GBT233312023能源管理體系管理手冊

能源管理體系管理手冊GB/T23331-目錄1、范圍及邊界………………62、規(guī)范性引用文獻…………63、術語和定義………………64、能源管理體系………………74.1總規(guī)定……………………74.2管理職責…………………74.2.1最高管理者………………74.2.2管理者代表………………84.3能源方針……………84.4籌劃………………………174.4.1總則………………174.4.2法律、法規(guī)、原則及其他規(guī)定………184.4.3能源評審…………………184.4.4能源基準………………………184.4.5能源績效參數(shù)…………184.4.6能源目的、能源指標與能源管理實行方案…………194.5實行與運行………………194.5.1總則……………………204.5.2能力、培訓和意識……………………204.5.3信息交流………………204.5.4文獻……………………214.5.5運行控制………………214.5.6設計……………………234.5.7能源服務、產(chǎn)品、設備和能源采購…………………244.6檢查………………………244.6.1監(jiān)視、測量與分析……………………244.6.2合規(guī)性評價……………244.6.3內(nèi)部審核………………254.6.4不符合糾正、糾正措施和防止措施…………………244.6.5記錄控制………………264.7管理評審…………………264.7.1總則……………………264.7.2評審輸入………………264.7.3評審輸出附件：1、能源管理手冊公布令2、能源管理者代表任命書3、能源方針4、能源管理基準、目的和指標5、企業(yè)概況6、能源管理職責和權限7、手冊管理

能源管理體系管理手冊GB/T23331-1范圍企業(yè)按照合用的法律法規(guī)及原則規(guī)定，結合我司的實際狀況，通過建立、實行、保持并持續(xù)改善企業(yè)的能源管理體系，采用系統(tǒng)的措施來實現(xiàn)能源績效目的，包括能源運用效率、能源使用和消耗狀況的持續(xù)改善，并證明能源管理體系符合企業(yè)的能源方針及GB/T23331—《能源管理體系規(guī)定》，并確信能符合所申明的能源方針。企業(yè)能源管理體系的邊界和范圍包括：年產(chǎn)XXXXXX生產(chǎn)線及其輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的能源管理和控制全過程。2規(guī)范性引用文獻GB/T23331—《能源管理體系規(guī)定》DB37/T1013—《工業(yè)企業(yè)能源管理體系規(guī)定》GB/T2589《綜合能耗計算通則》GB/T3484《企業(yè)能量平衡通則》GB/T15316《節(jié)能監(jiān)測技術通則》GB/T15587《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》GB/T17166《企業(yè)能源審計技術通則》GB17167-《用能單位能源計量器具配置和管理通則》GB/T19001《質量管理體系規(guī)定》3術語和定義手冊引用GB/T23331—中的術語和定義。

4能源管理體系4.1總規(guī)定企業(yè)嚴格按照GB/T23331—原則規(guī)定，根據(jù)合用的法律法規(guī)和其他規(guī)定，建立、實行、保持和持續(xù)改善企業(yè)的能源管理體系，并形成文獻，加以實行和保持，以保證減少能源消耗，提高能源運用效率。企業(yè)保證做到：a)體系建立后應保證平常工作按照文獻規(guī)定持續(xù)有效運行，并不停完善體系和有關文獻；b)按照確定的能源管理體系范圍和邊界，籌劃建立了能源方針、目的及指標體系、能源管理手冊、程序文獻、管理制度、操作規(guī)范、能源管理實行方案、作業(yè)指導書以及有關記錄，規(guī)定對應的監(jiān)視和測量，以保證體系運行有效；c)在滿足本原則規(guī)定的前提下，重視節(jié)省的同步合理運用能源、提高能源效率，到達持續(xù)改善能源績效和能源管理體系的目的。4.2管理職責4.2.1最高管理者企業(yè)的最高管理者明確承諾支持企業(yè)能源管理體系建立與運行，并持續(xù)改善其有效性。最高管理者通過如下活動，為上述承諾提供證據(jù)：a)確立能源方針，并實踐和保持能源方針；b)任命管理者代表和同意組建能源管理團體；c)提供能源管理體系建立、實行、保持和持續(xù)改善所需的資源，以到達能源績效目的，資源包括人力資源、專業(yè)技能、技術和財務資源等；d)合理確定能源管理體系的范圍和邊界；e)通過會議、培訓及其他手段，在我司內(nèi)部傳達能源管理的重要性；f)指定企業(yè)企管處詳細負責能源目的、指標的建立，并制定對應的考核方案，按計劃實行考核；g)親自參與能源績效參數(shù)的評審，以保證能源績效參數(shù)合用于本組織；h）在企業(yè)長期規(guī)劃中考慮能源消耗、能源使用及能源效率等能源績效問題，以保證企業(yè)在能源方面的戰(zhàn)略優(yōu)勢；i）通過平常監(jiān)督、目的考核、內(nèi)部審核等方式，及時評價和匯報能源管理的成果，掌握能源管理的積極權；j）組織實行管理評審。4.2.2管理者代表企業(yè)最高管理者指定XXX為企業(yè)的管理者代表，除原承擔的工作職責外，在能源管理方面還承擔對應的管理職責（見本手冊附件）4.3能源方針企業(yè)的能源方針是能源管理的宗旨和方向。應涵蓋如下幾方面的內(nèi)容：能源方針與企業(yè)的總方針相適應和協(xié)調(diào)，與企業(yè)能源使用和消耗的特點、規(guī)模相適應；企業(yè)的能源方針包括了對減少能源消耗、提高能源運用效率及持續(xù)改善能源績效的承諾；企業(yè)的能源方針包括了對遵守與能源管理合用的法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定的承諾；包括企業(yè)提供可獲得的信息和必需的資源的承諾，以保證明現(xiàn)能源目的和指標；e)能源方針為建立和評審能源目的、指標提供框架；f)能源方針體現(xiàn)企業(yè)節(jié)能技術進步的愿望，支持高效產(chǎn)品和服務的采購，及改善能源績效的設計；；g)企業(yè)的能源方針已經(jīng)形成了文獻，并使全體員工能充足理解、實行；h)按照《管理評審程序》對能源方針的持續(xù)合適性進行定期評審。4.4籌劃4.4.1總則籌劃是企業(yè)建立、實行、保持和持續(xù)改善能源管理體系，實現(xiàn)能源方針的關鍵環(huán)節(jié)，籌劃過程是運用合適的工具和措施對輸入的用能信息進行分析，進而識別重要能源使用和持續(xù)改善能源績效的機會，籌劃輸出要形成文獻?；I劃的輸入信息不僅包括與能源使用有關的數(shù)據(jù)，并且包括組織構造、管理現(xiàn)實狀況、工藝流程、生產(chǎn)設備運行狀況、財務信息、產(chǎn)品構造、產(chǎn)量、氣象條件等對企業(yè)能源績效有影響的原因?；I劃過程中所使用的工具和措施可包括：能源審計、能量平衡、標桿對比、物料平衡、物流分析和設備測試等?；I劃成果應至少包括如下內(nèi)容：a)能源基準；b)能源績效參數(shù)；c)能源目的和指標；d)能源管理實行方案。4.4.2法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定企業(yè)制定并執(zhí)行《法律、法規(guī)控制程序》對適使用方法律、法規(guī)及其他應遵守的規(guī)定進行識別，并建立及時獲取這些法律法規(guī)、原則和其他規(guī)定的渠道，并對合用條款的執(zhí)行狀況進行評價，保證得到滿足。有關部門負責法律、法規(guī)和其他規(guī)定的識別、獲取，并組織實行；企管處負責確認有關部門搜集的與能源有關的法律、法規(guī)和其他規(guī)定，并傳遞至有關部門；管理者代表負責適使用方法律、法規(guī)及其他規(guī)定的同意執(zhí)行。4.4.3能源評審能源評審是企業(yè)籌劃的重要手段，初次建立能源管理體系時，應當進行初始能源評審；能源管理體系建立后，能源評審可以和內(nèi)部審核結合的方式實現(xiàn)。企業(yè)建立《能源評審控制程序》，對能源評審實行控制。能源評審的內(nèi)容和環(huán)節(jié)如下：在設備測試和搜集數(shù)據(jù)的基礎上，運用能流圖、設備清單、記錄模型分析等數(shù)據(jù)和工具對能源使用和能源消耗進行分析：1）能源的供應狀況，包括目前的能源種類、來源、價格和質量等；2）評價過去和目前的能源使用和能源消耗。基于用能狀況分析，識別重要能源使用的區(qū)域：1）識別對能源使用和能源消耗有重要影響的設施、設備、系統(tǒng)、過程和人員，并確定其現(xiàn)實狀況。人員包括為企業(yè)工作的人和代表企業(yè)工作的人員。代表企業(yè)工作的人員包括服務承包商、兼職人員以及臨時人員。2）識別影響重要能源使用的其他變化原因，如市場供需狀況、能源品種的變化、產(chǎn)品品種和產(chǎn)量、天氣等。3）確定對重要能源使用有關的設施、設備、系統(tǒng)、過程的能源績效水平。4）評估未來的能源使用和能源消耗，如擴產(chǎn)后能源需求的變化等。識別、記錄改善能源績效的機會，并進行排序。企業(yè)應開展系統(tǒng)的診斷分析，運用能量系統(tǒng)優(yōu)化、能量平衡、能源網(wǎng)絡圖、能效對標、專家診斷、最佳節(jié)能實踐、員工參與等工具和措施識別能源績效改善機會，并對這些改善機會進行分析，根據(jù)其重要性和可實現(xiàn)程度進行排序。評價和排序時應當考慮下列原因：1）影響能源績效的程度；2）與法律法規(guī)、政策、原則及其他規(guī)定的符合性；3）施工周期、安全級環(huán)境影響、技術成熟度、系統(tǒng)匹配等技術可行性；4）投資回收期、內(nèi)部收益率、除節(jié)能外的其他收益等經(jīng)濟合理性；5）有關方的規(guī)定等。企業(yè)將能源評審的過程及成果形成能源評審匯報，作為企業(yè)能源管理體系籌劃、實行、保持和持續(xù)改善的根據(jù)，在設備、設施、系統(tǒng)、產(chǎn)品、工藝等發(fā)生變化時，應當根據(jù)變化過程或環(huán)節(jié)重新進行能源評審。4.4.4能源基準 企業(yè)制定并執(zhí)行《基準、目的、指標的制定控制程序》，用于建立能源基準。企業(yè)以文獻的形式建立了能源基準，并定期對能源基準進行評審。當出現(xiàn)如下一種或多種狀況時，應對能源基準進行調(diào)整：——能源績效參數(shù)不再可以反應企業(yè)能源使用和能源消耗狀況時；——企業(yè)的用能過程、運行方式或用能系統(tǒng)發(fā)生重大變化時；——其他預先規(guī)定的狀況。4.4.5能源績效參數(shù)企業(yè)建立《能源績效參數(shù)控制程序》，用以確定和更新能源績效參數(shù)，并定期評審。企業(yè)的能源績效參數(shù)包括直接測量的參數(shù)(如鍋爐的主蒸汽壓力及溫度、排煙溫度和煙氣含氧量)，和通過模型計算獲得的參數(shù)（如單位產(chǎn)品綜合能耗、基于正平衡或反平衡法計算鍋爐熱效率的模型）。此類參數(shù)與監(jiān)控（如用能設備、用能系統(tǒng)）的能源績效水平親密有關，企業(yè)通過對能源績效參數(shù)的監(jiān)視和測量，可實時掌握監(jiān)控對象的能源績效水平，采用控制措施，保證能源目的和指標的實現(xiàn)。能源績效參數(shù)的設置要包括管理層面和運行層面，管理層面的能源績效參數(shù)一般與重要能源使用的控制有關；運行層面的績效參數(shù)與設備、設施運行控制等有關。企業(yè)可用能源績效參數(shù)闡明其運行狀況，并在影響能源績效參數(shù)的業(yè)務活動或基準變化時更換能源績效參數(shù)。合用時，與能源基準進行比較。4.4.6能源目的、能源指標與能源管理實行方案 企業(yè)制定并執(zhí)行《基準、目的、指標的制定控制程序》，以持續(xù)改善企業(yè)的能源運用狀況、貫徹能源方針。在制定能源目的和指標時，在企業(yè)內(nèi)部有關職能和層次上，建立、實行和保持形成文獻的能源目的和指標，并且制定的目的及指標是可測量的。能源目的和指標應與能源方針保持一致，能源指標應與能源目的保持一致。在制定能源目的和指標時，充足能源評審中識別出的法律法規(guī)和其他規(guī)定、重要能源使用以及改善能源績效的機會。同步也應考慮財務、運行、經(jīng)營條件、可選擇的技術以及有關方的意見。各有關部門適時更新或調(diào)整能源目的和指標。企業(yè)通過制定并執(zhí)行《能源管理實行方案控制程序》，來支持目的和指標的實現(xiàn)。能源管理實行方案的內(nèi)容重要包括：a)有關職能與層次上的職責和權限；b)技術方案、實行措施和財務措施等；c)到達每項指標的措施和時間進度；d)驗證成果的措施。企業(yè)在合適的時候安排對能源管理方案的實行過程和成果進行評價。能源管理實行方案應形成文獻，并定期更新。4.5實行與運行4.5.1總則企業(yè)在實行和運行過程中，應使用籌劃階段產(chǎn)生的各項成果，可包括：a)能源評審成果；b)能源方針；c)能源基準、能源績效參數(shù)；d)能源目的和指標；e)能源管理實行方案；f)法律法規(guī)、政策、原則及其他規(guī)定的識別和貫徹狀況等。4.5.2能力、培訓和意識企業(yè)編制崗位闡明書，從教育、培訓、技能和經(jīng)驗等四個方面，對與重要能源使用有關的人員能力進行了明確，并通過定期進行崗位能力評價，確定各崗位員工的能力與崗位規(guī)定的符合程度。企業(yè)及時確定與重要能源使用及與能源管理體系運行控制有關的培訓需求，并提供培訓或采用招聘、調(diào)整崗位等其他措施來滿足這些需求。企業(yè)對與能源管理工作有重大影響的人員進行崗位專業(yè)技能培訓，并保留有有關的記錄。企業(yè)運用績效考核、知識競賽、宣傳欄、節(jié)水日等活動對全員進行了多種培訓，使全體人員都意識到能源方針和能源管理體系的重要性，滿足能源管理體系規(guī)定的作用、職責和權限，減少能源消耗、提高能源運用效率等能源績效改善給組織帶來的效益，以及自身活動對能源使用和消耗產(chǎn)生的實際或潛在影響，其活動和行為對實現(xiàn)能源目的和指標的奉獻，偏離規(guī)定運行程序的潛在后果。4.5.3信息交流企業(yè)制定并執(zhí)行《信息溝通程序》，為保證任何為其或代表其工作的人員獲取所需的信息，以增進理解、協(xié)調(diào)行動，進行改善，并有效地參與管理活動。內(nèi)部信息溝通的范圍波及全企業(yè)，包括橫向的各職能之間、縱向的各層次之間的信息溝通，溝通內(nèi)容是有關能源績效、能源管理體系的信息；外部信息溝通的內(nèi)容是與能源方針、能源管理體系和能源績效有關的信息。4.5.4文獻與文獻控制 為保證能源管理體系的有效運行，企業(yè)對所有能源運用有關的文獻進行控制，這些文獻包括：a)能源方針；b)能源目的、指標及能源管理實行方案；c）管理手冊：描述能源管理體系關鍵要素及其互相關系，能源管理體系的范圍和邊界；d）程序文獻，以及有關記錄；e）第三層文獻：原則、規(guī)范、操作規(guī)程及有關記錄等；f）有關外來文獻：法律、法規(guī)、原則、規(guī)范等。文獻的控制詳細執(zhí)行《文獻控制程序》、《記錄控制程序》和《法律、法規(guī)控制程序》。4.5.5運行控制企業(yè)應識別并籌劃與重要能源使用有關的運行和維護活動，使之與能源方針、目的、指標和能源管理實行方案一致，以保證其在規(guī)定條件下按下列方式運行：建立和設置重要能源有效運行和維護的的準則，防止因缺乏該準則而導致的能源績效的嚴重偏離；根據(jù)運行準則運行和維護設施、設備、系統(tǒng)和過程；將運行控制準則合適地傳達給為企業(yè)或代表企業(yè)工作的人員。4.5.6設計企業(yè)在新建和改善設施、設備、系統(tǒng)和過程的設計，并對能源績效具有重大影響的狀況下，應考慮能源績效改善的機會及運行控制。應：a)考慮所使用能源的種類、經(jīng)濟性、質量、環(huán)境影響，以及可獲得性等；b)合理匹配各系統(tǒng)和設備/設施，優(yōu)化用能；c)借鑒節(jié)能新技術和措施、最佳節(jié)能實踐與經(jīng)驗；d)運用新能源和可再生能源等；e）將改善能源績效作為新的產(chǎn)品和過程設計的評價指標。4.5.7能源服務、產(chǎn)品、設備和能源采購4.5.7.1總則企業(yè)在采購對重要能源使用有影響的服務、產(chǎn)品、設備和能源時，應首先評價采購需求。采購規(guī)程、招標和協(xié)議文獻應包括能源消耗原則，必要時還應分析采購的生命周期成本。合適時企業(yè)應將能效產(chǎn)品和服務作為采購行為的優(yōu)先選擇。4.5.7.2能源服務、產(chǎn)品和設備的采購企業(yè)在采購對重要能源使用品有或也許具有影響的能源服務、產(chǎn)品和設備時，應建立和實行有關準則評價供應商，在這個過程中應考慮能源使用、能源消耗和能源效率的規(guī)定，并告知供應商，詳細包括如下內(nèi)容：與能源有關的法律法規(guī)、政策、原則及其他規(guī)定；采購的能源服務、產(chǎn)品和設備與企業(yè)整個用能系統(tǒng)的匹配程度；采購產(chǎn)品和設備的能效水平、運行穩(wěn)定性；用能設備操作人員的能力水平；供應商自身的資質、信譽、技術實力、經(jīng)驗等。4.5.7.3能源的采購企業(yè)制定并執(zhí)行《能源采購控制程序》，對能源采購過程進行控制，保證采購的能源符合生產(chǎn)的需要，并到達減少能源消耗、提高能源運用效率的目的。在程序中明確了對供方評價、能源的采購原則或規(guī)范、能源計量和驗證、能源輸配和貯存的規(guī)定，以及能源質量、可獲得性、成本構造、環(huán)境影響和可再生資源等。企業(yè)定期對采購過程進行評價，以驗證其有效性，當采購的產(chǎn)品和設備已經(jīng)或也許會對能源使用導致重要影響時，企業(yè)應對采購過程進行評價。4.6檢查4.6.1監(jiān)視、測量與分析企業(yè)制定和執(zhí)行《監(jiān)視和測量控制程序》，用于對決定能源績效的關鍵特性進行定期的監(jiān)視、測量和分析，關鍵特性至少包括：a)重要能源使用和能源評審的輸出；b)與重要能源使用有關的變量；c)包括能源消耗、能源使用和能源效率等的能源績效參數(shù)；d)能源管理實行方案在實現(xiàn)能源目的、指標方面的有效性；e)實際的能源消耗與預期的對比評價。企業(yè)根據(jù)自身規(guī)模、復雜程度及監(jiān)視和測量設備狀況，制定和實行測量計劃，對上述關鍵特性進行測量。保留監(jiān)視、測量關鍵特性的記錄。企業(yè)定期評審測量需求。通過校準和采用其他方式，保證用于監(jiān)視和測量關鍵特性的設備所提供的數(shù)據(jù)是精確、可重現(xiàn)的。對于能源績效中的重大偏差數(shù)據(jù)，企業(yè)計量管理部門負責進行調(diào)查，并采用應對措施，以減少對應的不良影響。4.6.2合規(guī)性評價企業(yè)執(zhí)行《法律、法規(guī)及其他規(guī)定的識別控制程序》中的控制條款，對企業(yè)適使用方法律、法規(guī)及其他規(guī)定的遵守狀況進行評價，保證明現(xiàn)遵法性承諾。企業(yè)保留監(jiān)視、測量和評價成果的記錄。4.6.3企業(yè)制定并執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》，規(guī)定審核準則、范圍、頻次和措施，以及籌劃和實行審核、匯報審核成果、保留有關記錄的職責和規(guī)定，企業(yè)按籌劃的時間間隔對能源管理體系進行內(nèi)部審核，以便：鑒定能源管理體系與否：符合企業(yè)的需要和能源管理體系原則規(guī)定；已經(jīng)得到有效的實行和保持。b)確認能源管理體系的運行績效，其內(nèi)容包括：能源目的和指標的實現(xiàn)程度、重點用能設備和系統(tǒng)的運行效率、綜合能耗和節(jié)能量等。c)向管理者匯報審核成果。根據(jù)對企業(yè)的能源管理工作的影響和過去內(nèi)部審核成果，對內(nèi)部審核進行籌劃并形成審核方案。審核員的選擇和審核的實行均應保證審核過程的客觀性和公正性。記錄內(nèi)部審核的成果并將審核發(fā)現(xiàn)和審核成果告知有關部門和人員，以便采用必要的糾正措施。能源管理者代表負責組織內(nèi)部審核，企管處負責內(nèi)部審核的詳細組織實行。4.6.4不符合、糾正、糾正措施和防止措施企業(yè)制定并執(zhí)行《不符合、糾正、防止措施程序》用來處理實際或潛在的不符合，采用糾正、糾正措施和防止措施。程序中規(guī)定如下規(guī)定：識別和糾正不符合，并采用措施減少其導致的影響；對不符合進行調(diào)查，確定其產(chǎn)生原因，采用糾正措施，并防止反復發(fā)生；對于潛在的不符合，評價采用防止措施的需求，若需要，制定并實行防止措施，以防止不符合的發(fā)生；記錄采用糾正和防止措施的成果；評審所采用的糾正和防止措施的有效性；所采用的糾正措施和防止措施應與實際或潛在問題的嚴重程度以及能源績效成果相適應。企業(yè)保證對糾正和防止措施波及到的能源管理體系文獻進行必要的修改。4.6.5記錄控制為證明能源管理體系的有效運行和所獲得的能源管理績效，企業(yè)及各有關部門建立了必要的記錄，詳見記錄清單。企業(yè)制定并執(zhí)行《記錄控制程序》，對記錄的標識、寄存、檢索和處置提出了控制規(guī)定。記錄具有可追溯性。4.7管理評審4.7.1總則企業(yè)制定并執(zhí)行《管理評審控制程序》，對企業(yè)管理評審的時機、內(nèi)容、程序、輸入、輸出做出了詳細的規(guī)定，保證企業(yè)定期根據(jù)需要進行評審，以保證體系的合適性、充足性和有效性，管理評審是由總經(jīng)理實行的高層次的管理活動。4.7.2評審輸入管理評審的輸入包括：能源管理體系的審核成果；合規(guī)性評價的成果以及組織應遵照的法律法規(guī)和其他規(guī)定的變化；企業(yè)的能源方針；目的和指標的實現(xiàn)程度；能源績效和有關能源績效參數(shù)；糾正措施和防止措施的實行狀況；以往管理評審的后續(xù)措施；對下一階段能源績效的規(guī)劃及能源管理體系的客觀變化；改善的提議。4.7.3評審輸出管理評審的輸出包括：a)組織能源績效的變化；b)能源方針的變化；c)能源績效參數(shù)的變化；d)基于持續(xù)改善的承諾，組織對能源管理體系的目的、指標和其他要素的調(diào)整；e)資源分派的變化。

能源管理職責和權限1．總經(jīng)理職責

主持企業(yè)能源方針、目的的制定；設置能源管理機構、任命能源管理負責人，規(guī)定其責任和權限，并提供必要資源；規(guī)定企業(yè)內(nèi)部的職責、權限及互相關系，保證《信息溝通程序》的有效運行；負責能源管理體系的管理評審，保持其持續(xù)性的合適性、充足性和有效性；構建企業(yè)節(jié)能文化，提高員工節(jié)能意識。2．管理者代表職責a)保證按原則的規(guī)定建立、實行、保持和持續(xù)改善能源管理體系；b)指定有關人員，并由對應的管理層授權，共同開展能源管理活動；c)向最高管理者匯報能源績效；d)向最高管理者匯報能源管理體系績效；e)保證籌劃有效的能源管理活動，以貫徹能源方針；f)在企業(yè)內(nèi)部明確規(guī)定和傳達能源管理有關的職責和權限，以有效推進能源管理；g)制定可以保證能源管理體系有效控制和運行的準則和措施；h)提高全員對能源方針、能源目的的認識3.各職能部門職責1）企管處搜集、組織、存檔能源管理方面的法律法規(guī)文獻；整頓、搜集節(jié)能新技術、新設備及新能源和再生能源有效運用方面的信息，并及時以書面的形式向上級主管領導反應；組織節(jié)能教育學習及崗位培訓，結合有關處室做好崗前節(jié)能教育、用能設備節(jié)能及安全、工藝操作培訓工作；負責節(jié)能小組的建立并組織課題試驗，整頓、匯報課題研究的成果；監(jiān)督、督促、維護能源管理體系的執(zhí)行運轉狀況，并及時提出評審計劃方案，并向最高管理者匯報能源管理體系運行狀況、改善措施和提議，保證體系的正常運行；組織編制節(jié)能規(guī)劃、計劃，保證能源管理體系的建立、實行、保持和改善；負責向到企業(yè)學習、參觀的外來人員傳達企業(yè)管理規(guī)定。保證能源管理體系在本部門的良好運行。2）質檢中心配合上級主管部門做好對質量管理工作的監(jiān)督檢查。負責對成品、原料煤、輔助材料、維修材料、包裝物的質量檢查工作，對檢查成果的對的性負責。記錄、分析、匯總、上報質量指標完畢狀況，并對車間進行考核。負責本廠小容量器具的定期校驗，保證其精確性和有效性。負責不合格品的鑒定和處理后的復檢。負責原則溶液的制備、儲存、管理、發(fā)放以及化學試劑保管工作。負責對中控分析員的業(yè)務指導和監(jiān)督。負責開停車期間系統(tǒng)置換、動火分析。負責有關信息的搜集、整頓和交流工作。負責對產(chǎn)品標識的對的性監(jiān)督檢查。負責制定煤炭驗收原則。3)技術處負責工藝管理、環(huán)境保護管理、節(jié)能管理，為化肥生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗、長周期運行提供基礎保證，到達國家節(jié)能、環(huán)境保護規(guī)定。負責制定《化肥生產(chǎn)重要工藝指標》、《化肥生產(chǎn)重要工藝指標檢測》、《工藝管理考核細則》、《節(jié)能管理考核算施細則》及其為上述文獻順利執(zhí)行編制有關規(guī)定等。加強生產(chǎn)現(xiàn)場平常巡檢，保證工藝指標、環(huán)境保護指標、能源指標的執(zhí)行。負責工藝指標日報表、能源消耗日報表、崗位操作登記表保留歸檔；負責重要工藝指標臺帳、環(huán)境保護臺帳等管理資料和技術資料的管理。及時做好小改小革工作的發(fā)動、立項、實行工作，使新工藝、新材料、新技術、新設備和新的管理措施得到應用，保證企業(yè)技術管理水平不停提高。負責員工培訓工作的歸口管理，根據(jù)企業(yè)精神和實際工作需要，制定培訓計劃，并貫徹檢查，保證參與生產(chǎn)人員具有必要的能力，并使其素質得到不停地提高，為化肥生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展提供支持。負責廠內(nèi)、廠界噪聲和廠內(nèi)有害氣體的檢測。負責組織環(huán)境原因、能源原因的識別和評價。負責環(huán)境管理方案的制定監(jiān)督。負責環(huán)境、能源有關法律法規(guī)的識別、獲取及更新等工作。負責組織產(chǎn)品實現(xiàn)的籌劃。負責組織有關部門對關鍵工序進行確認。負責制定重要環(huán)境原因的應急計劃并組織演習。負責對各單位環(huán)境體現(xiàn)的監(jiān)測和測量。負責確定制定和實行有關環(huán)境的糾正防止措施的責任單位，并跟蹤驗證效果。負責有關信息的搜集、整頓和交流工作。4）生產(chǎn)處制定年度、月度生產(chǎn)計劃、年度成本計劃，將計劃指標分解貫徹到車間。負責生產(chǎn)活動的調(diào)度、協(xié)調(diào)，負責系統(tǒng)開停車置換。負責煤、電等重要生產(chǎn)成本的控制，考核生產(chǎn)車間產(chǎn)量消耗成本。組織對生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。廣泛采用現(xiàn)代科技成果，不停革新管理措施和手段，增進生產(chǎn)管理不停完善與發(fā)展。規(guī)范生產(chǎn)管理，深入生產(chǎn)一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，科學調(diào)度生產(chǎn)。負責原料煤、燃料煤加工原則制定和加工驗收。負責本廠數(shù)據(jù)分析的歸口管理。5）設備處建立健全重要耗能設備臺帳；負責編制本廠檢修計劃，組織設備的檢修及檢修后的驗收。負責制定設備管理制度，對生產(chǎn)設備管理狀況監(jiān)督檢查，保證設備正常、安全運行。負責制定生產(chǎn)設備的維護、檢修規(guī)程。定期淘汰高能耗設備，保證在用設備符合節(jié)能環(huán)境保護規(guī)定。負責生產(chǎn)中更換設備的選型工作，并組織設備到廠后驗收。負責編制鍋、容、管、特壓力容器的檢測計劃，并組織實行。6）安全環(huán)境保護處負責按法律法規(guī)規(guī)定進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。對所有安全事故制定合理的糾正防止措施并進行效果驗證，保證同類事故不再發(fā)生。在企業(yè)推行安全原則化管理，按照原則化規(guī)定制定完善的制度并加以實行，嚴格規(guī)范票證管理。采用行之有效的措施，對企業(yè)各類習慣性違章進行控制，將事故的發(fā)生控制在目的范圍內(nèi)。及時組織安全監(jiān)督檢查，對消防安全、檢修安全、生產(chǎn)安全等各方面的安全問題進行整改，盡最大程度減少事故發(fā)生的也許性。及時監(jiān)督檢查勞保發(fā)放、勞保穿戴等狀況，防止因勞保不全發(fā)生安全事故。對?；饭芾韲栏癜凑沼嘘P法律法規(guī)實行原則化管理，按規(guī)定完畢各類登記、申報等，保證企業(yè)?；饭芾砗侠?、合法。準時組織各類應急演習，對緊急事故的發(fā)生及時預見、及時排除，負責對各部門的應急準備和響應工作實行監(jiān)督檢查。準時組織各類安全培訓，尤其是特殊工種的培訓學習，保證人員能力的適合性。完善企業(yè)各項安全警示標志等設施。完畢安全管理工作的其他任務。7）物資供應處負責供方能力的調(diào)查評價，確定合格供方名單，建立合格供方檔案。負責輔助材料、包裝物等物資采購供應，按照采購規(guī)定和采購計劃做好協(xié)議簽訂及進貨工作，負責不合格采購物資的處置。合理組織物資的采購、供應和管理，堅持比價購銷制度，做到保證質量價格合理，交貨及時，儲備合適。做好物資入庫前的驗收工作；物資分類寄存、標識明顯、妥善保管、無變質損壞。按規(guī)定發(fā)料，保證數(shù)量精確。保管應帳目清晰，帳、卡、物一致。8）煤炭企業(yè)負責采購滿足企業(yè)生產(chǎn)規(guī)定的原料煤、燃料煤，對不合格煤炭進行處置。負責原料煤、燃料煤采購計劃的編制和實行，保持合適庫存，滿足正常生產(chǎn)需求。負責供方的選擇、評價，確定合格供方，與其簽訂采購協(xié)議，并建立供方檔案。9）生產(chǎn)車間通用職責按企業(yè)節(jié)能管理體系規(guī)定規(guī)范車間的平常管理工作。積極推行現(xiàn)代化管理措施,不停優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高工藝合格率，減少生產(chǎn)消耗。根據(jù)企業(yè)管理體系方針、目的，增進全員參與，保證方針、目的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，嚴格工藝紀律，對生產(chǎn)過程中已發(fā)生的或潛在的不合格，配合有關部門及時制定和實行糾正和防止措施。搞好車間生產(chǎn)運行控制，負責本車間能源原因、環(huán)境原因、危險源的辨識與控制。配合主管部門搞好車間職工的培訓工作。做好節(jié)能、生產(chǎn)、工藝、質量、環(huán)境、安全、設備記錄管理考核工作。根據(jù)規(guī)定及時做好各類記錄。10）電器車間根據(jù)管理體系規(guī)定規(guī)范車間各項管理工作。負責本廠電氣設備、設施的運行、維護和控制。嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程、操作規(guī)程，設備維護保養(yǎng)及維修規(guī)程，并認真考核。抓好電氣設備、設施維修和保養(yǎng)，保證設備長周期、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。抓好車間職工培訓，不停提高職工素質。搞好安全生產(chǎn)的同步，全面完畢本車間承擔的生產(chǎn)任務。11）計量儀表車間負責國家節(jié)能計量法律法規(guī)在本企業(yè)的宣傳、貫徹和執(zhí)行。建立本廠最高計量原則，提供符合產(chǎn)品節(jié)能、質量、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護規(guī)定的儀器儀表。負責制定本廠儀器、儀表的校準規(guī)程和維護、檢修規(guī)程。負責新進儀器、儀表的入庫校準、驗收及出庫發(fā)放管理。按規(guī)定周期對儀器、儀表進行周期校準。負責強檢、送檢計量器具按周期向上級計量部門送檢。對在線儀表的使用、維修、維護、保養(yǎng)等進行監(jiān)督管理。負責儀器、儀表的臺帳管理及技術資料的保管。負責報廢儀器、儀表確實認和處置。按管理體系規(guī)定規(guī)范車間管理工作。負責企業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)視和測量裝置的維護、維修和保養(yǎng)。認真執(zhí)行各類檢修規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，保證儀表完好率和運行質量。建立健全各類檢修制度，增強服務意識，提高服務質量，保證儀表正常運行。抓好職工培訓（包括安全意識、業(yè)務、責任心等），不停提高儀表工的業(yè)務素質。為保證必要的追溯，保留有關記錄。建立健全能源計量器具臺帳，保管好能源計量器具技術資料。12）各部門通用職責按企業(yè)管理體系規(guī)定，規(guī)范部門平常工作。負責本部門能源原因、環(huán)境原因、危險源的辯識和有關控制。對確定的目的、指標實行對應管理方案。對崗位人員實行培訓，不停提高能力、意識。負責本部門范圍內(nèi)緊急狀況的防止和響應。負責本部門的信息交流工作。負責與本部門體系運行有關的監(jiān)視與測量。制定和實行有關的糾正與防止措施。保留必要的記錄。13）全體員工①嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度，認真履行崗位職責。②遵守控制程序，按作業(yè)文獻規(guī)定做好本職工作。

各部門職責分配表過程子過程總經(jīng)理能源負責人企管處生產(chǎn)處設備處技術處煤炭企業(yè)質檢中心計財處安全環(huán)境保護處物資供應處電器車間計量車間生產(chǎn)車間4能源管理體系4.1總規(guī)定★▲▲○○○○○○○○○○4.5.4★▲▲○○○○○○○○○○4.2管理職責4.2.1最高管理者★▲○○○○○○○○○○○4.2.管理者代表★▲○○○○○○○○○○○4.3能源方針4.3能源方針★▲○○○○○○○○○○○4.4籌劃4.4.1總則★▲▲○○▲○○○○○○○▲4.4.2法律、法規(guī)及其他規(guī)定★▲▲○○○○○○○○○○○4.4.3能源評審★▲○○○○○○○○○○○○4.4.4能源基準★▲○○○○○○○○○○○○4.4.5能源績效參數(shù)★▲○○○▲○○○○○○▲○4.4.6能源目的、能源指標與能源管理實行方案▲○○○○○○○▲○○○○○4.5實行與運行4.5.1總則★▲▲○○○○○○○○○○○4.5.2能力、培訓和意識★▲▲○○○○○○○○○○○4.5.3信息交流★★▲▲○○○○○○○○○▲4.5.5運行控制★★○○○○○○○○○○○○4.5.6設計★★○○○▲○○○○○○○○4.5.7能源服務、產(chǎn)品、設備和能源采購★★○○▲○○○○○○○○○4.6檢查4.6.1監(jiān)視、測量與分析★★○○○○○○▲○▲○○○4.6.2合規(guī)性評價★★○▲▲▲○○○○○▲○○4.6.3能源管理體系的內(nèi)部審核★○○○○○○○○▲○○○○4.6.4不符合、糾正、糾正措施和防止措施★★▲▲▲▲○○○○○○○▲4.6.5記錄控制★★▲▲▲▲○○○○○○○▲4.7管理評審4.7.1總則、4.7.2評審的輸入★★▲○○○○○○○○○○○4.7.3評審的輸出★▲▲○○○○○○○○○○○

能源管理手冊公布令XXXX企業(yè)的《能源管理手冊》符合GB/T23331—《能源管理體系規(guī)定》及國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，也符合我司能源管理的實際需要，現(xiàn)予以同意公布，自XX年XX月XX日正式實行。本管理手冊是指導企業(yè)能源管理體系建立、實行、保持和持續(xù)改善的大綱性文獻和基本準則，它體現(xiàn)了企業(yè)對內(nèi)外部有關方的承諾，因此任何與能源有關的活動、行為或文獻均必須遵守本管理手冊的規(guī)定。為此，規(guī)定各級管理人員要認真組織對本管理手冊的學習，保證全體員工熟悉并理解企業(yè)的能源方