安全管理課件 李戰(zhàn)軍2014.10.8

班組安全管理

李戰(zhàn)軍

內(nèi)蒙古伊東東華能源有限責(zé)任公司

班組安全管理工作

內(nèi)容提要第一章班組安全管理概述第二章班組基礎(chǔ)安全管理第三章班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理第四章案例分析

第一章班組安全管理概述第一節(jié)安全管理的意義

安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分。安全管理就是要達(dá)到一個(gè)安全、清潔、文明的勞動(dòng)環(huán)境以及健康的條件，讓廣大員工能夠正常、舒適的從事生產(chǎn)活動(dòng)，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。安全管理的重點(diǎn)是人身、設(shè)備和環(huán)境三個(gè)方面。由于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，其安全管理工作的意義是非常重要的。一、安全管理有四個(gè)方面的意義安全管理是保證人身、設(shè)備和環(huán)境安全的需要；安全是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的最大保證；安全管理是保證企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)生存的需要；安全管理是保證國(guó)際民生安全的需要。二、安全管理與生產(chǎn)的關(guān)系

安全與生產(chǎn)是密切聯(lián)系著的整體，二者是同重要的。安全脫離生產(chǎn)而孤立存在，沒(méi)有安全就無(wú)法正常生產(chǎn)。加強(qiáng)安全管理的最終目的，就是為了企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，獲得最大效益。

對(duì)企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，抓生產(chǎn)，必須管安全。三、安全管理的基本觀點(diǎn)1、全員全過(guò)程管理的觀點(diǎn)2、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的觀點(diǎn)3、安全目標(biāo)發(fā)展觀點(diǎn)4、開(kāi)展人員安全性評(píng)價(jià)的觀點(diǎn)第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任的意義及內(nèi)容

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任書及要求

（三）崗位安全責(zé)任制（一）落實(shí)安全責(zé)任制的重大意義（1）確保企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。（2）為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；為員工謀求更大的福利；為社會(huì)創(chuàng)造更大財(cái)富。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容（1）實(shí)行以行政正職為安全第一責(zé)任人；（2）實(shí)行各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；（3）實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。（崗位負(fù)責(zé)制）（二）安全生產(chǎn)責(zé)任書及要求（1）安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容（2）安全生產(chǎn)責(zé)任書的基本要求（1）安全責(zé)任書的內(nèi)容

明確要實(shí)現(xiàn)的本單位或本級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)；本級(jí)、本單位或本崗位認(rèn)真履行安全職責(zé)的誓言；做好各項(xiàng)安全控制工作或事故預(yù)防工作的承諾；執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定的決心和表態(tài)。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任書的基本要求

班組必須明確本級(jí)的安全目標(biāo)和控制工作內(nèi)容與職責(zé)。

班組要把安全工作做扎實(shí)，最重要的是做好控制工作，及事故預(yù)防工作。（三）崗位安全職責(zé)1、制定崗位安全職責(zé)的原則2、崗位安全職責(zé)的監(jiān)督與考核3、崗位安全職責(zé)內(nèi)容1、制定崗位安全職責(zé)的原則（1）結(jié)合本職工作定出安全職責(zé)（2）嚴(yán)格依照安全規(guī)程規(guī)定定好好全職責(zé)（3）吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全職責(zé)2、崗位安全職責(zé)的監(jiān)督與考核（1）班組對(duì)每一位員工在生產(chǎn)過(guò)程中，完成本崗位安全職責(zé)的同時(shí)，必須認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé)，并進(jìn)行監(jiān)督與考核。（2）各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)及安監(jiān)人員對(duì)各級(jí)人員執(zhí)行規(guī)章制度和履行安全職責(zé)進(jìn)行有效監(jiān)督。3、崗位安全職責(zé)內(nèi)容（1）班組長(zhǎng)安全職責(zé)（2）班組安全員的安全責(zé)任（3）班組員工安全責(zé)任（4）四種人的安全責(zé)任（工作票簽發(fā)人、檢修監(jiān)護(hù)人、工作許可人、檢修負(fù)責(zé)人）（1）班組長(zhǎng)的安全職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全規(guī)程，對(duì)本班組從業(yè)人員的人身的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行、檢修工作的安全負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和制定實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，并進(jìn)行有效的控制。每周組織好安全日活動(dòng)，全面分析安全情況，做到活動(dòng)有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效，針對(duì)性強(qiáng)。每月組織班組人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)、安全設(shè)施進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)性分析、（1）班組長(zhǎng)的安全職責(zé)預(yù)防性測(cè)試工作。認(rèn)真堅(jiān)持班前、班后會(huì)，各項(xiàng)生產(chǎn)工作做到五同時(shí)(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，也計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）“兩交底”（即交任務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度，交安全措施和文明生產(chǎn)情況）。做到班前會(huì)講安全。班中查安全，班后總結(jié)安全。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度、缺陷管理制度等，消除不安全隱患，及時(shí)制止違章作業(yè)和違犯工藝標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。（1）班組長(zhǎng)的安全職責(zé)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)不能根本解決的問(wèn)題，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)匯報(bào)車間。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遇到不安全問(wèn)題，在未排除之前或責(zé)任為分清楚之前不交接。對(duì)各類不安全事件，要按四不放過(guò)的原則，做到原因清楚，責(zé)任明確，積極采取防范措施。認(rèn)真開(kāi)展安全意識(shí)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，（1）班組長(zhǎng)的安全職責(zé)教育從業(yè)人員在任何情況下不違章蠻干。負(fù)責(zé)做好新員工入廠的第三級(jí)教育，對(duì)新調(diào)入的從業(yè)人員進(jìn)行崗位安全教育，并在熟悉工作前專人負(fù)責(zé)其安全。對(duì)尚未熟悉崗位規(guī)程和安全考試不合格者，不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。消防、氣防設(shè)施，安全工器具做到專人負(fù)責(zé)，班班檢查，定期維護(hù)、保養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)，不合格的及時(shí)更換，做到保管、使用、管理標(biāo)準(zhǔn)化，真正達(dá)到保障人身和設(shè)備安全的目的。（1）班組長(zhǎng)的安全職責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)中的好人好事要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)違章現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)或處罰意見(jiàn)。發(fā)生工傷事故，會(huì)現(xiàn)場(chǎng)急救，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，詳細(xì)記錄。事后組織全班人員認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。積極組織開(kāi)展本班的定期和不定期的安全大檢查、安全技術(shù)培訓(xùn)，安全技術(shù)比武、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工生產(chǎn)意識(shí)，共同把班組安全管理工作抓好、落實(shí)好。（2）班組安全員的安全職責(zé)在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展安全工作，以身作則，模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督管理工作。編制好班組年度安全目標(biāo)、計(jì)劃，制定反習(xí)慣性違章措施，督促班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)遵守安全操作規(guī)程和各種安全制度，做好檢查、考核工作。協(xié)助好班組長(zhǎng)開(kāi)好班前、班后會(huì)，對(duì)缺席的班組成員進(jìn)行安全補(bǔ)交底工作。積極貫徹“五同時(shí)”，了解、掌握、分析班組安全動(dòng)態(tài)，組織、開(kāi)展經(jīng)常（2）班組安全員的安全職責(zé)性的人員思想教育工作。負(fù)責(zé)班組內(nèi)第三級(jí)安全教育工作。協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真抓好每周安全日活動(dòng)，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，總結(jié)上周不安全現(xiàn)象，研究今后的安全對(duì)策，做好事故預(yù)防和反事故演習(xí)工作，并將安全活動(dòng)情況上報(bào)車間。做到活動(dòng)有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備、設(shè)施的不安全隱患，要及時(shí)處理，對(duì)違章作業(yè)要立即糾正、制止。（2）班組安全員的安全職責(zé)對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的各類不安全事件，要及時(shí)了解情況，向上級(jí)主管部門實(shí)事求是地匯報(bào)，協(xié)助班組長(zhǎng)及時(shí)召開(kāi)分析會(huì)，弄清楚原因、責(zé)任，落實(shí)好防范措施。積極參加車間各類安全會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)，把上級(jí)安全精神、安全文件及時(shí)傳達(dá)給班組員工，把班組安全的好人好事及時(shí)向車間反映，表?yè)P(yáng)安全先進(jìn)事跡，樹立正面和反面典型，把班組的安全工作做好、做細(xì)。（3）班組員工的安全責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識(shí)，熟悉和掌握安全生產(chǎn)的基本技能，并在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用。積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議，搞好安全文明生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行、保證檢修質(zhì)量，不發(fā)生違章作業(yè)，做到“四不傷害”(我不傷害自己、我不傷害別人、我不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害）。（3）班組員工的安全責(zé)任發(fā)生各類異常后，主動(dòng)向班組長(zhǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，如實(shí)反映，嚴(yán)格隱瞞不報(bào)；主動(dòng)參加、配合上級(jí)部門、班組的調(diào)查分析會(huì)。努力學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)知識(shí)，提高自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，對(duì)本崗位的事故預(yù)案不斷的模擬演練，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。愛(ài)護(hù)和正確使用個(gè)人防護(hù)用品、車間消防、氣防設(shè)施，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己的安全的負(fù)責(zé)。（4）四種人的安全職責(zé)

在安全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修、安全、施工、調(diào)試，消缺時(shí)，為了保證作業(yè)人員的人身安全，環(huán)境安全，保持運(yùn)行設(shè)備的正常生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格履行工作票制度。（以檢修工作票為例）

工作票簽發(fā)人（設(shè)備技術(shù)員或設(shè)備主任）、檢修監(jiān)護(hù)人（崗位人員或班組長(zhǎng)）、工作許可人（工藝技術(shù)員及安全員）、檢修負(fù)責(zé)人等“四種人”必須按規(guī)定，經(jīng)考試合格，由具備資格并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員擔(dān)任。他們對(duì)檢修工作分別負(fù)有安全責(zé)任。（4）四種人的安全責(zé)任（1）工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任；工作的必要性；工作是否安全；工作票的填寫的安全、技術(shù)措施是否正確完備；所派工作負(fù)責(zé)人和工作成員是否適當(dāng)和足夠，精神狀態(tài)是否良好。（2）檢修監(jiān)護(hù)人的安全責(zé)任；保護(hù)措施是否落實(shí):斷電、泄壓、置換、隔離、分析等檢修前的工藝安全交出；（4）四種人的安全則責(zé)任督促、監(jiān)護(hù)檢修作業(yè)人員遵守安全檢修規(guī)程；負(fù)責(zé)處理檢修期間的突發(fā)情況，有權(quán)要檢修作業(yè)人員隨時(shí)停止作業(yè)。（3）工作許可人的安全職責(zé)：負(fù)責(zé)審查工作票所列工藝及安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件；負(fù)責(zé)檢查停電、停水、停汽有無(wú)突然來(lái)電、來(lái)水、來(lái)汽的危險(xiǎn)；對(duì)工作票中所列的內(nèi)容即使發(fā)生很小的疑問(wèn)，也必須（4）四種人的安全則責(zé)任向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)清楚，必要時(shí)應(yīng)按要求進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及措施是否完善。（4）檢修負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)：正確、安全的組織此項(xiàng)檢修作業(yè)。負(fù)責(zé)檢查工作票所要求的安全措施是否正確完備，工藝車間所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。監(jiān)督、監(jiān)護(hù)作業(yè)人員遵守檢修安全規(guī)程，工作中隨時(shí)制止作業(yè)人員的不安全行為，糾正設(shè)施的不安全狀態(tài)。二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)需要一套科學(xué)的管理制度。安全規(guī)章制度班組安全管理的一個(gè)重要組成部分。是保證班組安全生產(chǎn)和不發(fā)生違章違紀(jì)的重要依據(jù)，是搞好安全管理的最基本的要求。二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度（二）實(shí)行巡回檢查制度（三）嚴(yán)格交接班制度（四）建立健全安全技術(shù)崗位練兵制度（五）健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度（六）嚴(yán)格勞保用品的使用制度（七）嚴(yán)格執(zhí)行票證管理制度第二章班組基礎(chǔ)安全管理第一節(jié)安全目標(biāo)管理第二節(jié)安全工器具管理第三節(jié)安全日活動(dòng)第四節(jié)安全臺(tái)賬第五節(jié)安全教育第六節(jié)安全檢查第七節(jié)反習(xí)慣性違章第八節(jié)安全性評(píng)價(jià)第九節(jié)安全信息管理第一節(jié)安全目標(biāo)管理

一、安全目標(biāo)指導(dǎo)原則

二、班組安全目標(biāo)

三、班組成員安全目標(biāo)一、安全目標(biāo)指導(dǎo)原則

班組的安全目標(biāo)首先要服從于車間（公司）的安全目標(biāo)。班組每個(gè)崗位及每個(gè)員工都應(yīng)制定、明確自己的安全目標(biāo)及落實(shí)措施，保證班組生產(chǎn)的安全。通過(guò)對(duì)安全目標(biāo)的層層分解，嚴(yán)格考核，落實(shí)措施，班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷，就要控制班組成員的差錯(cuò)和違章。二、班組安全目標(biāo)

班組應(yīng)根據(jù)班組全體員工的實(shí)際情況，包括專業(yè)類別、安全基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、設(shè)備狀況等制定班組安全目標(biāo)，目標(biāo)不能定的過(guò)高，過(guò)高往往實(shí)現(xiàn)不了，挫傷大家的積極性；過(guò)低大家感覺(jué)不到壓力，不能發(fā)揮大家的工作潛能。可把控制異常、未遂及違章行為次數(shù)，分解到每個(gè)員工，甚至達(dá)到零目標(biāo)，即無(wú)異常、無(wú)誤操作事故、無(wú)人員輕傷事故、無(wú)重大設(shè)備事故，票證合格率100%。三、班組成員的安全目標(biāo)

全體班組成員均應(yīng)遵造班組安全目標(biāo)，根據(jù)每個(gè)成員的不同崗位，不同要求，所分管的設(shè)備等不實(shí)際情況，制定出確保自己設(shè)備安全、防止違章的年度安全目標(biāo)和安全措施。班組成員制定的安全目標(biāo)、安全措施，不應(yīng)相互抄襲，千篇一律，應(yīng)實(shí)事求是，切實(shí)可行。第三節(jié)安全日活動(dòng)

每周一次安全日活動(dòng)是總結(jié)多年正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得出的結(jié)論，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代安全管理的有效組織形式。

安全日活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)是：1、能夠使上級(jí)有關(guān)安全的指示精神與員工直接見(jiàn)面，并迅速的轉(zhuǎn)化為他們的安全思想和行為；2、能夠及時(shí)傳閱事故通報(bào)，把其它單位發(fā)生的事故當(dāng)成本單位的事故來(lái)看待，從中吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

4、能及時(shí)分析安全形勢(shì)，講評(píng)一周的安全工作，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)違章現(xiàn)象，提出以后安全工作的該注意的地方；5、能夠依靠集體智慧查找作業(yè)中顯現(xiàn)和潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，制定可靠的控制措施；6、能夠及時(shí)提出建議，幫助班組長(zhǎng)改進(jìn)工作，提高安全管理水平。一、班組安全活動(dòng)日的內(nèi)容1、聯(lián)系本班實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)或本單位的安全規(guī)章制度、安全條例、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等，提出針對(duì)性的防范措施。2、每月的年度安全目標(biāo)和措施進(jìn)行對(duì)照檢查，提出存在問(wèn)題和整改要求。3、進(jìn)行月度、一周安全狀況分析、講評(píng)、總結(jié)，搞好下月、下周安全工作計(jì)劃安排及要求。有計(jì)劃開(kāi)展班組預(yù)案演練、班組自主安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)考試等。4、上級(jí)檢查出的安全存在的問(wèn)題整改情況。5、做好對(duì)班組轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備、安全實(shí)施、消防、氣防器材的檢查、實(shí)驗(yàn)、更換工作。6、每個(gè)人都應(yīng)以實(shí)際出發(fā)，熱烈發(fā)言。記錄內(nèi)容要認(rèn)真、齊全，以備上級(jí)部門檢查。第四節(jié)安全臺(tái)賬

班組安全臺(tái)賬就是記錄班組開(kāi)展安全工作的情況，查看安全臺(tái)賬可以清楚的了解、檢查班組是如何開(kāi)展安全工作的。安全臺(tái)賬記錄內(nèi)容應(yīng)該詳細(xì)真實(shí)，字體端正清晰。安全臺(tái)賬記錄要實(shí)事求是，不搞形式主義，不能虛構(gòu)，在實(shí)際管理工作中應(yīng)逐步完善充實(shí)；不能擅自撕毀，丟失，至少要保存2-3年。班組每個(gè)成員必須要以認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待。班組安全臺(tái)賬班組安全臺(tái)賬一般包括：（1）安全工作日志（2）不安全情況分析記錄（3）安全日活動(dòng)記錄（4）安全工器具（5）安全檢查整改記錄（6）安全獎(jiǎng)懲考核記錄第五節(jié)安全教育一、安全教育的目的和意義

安全教育的目的是，為了提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，樹立牢固的安全第一，預(yù)防為主的思想，調(diào)動(dòng)廣大員工內(nèi)在的積極因素，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)培養(yǎng)員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，使員工掌握安全操作技能知識(shí)和專業(yè)安全技術(shù)，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和確保生產(chǎn)。

安全教育的意義是，安全生產(chǎn)朝著法制化管理的方向發(fā)展，提高廣大員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，重在教育，也是搞好安全工作的根本，是提高安全管理的主要手段和方法。從事故預(yù)防來(lái)看，進(jìn)行必要的安全教育，以保持生產(chǎn)穩(wěn)定，有十分重要的意義。

二、日常安全教育內(nèi)容1、安全思想教育2、安全技術(shù)教育3、安全紀(jì)律教育4、經(jīng)常性教育5、對(duì)外來(lái)人員的安全教育4、經(jīng)常性安全教育

經(jīng)常性安全教育，班組除傳達(dá)公司、車間的安全會(huì)議精神外，主要是利用班前會(huì)進(jìn)行一些有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)（根據(jù)當(dāng)班期間特定環(huán)境），如：雨雪天氣、節(jié)假日期間、有隱患設(shè)備運(yùn)行、有特殊作業(yè)、人員精神狀態(tài)評(píng)估等等。通過(guò)經(jīng)常性教育，讓員工徹底領(lǐng)悟：“班前講安全，思想添根弦；班中講安全，檢修保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷”

5、對(duì)外來(lái)人員的安全教育

對(duì)外來(lái)人員的管理難度較大，稍有松懈，就有可能給安全工作帶來(lái)隱患。為提高外來(lái)人員安全意識(shí)和自覺(jué)性，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，班組要針對(duì)性地進(jìn)行安全教育，明確作業(yè)質(zhì)量要求，具體內(nèi)容、范圍、特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域和安全注意事項(xiàng)，并加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)和安全技術(shù)指導(dǎo)。第六節(jié)安全檢查

一、安全檢查的基本內(nèi)容

二、季節(jié)性安全檢查的內(nèi)容

三、安全檢查方法一、安全檢查基本內(nèi)容（一）查思想（二）查設(shè)備、設(shè)施和安全工器具（三）查規(guī)章制度（四）查安全教育（一）查思想

可根據(jù)班組生產(chǎn)實(shí)際，查班組所有成員在思想上對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，指出他們?cè)诎踩a(chǎn)方面的不足和缺點(diǎn)，引導(dǎo)他們認(rèn)真開(kāi)展自查，真正從思想上落實(shí)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，杜絕員工的不安全行為。（二）查設(shè)備、設(shè)施和安全工器具

這是檢查物的不安全狀態(tài)，包括設(shè)備、設(shè)施、工器具等有無(wú)安全隱患和危險(xiǎn)。查主要設(shè)備安全裝置是否齊全，是否投用和正確動(dòng)