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辦公室平面規(guī)劃II講師:譚景行助教:劉艷芳日期:2001年6月注:如有不明白的地方,請咨詢講師與助教目錄方法整理客戶需求明確部門關系了解現(xiàn)場狀況方塊平面最后平面案例規(guī)劃平面圖之步驟:整理客戶需求,列出計算數(shù)據(jù)。開會拿需求時,通常客戶不能提供十分完整的表格,所以計算師須自行整理,把雜亂的質(zhì)料整合。例子一:開會時之手稿:例子一:樓層可使用面積:550m2部門/功能人數(shù)數(shù)量封閉房間開放式面積M2其它接待處21

30司機房21

10茶水間1

10設于接待處復印間1

15電腦機房1

25大會議室1

30-40中會議室1

20可有可無小會議室2

2*12內(nèi)部用儲物室1

15衣帽間1

15部門/功能人數(shù)數(shù)量封閉房間開放式面積M2其它總經(jīng)理1

18-20靠近財務總監(jiān)副總經(jīng)理2

2*15財務總監(jiān)1

15行政經(jīng)理1

15銷售經(jīng)理3

3*15行政助理5

5*3.2財務助理3

3*3.2銷售員25

25*3.2靠近入口總人數(shù)4511總面積(不含走道)424.6例子1樓層可使用之凈面積為:550M2

總人數(shù):45個人占平均面積:550M2/45=12.2M2樓層可使用之凈面積為:550M2

需求總面積:424.6M2

通道面積為:550-424.6=125.4M2

通道之百分比為:125.4/550*100%=22.8%

結論:此辦公樓為一高密度之設計,原因為:走道面積比例太少,理想為30%寬松為40%現(xiàn)只有22.8%,有可能要把部分需求面積縮少。 2.個人占平均面積為12.2M2,也顯示出扁低之數(shù)據(jù),理想為15M2,寬松型約為20M2,最低限度為10M2。1、2)了解明確部門關系營理層財務

部門

部門接待處

對外大小會議室人力資源銷售/市場茶水司機更衣電腦機房復印房例:廣告公司財務、行政接待處、會議室客戶服務創(chuàng)作/制作研發(fā)、意念媒介相對獨立相對獨立例子11、3)了解現(xiàn)場狀況開始規(guī)劃 最好親到現(xiàn)場否則必須有足夠照片,先認識好坐向、景觀、現(xiàn)場資料、限制等。了解現(xiàn)場之限制1、4)從方塊平面發(fā)展到最后平面先從表格資料中大約規(guī)劃“方塊”,方塊面積要接近需求。1、4)從方塊平面發(fā)展到最后平面也可先用圓圈等方法做草圖,圓圈面積大致準確,代表封閉區(qū)域等。多做不同方案以探討最佳之可行性多做不同方案以探討最佳之可行性多做不同方案以探討最佳之可行性案例學習案例學習上海安捷航空公司上海安捷航空公司上海安捷航空公司案例學習香港圣安娜餅店案例學習---圣安娜餅店案例學習---圣安娜餅店案例學習---圣安娜餅店案例學習---圣安娜餅店案例學習天聯(lián)廣告有限公司案例學習---天聯(lián)廣告有限公司案例學習---天聯(lián)廣告有限公司案例學習畢馬威國際會計公司案例學習---畢馬威國際會計公司案例學習---畢馬威國際會計公司案例學習---畢馬威國際

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