版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!部門年度考核表及說明XX集團(tuán)部門年度考核用表及說明XX集團(tuán)部門年度考核一共有六種表格,分別是《部門年度考核目標(biāo)卡》、《部門相關(guān)部門滿意度統(tǒng)計(jì)表》、《部門年度業(yè)績考核統(tǒng)計(jì)表》、《部門年度考核等級表》、《部門考核申訴表》以及《年度關(guān)鍵事件說明表》?!恫块T年度考核目標(biāo)卡》用于每年末各部門與考核委員會確定下一年度考核標(biāo)準(zhǔn)??己酥笜?biāo)按照平衡計(jì)分卡的思想設(shè)計(jì),把考核指標(biāo)分為財(cái)務(wù)、客戶、流程、質(zhì)量與學(xué)習(xí)成長五大方面,每個方面分別設(shè)計(jì)考核指標(biāo),促進(jìn)部門從公司整體長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)進(jìn)行管理?!恫块T相關(guān)部門滿意度統(tǒng)計(jì)表》用于人力資源部統(tǒng)計(jì)某個部門的相關(guān)部門滿意度得分。該表最終結(jié)果用于《部門年度業(yè)績考核統(tǒng)計(jì)表》中的“相關(guān)部門滿意度”項(xiàng)目?!恫块T年度業(yè)績考核統(tǒng)計(jì)表》用于經(jīng)營部通過收集相關(guān)數(shù)據(jù)后,按照打分標(biāo)準(zhǔn),對各部門的業(yè)績進(jìn)行評分,確定各部門業(yè)績考核得分,得出部門最終的年度考核得分?!恫块T年度考核等級表》用于考核委員會根據(jù)各部門的本年度考核得分,按照不同的部門類別,分別確定部門的考核等級?!恫块T考核申訴表》用于各個被考核部門在對考核結(jié)果存有異議時向經(jīng)營部提出申訴。《年度關(guān)鍵事件說明表》用于當(dāng)年度考核非量化指標(biāo)被評為S級或D級時,考核者填寫關(guān)鍵事件說明來解釋評為S級或D級的原因。
___________部門年度考核目標(biāo)卡_________年度部門名稱評價(jià)方面指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源是否分解財(cái)務(wù)客戶流程質(zhì)量學(xué)習(xí)成長部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:分管副總經(jīng)理簽字:日期:總經(jīng)理簽字:日期:
_________部門相關(guān)部門滿意度統(tǒng)計(jì)表_______年度考核部門滿意度得分備注滿意度平均分人力資源部經(jīng)理審核:日期:年月日
___________部門年度業(yè)績考核統(tǒng)計(jì)表_________年度年度業(yè)績考核評價(jià)方面指標(biāo)名稱權(quán)重本項(xiàng)得分本項(xiàng)加權(quán)分財(cái)務(wù)1234客戶1234流程1234質(zhì)量123學(xué)習(xí)成長1234本年度業(yè)績考核最終得分部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:年月日經(jīng)營部經(jīng)理審核:日期:年月日總經(jīng)理審批:日期:年月日_
部門年度考核等級表_______年度部門類別部門名稱本年度得分本年度考核等級等級劃分備注職能與業(yè)務(wù)部門類S、A、B、C、D分別按照10%、15%、50%、15%和10%的比重來確定專業(yè)廠S、A、B、C、D分別按照10%、15%、50%、15%和10%的比重來確定考核委員會簽章:____________________________年_______月_______日部門考核申訴表部門名稱:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度國際會議及展覽活動宣傳推廣合同3篇
- 二零二五年度建筑管道系統(tǒng)安裝服務(wù)合同2篇
- 2025年度個人委托新能源儲能技術(shù)投資合同3篇
- 商鋪售后返租合同中的履約保障與爭議解決(2025年版)2篇
- 二零二五年度建筑玻璃幕墻工程勞務(wù)分包及安全評估協(xié)議3篇
- 2025年度氣體滅火系統(tǒng)研發(fā)與生產(chǎn)合作協(xié)議
- 二零二五年度城市綠化帶植物病蟲害防治合同3篇
- 2025版壓路機(jī)設(shè)備翻新改造與租賃合同范本3篇
- 二零二五年度商用機(jī)動車買賣合同范本3篇
- 高速公路交通安全宣傳教育活動合同(二零二五版)3篇
- 場地委托授權(quán)
- 2024年四川省成都市龍泉驛區(qū)中考數(shù)學(xué)二診試卷(含答案)
- 項(xiàng)目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓(xùn)課件
- 紅色主題研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期處理
- 裝置自動控制的先進(jìn)性說明
- 《企業(yè)管理課件:團(tuán)隊(duì)管理知識點(diǎn)詳解PPT》
- 移動商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學(xué)中落實(shí)英語學(xué)科核心素養(yǎng)
- 《插畫設(shè)計(jì)》課程標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論