行業(yè)介紹范文

行業(yè)介紹范文2月26日，以“聚勢?領(lǐng)航”為主題的京東零售子集團3C電子及消費品零售事業(yè)群消費品事業(yè)部合作伙伴大會在北京召開，近千家國內(nèi)外快消品牌負責人就行業(yè)發(fā)展和增長問題進行了深入交流。京東超市頒發(fā)了最佳合作伙伴、年度最具潛力獎、年度最快成長獎等六項大獎，寶潔、聯(lián)合利華、惠氏、好奇等百余家合作廠商分別獲獎。京東零售子集團CEO徐雷發(fā)表演講京東零售子集團CEO徐雷指出，面對新的環(huán)境，京東商城在升級為京東零售子集團后，主動求變，在商業(yè)模式、生意鏈條和目標用戶三個方面重新進行戰(zhàn)略定位和設(shè)計，并在組織和運營層面與戰(zhàn)略進行匹配，從而實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的有質(zhì)量增長。事實上，發(fā)展和增長是永恒的主題，2018年，當國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生深刻變化時，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、零售行業(yè)，增量問題與存量問題并存，面臨諸多挑戰(zhàn)。然而，在某種程度上說，行業(yè)發(fā)展感覺到壓力，也正是發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級過程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。因此，發(fā)展的動態(tài)過程中，“以變應(yīng)變”才是最好的制勝關(guān)鍵。徐雷的觀點，正是在發(fā)展和增長不確定性中的確定性解決之道。清晰的戰(zhàn)略下，戰(zhàn)術(shù)恰當且執(zhí)行有力將成為關(guān)鍵要素。京東集團副總裁、京東零售子集團3C電子及消費品零售事業(yè)群消費品事業(yè)部總裁馮軼詳細地闡述了京東消費品事業(yè)部XX年的發(fā)展規(guī)劃。京東超市是中國線上線下的最大超市，母嬰品類的進口商品、奶粉、尿褲，進口牛奶、沖飲谷物等品類，京東超市一直都保持著全渠道份額第一的龍頭地位。男士護膚、白酒、牛奶、食用油、水飲、咖啡、糖巧、餅干和膨化品類等，京東超市也保持著線上份額第一的地位。尼爾森在會上發(fā)布的《20XX快消消費市場前瞻》報告印證了這一事實。數(shù)據(jù)顯示，京東超市在母嬰、國產(chǎn)液奶、花生油、洗衣凝珠及啤酒品類表現(xiàn)強勢，在線上B2C市場份額中銷售額占比大于50%，強勢領(lǐng)跑市場。（左一）京東集團高級副總裁、京東零售子集團3C電子及消費品零售事業(yè)群總裁閆小兵為獲獎品牌頒獎三大變化精準定位京東零售子集團新使命“在京東商城創(chuàng)立之初，打造線上一站式綜合購物平臺，曾是滿足消費者需求最佳模式。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，購物行為可以發(fā)生在任何地方，這是京東零售子集團向全零售形態(tài)轉(zhuǎn)變的最重要原因?！毙炖渍J為這標志著京東零售子集團在商業(yè)模式上將迎來巨大變化：從開放式貨架向全零售形態(tài)轉(zhuǎn)變。全零售形態(tài)則意味著消費者可以在任何一個場景下形成交易一一電商平臺、社交媒體、線下店、社區(qū)中心、智能硬件等。對于京東而言，在滿足多種場景和業(yè)態(tài)下的每一個需求的同時，可在不同場景間形成協(xié)同效應(yīng)，增加用戶黏性，從而創(chuàng)造更大的價值。徐雷表示，場景與場景之間在空間和時間上的間隔正在被打破，商品也將涵蓋物品、以及服務(wù)等多種形態(tài)。消費者購買的不僅僅是商品本身，還包括服務(wù)以及對平臺、對品牌的信任。這使得京東零售子集團在生意鏈條方面從“商品”向“商品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變。在商品維度之外，服務(wù)是滿足消費需求、衡量企業(yè)競爭能力的重要體現(xiàn)。在“商品+服務(wù)”兩個維度上為消費者創(chuàng)造價值，是京東零售子集團生意鏈條變化的初衷，也是京東零售子集團打造下一階段“護城河”的關(guān)鍵。當提到目標用戶時，徐雷指出：目前有超過3億多用戶在使用京東商城提供的產(chǎn)品和服務(wù)，作為綜合性零售平臺，無論是企業(yè)用戶、家庭用戶、男性用戶，女性用戶、高線城市人群還是低線城市人群，都要覆蓋。顯然，這對企業(yè)的能力提出了更高的要求，但從硬幣的另外一面來看，則意味著巨大的機會。中國經(jīng)濟增長的根本動力是內(nèi)需，而消費是其中的主動力。2018年全年社會消費品零售總額達38萬億元之多，比上年增長9.0%。進入XX年，雖然經(jīng)濟發(fā)展過程中長期積累的矛盾和風險進一步凸顯，消費市場承壓較大，但我國擁有近14億人口的大市場，其中不僅有4億中等收入人群，還有更為廣泛的低線城市人群正在成為推動消費升級的重要群體，可謂消費市場潛力大、韌性強、成長性好。因此，目標用戶的全覆蓋，不僅是京東的機會，也切中了眾多品牌商的痛點。與合作伙伴的共同增長，將是京東追求增長的首要目標。徐雷所描述的商業(yè)模式、生意鏈條、目標用戶的三大變化，將精準定位在新環(huán)境下京東零售子集團的新使命，這樣的變化，或?qū)⒊蔀榱闶坌袠I(yè)解決發(fā)展和增長問題的參考范本。打贏三大必贏之戰(zhàn)京東超市“人、貨、場”全面升級馮軼認為，攜手合作伙伴，追求增長的可持久性、可盈利性、可持續(xù)性，是京東超市XX年的目標。要實現(xiàn)這一目標，京東超市需持續(xù)聚焦用戶、產(chǎn)品、渠道三大關(guān)鍵點，打贏三大必贏之戰(zhàn)，同時通過京東超市的“人、貨、場”升級，助力合作伙伴實現(xiàn)有質(zhì)量的增長。京東集團副總裁、京東零售子集團3C電子及消費品零售事業(yè)群消費品事業(yè)部總裁馮軼發(fā)表演講在如何更好聚焦用戶方面，京東超市提供了一套助力品牌方的解決方案一一成立用戶運營中心，將積累的海量優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，通過對用戶主要觸點進行分類、梳理和埋點，實現(xiàn)用戶特性的可視化，以及全域的打通觸達。而加強產(chǎn)品差異化，京東的C2M反向定制探索出了一條新路徑。傳統(tǒng)商業(yè)流向，是按照設(shè)計、生產(chǎn)、銷售依次展開。但是企業(yè)決定生產(chǎn)時，并不知道每一件具體的商品賣給誰。這就很容易產(chǎn)生庫存。如果把商品供應(yīng)鏈反過來，根據(jù)市場的真實需求，按需生產(chǎn)，庫存將“清零”?；谶@樣的邏輯，京東在深耕用戶數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對目標消費人群畫像、用戶行為數(shù)據(jù)等進行分析，精準定制滿足消費者個性化需求的產(chǎn)品。比如與海飛絲合作定制的小綠瓶，根據(jù)數(shù)據(jù)分析加入了一些創(chuàng)新的成分，很好地解決了油性頭皮用戶的頭發(fā)清潔問題，在2018年累計銷售過千萬。中華商業(yè)信息中心主任王耀認為：“京東提出精準對話消費者，意義重大，面對隨時變化的消費者可能出現(xiàn)的各種需求，實現(xiàn)了精準對標。我相信，這一措施的實施，將會極大地提高消費者的上線熱情，同時也會激發(fā)品牌商不斷開發(fā)新產(chǎn)品的積極性?！碑斀裆鐣?，在消費與技術(shù)的相互作用下，零售場景變得無處不在，這就更加考驗渠道履約能力。目前，無論是在生產(chǎn)、設(shè)計，還是物流等全鏈條的優(yōu)化上，依靠技術(shù)和模式創(chuàng)新，京東都已經(jīng)做到了貫通商流、物流、資金流和信息流等各個環(huán)節(jié)。其中，京超計劃、京鏈和物競天擇三個項目，就解決了怎么更好、更快、更有效率地把最好的產(chǎn)品送給最合適的用戶的問題，實現(xiàn)全渠道精準無界觸達。以京超計劃為例，將自營訂單賦能于線下，共享線下庫存，京東物流和京東到家共同配送，實現(xiàn)了最快1小時送達。沃爾瑪大概有180多家門店都已經(jīng)與京東展開了京超計劃的合作，在2018年全球好物節(jié)期間，沃爾瑪門店的銷售增長超過300%。京東零售子集團3C電子及消費品零售事業(yè)群消費品事業(yè)部合作伙伴大會現(xiàn)場除了要打贏三大必贏之戰(zhàn)，京東超市還將“人、貨、場”全面升級。通過對“人”的升級，京東超市互動性將變得更強，可以讓用戶玩起來，持續(xù)占領(lǐng)年輕用戶心智。對“貨”的升級，京東超市將持續(xù)遵循“產(chǎn)品為先”的理念，聚焦產(chǎn)品差異化，打造特色產(chǎn)品，以及新、奇、特商品的定制等，加強產(chǎn)品競爭力。而對“場"的升級，京東超市將更加開放和品牌方的共建，擴展營銷陣地，實現(xiàn)商流、物流、信息流的全鏈路打通，持續(xù)助力品牌方。馮軼的觀點得到了行業(yè)專家的高度認同，中國國際電子商務(wù)中心研究院院長李鳴濤表示：“在消費升級的大背景下，服務(wù)好消費者需求變化，建立涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、銷售觸達等環(huán)節(jié)的敏捷服務(wù)體系，是電商企業(yè)和產(chǎn)品供應(yīng)商及服務(wù)商共同要面對的挑戰(zhàn)。在這方面，京東消費品事業(yè)部從客戶、產(chǎn)品及供應(yīng)鏈三個方面發(fā)力建立起連接消費者及供應(yīng)商的全鏈條服務(wù)體系，實現(xiàn)共贏生態(tài)的打造，相信這將成為行業(yè)重要的發(fā)力方向，也必將成為企業(yè)未來競爭優(yōu)勢之所在。”湛江被定為廣東省的副中心城市，高鐵即將開通，發(fā)展?jié)摿艽螅参吮姸嗤獾嘏笥芽春谜拷?，準備投資置業(yè)。在湛江投資主要分為兩種。一種是投資生意，另一種是投資房產(chǎn)。先說說湛江有哪些特色生意可以投資吧。一是水產(chǎn)品銷售或加工。湛江有著豐富的海產(chǎn)品資源，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達。如果外地朋友有良好的渠道，是可以從銷售市場開始做。比如可做水產(chǎn)品品牌的代理，或是收蝦和魚去外地賣，慢慢做大。湛江有不少水產(chǎn)品加工企業(yè)都是外地的，如山東的，福建的，甚至還有韓國的。二是北運蔬果的銷售或加工。湛江盛產(chǎn)反季節(jié)北運蔬菜，還有大量的熱帶水果。如果熟悉銷售物流渠道，就可以做這一行。特別是湛江的蔬果容易出現(xiàn)“價賤傷農(nóng)”，賣不出去的情況，如果能找到客戶，無論是從經(jīng)濟效益，還是從社會效益來說，都是一件大好事。不過據(jù)說這一行，本地人壟斷比較多，所以要考慮與當?shù)厝撕献?。三是農(nóng)業(yè)種植。因為湛江的亞熱帶氣候和肥泛的土壤，夏天長，陽光猛，比較適合農(nóng)作物生長，特別是園林景觀植物和熱帶水果。有個臺灣的教授，在麻章區(qū)拿地搞種植，既賣水果又賣種苗，經(jīng)營了十幾年，生意非常不錯。不過做這一行，只要有農(nóng)業(yè)方面的專業(yè)知識，也要與相關(guān)部門搞好關(guān)系才行。四是餐飲業(yè)。湛江物產(chǎn)豐富，湛江人愛吃，為吃舍得花錢，擺酒席也講場面花費大。目前湛江的外地人越來越多，川菜、湘菜、東北菜以及全國各地的菜式，都能在湛江找到市場。不過餐飲業(yè)比較辛苦，要有得力的團隊和廚師，管理也要到位，有一定風險，沒有從業(yè)經(jīng)驗的還是不要貿(mào)然進入。五是建筑工程業(yè)。湛江的建筑行業(yè)一直是長盛不衰的，有很多外地人參與并發(fā)了財，這是縱橫哥親眼目睹的。前期可以購買一種建筑機械或設(shè)備，承接一些小項目來做，前提是你要有一定的關(guān)系并且要懂行。六是與鋼鐵石化相關(guān)的行業(yè)。湛江鋼鐵和中科煉化是湛江最大的工業(yè)企業(yè)，這些企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員，大部分是外地人，因此溝通起來可能比較順利。如果你有這一方面的經(jīng)驗和資源，你可以和相關(guān)人員接觸一下，看能否找到一些商機，如項目分包或者是代理銷售等。七是新興的新能源行業(yè)。這個行業(yè)很多人不熟悉，但地處―最南端的湛江卻有優(yōu)勢。如風能、太陽能發(fā)電廠，在徐聞就有多家企業(yè)。這是朝陽行業(yè)，如果能介入的話，前景還是十分看好的，競爭也不大。但要注意前期調(diào)研充分。上面說的都是從生意方向來考慮的投資，不過湛江現(xiàn)在最炙手可熱的就是房地產(chǎn)了。據(jù)說有外地的炒房團進入湛江，如果是真的，就說明湛江的房地產(chǎn)已是熱錢瞄準的投資方向。如果手頭有兩三百萬，在市區(qū)買一套100多平米的新房，剩下的錢用于裝修和購買家具家電。如果是自己用，可以當候鳥房避寒。如果不住，委托中介公司租出去也不錯。如果資金只有一百萬左右，可考慮小戶型或麻章、坡頭一帶新區(qū)的房子。一線城市房價的暴漲也證明，辛辛苦苦搞實業(yè)，不如買多幾套房子升值。關(guān)于外地人在湛江的投資，縱橫哥就想到了這些。大家還有什么建議，歡迎留言哦。（圖為新能源風力發(fā)電）謝謝邀約，這種自我介紹—上很多的，百度搜索，空乘英文介紹，很多資料可參考沒有。環(huán)保查