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能源管理體系管理手冊(cè)GB/T23331-目錄1、范圍及邊界………………62、規(guī)范性引用文獻(xiàn)…………63、術(shù)語(yǔ)和定義………………64、能源管理體系………………74.1總規(guī)定……………………74.2管理職責(zé)…………………74.2.1最高管理者………………74.2.2管理者代表………………84.3能源方針……………84.4籌劃………………………174.4.1總則………………174.4.2法律、法規(guī)、原則及其他規(guī)定………184.4.3能源評(píng)審…………………184.4.4能源基準(zhǔn)………………………184.4.5能源績(jī)效參數(shù)…………184.4.6能源目的、能源指標(biāo)與能源管理實(shí)行方案…………194.5實(shí)行與運(yùn)行………………194.5.1總則……………………204.5.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)……………………204.5.3信息交流………………204.5.4文獻(xiàn)……………………214.5.5運(yùn)行控制………………214.5.6設(shè)計(jì)……………………234.5.7能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購(gòu)…………………244.6檢查………………………244.6.1監(jiān)視、測(cè)量與分析……………………244.6.2合規(guī)性評(píng)價(jià)……………244.6.3內(nèi)部審核………………254.6.4不符合糾正、糾正措施和防止措施…………………244.6.5記錄控制………………264.7管理評(píng)審…………………264.7.1總則……………………264.7.2評(píng)審輸入………………264.7.3評(píng)審輸出附件:1、能源管理手冊(cè)公布令2、能源管理者代表任命書(shū)3、能源方針4、能源管理基準(zhǔn)、目的和指標(biāo)5、企業(yè)概況6、能源管理職責(zé)和權(quán)限7、手冊(cè)管理

能源管理體系管理手冊(cè)GB/T23331-1范圍企業(yè)按照合用的法律法規(guī)及原則規(guī)定,結(jié)合我司的實(shí)際狀況,通過(guò)建立、實(shí)行、保持并持續(xù)改善企業(yè)的能源管理體系,采用系統(tǒng)的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)能源績(jī)效目的,包括能源運(yùn)用效率、能源使用和消耗狀況的持續(xù)改善,并證明能源管理體系符合企業(yè)的能源方針及GB/T23331—《能源管理體系規(guī)定》,并確信能符合所申明的能源方針。企業(yè)能源管理體系的邊界和范圍包括:年產(chǎn)XXXXXX生產(chǎn)線及其輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的能源管理和控制全過(guò)程。2規(guī)范性引用文獻(xiàn)GB/T23331—《能源管理體系規(guī)定》DB37/T1013—《工業(yè)企業(yè)能源管理體系規(guī)定》GB/T2589《綜合能耗計(jì)算通則》GB/T3484《企業(yè)能量平衡通則》GB/T15316《節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》GB/T15587《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》GB/T17166《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》GB17167-《用能單位能源計(jì)量器具配置和管理通則》GB/T19001《質(zhì)量管理體系規(guī)定》3術(shù)語(yǔ)和定義手冊(cè)引用GB/T23331—中的術(shù)語(yǔ)和定義。

4能源管理體系4.1總規(guī)定企業(yè)嚴(yán)格按照GB/T23331—原則規(guī)定,根據(jù)合用的法律法規(guī)和其他規(guī)定,建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善企業(yè)的能源管理體系,并形成文獻(xiàn),加以實(shí)行和保持,以保證減少能源消耗,提高能源運(yùn)用效率。企業(yè)保證做到:a)體系建立后應(yīng)保證平常工作按照文獻(xiàn)規(guī)定持續(xù)有效運(yùn)行,并不停完善體系和有關(guān)文獻(xiàn);b)按照確定的能源管理體系范圍和邊界,籌劃建立了能源方針、目的及指標(biāo)體系、能源管理手冊(cè)、程序文獻(xiàn)、管理制度、操作規(guī)范、能源管理實(shí)行方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及有關(guān)記錄,規(guī)定對(duì)應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量,以保證體系運(yùn)行有效;c)在滿(mǎn)足本原則規(guī)定的前提下,重視節(jié)省的同步合理運(yùn)用能源、提高能源效率,到達(dá)持續(xù)改善能源績(jī)效和能源管理體系的目的。4.2管理職責(zé)4.2.1最高管理者企業(yè)的最高管理者明確承諾支持企業(yè)能源管理體系建立與運(yùn)行,并持續(xù)改善其有效性。最高管理者通過(guò)如下活動(dòng),為上述承諾提供證據(jù):a)確立能源方針,并實(shí)踐和保持能源方針;b)任命管理者代表和同意組建能源管理團(tuán)體;c)提供能源管理體系建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善所需的資源,以到達(dá)能源績(jī)效目的,資源包括人力資源、專(zhuān)業(yè)技能、技術(shù)和財(cái)務(wù)資源等;d)合理確定能源管理體系的范圍和邊界;e)通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)及其他手段,在我司內(nèi)部傳達(dá)能源管理的重要性;f)指定企業(yè)企管處詳細(xì)負(fù)責(zé)能源目的、指標(biāo)的建立,并制定對(duì)應(yīng)的考核方案,按計(jì)劃實(shí)行考核;g)親自參與能源績(jī)效參數(shù)的評(píng)審,以保證能源績(jī)效參數(shù)合用于本組織;h)在企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃中考慮能源消耗、能源使用及能源效率等能源績(jī)效問(wèn)題,以保證企業(yè)在能源方面的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì);i)通過(guò)平常監(jiān)督、目的考核、內(nèi)部審核等方式,及時(shí)評(píng)價(jià)和匯報(bào)能源管理的成果,掌握能源管理的積極權(quán);j)組織實(shí)行管理評(píng)審。4.2.2管理者代表企業(yè)最高管理者指定XXX為企業(yè)的管理者代表,除原承擔(dān)的工作職責(zé)外,在能源管理方面還承擔(dān)對(duì)應(yīng)的管理職責(zé)(見(jiàn)本手冊(cè)附件)4.3能源方針企業(yè)的能源方針是能源管理的宗旨和方向。應(yīng)涵蓋如下幾方面的內(nèi)容:能源方針與企業(yè)的總方針相適應(yīng)和協(xié)調(diào),與企業(yè)能源使用和消耗的特點(diǎn)、規(guī)模相適應(yīng);企業(yè)的能源方針包括了對(duì)減少能源消耗、提高能源運(yùn)用效率及持續(xù)改善能源績(jī)效的承諾;企業(yè)的能源方針包括了對(duì)遵守與能源管理合用的法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定的承諾;包括企業(yè)提供可獲得的信息和必需的資源的承諾,以保證明現(xiàn)能源目的和指標(biāo);e)能源方針為建立和評(píng)審能源目的、指標(biāo)提供框架;f)能源方針體現(xiàn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步的愿望,支持高效產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu),及改善能源績(jī)效的設(shè)計(jì);;g)企業(yè)的能源方針已經(jīng)形成了文獻(xiàn),并使全體員工能充足理解、實(shí)行;h)按照《管理評(píng)審程序》對(duì)能源方針的持續(xù)合適性進(jìn)行定期評(píng)審。4.4籌劃4.4.1總則籌劃是企業(yè)建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善能源管理體系,實(shí)現(xiàn)能源方針的關(guān)鍵環(huán)節(jié),籌劃過(guò)程是運(yùn)用合適的工具和措施對(duì)輸入的用能信息進(jìn)行分析,進(jìn)而識(shí)別重要能源使用和持續(xù)改善能源績(jī)效的機(jī)會(huì),籌劃輸出要形成文獻(xiàn)。籌劃的輸入信息不僅包括與能源使用有關(guān)的數(shù)據(jù),并且包括組織構(gòu)造、管理現(xiàn)實(shí)狀況、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況、財(cái)務(wù)信息、產(chǎn)品構(gòu)造、產(chǎn)量、氣象條件等對(duì)企業(yè)能源績(jī)效有影響的原因?;I劃過(guò)程中所使用的工具和措施可包括:能源審計(jì)、能量平衡、標(biāo)桿對(duì)比、物料平衡、物流分析和設(shè)備測(cè)試等。籌劃成果應(yīng)至少包括如下內(nèi)容:a)能源基準(zhǔn);b)能源績(jī)效參數(shù);c)能源目的和指標(biāo);d)能源管理實(shí)行方案。4.4.2法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定企業(yè)制定并執(zhí)行《法律、法規(guī)控制程序》對(duì)適使用方法律、法規(guī)及其他應(yīng)遵守的規(guī)定進(jìn)行識(shí)別,并建立及時(shí)獲取這些法律法規(guī)、原則和其他規(guī)定的渠道,并對(duì)合用條款的執(zhí)行狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),保證得到滿(mǎn)足。有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)法律、法規(guī)和其他規(guī)定的識(shí)別、獲取,并組織實(shí)行;企管處負(fù)責(zé)確認(rèn)有關(guān)部門(mén)搜集的與能源有關(guān)的法律、法規(guī)和其他規(guī)定,并傳遞至有關(guān)部門(mén);管理者代表負(fù)責(zé)適使用方法律、法規(guī)及其他規(guī)定的同意執(zhí)行。4.4.3能源評(píng)審能源評(píng)審是企業(yè)籌劃的重要手段,初次建立能源管理體系時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初始能源評(píng)審;能源管理體系建立后,能源評(píng)審可以和內(nèi)部審核結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。企業(yè)建立《能源評(píng)審控制程序》,對(duì)能源評(píng)審實(shí)行控制。能源評(píng)審的內(nèi)容和環(huán)節(jié)如下:在設(shè)備測(cè)試和搜集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用能流圖、設(shè)備清單、記錄模型分析等數(shù)據(jù)和工具對(duì)能源使用和能源消耗進(jìn)行分析:1)能源的供應(yīng)狀況,包括目前的能源種類(lèi)、來(lái)源、價(jià)格和質(zhì)量等;2)評(píng)價(jià)過(guò)去和目前的能源使用和能源消耗?;谟媚軤顩r分析,識(shí)別重要能源使用的區(qū)域:1)識(shí)別對(duì)能源使用和能源消耗有重要影響的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程和人員,并確定其現(xiàn)實(shí)狀況。人員包括為企業(yè)工作的人和代表企業(yè)工作的人員。代表企業(yè)工作的人員包括服務(wù)承包商、兼職人員以及臨時(shí)人員。2)識(shí)別影響重要能源使用的其他變化原因,如市場(chǎng)供需狀況、能源品種的變化、產(chǎn)品品種和產(chǎn)量、天氣等。3)確定對(duì)重要能源使用有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程的能源績(jī)效水平。4)評(píng)估未來(lái)的能源使用和能源消耗,如擴(kuò)產(chǎn)后能源需求的變化等。識(shí)別、記錄改善能源績(jī)效的機(jī)會(huì),并進(jìn)行排序。企業(yè)應(yīng)開(kāi)展系統(tǒng)的診斷分析,運(yùn)用能量系統(tǒng)優(yōu)化、能量平衡、能源網(wǎng)絡(luò)圖、能效對(duì)標(biāo)、專(zhuān)家診斷、最佳節(jié)能實(shí)踐、員工參與等工具和措施識(shí)別能源績(jī)效改善機(jī)會(huì),并對(duì)這些改善機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,根據(jù)其重要性和可實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行排序。評(píng)價(jià)和排序時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮下列原因:1)影響能源績(jī)效的程度;2)與法律法規(guī)、政策、原則及其他規(guī)定的符合性;3)施工周期、安全級(jí)環(huán)境影響、技術(shù)成熟度、系統(tǒng)匹配等技術(shù)可行性;4)投資回收期、內(nèi)部收益率、除節(jié)能外的其他收益等經(jīng)濟(jì)合理性;5)有關(guān)方的規(guī)定等。企業(yè)將能源評(píng)審的過(guò)程及成果形成能源評(píng)審匯報(bào),作為企業(yè)能源管理體系籌劃、實(shí)行、保持和持續(xù)改善的根據(jù),在設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、產(chǎn)品、工藝等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)變化過(guò)程或環(huán)節(jié)重新進(jìn)行能源評(píng)審。4.4.4能源基準(zhǔn) 企業(yè)制定并執(zhí)行《基準(zhǔn)、目的、指標(biāo)的制定控制程序》,用于建立能源基準(zhǔn)。企業(yè)以文獻(xiàn)的形式建立了能源基準(zhǔn),并定期對(duì)能源基準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。當(dāng)出現(xiàn)如下一種或多種狀況時(shí),應(yīng)對(duì)能源基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整:——能源績(jī)效參數(shù)不再可以反應(yīng)企業(yè)能源使用和能源消耗狀況時(shí);——企業(yè)的用能過(guò)程、運(yùn)行方式或用能系統(tǒng)發(fā)生重大變化時(shí);——其他預(yù)先規(guī)定的狀況。4.4.5能源績(jī)效參數(shù)企業(yè)建立《能源績(jī)效參數(shù)控制程序》,用以確定和更新能源績(jī)效參數(shù),并定期評(píng)審。企業(yè)的能源績(jī)效參數(shù)包括直接測(cè)量的參數(shù)(如鍋爐的主蒸汽壓力及溫度、排煙溫度和煙氣含氧量),和通過(guò)模型計(jì)算獲得的參數(shù)(如單位產(chǎn)品綜合能耗、基于正平衡或反平衡法計(jì)算鍋爐熱效率的模型)。此類(lèi)參數(shù)與監(jiān)控(如用能設(shè)備、用能系統(tǒng))的能源績(jī)效水平親密有關(guān),企業(yè)通過(guò)對(duì)能源績(jī)效參數(shù)的監(jiān)視和測(cè)量,可實(shí)時(shí)掌握監(jiān)控對(duì)象的能源績(jī)效水平,采用控制措施,保證能源目的和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。能源績(jī)效參數(shù)的設(shè)置要包括管理層面和運(yùn)行層面,管理層面的能源績(jī)效參數(shù)一般與重要能源使用的控制有關(guān);運(yùn)行層面的績(jī)效參數(shù)與設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行控制等有關(guān)。企業(yè)可用能源績(jī)效參數(shù)闡明其運(yùn)行狀況,并在影響能源績(jī)效參數(shù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)或基準(zhǔn)變化時(shí)更換能源績(jī)效參數(shù)。合用時(shí),與能源基準(zhǔn)進(jìn)行比較。4.4.6能源目的、能源指標(biāo)與能源管理實(shí)行方案 企業(yè)制定并執(zhí)行《基準(zhǔn)、目的、指標(biāo)的制定控制程序》,以持續(xù)改善企業(yè)的能源運(yùn)用狀況、貫徹能源方針。在制定能源目的和指標(biāo)時(shí),在企業(yè)內(nèi)部有關(guān)職能和層次上,建立、實(shí)行和保持形成文獻(xiàn)的能源目的和指標(biāo),并且制定的目的及指標(biāo)是可測(cè)量的。能源目的和指標(biāo)應(yīng)與能源方針保持一致,能源指標(biāo)應(yīng)與能源目的保持一致。在制定能源目的和指標(biāo)時(shí),充足能源評(píng)審中識(shí)別出的法律法規(guī)和其他規(guī)定、重要能源使用以及改善能源績(jī)效的機(jī)會(huì)。同步也應(yīng)考慮財(cái)務(wù)、運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)條件、可選擇的技術(shù)以及有關(guān)方的意見(jiàn)。各有關(guān)部門(mén)適時(shí)更新或調(diào)整能源目的和指標(biāo)。企業(yè)通過(guò)制定并執(zhí)行《能源管理實(shí)行方案控制程序》,來(lái)支持目的和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。能源管理實(shí)行方案的內(nèi)容重要包括:a)有關(guān)職能與層次上的職責(zé)和權(quán)限;b)技術(shù)方案、實(shí)行措施和財(cái)務(wù)措施等;c)到達(dá)每項(xiàng)指標(biāo)的措施和時(shí)間進(jìn)度;d)驗(yàn)證成果的措施。企業(yè)在合適的時(shí)候安排對(duì)能源管理方案的實(shí)行過(guò)程和成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。能源管理實(shí)行方案應(yīng)形成文獻(xiàn),并定期更新。4.5實(shí)行與運(yùn)行4.5.1總則企業(yè)在實(shí)行和運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)使用籌劃階段產(chǎn)生的各項(xiàng)成果,可包括:a)能源評(píng)審成果;b)能源方針;c)能源基準(zhǔn)、能源績(jī)效參數(shù);d)能源目的和指標(biāo);e)能源管理實(shí)行方案;f)法律法規(guī)、政策、原則及其他規(guī)定的識(shí)別和貫徹狀況等。4.5.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)企業(yè)編制崗位闡明書(shū),從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等四個(gè)方面,對(duì)與重要能源使用有關(guān)的人員能力進(jìn)行了明確,并通過(guò)定期進(jìn)行崗位能力評(píng)價(jià),確定各崗位員工的能力與崗位規(guī)定的符合程度。企業(yè)及時(shí)確定與重要能源使用及與能源管理體系運(yùn)行控制有關(guān)的培訓(xùn)需求,并提供培訓(xùn)或采用招聘、調(diào)整崗位等其他措施來(lái)滿(mǎn)足這些需求。企業(yè)對(duì)與能源管理工作有重大影響的人員進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),并保留有有關(guān)的記錄。企業(yè)運(yùn)用績(jī)效考核、知識(shí)競(jìng)賽、宣傳欄、節(jié)水日等活動(dòng)對(duì)全員進(jìn)行了多種培訓(xùn),使全體人員都意識(shí)到能源方針和能源管理體系的重要性,滿(mǎn)足能源管理體系規(guī)定的作用、職責(zé)和權(quán)限,減少能源消耗、提高能源運(yùn)用效率等能源績(jī)效改善給組織帶來(lái)的效益,以及自身活動(dòng)對(duì)能源使用和消耗產(chǎn)生的實(shí)際或潛在影響,其活動(dòng)和行為對(duì)實(shí)現(xiàn)能源目的和指標(biāo)的奉獻(xiàn),偏離規(guī)定運(yùn)行程序的潛在后果。4.5.3信息交流企業(yè)制定并執(zhí)行《信息溝通程序》,為保證任何為其或代表其工作的人員獲取所需的信息,以增進(jìn)理解、協(xié)調(diào)行動(dòng),進(jìn)行改善,并有效地參與管理活動(dòng)。內(nèi)部信息溝通的范圍波及全企業(yè),包括橫向的各職能之間、縱向的各層次之間的信息溝通,溝通內(nèi)容是有關(guān)能源績(jī)效、能源管理體系的信息;外部信息溝通的內(nèi)容是與能源方針、能源管理體系和能源績(jī)效有關(guān)的信息。4.5.4文獻(xiàn)與文獻(xiàn)控制 為保證能源管理體系的有效運(yùn)行,企業(yè)對(duì)所有能源運(yùn)用有關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行控制,這些文獻(xiàn)包括:a)能源方針;b)能源目的、指標(biāo)及能源管理實(shí)行方案;c)管理手冊(cè):描述能源管理體系關(guān)鍵要素及其互相關(guān)系,能源管理體系的范圍和邊界;d)程序文獻(xiàn),以及有關(guān)記錄;e)第三層文獻(xiàn):原則、規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)記錄等;f)有關(guān)外來(lái)文獻(xiàn):法律、法規(guī)、原則、規(guī)范等。文獻(xiàn)的控制詳細(xì)執(zhí)行《文獻(xiàn)控制程序》、《記錄控制程序》和《法律、法規(guī)控制程序》。4.5.5運(yùn)行控制企業(yè)應(yīng)識(shí)別并籌劃與重要能源使用有關(guān)的運(yùn)行和維護(hù)活動(dòng),使之與能源方針、目的、指標(biāo)和能源管理實(shí)行方案一致,以保證其在規(guī)定條件下按下列方式運(yùn)行:建立和設(shè)置重要能源有效運(yùn)行和維護(hù)的的準(zhǔn)則,防止因缺乏該準(zhǔn)則而導(dǎo)致的能源績(jī)效的嚴(yán)重偏離;根據(jù)運(yùn)行準(zhǔn)則運(yùn)行和維護(hù)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過(guò)程;將運(yùn)行控制準(zhǔn)則合適地傳達(dá)給為企業(yè)或代表企業(yè)工作的人員。4.5.6設(shè)計(jì)企業(yè)在新建和改善設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過(guò)程的設(shè)計(jì),并對(duì)能源績(jī)效具有重大影響的狀況下,應(yīng)考慮能源績(jī)效改善的機(jī)會(huì)及運(yùn)行控制。應(yīng):a)考慮所使用能源的種類(lèi)、經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量、環(huán)境影響,以及可獲得性等;b)合理匹配各系統(tǒng)和設(shè)備/設(shè)施,優(yōu)化用能;c)借鑒節(jié)能新技術(shù)和措施、最佳節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn);d)運(yùn)用新能源和可再生能源等;e)將改善能源績(jī)效作為新的產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。4.5.7能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購(gòu)4.5.7.1總則企業(yè)在采購(gòu)對(duì)重要能源使用有影響的服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源時(shí),應(yīng)首先評(píng)價(jià)采購(gòu)需求。采購(gòu)規(guī)程、招標(biāo)和協(xié)議文獻(xiàn)應(yīng)包括能源消耗原則,必要時(shí)還應(yīng)分析采購(gòu)的生命周期成本。合適時(shí)企業(yè)應(yīng)將能效產(chǎn)品和服務(wù)作為采購(gòu)行為的優(yōu)先選擇。4.5.7.2能源服務(wù)、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)企業(yè)在采購(gòu)對(duì)重要能源使用品有或也許具有影響的能源服務(wù)、產(chǎn)品和設(shè)備時(shí),應(yīng)建立和實(shí)行有關(guān)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)供應(yīng)商,在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)考慮能源使用、能源消耗和能源效率的規(guī)定,并告知供應(yīng)商,詳細(xì)包括如下內(nèi)容:與能源有關(guān)的法律法規(guī)、政策、原則及其他規(guī)定;采購(gòu)的能源服務(wù)、產(chǎn)品和設(shè)備與企業(yè)整個(gè)用能系統(tǒng)的匹配程度;采購(gòu)產(chǎn)品和設(shè)備的能效水平、運(yùn)行穩(wěn)定性;用能設(shè)備操作人員的能力水平;供應(yīng)商自身的資質(zhì)、信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)等。4.5.7.3能源的采購(gòu)企業(yè)制定并執(zhí)行《能源采購(gòu)控制程序》,對(duì)能源采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,保證采購(gòu)的能源符合生產(chǎn)的需要,并到達(dá)減少能源消耗、提高能源運(yùn)用效率的目的。在程序中明確了對(duì)供方評(píng)價(jià)、能源的采購(gòu)原則或規(guī)范、能源計(jì)量和驗(yàn)證、能源輸配和貯存的規(guī)定,以及能源質(zhì)量、可獲得性、成本構(gòu)造、環(huán)境影響和可再生資源等。企業(yè)定期對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),以驗(yàn)證其有效性,當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品和設(shè)備已經(jīng)或也許會(huì)對(duì)能源使用導(dǎo)致重要影響時(shí),企業(yè)應(yīng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.6檢查4.6.1監(jiān)視、測(cè)量與分析企業(yè)制定和執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,用于對(duì)決定能源績(jī)效的關(guān)鍵特性進(jìn)行定期的監(jiān)視、測(cè)量和分析,關(guān)鍵特性至少包括:a)重要能源使用和能源評(píng)審的輸出;b)與重要能源使用有關(guān)的變量;c)包括能源消耗、能源使用和能源效率等的能源績(jī)效參數(shù);d)能源管理實(shí)行方案在實(shí)現(xiàn)能源目的、指標(biāo)方面的有效性;e)實(shí)際的能源消耗與預(yù)期的對(duì)比評(píng)價(jià)。企業(yè)根據(jù)自身規(guī)模、復(fù)雜程度及監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備狀況,制定和實(shí)行測(cè)量計(jì)劃,對(duì)上述關(guān)鍵特性進(jìn)行測(cè)量。保留監(jiān)視、測(cè)量關(guān)鍵特性的記錄。企業(yè)定期評(píng)審測(cè)量需求。通過(guò)校準(zhǔn)和采用其他方式,保證用于監(jiān)視和測(cè)量關(guān)鍵特性的設(shè)備所提供的數(shù)據(jù)是精確、可重現(xiàn)的。對(duì)于能源績(jī)效中的重大偏差數(shù)據(jù),企業(yè)計(jì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查,并采用應(yīng)對(duì)措施,以減少對(duì)應(yīng)的不良影響。4.6.2合規(guī)性評(píng)價(jià)企業(yè)執(zhí)行《法律、法規(guī)及其他規(guī)定的識(shí)別控制程序》中的控制條款,對(duì)企業(yè)適使用方法律、法規(guī)及其他規(guī)定的遵守狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),保證明現(xiàn)遵法性承諾。企業(yè)保留監(jiān)視、測(cè)量和評(píng)價(jià)成果的記錄。4.6.3企業(yè)制定并執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》,規(guī)定審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和措施,以及籌劃和實(shí)行審核、匯報(bào)審核成果、保留有關(guān)記錄的職責(zé)和規(guī)定,企業(yè)按籌劃的時(shí)間間隔對(duì)能源管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,以便:鑒定能源管理體系與否:符合企業(yè)的需要和能源管理體系原則規(guī)定;已經(jīng)得到有效的實(shí)行和保持。b)確認(rèn)能源管理體系的運(yùn)行績(jī)效,其內(nèi)容包括:能源目的和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、重點(diǎn)用能設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行效率、綜合能耗和節(jié)能量等。c)向管理者匯報(bào)審核成果。根據(jù)對(duì)企業(yè)的能源管理工作的影響和過(guò)去內(nèi)部審核成果,對(duì)內(nèi)部審核進(jìn)行籌劃并形成審核方案。審核員的選擇和審核的實(shí)行均應(yīng)保證審核過(guò)程的客觀性和公正性。記錄內(nèi)部審核的成果并將審核發(fā)現(xiàn)和審核成果告知有關(guān)部門(mén)和人員,以便采用必要的糾正措施。能源管理者代表負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核,企管處負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的詳細(xì)組織實(shí)行。4.6.4不符合、糾正、糾正措施和防止措施企業(yè)制定并執(zhí)行《不符合、糾正、防止措施程序》用來(lái)處理實(shí)際或潛在的不符合,采用糾正、糾正措施和防止措施。程序中規(guī)定如下規(guī)定:識(shí)別和糾正不符合,并采用措施減少其導(dǎo)致的影響;對(duì)不符合進(jìn)行調(diào)查,確定其產(chǎn)生原因,采用糾正措施,并防止反復(fù)發(fā)生;對(duì)于潛在的不符合,評(píng)價(jià)采用防止措施的需求,若需要,制定并實(shí)行防止措施,以防止不符合的發(fā)生;記錄采用糾正和防止措施的成果;評(píng)審所采用的糾正和防止措施的有效性;所采用的糾正措施和防止措施應(yīng)與實(shí)際或潛在問(wèn)題的嚴(yán)重程度以及能源績(jī)效成果相適應(yīng)。企業(yè)保證對(duì)糾正和防止措施波及到的能源管理體系文獻(xiàn)進(jìn)行必要的修改。4.6.5記錄控制為證明能源管理體系的有效運(yùn)行和所獲得的能源管理績(jī)效,企業(yè)及各有關(guān)部門(mén)建立了必要的記錄,詳見(jiàn)記錄清單。企業(yè)制定并執(zhí)行《記錄控制程序》,對(duì)記錄的標(biāo)識(shí)、寄存、檢索和處置提出了控制規(guī)定。記錄具有可追溯性。4.7管理評(píng)審4.7.1總則企業(yè)制定并執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》,對(duì)企業(yè)管理評(píng)審的時(shí)機(jī)、內(nèi)容、程序、輸入、輸出做出了詳細(xì)的規(guī)定,保證企業(yè)定期根據(jù)需要進(jìn)行評(píng)審,以保證體系的合適性、充足性和有效性,管理評(píng)審是由總經(jīng)理實(shí)行的高層次的管理活動(dòng)。4.7.2評(píng)審輸入管理評(píng)審的輸入包括:能源管理體系的審核成果;合規(guī)性評(píng)價(jià)的成果以及組織應(yīng)遵照的法律法規(guī)和其他規(guī)定的變化;企業(yè)的能源方針;目的和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;能源績(jī)效和有關(guān)能源績(jī)效參數(shù);糾正措施和防止措施的實(shí)行狀況;以往管理評(píng)審的后續(xù)措施;對(duì)下一階段能源績(jī)效的規(guī)劃及能源管理體系的客觀變化;改善的提議。4.7.3評(píng)審輸出管理評(píng)審的輸出包括:a)組織能源績(jī)效的變化;b)能源方針的變化;c)能源績(jī)效參數(shù)的變化;d)基于持續(xù)改善的承諾,組織對(duì)能源管理體系的目的、指標(biāo)和其他要素的調(diào)整;e)資源分派的變化。

能源管理職責(zé)和權(quán)限1.總經(jīng)理職責(zé)

主持企業(yè)能源方針、目的的制定;設(shè)置能源管理機(jī)構(gòu)、任命能源管理負(fù)責(zé)人,規(guī)定其責(zé)任和權(quán)限,并提供必要資源;規(guī)定企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)、權(quán)限及互相關(guān)系,保證《信息溝通程序》的有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)能源管理體系的管理評(píng)審,保持其持續(xù)性的合適性、充足性和有效性;構(gòu)建企業(yè)節(jié)能文化,提高員工節(jié)能意識(shí)。2.管理者代表職責(zé)a)保證按原則的規(guī)定建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善能源管理體系;b)指定有關(guān)人員,并由對(duì)應(yīng)的管理層授權(quán),共同開(kāi)展能源管理活動(dòng);c)向最高管理者匯報(bào)能源績(jī)效;d)向最高管理者匯報(bào)能源管理體系績(jī)效;e)保證籌劃有效的能源管理活動(dòng),以貫徹能源方針;f)在企業(yè)內(nèi)部明確規(guī)定和傳達(dá)能源管理有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限,以有效推進(jìn)能源管理;g)制定可以保證能源管理體系有效控制和運(yùn)行的準(zhǔn)則和措施;h)提高全員對(duì)能源方針、能源目的的認(rèn)識(shí)3.各職能部門(mén)職責(zé)1)企管處搜集、組織、存檔能源管理方面的法律法規(guī)文獻(xiàn);整頓、搜集節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備及新能源和再生能源有效運(yùn)用方面的信息,并及時(shí)以書(shū)面的形式向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng);組織節(jié)能教育學(xué)習(xí)及崗位培訓(xùn),結(jié)合有關(guān)處室做好崗前節(jié)能教育、用能設(shè)備節(jié)能及安全、工藝操作培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)節(jié)能小組的建立并組織課題試驗(yàn),整頓、匯報(bào)課題研究的成果;監(jiān)督、督促、維護(hù)能源管理體系的執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,并及時(shí)提出評(píng)審計(jì)劃方案,并向最高管理者匯報(bào)能源管理體系運(yùn)行狀況、改善措施和提議,保證體系的正常運(yùn)行;組織編制節(jié)能規(guī)劃、計(jì)劃,保證能源管理體系的建立、實(shí)行、保持和改善;負(fù)責(zé)向到企業(yè)學(xué)習(xí)、參觀的外來(lái)人員傳達(dá)企業(yè)管理規(guī)定。保證能源管理體系在本部門(mén)的良好運(yùn)行。2)質(zhì)檢中心配合上級(jí)主管部門(mén)做好對(duì)質(zhì)量管理工作的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對(duì)成品、原料煤、輔助材料、維修材料、包裝物的質(zhì)量檢查工作,對(duì)檢查成果的對(duì)的性負(fù)責(zé)。記錄、分析、匯總、上報(bào)質(zhì)量指標(biāo)完畢狀況,并對(duì)車(chē)間進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)本廠小容量器具的定期校驗(yàn),保證其精確性和有效性。負(fù)責(zé)不合格品的鑒定和處理后的復(fù)檢。負(fù)責(zé)原則溶液的制備、儲(chǔ)存、管理、發(fā)放以及化學(xué)試劑保管工作。負(fù)責(zé)對(duì)中控分析員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)開(kāi)停車(chē)期間系統(tǒng)置換、動(dòng)火分析。負(fù)責(zé)有關(guān)信息的搜集、整頓和交流工作。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的對(duì)的性監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)制定煤炭驗(yàn)收原則。3)技術(shù)處負(fù)責(zé)工藝管理、環(huán)境保護(hù)管理、節(jié)能管理,為化肥生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)周期運(yùn)行提供基礎(chǔ)保證,到達(dá)國(guó)家節(jié)能、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。負(fù)責(zé)制定《化肥生產(chǎn)重要工藝指標(biāo)》、《化肥生產(chǎn)重要工藝指標(biāo)檢測(cè)》、《工藝管理考核細(xì)則》、《節(jié)能管理考核算施細(xì)則》及其為上述文獻(xiàn)順利執(zhí)行編制有關(guān)規(guī)定等。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平常巡檢,保證工藝指標(biāo)、環(huán)境保護(hù)指標(biāo)、能源指標(biāo)的執(zhí)行。負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)日?qǐng)?bào)表、能源消耗日?qǐng)?bào)表、崗位操作登記表保留歸檔;負(fù)責(zé)重要工藝指標(biāo)臺(tái)帳、環(huán)境保護(hù)臺(tái)帳等管理資料和技術(shù)資料的管理。及時(shí)做好小改小革工作的發(fā)動(dòng)、立項(xiàng)、實(shí)行工作,使新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和新的管理措施得到應(yīng)用,保證企業(yè)技術(shù)管理水平不停提高。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的歸口管理,根據(jù)企業(yè)精神和實(shí)際工作需要,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并貫徹檢查,保證參與生產(chǎn)人員具有必要的能力,并使其素質(zhì)得到不停地提高,為化肥生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展提供支持。負(fù)責(zé)廠內(nèi)、廠界噪聲和廠內(nèi)有害氣體的檢測(cè)。負(fù)責(zé)組織環(huán)境原因、能源原因的識(shí)別和評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)環(huán)境管理方案的制定監(jiān)督。負(fù)責(zé)環(huán)境、能源有關(guān)法律法規(guī)的識(shí)別、獲取及更新等工作。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)制定重要環(huán)境原因的應(yīng)急計(jì)劃并組織演習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)各單位環(huán)境體現(xiàn)的監(jiān)測(cè)和測(cè)量。負(fù)責(zé)確定制定和實(shí)行有關(guān)環(huán)境的糾正防止措施的責(zé)任單位,并跟蹤驗(yàn)證效果。負(fù)責(zé)有關(guān)信息的搜集、整頓和交流工作。4)生產(chǎn)處制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃、年度成本計(jì)劃,將計(jì)劃指標(biāo)分解貫徹到車(chē)間。負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動(dòng)的調(diào)度、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)停車(chē)置換。負(fù)責(zé)煤、電等重要生產(chǎn)成本的控制,考核生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)量消耗成本。組織對(duì)生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。廣泛采用現(xiàn)代科技成果,不停革新管理措施和手段,增進(jìn)生產(chǎn)管理不停完善與發(fā)展。規(guī)范生產(chǎn)管理,深入生產(chǎn)一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)。負(fù)責(zé)原料煤、燃料煤加工原則制定和加工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本廠數(shù)據(jù)分析的歸口管理。5)設(shè)備處建立健全重要耗能設(shè)備臺(tái)帳;負(fù)責(zé)編制本廠檢修計(jì)劃,組織設(shè)備的檢修及檢修后的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理狀況監(jiān)督檢查,保證設(shè)備正常、安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修規(guī)程。定期淘汰高能耗設(shè)備,保證在用設(shè)備符合節(jié)能環(huán)境保護(hù)規(guī)定。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中更換設(shè)備的選型工作,并組織設(shè)備到廠后驗(yàn)收。負(fù)責(zé)編制鍋、容、管、特壓力容器的檢測(cè)計(jì)劃,并組織實(shí)行。6)安全環(huán)境保護(hù)處負(fù)責(zé)按法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全管理,杜絕安全事故的發(fā)生。對(duì)所有安全事故制定合理的糾正防止措施并進(jìn)行效果驗(yàn)證,保證同類(lèi)事故不再發(fā)生。在企業(yè)推行安全原則化管理,按照原則化規(guī)定制定完善的制度并加以實(shí)行,嚴(yán)格規(guī)范票證管理。采用行之有效的措施,對(duì)企業(yè)各類(lèi)習(xí)慣性違章進(jìn)行控制,將事故的發(fā)生控制在目的范圍內(nèi)。及時(shí)組織安全監(jiān)督檢查,對(duì)消防安全、檢修安全、生產(chǎn)安全等各方面的安全問(wèn)題進(jìn)行整改,盡最大程度減少事故發(fā)生的也許性。及時(shí)監(jiān)督檢查勞保發(fā)放、勞保穿戴等狀況,防止因勞保不全發(fā)生安全事故。對(duì)?;饭芾韲?yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)實(shí)行原則化管理,按規(guī)定完畢各類(lèi)登記、申報(bào)等,保證企業(yè)?;饭芾砗侠?、合法。準(zhǔn)時(shí)組織各類(lèi)應(yīng)急演習(xí),對(duì)緊急事故的發(fā)生及時(shí)預(yù)見(jiàn)、及時(shí)排除,負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作實(shí)行監(jiān)督檢查。準(zhǔn)時(shí)組織各類(lèi)安全培訓(xùn),尤其是特殊工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證人員能力的適合性。完善企業(yè)各項(xiàng)安全警示標(biāo)志等設(shè)施。完畢安全管理工作的其他任務(wù)。7)物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)供方能力的調(diào)查評(píng)價(jià),確定合格供方名單,建立合格供方檔案。負(fù)責(zé)輔助材料、包裝物等物資采購(gòu)供應(yīng),按照采購(gòu)規(guī)定和采購(gòu)計(jì)劃做好協(xié)議簽訂及進(jìn)貨工作,負(fù)責(zé)不合格采購(gòu)物資的處置。合理組織物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理,堅(jiān)持比價(jià)購(gòu)銷(xiāo)制度,做到保證質(zhì)量?jī)r(jià)格合理,交貨及時(shí),儲(chǔ)備合適。做好物資入庫(kù)前的驗(yàn)收工作;物資分類(lèi)寄存、標(biāo)識(shí)明顯、妥善保管、無(wú)變質(zhì)損壞。按規(guī)定發(fā)料,保證數(shù)量精確。保管應(yīng)帳目清晰,帳、卡、物一致。8)煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)采購(gòu)滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)規(guī)定的原料煤、燃料煤,對(duì)不合格煤炭進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)原料煤、燃料煤采購(gòu)計(jì)劃的編制和實(shí)行,保持合適庫(kù)存,滿(mǎn)足正常生產(chǎn)需求。負(fù)責(zé)供方的選擇、評(píng)價(jià),確定合格供方,與其簽訂采購(gòu)協(xié)議,并建立供方檔案。9)生產(chǎn)車(chē)間通用職責(zé)按企業(yè)節(jié)能管理體系規(guī)定規(guī)范車(chē)間的平常管理工作。積極推行現(xiàn)代化管理措施,不停優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高工藝合格率,減少生產(chǎn)消耗。根據(jù)企業(yè)管理體系方針、目的,增進(jìn)全員參與,保證方針、目的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中已發(fā)生的或潛在的不合格,配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)制定和實(shí)行糾正和防止措施。搞好車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行控制,負(fù)責(zé)本車(chē)間能源原因、環(huán)境原因、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制。配合主管部門(mén)搞好車(chē)間職工的培訓(xùn)工作。做好節(jié)能、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、環(huán)境、安全、設(shè)備記錄管理考核工作。根據(jù)規(guī)定及時(shí)做好各類(lèi)記錄。10)電器車(chē)間根據(jù)管理體系規(guī)定規(guī)范車(chē)間各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)本廠電氣設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和控制。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程、操作規(guī)程,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及維修規(guī)程,并認(rèn)真考核。抓好電氣設(shè)備、設(shè)施維修和保養(yǎng),保證設(shè)備長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。抓好車(chē)間職工培訓(xùn),不停提高職工素質(zhì)。搞好安全生產(chǎn)的同步,全面完畢本車(chē)間承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)。11)計(jì)量?jī)x表車(chē)間負(fù)責(zé)國(guó)家節(jié)能計(jì)量法律法規(guī)在本企業(yè)的宣傳、貫徹和執(zhí)行。建立本廠最高計(jì)量原則,提供符合產(chǎn)品節(jié)能、質(zhì)量、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)規(guī)定的儀器儀表。負(fù)責(zé)制定本廠儀器、儀表的校準(zhǔn)規(guī)程和維護(hù)、檢修規(guī)程。負(fù)責(zé)新進(jìn)儀器、儀表的入庫(kù)校準(zhǔn)、驗(yàn)收及出庫(kù)發(fā)放管理。按規(guī)定周期對(duì)儀器、儀表進(jìn)行周期校準(zhǔn)。負(fù)責(zé)強(qiáng)檢、送檢計(jì)量器具按周期向上級(jí)計(jì)量部門(mén)送檢。對(duì)在線儀表的使用、維修、維護(hù)、保養(yǎng)等進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)儀器、儀表的臺(tái)帳管理及技術(shù)資料的保管。負(fù)責(zé)報(bào)廢儀器、儀表確實(shí)認(rèn)和處置。按管理體系規(guī)定規(guī)范車(chē)間管理工作。負(fù)責(zé)企業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)視和測(cè)量裝置的維護(hù)、維修和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行各類(lèi)檢修規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,保證儀表完好率和運(yùn)行質(zhì)量。建立健全各類(lèi)檢修制度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,保證儀表正常運(yùn)行。抓好職工培訓(xùn)(包括安全意識(shí)、業(yè)務(wù)、責(zé)任心等),不停提高儀表工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保證必要的追溯,保留有關(guān)記錄。建立健全能源計(jì)量器具臺(tái)帳,保管好能源計(jì)量器具技術(shù)資料。12)各部門(mén)通用職責(zé)按企業(yè)管理體系規(guī)定,規(guī)范部門(mén)平常工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)能源原因、環(huán)境原因、危險(xiǎn)源的辯識(shí)和有關(guān)控制。對(duì)確定的目的、指標(biāo)實(shí)行對(duì)應(yīng)管理方案。對(duì)崗位人員實(shí)行培訓(xùn),不停提高能力、意識(shí)。負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)緊急狀況的防止和響應(yīng)。負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息交流工作。負(fù)責(zé)與本部門(mén)體系運(yùn)行有關(guān)的監(jiān)視與測(cè)量。制定和實(shí)行有關(guān)的糾正與防止措施。保留必要的記錄。13)全體員工①?lài)?yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。②遵守控制程序,按作業(yè)文獻(xiàn)規(guī)定做好本職工作。

各部門(mén)職責(zé)分配表過(guò)程子過(guò)程總經(jīng)理能源負(fù)責(zé)人企管處生產(chǎn)處設(shè)備處技術(shù)處煤炭企業(yè)質(zhì)檢中心計(jì)財(cái)處安全環(huán)境保護(hù)處物資供應(yīng)處電器車(chē)間計(jì)量車(chē)間生產(chǎn)車(chē)間4能源管理體系4.1總規(guī)定★▲▲○○○○○○○○○○4.5.4★▲▲○○○○○○○○○○4.2管理職責(zé)4.2.1最高管理者★▲○○○○○○○○○○○4.2.管理者代表★▲○○○○○○○○○○○4.3能源方針4.3能源方針★▲○○○○○○○○○○○4.4籌劃4.4.1總則★▲▲○○▲○○○○○○○▲4.4.2法律、法規(guī)及其他規(guī)定★▲▲○○○○○○○○○○○4.4.3能源評(píng)審★▲○○○○○○○○○○○○4.4.4能源基準(zhǔn)★▲○○○○○○○○○○○○4.4.5能源績(jī)效參數(shù)★▲○○○▲○○○○○○▲○4.4.6能源目的、能源指標(biāo)與能源管理實(shí)行方案▲○○○○○○○▲○○○○○4.5實(shí)行與運(yùn)行4.5.1總則★▲▲○○○○○○○○○○○4.5.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)★▲▲○○○○○○○○○○○4.5.3信息交流★★▲▲○○○○○○○○○▲4.5.5運(yùn)行控制★★○○○○○○○○○○○○4.5.6設(shè)計(jì)★★○○○▲○○○○○○○○4.5.7能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購(gòu)★★○○▲○○○○○○○○○4.6檢查4.6.1監(jiān)視、測(cè)量與分析★★○○○○○○▲○▲○○○4.6.2合規(guī)性評(píng)價(jià)★★○▲▲▲○○○○○▲○○4.6.3能源管理體系的內(nèi)部審核★○○○○○○○○▲○○○○4.6.4不符合、糾正、糾正措施和防止措施★★▲▲▲▲○○○○○○○▲4.6.5記錄控制★★▲▲▲▲○○○○○○○▲4.7管理評(píng)審4.7.1總則、4.7.2評(píng)審的輸入★★▲○○○○○○○○○○○4.7.3評(píng)審的輸出★▲▲○○○○○○○○○○○

能源管理手冊(cè)公布令XXXX企業(yè)的《能源管理手冊(cè)》符合GB/T23331—《能源管理體系規(guī)定》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,也符合我司能源管理的實(shí)際需要,現(xiàn)予以同意公布,自XX年XX月XX日正式實(shí)行。本管理手冊(cè)是指導(dǎo)企業(yè)能源管理體系建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善的大綱性文獻(xiàn)和基本準(zhǔn)則,它體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)內(nèi)外部有關(guān)方的承諾,因此任何與能源有關(guān)的活動(dòng)、行為或文獻(xiàn)均必須遵守本管理手冊(cè)的規(guī)定。為此,規(guī)定各級(jí)管理人員要認(rèn)真組織對(duì)本管理手冊(cè)的學(xué)習(xí),保證全體員工熟悉并理解企業(yè)的能源方

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