為限。七、上下班均應親身打卡，若有以下行為之一，按其情節(jié)賜予5－20元之內處罰。1、拜托他人代打考勤卡者；代人打勤考卡者（二者同時罰款）；、有涂改狀況者；看管打卡人員袒護作假者；、成心損毀出勤卡者；假造出勤卡者；八、各部門/車間第一負責人負責進行每個月度考勤統(tǒng)計，保證正確性。于每個月2日上午同原始考勤表（卡）送到行政人事行政部審察、后轉交財務部結算薪水。考勤，獎賞申請事項的遞交關系員工薪水可否實時發(fā)放，故應實時，不可以借原由延遲。九、告假、假期1、告假分事假、病假。告假須填寫一致假條，部門主管領導審批，當月事假3天以上須報部門負責人審批，人力資源部贊同存案，未經(jīng)贊同者按曠工論；2、告假者原由不充分或有礙工作時，酌情不批、縮短或緩期告假。3、告假員工的工作需有人代理，并在假單內注明。4、元旦、五一、國慶等節(jié)假依法定；該狀況薪酬依據(jù)公司實質另行通知；5、（1）行政辦、財務部等行政職員周日為歇息日，詳細天數(shù)為每個月四天。報銷話費的職員在歇息、假期不可以關機，不然撤消當月話補。節(jié)假日各部門須上報值班人員；暫時勢件，指揮監(jiān)察保安及值勤人員辦理。4）節(jié)假日值班時間、人員，由辦公室提早組織安排并宣布執(zhí)行：5）白班、晚班須進行值班交接記錄備查；6）遇有事情發(fā)生先行辦理，職權內不可以辦理的立刻上報指定值班領導；7）值班考勤等同工作考勤；8）代人值班所負責任與值班者同。第十四章賞罰條例一、獎賞的種類、標準1．獎賞分五種：口頭夸獎、通告獎勵、授與獎狀(旗)、授與榮譽稱號、獎金。2．對責任期內,無各樣事故發(fā)生,無違章違紀事件發(fā)生在車間，按月或年度賜予通報獎勵。3．對成績明顯,貢獻突出者,授與獎狀或榮譽稱號,獎100—1000元。4．對執(zhí)行、保護本規(guī)定有突出成績、舉報告發(fā)違紀人員或向有關部門供給真切線索者，賜予表彰和50—500元獎賞。5．見義勇為,無所畏懼,遏止惡性事件或重要事件的發(fā)生,防止或減少公司及個人財富損失,賜予夸獎、獎賞、并一次獎賞50—500元。6．對拾金不昧、急人所急、賜予夸獎。7．研究業(yè)務、踴躍開發(fā)技術，或提出合理化建議有收效者，賜予夸獎并獎賞20—500元。8．對降低耗費，節(jié)儉花費有成績者，賜予夸獎并按節(jié)儉部分的10---20%賜予獎勵。二、處罰的種類及運用1．處罰分五種：警示，嚴重警示，撤消職務，開除，罰款。2．無故遲到或早走，一次在10分鐘內，罰款5元；20分鐘之內，罰款10元；30分鐘之內，罰款20元；3．早先告假者作病、事假辦理；并逐月計少勤時間，扣發(fā)當月的全勤獎。4．對無故曠工者，賜予責備，并作出版面檢查。（1）一次曠工不超出3天，罰款人民幣50元。（2）連續(xù)曠工3天以上者，賜予除名。（3）曠工月累計超出7天或年內累計曠工20天，作自動離職辦理。（4）所有曠工者均扣除當月全勤獎。（5）凡一年中有一個月累計曠工超出7天者均不參加年度評選。三、上下班代打卡或代署名者,視狀況每次罰款5--10元。四、上班時期無放行條，而強行出門者，按曠工辦理。五、外單位人進來不辦手續(xù)，每次扣門衛(wèi)值班者5元。六、上班時間有以下行為之一，除賜予責備教育外，酌情罰款5-20元。1）、看與本員工作沒關書報。（2）、干私活。（3）、飲酒或吃零食。（4）、提早吃飯。（5）、串崗或聚會閑聊；打打盹或睡覺。七、發(fā)此刻廠區(qū)聚眾賭博，除收繳賭資外，對參賭者每人罰款100——500元，并視情節(jié)輕重及認識態(tài)度，賜予必需行政處罰直至追查法律責任。八、私自向外供給本公司的文件、圖紙、報表、帳冊、記錄等資料者，罰款50-200元。九、違反《文明衛(wèi)生公則》的“八個不”者，勸止不改者，罰款10-20元。十、破壞、丟失公物，按值補償。十一、對打擊報復舉報告發(fā)人或執(zhí)法人者，嚴肅辦理；除責令其補償損失外，賜予行政處罰和50-500元罰款。情節(jié)嚴重的依法追查責任。十二、對盜竊、浪費、成心破壞公物者，除追繳贓款/物、補償損失外，處以下處罰：十三、對工作不負責任造成原資料及產品報廢、返工等損失者，作以下處罰：1、因為不負責任、偷工減料或其余人為要素造成在制品或成品報廢的，經(jīng)公司管理層研究決定賜予補償，并賜予相應的行政處罰。2、質檢人員故弄玄虛、營私作弊、知情不報，每次罰款20-100元，并賜予相應的行政處罰。十四、對發(fā)生在車間里盜竊、嚴重浪費公物等行為，除對直接責任人處罰外，對直接收理人員按被處罰者所交罰款的10%處罰。十五、對知情不報者、隱瞞袒護者，按對直接責任人罰款額的20%罰款。十六、在責任期內因工作大意、以致歇工待料、延遲交貨、來料未檢、質量出問題、資料配件報廢；因操作失誤等瀆職行為，罰直接責任人及主管10-100元。第十五章生產車間管理制度為增強車間管理，有機整合車間各樣資源，提高生產效率和產質量量，建立公司優(yōu)秀形象，以降低成本，獲取最大經(jīng)濟利益，特擬定以下管理細則。一、班管理人員，須先于員工提早10-15分鐘到生產現(xiàn)場，員工禁止遲到、早退；不得在上班時間內私自離崗；二、若有特別狀況，須經(jīng)車間主管贊同方可走開，但走開時間不得超出10分鐘，免得影響生產線的正常工作。三、員工進入車間應儀容齊整，上班不可以穿拖鞋、短褲、赤背，違者每次罰款5元。，正常按考勤制度參加考勤，佩戴工作證件方可進廠。四、員工須遵從直屬生產管理人員的正常工作調換和分工安排，不得詛咒管理及技術人員，禁止恫嚇同事或管理人員，更不一樣意阻止或攪亂管理人員正常展開工作，禁止亂叫他人（又名）違者罰款20元/次，嚴重者，直接開除。五、在車間與班組長、車間主管爭執(zhí)，相互打鬧，吵架，不遵從工作安排者，罰款20元/次，寫出檢查，態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。六、禁止有悲觀怠工、談笑、閑聊、哼歌、看報紙、爭執(zhí)、吃零食、等影響工作的行為，違者罰款30元/次。七、酒后上班生事和影響工作者，每次罰款20元，并寫出版面檢查，態(tài)度不好或一個月累計兩次者予以勸退。八、上班時間內未經(jīng)贊同，不可以會客，不得串崗。九、注意保持和保護車間內的環(huán)境衛(wèi)生，嚴格按衛(wèi)生值日表進行衛(wèi)生值日。禁止亂丟廢紙、物件、垃圾。十、生產區(qū)內禁止抽煙，違者每次罰款10元。造成經(jīng)濟損失者，追查其經(jīng)濟、行政及刑事責任。十一、下班時要清理各自的工作臺面，將節(jié)余資料按要求放好，清理好機械設備上的膠水擺放好工具、設備，并關掉電源。各管理人員要監(jiān)察、檢查員工所有下班時的有關事項，確認關水、關電，并有責任記錄。十二、下班未經(jīng)贊同不得攜帶廠內的工具或物料出車間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按偷竊論處。偷竊公物或他人財物者，按實物價值5—10倍罰款，扣發(fā)薪水，予以解雇，情節(jié)嚴重者移送司法機關辦理。十三、禁止帶兒童和外人進入車間，違者對當事人罰款50元.十四、禁止超越任何機械部位，禁止任意拆掉、搬動設備，禁止私自拆裝全部電器設備和變壓器、控制杠、開關箱；新安裝的各樣設備未經(jīng)測試、試轉，不得私自開動.，違者罰款10元。操作機器要確實做到人離關機，停止使用時要實時切斷電源,，違者罰款20元/次.。十五、不得在生產區(qū)內任意使用暫時電線，如急需使用，須經(jīng)主管人員贊同，電工接電，用后應實時拆掉，違者罰款10元/次。十六、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備，桌凳及半成品要擺放齊整。十七、建立節(jié)能降耗觀點，不得成心破壞器件和浪費資料，嚴重者追查對應管理責任。十八、有質量意識，發(fā)揮個人能力，建立質量觀點。十九、一定依照工廠各崗位要求的工藝操作流程去生產，每一步驟不得私自更改或遺漏，若有不明問題或不明確工藝操作，一定向主管報告，懇求技術部門指導作業(yè)。如私自自行錯誤操作，違反者一次罰款30元。全部生產序次按照操作標準書和有關規(guī)程，不懂就問，不停提高自己工作技術二十、充散發(fā)揮團結互幫團隊精神，保質保量準時達成各項生產任務。第十六章安全生產條例第一條嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，禁止違章操作。第二條生產地區(qū)禁止抽煙，禁止將火種帶入公司要點防火地區(qū)。第三條未經(jīng)贊同，不得在禁煙區(qū)明火作業(yè)。第四條如發(fā)現(xiàn)火災立刻撥打電話119，并踴躍組織急救。第五條上班前禁止飲酒，上班時一定穿著好勞動防備用品。第六條車輛駛入公司一定減速慢行，應不高于30碼/小時速度。第七條鏟車在廠區(qū)操作過程中一定注意安全。第八條新員工上崗以前,一定進行崗前培訓。第九條恪守工藝要求,嚴格按工藝規(guī)格操作。第十七章車間生產物料消耗管理暫行規(guī)定為降低物料消耗，提高對產品保護的警惕性，更好的保障產品的質量與數(shù)目，現(xiàn)對各工位破壞控制作以下規(guī)定：一、消耗品類為六大類：1、整件紙（復紙車間）2、復后紙（切紙工段）3、切后紙（磨紙工段）4、磨后紙（卷管工段）5、濕紙管（曬管工段）6、干紙管（后整理車間）二、破壞補償參照金額分派：1、整件紙（復紙車間）：損壞率不得≥2‰米，每高出1米按0.2元計算；2、復后紙（切紙工段）：損壞率不得≥1‰張，每高出1張按1元計算；3、切后紙（磨紙工段）：損壞率不得≥3‰張，每高出1張按0.1元計算；4、磨后紙（卷管工段）：損壞率不得≥2‰張，每高出1張按0.15元計算；5、濕紙管（曬管工段）：損壞率不得≥2﹪個，每高出1個按0.2元計算；6、干紙管（后整理車間）：損壞率不得≥3﹪個，每高出1個按0.2元計算；特別要求聲明:所有在操作過程中破壞的,一定自覺交到車間主任處進行記錄。若有破壞不報、漏報的，將按破壞補償價值的5－10倍處罰，該車間負責人將遇到同樣處罰。三、為控制好各環(huán)節(jié)的交接數(shù)目，交接兩方一定署名認可，以規(guī)范責任，區(qū)分出各序無主動擔當人的正確消耗。四、本規(guī)定由生產管理部門擬定，人事行政部贊同，報總經(jīng)理審察，財務部存案，自宣布之日始執(zhí)行。第十八章庫房管理制度為了更好地發(fā)揮庫房對物料的分配功能，規(guī)范公司庫房的資料管理程序，促使本公司庫房的合理運作，特擬定本管理制度。一、物質供給計劃：由生產部依據(jù)銷售計劃與生產狀況編制。二、二、設計最正確庫存1、主料（卷紙）：庫存狀況要依據(jù)生產訂單、資料耗費定額、供給商狀況、最短供貨時間以及資本的周轉狀況等確立；2、輔料（石粉、膠）：依據(jù)平常生產時的耗費量、最短供貨時間、資本的周轉狀況等確立；3、主料、輔料都一定在生產需要時賜予知足，但不可以積壓太多的資本，要增強物料的周轉頻次，提高資本的利用率和周轉率。三、嚴格進庫程序1、所有物料進庫前一定由品管部的的有關負責人對產品進行品檢；2、查驗員一定認真負責。對物料質量進行嚴格把控，在數(shù)目上與倉管共同把關，實行監(jiān)控；3、物料進庫時，庫房管理員一定憑送貨單、查驗合格單辦理入庫手續(xù)；4、入庫時，庫房管理員一定盤點物質的數(shù)目、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物質數(shù)目、質量、單據(jù)等不齊備時，不得辦理入庫手續(xù)（以實質數(shù)目為準），并實時上報主管部門。5、原資料的購入都一定由總經(jīng)理采買，憑增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其資料價錢一定下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審察發(fā)票的正確性和有效性。6、收料單的填開一定正確完好，供給單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上一定有保留員及經(jīng)手人署名，而且筆跡清楚。每批資料入庫共計金額一定與發(fā)票上的不含稅金額一致。7、查驗員對合格（質量、數(shù)目）的物料辦理合格手續(xù)（或在入庫單上簽章）；倉管辦理有關的入庫手續(xù)（入庫單）；8、入庫手續(xù)（入庫單）一式三份，庫房二份（此中一份上交財務記帳）、送貨員一份，財務結算時與發(fā)票一起交財務）；四、增強倉儲管理1、庫房保留員一定合理設置各種物質和產品的明細賬簿和電腦臺賬。2、原資料庫房一定依據(jù)實質狀況和各種原資料的性質、用途、種類分明別類成立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應依照種類及規(guī)格型號建立明細賬、卡片；3、合格品、等外品、廢料、等應分別建賬反應。4、一定嚴格庫房管理規(guī)程進行平常操作，庫房保留員對當天發(fā)生的業(yè)務一定實時登記入賬，做到日清日結，保證物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。5、做好各種物料和產品的平常核查工作，庫房保留員一定對各種庫存物質按期進行檢查盤點，并做到賬、物一致。若有改動實時向主管領導及有關職能部門反應，以便實時調整。6、庫房通道進出口要保持通暢，庫房內要實時清理，保持整齊。7、各樣物料碼放、應按紙管的規(guī)格有序進行寄存，搬運入庫時應先內后外、先下后上；出庫時應先外后內、先上后下，先進先出，防備坍塌傷人及破壞機械設備。8、倉管員在月底結賬前要與車間及有關部門做好物料進出的連接工作，各有關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。9、一定正確實時報送規(guī)定的各種報表，收付存報表、資料耗用匯總表、并保證其正確無誤。10、庫存物質清點盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應實時查明原由，并進行相應辦理。如屬欠缺及需報廢辦理的，一定按審批程序經(jīng)領導審察贊同后才可進行辦理，不然一律禁止自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如受潮、破壞等），應實時的用書面的形式向有關部門報告。11、沒關人員不得進入庫房管理人員辦公室。五、出庫管理1、各種資料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。2、物料（包含原資料、輔助資料等）出庫時一定辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，各車間領用物料一定有主管和領料員的署名。3、領取物料時，倉管員要在領料單上署名，查對物件的名稱、規(guī)格、數(shù)目、質量狀況，查對正確后方可發(fā)料。4、成品出庫一定開具銷售發(fā)貨單據(jù)，庫房管理人員憑財務發(fā)貨單,庫房才能發(fā)貨。5、領料單調式三份，領料單位一份、庫房二份（一份存根、一份交財務核算）。六、倉管員工作職責1、正確地做好資料進出庫房的帳務工作。2、嚴格依照材質的查收要求做好分類查竣工作。3、認真做好庫房月報、季報和年度報表。4、做好庫房資料的分類擺放和保留工作。5、做好庫房安全防備及庫房衛(wèi)生工作。6、認真做好庫房發(fā)料工作。10、做妙手動工具(以舊換新)和機具等借收登記工作。11、有責任提出庫房管理的合理建議。12、依據(jù)財務要求正確實時做好錄入、傳報工作。第十九章文明衛(wèi)生公則第一條自覺保護公共衛(wèi)生，保持廠區(qū)、工作場所和宿舍的整齊寂靜，做到“八個不”：不隨處吐痰、不亂扔垃圾、不破壞公物、不破壞綠化、不亂堆放物件、不在生產區(qū)抽煙、不浪費能源、不說臟話。第二條公司內公共場所、走道、樓梯、會議室、生產區(qū)、庫房、辦公室、廚房、餐廳及各衛(wèi)生責任區(qū)由各部門自行安排打掃，衛(wèi)生責任人為各部門負責人；宿舍由各入住人員自行輪番打掃；以上要求每天一次打掃。每個月進行一次大打掃，由公司人事行政部一致安排并檢查。第三條講文明禮貌、團結互幫，不打斗、不罵人。第四條愛公司、愛崗位、愛產品，自覺保護公司名譽。第五條不挪用公司財物，借東西要還，破壞東西要賠。第七條踴躍參加存心義的活動，建立正確人生觀，做到自尊、自重、自愛、自強。第二十章員工宿舍管理制度第一條為使員工宿舍保持優(yōu)秀的潔凈衛(wèi)生，齊整的環(huán)境及公共次序，使員工獲取充分的歇息，以提高工作效率，特訂本制度.(一).公司員工于轄區(qū)內無適合住處或交通不便者，能夠申請住宿。(二).患有傳得病者、有不良喜好者不便于申請住宿第二條員工離職(包含自動離職，撤職、排除合同、退休、資遣等)時，該員工應于薪水結算前，須搬離宿舍,特別狀況需另行申請。第三條宿舍設舍長一名，工作任務：(一).整理全部內務，分派打掃，保持整齊，保持次序，負責管理水電。(二).監(jiān)察各宿舍打掃潔凈及門窗的封閉(特別夜晚及不在宿舍時)。(三).有以下狀況之一者，應通知主管及管理部門：1.違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重要者。2.私自過夜親朋者。3.

宿舍內有非法行為或帶來災禍時。4.

員工身體不適應負責照料，病情重要者應通知其親朋及主管并送醫(yī)院。第四條不得任意改造或更改宿舍。第五條公司一定常常組織按期視察宿舍，員工不得拒絕，并遵從有關指示。第六條有關宿舍現(xiàn)有的用具設備(如玻璃、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪等)本公司以完滿狀態(tài)交與員工使用，若有疏于管理或歹意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負擔該項維修費或補償費，并視情節(jié)輕重論處。第七條住宿員工應恪守以下規(guī)則：(一).遵從住宿管理、監(jiān)察。(二).室內禁止燒煮、烹調或私自接配電線及裝接大功率電器。(三).室內不得使用或寄存危險及違禁物件。(四).禁止在宿舍使用明火。(五).禁止在宿舍用電熱絲燒水。(六).個人棉被、墊被起床后須疊齊。(七).煙灰、煙蒂不得扔掉地上，易燃物件不得擱置臥室。(八).換洗衣物不得亂聚積室內，衣、鞋一定整理齊整(九).洗曬衣物需按指定地點晾曬。(十).若有電視、收音機等的使用，聲音不得放大，免得阻礙他人歇息。(十一).就寢后不得有影響他人睡眠行為。(十二).宿舍不得過夜外人或親朋，如外人拜見應登記姓名、關系及進出時間。(十三).夜間最遲應于23時前返回宿舍，加班狀況除外(注意封閉門窗)。(十四).名貴物件應防止攜入或妥當保留，丟失各自負責。(十五).不得于墻壁上任意張貼字畫或釘物件。(十六).污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。(十七).各房間的潔凈由住宿人輪番潔凈整理。(十八).不得于床上抽煙。(十九).員工不得于宿舍或辦公室內會餐、飲酒、賭博、打麻將或其余不良行為。(二十).對水、電的使用，應依照以下規(guī)定：1.水、電不得浪費，順手關燈及水龍頭。2.洗浴的水、電用畢即封閉，浴畢應清理現(xiàn)場。3.洗浴以20分鐘之內為限。第八條舍長需安排住宿人員，負責公共地域的潔凈，物件的修葺，水、電、門窗等