XX公司獎勵與懲處制度

獎勵與懲處50、目的：50.1.鼓勵先進與優(yōu)秀、鞭撻落后與錯誤。50.2.獎勤罰懶、弘揚好的企業(yè)風氣。發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。51、原則：實事求是，有理有據(jù)；公平公正，一視同仁；獎罰分明，獎罰適度。52、程序：見附表獎罰流程圖示P53、獎罰規(guī)定：53.1.一般性紀律違規(guī)如：托人或替人刷卡、遲到、早退等初次行為的，可以直接處予罰款，而不走本程序。53.2.獎勵，或處分單人單次罰款金額達50元以上的，必須走申報、調(diào)查、核實、審批的程序，否則無效。53.3.所有違規(guī)違紀罰款必須經(jīng)人力資源部調(diào)查核實并履行審批程序后才能生效。53.4.獎勵與處分的權責審批規(guī)定：（圖示：⊙意見并審核，◆核實并提出獎勵或處分意見，★批準）獎勵或處分的崗位等級獎勵處分部門主管分管領導人力總監(jiān)總經(jīng)理集團總裁部門主管分管領導人力總監(jiān)總經(jīng)理集團總裁二級―五級人員⊙⊙◆⊙★⊙⊙◆★六級人員⊙⊙◆★報備⊙⊙◆★報備七級人員⊙⊙◆★－⊙⊙◆★－八級人員⊙⊙◆★－⊙⊙◆★－九――十級人員⊙⊙★★－⊙⊙★－－53.4.1.處分1-5級人員必須總裁批準；53.4.2.處分6-8級必須經(jīng)分管領導、所在公司總經(jīng)理批準；53.4.3.處分9-10級人員應經(jīng)部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理聯(lián)合審批；53.4.4.集團各部及房地產(chǎn)公司人員的獎勵由集團人力資源總監(jiān)審核，總裁批準。53.4.5.經(jīng)營公司的獎勵由該公司人力資源部（行政部）核實、分管領導審核、總經(jīng)理批準。經(jīng)營公司涉及該公司人力資源總監(jiān)、分管領導、總經(jīng)理的獎勵由集團人力資源管理中心審核、總裁批準。53.4.6.人力資源部（行政部）在月底時應將本月的獎勵和懲罰進行匯總，以《人事月報》的形式報備。53.4.7.所有的獎勵和處分應記入員工個人檔案，以備查核引用。54、獎勵與處分形式審批權責圖類別權限人獎勵處分表揚嘉獎記功記大功批評戒勉記過記大過辭退留司察看除名部門主管▲▲▲▲▲◆▲◆▲▲▲▲▲分管領導★⊙▲⊙▲⊙▲★⊙▲★▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙人力資源主管▲★▲▲⊙▲★▲★▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙總經(jīng)理－◆★◆★◆★－－◆★◆★◆★◆★◆★總裁－◆★◆★◆★－－◆★◆★◆★◆★◆★圖示：▲提請、⊙審核、◆決定、★批準55、獎勵類別、等級、形式55.1.獎勵類別等級：分為表揚、嘉獎、記功、記大功四個等級。所有獎勵項目必須由獎勵的提請部門主管填寫《獎勵申請單》WZ-HR-021，經(jīng)相關主管簽署意見后報人力資源部審核，有權人審批。55.2.表揚：是公司對符合表揚條件的員工的一種獎勵方式。以精神鼓勵為主，可以口頭表揚或書面表揚。55.3.嘉獎：是公司對符合嘉獎條件的員工的一種獎勵方式。精神獎勵結合物質(zhì)獎勵，張榜嘉獎；55.4.記功：是公司對符合記功條件的員工的一種獎勵方式。物質(zhì)獎勵＋精神獎勵＋檔案記載；55.5.記大功：是公司對符合表揚條件的員工的一種獎勵方式。物質(zhì)獎勵＋精神獎勵＋檔案記載。55.6.獎勵形式：獎金、獎品、獎狀及國內(nèi)外旅游考察、進修學習等。56、獎勵執(zhí)行標準表：獎勵獎勵形式表揚嘉獎記功記大功備注公告次次次次記入檔案次次次次獎金－50元/次100元/次500元/次提薪－4次/年/次2次/年/次1次/年/次晉級－8次/年/次4次/年/次2次/年/次晉職根據(jù)實際情況和公司崗位配置要求定57、獎罰功過相抵銷條件以下條件可以采用功過相抵銷：抹消已有的處分記錄獎罰類別批評戒勉記過記大過留司察看表揚1：12：13：15：17：1嘉獎1：21：12：13：15：1記功1：31：21：12：13：1記大功1：41：31：21：12：158、獎勵的條款和標準各公司可以結合本公司的實際情況編制詳細的執(zhí)行標準。59、處分：處分是對錯誤的糾正和對出錯員工的教育，必要的處分是獲得技能提升或新的獎勵的基礎。需要進行經(jīng)濟處罰或戒勉以上處分的應填寫《處分申請單》WZ-HR-022，經(jīng)處分提請部門主管簽署意見后呈交人力資源部門進行調(diào)查落實，并送達被處分職位有權人審批后執(zhí)行。59.1.處分等級：行政處分分為批評、戒勉、記過、記大過、辭退（解除合同）、留司察看、除名七個等級。59.1.1.批評：是公司對輕微違規(guī)的員工所進行的一種輕微的處分方式。由所在部門主管或人力資源主管對違規(guī)的員工進行談話，旨在通過談話達到改正的作用。59.1.2.戒勉：由公司人力資源部門對經(jīng)常小錯不斷的員工所進行的專案談話戒勉，以期得到改正。59.1.3.記過：對違反公司規(guī)章制度構成記過條件下員工的處分，并處罰款100元。59.1.4.記大過：對違反公司規(guī)章制度構成記大過條件下員工的處分，并處罰款200元。59.1.5.辭退：嚴重違反記律，應當給予辭退處分的，同時解除勞動合同或勞動合同。59.1.6.留司察看：對本應辭退但該員工確有悔過表現(xiàn)，期望留在公司以觀后效的一種處分。在留司察看期間又違規(guī)違紀的立即給予辭退或除名。59.1.7.除名：嚴重違反公司規(guī)章制度，態(tài)度惡劣、不思悔改的適用除名。被除名的不能再聘用。59.2.處分的形式：批評教育、罰款、降級降薪、辭退、除名。60、處分執(zhí)行標準表：處分處分形式批評戒勉記過記大過留司察看通報次次次次次記入檔案記記記記記罰款－50元/次1