【-城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司二〇-年安全工作議案】 成都城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司網(wǎng)上繳費(fèi)

["城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司二年安全工

作議案】成都城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司網(wǎng)上繳

費(fèi)**城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司二O**年安全工作議案前言公司經(jīng)過近40年的發(fā)展和幾代**燃?xì)馊说呐ΓF(xiàn)已形成為了龐大的輸配管網(wǎng)體系，并擁有相當(dāng)規(guī)模的用戶群體，公司業(yè)務(wù)覆蓋了天然氣的輸配、應(yīng)用、管理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、技術(shù)開辟、人員培訓(xùn)以及設(shè)備檢測等方面。公司的輸供氣能力、供氣規(guī)模、綜合實(shí)力目前均處于國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)行列。公司改制以來，各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)保持著高速增長的勢頭，隨著公司規(guī)模的快速擴(kuò)張，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，在公司快速發(fā)展的這幾年，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了公司運(yùn)營的重要、緊迫問題，公司經(jīng)營班子對此傾注了大量的精力，始終將安全工作放在公司各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步明確了適合公司性質(zhì)和規(guī)模的安全工作總體思路-—“堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真貫徹‘安全第一，預(yù)防為主，綜合治理’的方針，遵守現(xiàn)行法律、法規(guī)以及條例、規(guī)范的要求，著力于基層和基礎(chǔ)，雙基'工作，建立健全預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定”，按照這潤安全管理指引文件的各項(xiàng)規(guī)定。②工作小組成員對照華潤安全管理指引文件，對公司現(xiàn)有安全管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制貫徹安全管理指引文件的建議書，提出公司安全管理體系的修訂意見，以及對華潤安全管理指引文件的積極建議。③公司領(lǐng)導(dǎo)小組對建議書進(jìn)行審核，工作小組根據(jù)審核后的建議書對公司安全管理體系進(jìn)行完善，對各項(xiàng)基礎(chǔ)制度進(jìn)行修訂。進(jìn)度安排：二。**年1月至9月。6、重點(diǎn)完善應(yīng)急預(yù)案、隱患排查管理等制度目標(biāo)：按照國家各級(jí)政府、華潤集團(tuán)安委會(huì)要求，公司在2022年將建立完善隱患排查管理制度、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及個(gè)人防護(hù)用品管理等基礎(chǔ)制度。概況：20**年，國家建設(shè)部、省、市建委、安監(jiān)局以及華潤集團(tuán)先后對公司進(jìn)行了多次安全檢查及安全內(nèi)審，檢查小組也對公司提出了積極的改進(jìn)和完善建議，要求公司對應(yīng)急預(yù)案、個(gè)人防護(hù)用品管理基礎(chǔ)制度進(jìn)行完善。同時(shí)，2022年是國家“隱患整治年”，各級(jí)政府均要求生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)隱患排查整治工作。根據(jù)上述要求，公司計(jì)劃開展重點(diǎn)基礎(chǔ)制度的建立完善工作。實(shí)施計(jì)劃：①對公司應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化體系框架，重新對應(yīng)急響應(yīng)程序進(jìn)行梳理，完善《安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案》。②開展危（wei）險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，以及應(yīng)急資源評(píng)價(jià)等工作，在上述工作的基礎(chǔ)上，完善各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。③建立公司安全隱患管理責(zé)任制度，落實(shí)公司各級(jí)在生產(chǎn)安全隱患、公共安全隱患排查、處置中的監(jiān)督管理、具體實(shí)施責(zé)任人，將隱患管理責(zé)任細(xì)化分解。④完善公司隱患排查制度，對生產(chǎn)安全隱患、公共安全隱患進(jìn)行分類細(xì)化，按照不同類別、層級(jí)規(guī)范排查程序，確定排查重點(diǎn)，進(jìn)一步加大對管理范圍內(nèi)的各類隱患的監(jiān)控力度，保證重大危（wei）險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理措施全面落實(shí)。⑤進(jìn)一步規(guī)范個(gè)人防護(hù)用品采購、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對個(gè)人防護(hù)用品的驗(yàn)收，全過程進(jìn)行記錄，并形成檔案備查。建立《個(gè)人防護(hù)用品選用規(guī)則》、《個(gè)人防護(hù)用品維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》制度。進(jìn)度安排：二O**年1月至9月。7、安全管理體系的合規(guī)性評(píng)價(jià)目標(biāo)：開展合規(guī)性評(píng)價(jià)，審查公司當(dāng)前職業(yè)健康管理與安全管理的實(shí)施過程及其最終的實(shí)施結(jié)果是否能夠滿足相關(guān)的法律法規(guī)要求，了解公司目前存在的差距、公司承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，以及公司安全管理體系中是否存在明顯的違反法律法規(guī)的情況，為安全管理體系的系統(tǒng)優(yōu)化、流程再造提供依據(jù)，提高自我保護(hù)意識(shí)，構(gòu)建守法安全線，最終達(dá)到避免和杜絕責(zé)任事故發(fā)生的目的。概況：隨著國家各級(jí)政府對于安全工作的要求也越來越高，陸續(xù)出臺(tái)了安全生產(chǎn)領(lǐng)域的眾多法律法規(guī)、地方條例，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全要求更加的明確，安全職責(zé)也更加細(xì)化；同時(shí)，安全生產(chǎn)也是公司可持續(xù)發(fā)展的客觀需要，在公司高速發(fā)展的這一關(guān)鍵時(shí)刻，安全生產(chǎn)關(guān)系著公司的穩(wěn)定、發(fā)展以及公司的品牌價(jià)值，其重要性不言而喻。國家的法律要求、公司的發(fā)展需要，都迫使我們必須不斷加強(qiáng)安全管理工作，而全面履行遵守法律法規(guī)要求則是公司安全管理的基礎(chǔ)。有鑒于此，公司計(jì)劃在20**年開展安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。實(shí)施計(jì)劃：①明確職責(zé)，由公司主要負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人以及專業(yè)管理人員組成合規(guī)性評(píng)價(jià)工作小組。②國家及四川省、**市有關(guān)職業(yè)健康和安全管理的法律法規(guī)培訓(xùn)，以及合規(guī)性評(píng)價(jià)工作培訓(xùn)。③合用的國家及四川省、**市有關(guān)職業(yè)健康和安全管理法律法規(guī)采集。④對與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)條款的進(jìn)行針對性識(shí)別。⑤采集整理各類資料，并針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際運(yùn)行情況與相關(guān)條款進(jìn)行對照評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)記錄。⑥由咨詢機(jī)構(gòu)對評(píng)價(jià)記錄進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見對公司安全管理體系進(jìn)行補(bǔ)充完善。進(jìn)度安排：二O**年三月至十一月。二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)重點(diǎn)工作近年來，隨著城市的建設(shè)發(fā)展，公司供氣區(qū)域和用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，由輸配站場、燃?xì)夤芫€、區(qū)域調(diào)壓設(shè)施等構(gòu)成的輸配管網(wǎng)體系日益完善，與之相關(guān)的搶險(xiǎn)急修、用戶管理、動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)等業(yè)務(wù)量也在不斷增大同時(shí)，各類燃?xì)庥脩魧μ烊粴獾男枨罅恐鹉甏蠓黾樱鶕?jù)2022年上游氣源單位的生產(chǎn)信息，估計(jì)今年我市天然氣供需矛盾將更為突出，氣源供應(yīng)的不足，會(huì)帶來管網(wǎng)壓力的頻繁波動(dòng)，將加大管網(wǎng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，給調(diào)壓設(shè)施等造成較大的運(yùn)行壓力。以上將給我們的安全工作帶來新的難題和壓力，2022年我們將繼續(xù)突出安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，抓住安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好管線、設(shè)備、用戶的安全監(jiān)管工作，調(diào)整并細(xì)化大量的工作流程，以保障中心城區(qū)的安全平穩(wěn)輸供氣。1、管線主動(dòng)改造工作目標(biāo)：二O**年，公司將加快管線主動(dòng)改造進(jìn)度，進(jìn)行庭院管線隱患整治，分批改造一批環(huán)氧煤瀝青管線，按照管網(wǎng)主動(dòng)改造的中長期計(jì)劃，整改存在安全隱患的庭院管、環(huán)氧煤瀝青管線以及石油瀝青管線，努力保證管網(wǎng)系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。概況：公司將庭院管線隱患整治，以及環(huán)氧煤瀝青管線改造等工作向來作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，并列支**萬元實(shí)施管網(wǎng)中長期整改計(jì)劃，并對環(huán)氧煤瀝青管線、庭院管線進(jìn)行了全面的排查，完成共計(jì)**公里、**條干管的調(diào)查工作，20**年公司先后實(shí)施了**路中壓干管改造、**環(huán)路管道防腐層修補(bǔ)、**街管線改造等安全隱患整治，總計(jì)處置管線安全隱患**處，即便如此，老、舊管道的絕對數(shù)量仍然較大，其運(yùn)行可靠性還在不斷降低，造成為了該部份管道的事故高發(fā)的特性，其安全形勢仍然較為嚴(yán)峻。實(shí)施計(jì)劃：二。**年，公司將繼續(xù)進(jìn)行環(huán)氧煤瀝青管線和庭院管線的專項(xiàng)整治，由公司生產(chǎn)部牽頭，各分公司配合實(shí)施，積極進(jìn)行主動(dòng)改造。同時(shí)，結(jié)合我市道路整治、城區(qū)規(guī)劃的實(shí)際情況，對庭院管、環(huán)氧煤瀝青管線以及石油瀝青管線實(shí)施專項(xiàng)整改。進(jìn)度安排：二。**年全年。2、管線巡查管理工作目標(biāo)：公司將積極運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)成果，加大主動(dòng)防險(xiǎn)工作力度，拓展管線巡查工作的深度，在現(xiàn)有巡線管理基礎(chǔ)上，在巡線工作的精度上作要求，對城市重要管線應(yīng)建立每根管線的準(zhǔn)確臺(tái)帳，在保障管線巡查的準(zhǔn)確率、覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，確保管線巡查的精度。概況：公司在原有的巡線管理模式的基礎(chǔ)上，建立了管線分級(jí)管理制度，建立了巡線管理系統(tǒng)，明確了管線巡查的重點(diǎn)，制定了詳細(xì)的巡查計(jì)劃，將巡查計(jì)劃工作落實(shí)到班組、責(zé)任人，合理安排巡線人員，提高了工作效率，有效保障了全年巡線覆蓋率100%,主動(dòng)防險(xiǎn)工作取得了顯著的成績，有效地遏制了重特大燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。實(shí)施計(jì)劃：①完善現(xiàn)有的巡線管理系統(tǒng)，將公司運(yùn)行管線按照壓力級(jí)制、投運(yùn)年限、防腐層狀況、是否處于人口密集區(qū)域等條件進(jìn)行分級(jí)分類劃分，對于重點(diǎn)管線應(yīng)當(dāng)建立準(zhǔn)確詳細(xì)的檔案臺(tái)帳，將管線的各種詳細(xì)基礎(chǔ)信息建立檔案并即使更新；完善巡線任務(wù)的自動(dòng)分配功能，避免因人為制定巡線計(jì)劃造成的疏漏。②施工巡查工作，不斷提高服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)與市政建設(shè)等施工單位溝通，廣泛開展管線保護(hù)的宣傳，發(fā)放管線保護(hù)宣傳資料，粘貼警示宣傳標(biāo)語，提升施工單位的管線保護(hù)意識(shí)，降低人為管線損壞數(shù)量。③庭院管線巡查工作，將庭院管線全面納入周期巡查管理，對管理的庭院管線實(shí)現(xiàn)全覆蓋巡查，改進(jìn)庭院管線的查漏方式，提高工作質(zhì)量和工作效率；針對偏遠(yuǎn)區(qū)域的管線，制定巡查計(jì)劃，按計(jì)劃開展重點(diǎn)巡查工作。④自管戶管線的排查管理，原由自管戶施工并進(jìn)行管理的部份埋地管線，由于廠區(qū)搬遷等原因，現(xiàn)已變成為了市政公共區(qū)域地下管線，為保證該部份管線的安全運(yùn)行，公司將進(jìn)行全面排查清理，完善該類管線圖檔資料，并逐步進(jìn)行改造、巡檢管理。進(jìn)度安排：二。**年全年。3、用戶安全隱患整治工作目標(biāo)：二O**年，公司將繼續(xù)進(jìn)行用戶安全隱患整改工作，加快隱患整治工作進(jìn)度，對民用戶嚴(yán)重安全隱患進(jìn)行整改，并要求公司出資的戶內(nèi)安全隱患整改率達(dá)到99%；其次，按照公司部署，逐步實(shí)施十年到期表更換工作，計(jì)劃更換**萬只到期表；第三，加大工商用戶安全隱患整改工作力度，最大限度減少工商用戶安全隱患。概況：公司在20**年針對民用戶嚴(yán)重安全隱患，由公司出資**余萬元，實(shí)施了民用戶戶內(nèi)嚴(yán)重安全隱患整改計(jì)劃，截止20**年底，共整改民用戶安全隱患**件；同時(shí)，不斷加大對重要用戶、公商用戶的安全監(jiān)督管理工作力度，全年巡檢各類用戶**家，對**個(gè)人口密集區(qū)域、重要單位的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行了**次現(xiàn)場巡檢，**年全年整改重要用戶、公商用戶安全隱患**次；在20**年，公司還將啟動(dòng)十年到期表更換工作。實(shí)施計(jì)劃：①民用戶嚴(yán)重隱患整改，由施工單位實(shí)施民用戶嚴(yán)重安全隱患整改工作，對容易造成中毒事故的熱水器無煙道的隱患進(jìn)行加裝煙道；對容易引起燃燒、爆炸事故的老化膠管以及嚴(yán)重腐蝕鍍鋅鋼管進(jìn)行更換。②十年到期表更換工作，參照民用戶嚴(yán)重隱患整改工作的模式，由施工單位實(shí)施到期表更換工作，計(jì)劃在20**年更換**萬只到期表。③重要用戶、工商用戶安全隱患整改，從用戶隱患產(chǎn)生的源頭著手，竭力杜絕該類用戶產(chǎn)生新的安全隱患，并及時(shí)有效的消除遺留安全隱患，最大限度的保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)度安排：二。**年全年。4、用戶安全巡檢工作目標(biāo)：公司計(jì)劃在20**年開始逐步建立民用、工商等用戶安全管理精細(xì)化數(shù)據(jù)庫，估計(jì)花費(fèi)**年的時(shí)間逐步建立起對應(yīng)每一個(gè)用戶的安全信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)用戶的精細(xì)化安全管理；提高各類用戶安全巡檢工作質(zhì)量，達(dá)到巡檢覆蓋率100%,巡檢單簽收率100%o概況：為進(jìn)一步提高用戶服務(wù)水平，公司生產(chǎn)部、安全部、供氣分公司在20**年3月進(jìn)行了民用戶安全管理工作專題調(diào)研。我們通過對**個(gè)片區(qū)用戶的抽樣調(diào)查，對民用戶安全管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入了解和分析，并制定出一系列的管理措施提高了用戶安全管理水平。同時(shí)，不斷加大對重要用戶、公商用戶的安全監(jiān)督管理工作力度，全年巡檢各類用戶**家，對**家安裝了燃?xì)鈭?bào)警器的大型用戶進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對安裝的報(bào)警器型號(hào)、探頭個(gè)數(shù)、廠家、投運(yùn)日期、運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，對**個(gè)人口密集區(qū)域、重要單位的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行了**次現(xiàn)場巡檢，保障了重要用戶、公商用戶的安全用氣。實(shí)施計(jì)劃：①逐步建立各類用戶的安全管理精細(xì)化數(shù)據(jù)庫，為各類用戶的安全巡檢、安全宣傳以及隱患整改工作提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。②加強(qiáng)用戶安全工作監(jiān)督考核工作力度，由公司職能部門、各分公司對安全巡檢工作進(jìn)行定期考核，對用戶安全管理工作進(jìn)行每月分析，通過分析，找出管理上的重點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，不斷完善用戶安全管理工作。③切實(shí)抓好巡檢工作質(zhì)量控制，合理安排復(fù)檢、抽查工作，對巡檢工作質(zhì)量進(jìn)行有效控制，保證巡檢覆蓋率100%,巡檢單簽收率100%o④強(qiáng)化巡檢人員的教育培訓(xùn)工作，要求每一個(gè)巡檢人員能夠正確區(qū)分和辨別各類用戶安全隱患，同時(shí)確保巡檢人員對巡檢單上的各項(xiàng)條款應(yīng)知應(yīng)會(huì)，全面掌握了巡檢單發(fā)放、填寫的相關(guān)要求。進(jìn)度安排：二。**年全年。5、重要燃?xì)庠O(shè)施及設(shè)備安全管理目標(biāo)：加強(qiáng)壓力容器、壓力管道、重要機(jī)組設(shè)備以及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的安全管理、檢測維護(hù)工作，保證上述設(shè)備設(shè)施始終處于安全可靠的狀態(tài)，從而保障整個(gè)輸配管網(wǎng)體系的平穩(wěn)運(yùn)行。概況：壓力容器、壓力管道、重要機(jī)組設(shè)備以及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施作為公司輸配運(yùn)行的重要組成部份，其安全性關(guān)系到公司整體的運(yùn)行安全，至關(guān)重要。20**年，公司在氣源形勢相對好轉(zhuǎn)的情況下，為避免浮現(xiàn)設(shè)備失控狀況，對重要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的檢測以及維護(hù)保養(yǎng)，制定了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的監(jiān)督，確保了全年未發(fā)生一次設(shè)備事故。實(shí)施計(jì)劃：①建立壓力容器、壓力管道管理檔案和臺(tái)帳，及時(shí)準(zhǔn)確掌握壓力容器、壓力管道安全數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀。②實(shí)施壓力容器、壓力管道的檢驗(yàn)工作；對壓力容器的設(shè)計(jì)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)創(chuàng)造單位的資質(zhì)和施工質(zhì)量、容器創(chuàng)造的監(jiān)制及檢查驗(yàn)收情況等進(jìn)行全面清查，發(fā)現(xiàn)問題即將糾正，對設(shè)計(jì)、創(chuàng)造及檢驗(yàn)中存在的隱患及時(shí)進(jìn)行消除。③重要機(jī)組設(shè)備以及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施管理，.對重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)一思路，公司開展了一系列行之有效的工作，有效的提高了公司的安全管理水平。近年來，公司不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理以及基層管理工作，加強(qiáng)各級(jí)員工的安全教育培訓(xùn)，全面履行了安全生產(chǎn)現(xiàn)行法律、法規(guī)以及條例、規(guī)范的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度、操作規(guī)程以及應(yīng)急預(yù)案，在此基礎(chǔ)上還建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等，完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，已形成為了較為完整的安全生產(chǎn)管理體系，并保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)，公司狠抓安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并環(huán)繞安全工作重點(diǎn)開展了大量的專項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持“主動(dòng)防險(xiǎn)、主動(dòng)改造”的工作思路，積極消除安全隱患，進(jìn)行了有效安全宣傳工作，多年來未發(fā)生一起責(zé)任事故，最大限度的減少了各類意外事故的發(fā)生。公司安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利開展提供了有力保障。按照公司安全生產(chǎn)工作總體思路，為深入完善“雙基”工作，進(jìn)一步健全安全管理的長效機(jī)制，在以往工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全工作實(shí)際情況，公司制定了《二O**年安全工作議案）〉O二年度安全工作思路：全面貫徹公司安全工作的總體思路，堅(jiān)持“主動(dòng)改造”與備實(shí)行“機(jī)、電、儀、操、管''五位一體的聯(lián)合檢查，對大機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)制，建立制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，定期聯(lián)檢，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。④重要機(jī)組設(shè)備以及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照管理規(guī)定進(jìn)行操作，對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，必須持證上崗，對重要設(shè)備的操作運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，保證各項(xiàng)操作流程按規(guī)范實(shí)施。進(jìn)度安排：二。**年全年。6、施工安全管理工作目標(biāo)：20**年，公司將繼續(xù)做好施工安全教育培訓(xùn)、施工工地監(jiān)督檢查、施工機(jī)具檢測維護(hù)、施工工地危（wei）險(xiǎn)源管理以及高層作業(yè)安全管理等系列工作，確保施工安全，避免施工安全事故的發(fā)生。概況：公司一貫重視施工安全管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場事故隱患和危（wei）險(xiǎn)源的管理，同時(shí)施工安全生產(chǎn)制度和各項(xiàng)施工安全操作規(guī)程，建立起了施工安全生產(chǎn)保障體系，建立起了施工安全監(jiān)督檢查機(jī)制，做好了施工設(shè)備機(jī)具檢測維護(hù)，保障了施工安全，切實(shí)提高了施工安全管理工作水平。實(shí)施計(jì)劃：①進(jìn)行施工相關(guān)人員的全面培訓(xùn)。組織項(xiàng)目經(jīng)理及施工專職安全員培訓(xùn)、施工人員等進(jìn)行安全施工管理培訓(xùn)、新進(jìn)人員安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)、其他專題培訓(xùn)。同時(shí)開展“施工臨時(shí)用電''、”高處作業(yè)安全措施”、“個(gè)人防護(hù)用品的使用”等專題培訓(xùn)。使每一個(gè)工程管理人員了解相關(guān)安全管理知識(shí)，熟悉管理程序，掌握管理方法；施工的人員掌握安全防護(hù)知識(shí)和安全技能。②施工工地安全監(jiān)督檢查工作。堅(jiān)持三級(jí)（分公司一級(jí)、項(xiàng)目部一級(jí)、施工班組一級(jí)）檢查制度，每周對各在建工程的安全管理狀態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，按照對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理問題提出整改意見，責(zé)令限期整改；實(shí)行安全施工狀態(tài)現(xiàn)場評(píng)分制度，將評(píng)分結(jié)果作為工程考核和年終考核依據(jù)。③制定設(shè)備安全檢查管理辦法，對設(shè)備檢查的內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)等作出明確規(guī)定，指導(dǎo)各級(jí)人員對設(shè)備進(jìn)行有效的安全檢查；根據(jù)設(shè)備安全檢查管理辦法，工程分公司職能科室對在用小型機(jī)具設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對所轄運(yùn)輸車輛、起重車、空壓機(jī)、發(fā)機(jī)電等各類大型設(shè)備做好日常檢查保養(yǎng)；項(xiàng)目部對施工設(shè)備做好入場安全檢查。④施工現(xiàn)場危（wei）險(xiǎn)源管理。進(jìn)行施工現(xiàn)場作業(yè)范圍內(nèi)的危（wei）險(xiǎn)源辨識(shí)，將危（wei）險(xiǎn)源清單下發(fā)至各施工項(xiàng)目部，要求各項(xiàng)目部參考危（wei）險(xiǎn)源清單編制單項(xiàng)工程危（wei）險(xiǎn)源管理方案；制定現(xiàn)場“危（wei）險(xiǎn)源辨識(shí)牌”，要求項(xiàng)目部每天施工前將危險(xiǎn)源寫在“危（wei）險(xiǎn)源辨識(shí)牌”上在每天開工前對施工人員進(jìn)行崗前教育。⑤高空作業(yè)安全管理。繼續(xù)完善已有的高處作業(yè)監(jiān)控方式，做好高層施工的日常安全監(jiān)督工作；提高高處作業(yè)施工方案編制的準(zhǔn)確性和有效性，方案一經(jīng)審查批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格按照方案執(zhí)行；積極引進(jìn)新的高層施工設(shè)備，計(jì)劃引進(jìn)“高層立管吊裝裝置”，降低高處施工的強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)；⑥施工現(xiàn)場暫時(shí)用電管理。進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)施工暫時(shí)用電管理，20**年施工工程的暫時(shí)用電繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，全面實(shí)行“三相五線”和“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)”制；加強(qiáng)對高處作業(yè)暫時(shí)用電的電纜線使用和電源搭接的監(jiān)督管理。進(jìn)度安排：二。**年全年。、安全宣傳工作目標(biāo)：二。**年，通過各種形式的安全宣傳工作，保證用戶安全宣傳普及率100%。概況：做好用戶安全宣傳，不斷提高泛博用戶的安全意識(shí)，是減少安全事故最為有效的途徑之一，能夠最大限度地預(yù)防和降低安全事故的發(fā)生，從而保護(hù)用戶的生命及財(cái)產(chǎn)安全。公司在20**年，繼續(xù)做好了用戶安全宣傳工作，加大了安全宣傳的資金投入，全年共投入安全宣傳資金**萬元，采用了電視、報(bào)紙、公交車身以及印刷品等多種載體進(jìn)行了用戶安全宣傳工作。通過廣泛深入地開展宣傳教育活動(dòng)，提高了用戶的安全意識(shí)，減少了安全事故，切實(shí)保障了用戶生命及財(cái)產(chǎn)安全，用戶燃?xì)庖馔馐鹿蕯?shù)量及傷亡人數(shù)均大幅下降，取得了顯著的成績。實(shí)施計(jì)劃：①安全普及宣傳。工作人員在日常的抄表、維修和巡檢工作中，均要求向用戶進(jìn)行用氣知識(shí)的宣講，提請用戶注意安全；根據(jù)戶內(nèi)安全工作的實(shí)際情況，調(diào)整完善《天然氣安全使用指南》，并要求一戶一冊發(fā)放到位，保證宣傳資料發(fā)放率為100%o②電視、報(bào)紙等公共媒體宣傳。計(jì)劃繼續(xù)在省、市有關(guān)電視臺(tái)進(jìn)行公益廣告插播；同時(shí)與**主流平面宣傳媒體合作，對與燃?xì)獍踩嚓P(guān)的事件進(jìn)行正面、積極報(bào)導(dǎo)。③現(xiàn)場安全宣傳。公司將在每年的冬至節(jié)先后、春節(jié)前進(jìn)行安全用氣定點(diǎn)宣傳活動(dòng)，深入到社區(qū)進(jìn)行大型的安全公益宣傳，免費(fèi)為用戶維修燃?xì)鉄崴?、灶具。④公交車身廣告。在市區(qū)人流量較大的公共場所利用車身流動(dòng)宣傳將會(huì)產(chǎn)生較好的視覺效果，公司計(jì)劃在20**年繼續(xù)開展公交車身廣告，利用公交車身進(jìn)行安全用氣要點(diǎn)的宣傳，有重點(diǎn)的進(jìn)行流動(dòng)性宣傳。進(jìn)度安排：二。**年全年。、安全評(píng)估工作目標(biāo)：20**年，在近年開展的安全評(píng)估工作基礎(chǔ)上，調(diào)整完善管線全面檢測管線安全評(píng)估、管線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及站場安全評(píng)估工作，拓展管線及站場安全評(píng)估工作深度。概況：管線、站場是公司最為珍貴的固定資產(chǎn)，其安全運(yùn)行是公司生產(chǎn)經(jīng)營的核心目標(biāo)之一，因此及時(shí)進(jìn)行輸配管網(wǎng)系統(tǒng)的狀況及對策研究對公司決策具有重要的意義。公司先后與專業(yè)檢測評(píng)估公司合作，共同開展了管線以及站場的安全評(píng)估工作，累計(jì)完成為了**公里不同類型管線的全面檢測以及評(píng)估工作，完成為了**站、**儲(chǔ)等重要站場的安全評(píng)估工作，為公司的管線以及站場改造更新、維護(hù)維修、定期巡檢等工作提供了科學(xué)依據(jù)。實(shí)施計(jì)劃：①20**年，在現(xiàn)有管線檢測評(píng)估工作模式基礎(chǔ)上，公司將建立安全評(píng)估體系以及工作流程，繼續(xù)培養(yǎng)公司內(nèi)部的安全評(píng)估方面的專業(yè)技術(shù)人員，與檢測公司合作，針對管線運(yùn)行中的易發(fā)事故及薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)檢測評(píng)估。②公司計(jì)劃在今年繼續(xù)禮聘專業(yè)的安全評(píng)估公司，結(jié)合站場危（wei）險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，以及站場設(shè)備設(shè)施的檢測維護(hù)管理工作，實(shí)施針對性的安全評(píng)估，調(diào)整完善站場各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程以及應(yīng)急預(yù)案，確保站場安全運(yùn)行。進(jìn)度安排：二。**年全年。、應(yīng)急預(yù)案演練工作目標(biāo)：20**年，公司將在調(diào)整優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案體系的同時(shí)，進(jìn)行大量的應(yīng)急預(yù)案演練工作，以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的缺陷并予以修正，同時(shí)增強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和緊急應(yīng)變能力。概況：公司現(xiàn)已完成為了公司、分公司兩級(jí)的應(yīng)急預(yù)案體系，其中公司預(yù)案包括了《安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案》、《燃?xì)夤芫W(wǎng)突發(fā)重大事件應(yīng)急預(yù)案》等綜合預(yù)案，分公司一級(jí)的預(yù)案包括了《各重要用戶應(yīng)急預(yù)案》、《各輸配站場應(yīng)急預(yù)案》、《動(dòng)火作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》、等專項(xiàng)預(yù)案，并定期進(jìn)行了崗位練兵和應(yīng)急演練，每季度組織一次綜合聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練，提高了一線員工的應(yīng)變能力，提升了應(yīng)急處置的整體水平。實(shí)施計(jì)劃：①進(jìn)行“桌面演習(xí)”，公司將組織有關(guān)部門以及分公司的關(guān)鍵崗位人員按照應(yīng)急預(yù)案和標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)程序，討論所應(yīng)急采取的應(yīng)急行動(dòng)，采取口頭評(píng)論形式，并形成書面總結(jié)和改進(jìn)建議。②進(jìn)行“功能演習(xí)”，公司將針對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練活動(dòng)，調(diào)用有限的資源開展現(xiàn)場演習(xí)，并形成書面報(bào)告。以此檢驗(yàn)轉(zhuǎn)向預(yù)案中的基本操作、專業(yè)技術(shù)以及應(yīng)急人員的實(shí)戰(zhàn)能力。③進(jìn)行“全面演習(xí)”，公司將針對綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練活動(dòng)，采取交互式方式進(jìn)行，演習(xí)過程力求真實(shí)，調(diào)用公司以及社會(huì)的更多的應(yīng)急人員和資源，來開展實(shí)戰(zhàn)性演習(xí)，以檢驗(yàn)相互協(xié)調(diào)的總體反應(yīng)和應(yīng)急能力。進(jìn)度安排：二。**年全年。三、其他安全工作1、教育培訓(xùn)工作目標(biāo)：通過大力開展安全教育培訓(xùn)工作，樹立全員持續(xù)安全教育培訓(xùn)的新理念，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增加安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能，提高提升員工的整體能力，提升公司整體的安全管理水平。概況：二O**年，公司做到了安全教育培訓(xùn)常抓不懈。公司董事長、總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理及各分公司的主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全管理人員參加了市安監(jiān)局組織的生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員任職資格培訓(xùn)，全部取得了安全管理上崗證，并持證上崗；公司、分公司定期組織員工特殊是一線員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及崗位練兵等等。通過開展安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工的安全素質(zhì)，提升了公司的安全管理整體水平。實(shí)施計(jì)劃：二年，公司將在繼續(xù)廣泛開展常規(guī)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，有針對性對根據(jù)**年實(shí)施的重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)，主要有個(gè)人防護(hù)用品使用培訓(xùn)、危（wei）險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)方面的認(rèn)知培訓(xùn)、隱患排查及整理的法律法規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)性評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作的相關(guān)培訓(xùn)等。進(jìn)度安排：二。**年全年。2、內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標(biāo)：公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家頒布的《企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，按照“預(yù)防為主、打防結(jié)合、重在防范、確保重點(diǎn)、綜合管理、保障安全”的工作方針，建立健全內(nèi)保系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、管理制度、應(yīng)急方案等，切實(shí)抓好治安保衛(wèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保公司不發(fā)生治安事件。概況：二年，公司原建的各個(gè)重要站場、要害部位以及部份收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了安全保衛(wèi)監(jiān)視防范系統(tǒng)，全部工程搶險(xiǎn)車輛配備的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)正常運(yùn)行，內(nèi)部保衛(wèi)硬件設(shè)施配置較為完備。修訂并完善了《群體性事件應(yīng)急預(yù)案》、《要害部位接待管理規(guī)定》、《要害部位治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《保安隊(duì)管理制度》等治安保衛(wèi)方面的管理制度。實(shí)施計(jì)劃：**年公司將繼續(xù)加強(qiáng)治安保衛(wèi)的管理力度，層層簽訂責(zé)任書，狠抓管理制度的落實(shí)，對全公司的保安隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)對站場安防系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保各重要站場、要害部門以及收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)的員工及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)上述區(qū)域良好的治安秩序。進(jìn)度安排：二。**年全年。3、職業(yè)健康及個(gè)人防護(hù)用品管理工作目標(biāo)：開展職業(yè)衛(wèi)生工作的主要目的認(rèn)真落實(shí)國家相關(guān)的職業(yè)健康及個(gè)人防護(hù)用品方面的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)等，避免人身和財(cái)產(chǎn)傷害，確保公司工作場所內(nèi)人員的衛(wèi)生、安全與健康。概況：公司組織作業(yè)人員進(jìn)行體檢，組織特種作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病健康檢查，并開展了勞動(dòng)場所衛(wèi)生監(jiān)測檢驗(yàn)工作，盡可能的為員工提供和保持安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境。同時(shí)，公司按照華潤集團(tuán)的安全指引，由人力資源部、安全部共同編制了《勞動(dòng)保護(hù)用品管理暫行辦法》、《勞動(dòng)保護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》及《勞動(dòng)保護(hù)用品使用年限標(biāo)準(zhǔn)》等制度，對勞動(dòng)保護(hù)用品的購買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等事項(xiàng)進(jìn)行了明確規(guī)定并建檔備案，并針對存在職業(yè)危害及可能收到事故傷害的**個(gè)崗位配備了**種勞動(dòng)防護(hù)用品，主要有防塵、防毒、防水、防輻射以及高空作業(yè)等方面的防護(hù)用品。實(shí)施計(jì)劃：二O**年度公司將主要開展以下工作：①組織特種作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)體檢。主要針對司機(jī)、焊工、電工、高空作業(yè)工、壓力容器工等特殊工種進(jìn)行職業(yè)病健康檢查。②開展勞動(dòng)場所安全職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測檢驗(yàn)工作。主要針對公司各儲(chǔ)配站、開辟分公司特種設(shè)備場所、管線射線探傷、施工工地。③有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)，力求使員工做到“三會(huì)”，即“會(huì)檢查防護(hù)用品可靠性”、“會(huì)正確使用防護(hù)用品”、“會(huì)正確維護(hù)防護(hù)用品進(jìn)度安排：二。**年全年。4、消防管理工作目標(biāo)：按照國家消防的相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)公司消防安全管理，對存在的火災(zāi)隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，確保公司生產(chǎn)、辦公場所的消防安全得到落實(shí)。概況：公司每年都層層簽訂了消防安全責(zé)任書，層層落實(shí)了消防安全責(zé)任。各分公司定期進(jìn)行消防安全檢查，通過公司上下足夠重視消防安全問題，切實(shí)落實(shí)消防管理的各項(xiàng)工作，近年來公司未發(fā)生一起火災(zāi)事故。實(shí)施計(jì)劃：**年公司消防管理具體工作如下：①按照國家、省、市的相關(guān)消防法規(guī)，公司繼續(xù)強(qiáng)化消防安全管理，總部辦公大樓消防設(shè)施將全面委托物業(yè)公司進(jìn)行規(guī)范化管理，各分公司辦公場所、生產(chǎn)、經(jīng)營場所消防安全由各分公司按照消防法規(guī)進(jìn)行自行管理；“主動(dòng)防險(xiǎn)”相結(jié)合，進(jìn)一步拓展安全管理工作深度，深化安全生產(chǎn)精度管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大隱患排查管理工作力度，加快安全隱患整治進(jìn)度，開展安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)，逐步建立并完善職業(yè)健康與安全管理體系。二O**年度安全工作目標(biāo)：一、全年不發(fā)生安全責(zé)任事故。在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故，不發(fā)生重傷死亡事故、交通特大事故，最大限度防止和控制內(nèi)部治安保衛(wèi)、職業(yè)健康衛(wèi)生等其他事故的發(fā)生。二、深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。公司將積極運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)成果，在原有工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展管線巡查、用戶巡檢等重點(diǎn)工作的深度，實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精度管理，深入完善重要管線的數(shù)據(jù)信息，逐步建立用戶信息數(shù)據(jù)庫，合理配置資源，提高工作效率。三、加快隱患整治進(jìn)度。20**年，公司將按照年度安全工作思路，據(jù)公司安全隱患整治中長期計(jì)劃，加大隱患排查整治力度，加快隱患整治進(jìn)度，確?？傮w計(jì)劃的全面完成。四、進(jìn)行安全生產(chǎn)管理合規(guī)性評(píng)價(jià)。全面履行遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，是公司安全管理的基本要求。因此，公司計(jì)劃在20**年，開展安全生同時(shí)，公司將繼續(xù)更新及完善公司各辦公場所、重要站場的消防檔案，并按時(shí)向市消防支隊(duì)報(bào)送公司消防設(shè)施及器材的維護(hù)記錄。②不斷強(qiáng)化全員的防火意識(shí)，將消防安全檢查列為公司各級(jí)安全生產(chǎn)大檢查的重要內(nèi)容之一，對存在的火災(zāi)隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，做到防范于未然。③按照消防部門的要求，對安全管理人員和操作人員進(jìn)行崗位消防安全培訓(xùn)并積極組織消防安全演練。進(jìn)度安排：二。**年全年。二O**年二月二日產(chǎn)管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)工作，通過合規(guī)性評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有的安全管理體系，最終構(gòu)建起一個(gè)符合員工利益、公司利益和社會(huì)利益的安全管理體系。二。**年度安全工作計(jì)劃：一、安全管理體系建設(shè)工作公司董事會(huì)、經(jīng)營班子對安全工作一貫高度重視，在組織上進(jìn)行了有力保障，進(jìn)一步健全了組織機(jī)構(gòu)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度、操作規(guī)程以及應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)形成為了較為完整、專業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。20**年，公司將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，調(diào)整完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，補(bǔ)充修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,繼續(xù)打造安全生產(chǎn)長效機(jī)制。擬開展以下工作：1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)：建立各分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核工作職能，通過檢查、考核等手段來加強(qiáng)對各級(jí)安全生產(chǎn)工作的管理力度，有效的保障各項(xiàng)工作順利實(shí)施，完善安全生產(chǎn)管理體系。概況：20**年，公司按照政府安監(jiān)部門以及華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)要求，成立了新的安全管理委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，為各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施、深入完善提供了有力的組織保障。20**年，公司將在新的安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化明確各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步確保年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的圓滿完成，保障各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利實(shí)施。實(shí)施計(jì)劃：①各分公司設(shè)立本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司的安全生產(chǎn)日常管理工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和催促分公司各科隊(duì)、個(gè)人依照法律法規(guī)和公司規(guī)章制度履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對分公司范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)違規(guī)行為實(shí)施責(zé)任追究和處罰，對分公司安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理和目標(biāo)考核。②加強(qiáng)監(jiān)督考核工作力度，通過內(nèi)部審核、內(nèi)部檢查以及管理評(píng)審等手段來完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核體系，建立監(jiān)督考核的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確不同層級(jí)監(jiān)督考核的重點(diǎn)、內(nèi)容、方法等，利用監(jiān)督考核體系，保障各項(xiàng)工作的實(shí)施；同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)問題和存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行對應(yīng)的工作策劃、計(jì)劃實(shí)施以及持續(xù)完善工作，以此來全面提升安全生產(chǎn)的工作質(zhì)量，完善安全生產(chǎn)管理體系。進(jìn)度安排：二。**年全年。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及考核目標(biāo)：二O**年，公司安全部將按照安全工作議案的要求，細(xì)化分解年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，制訂《分公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格進(jìn)行定期考核及檢查，保證各項(xiàng)工作圓滿完成。概況：按照公司董事會(huì)要求，公司在每年年初制定了年度安全工作議案，對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體規(guī)劃，并通過層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)。20**年，公司各單位的實(shí)際情況，編制了《分公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，細(xì)化分解了年度安全工作議案，由公司職能部門定期對各分公司進(jìn)行考核，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督考核和檢查，促進(jìn)了工作的有序開展。實(shí)施計(jì)劃：①根據(jù)年度安全工作議案，結(jié)合各單位工作實(shí)際，細(xì)化分解安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，制訂《分公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》O②在《分公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，由公司職能部門每季度對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。③在定期進(jìn)行目標(biāo)考核的同時(shí)，針對各專項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)行專項(xiàng)檢查以及追蹤檢查，加大安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。④各分公司將本單位工作目標(biāo)進(jìn)行分解，將各項(xiàng)工作納入目標(biāo)管理，進(jìn)行進(jìn)度安排，落實(shí)到各基層組織，每月進(jìn)行考核及檢查。進(jìn)度安排：二O**年全年。3、安全生產(chǎn)檢查工作目標(biāo)：20**年，公司將繼續(xù)針對對容易發(fā)生安全事故的區(qū)域、行為進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)處理；同時(shí)，對安全工作中重點(diǎn)環(huán)節(jié)