安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度

XXX市XXX有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度一、為有效落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《XX省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控辦法》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)定的要求，制定本制度。集團(tuán)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任。二、本制度所稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位設(shè)施場(chǎng)所和區(qū)域以及在特定部位、設(shè)施、場(chǎng)所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過(guò)程，或以上兩者的組合。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有時(shí)稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)源。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不同危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素(與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素)進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取不同控制措施是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的核心。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過(guò)程《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》(引自GB/T45001-2020)。注:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的對(duì)象可針對(duì)危險(xiǎn)源，即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的設(shè)施、設(shè)備、裝置、區(qū)域、安全管理等實(shí)際狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，也可針對(duì)危險(xiǎn)源內(nèi)的不同危險(xiǎn)源(與危險(xiǎn)源相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。四、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指通過(guò)采用科學(xué)、合理方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分等級(jí)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。五、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。六、組織與職責(zé)(一)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)成立以集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的體系建設(shè)和運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌體系建設(shè)的計(jì)劃制定、人員配置、財(cái)務(wù)資源等事項(xiàng)，督促指導(dǎo)和協(xié)調(diào)體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。各權(quán)屬公司是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的責(zé)任主體應(yīng)結(jié)合本公司實(shí)際成立體系建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)本公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控體系的建立與實(shí)施集團(tuán)機(jī)務(wù)安全部為牽頭部門(mén)，各業(yè)務(wù)科室(部門(mén))應(yīng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管控措施的制定等活動(dòng)，使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)及管控措施的制定涵蓋集團(tuán)各區(qū)域、場(chǎng)所、崗位、各項(xiàng)作業(yè)和管理活動(dòng)，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面，定位準(zhǔn)確，評(píng)價(jià)得當(dāng)。(二)職責(zé)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人成立體系建設(shè)和運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定體系建設(shè)工作方案定期部署對(duì)體系建設(shè)工作情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)和考核集團(tuán)安全分管負(fù)責(zé)人是體系建設(shè)和運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定工作的監(jiān)督管理，督促協(xié)調(diào)各權(quán)屬公司、各部門(mén)有效開(kāi)展體系建設(shè)和運(yùn)行工作。集團(tuán)安全管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)起草體系建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件，負(fù)責(zé)本體系的組織實(shí)施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查:負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施的匯總與監(jiān)管:負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過(guò)程、全方位全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)本公司的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定，并及時(shí)更新，分級(jí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及分級(jí)(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法主要有危險(xiǎn)指數(shù)法、危險(xiǎn)性預(yù)先分析方法故障假設(shè)分析方法、檢查表分析方法、危險(xiǎn)和可操作性研究、故障類(lèi)型和影響分析、故障樹(shù)分析、事件樹(shù)分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法等。從方便推廣和使用角度，可采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)及風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(LS)(二)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)根據(jù)確定的評(píng)價(jià)方法與風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定應(yīng)遵循從嚴(yán)從高的原則，將各評(píng)價(jià)級(jí)別劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)(較小風(fēng)險(xiǎn))等風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，分別用“紅橙黃藍(lán)四種顏色表示(其中藍(lán)色對(duì)應(yīng)四級(jí)和五級(jí)，統(tǒng)稱(chēng)為低風(fēng)險(xiǎn)或(較小風(fēng)險(xiǎn))，評(píng)價(jià)出其他級(jí)數(shù)評(píng)價(jià)級(jí)別的單位在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)劃分時(shí)參照以下原則，結(jié)合自身可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際進(jìn)行劃分。按照魯政辦發(fā)(2016]36號(hào)《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》要求，為便于下一步更好地開(kāi)展工作風(fēng)險(xiǎn)分為四級(jí)。為此，將評(píng)價(jià)的五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)并入四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)一列為四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即評(píng)價(jià)級(jí)別分為一、二、三、四級(jí)。評(píng)價(jià)級(jí)別與風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別對(duì)應(yīng)如下:1、1級(jí)紅色重大風(fēng)險(xiǎn)2、2級(jí)橙色較大風(fēng)險(xiǎn)3、3級(jí)黃色|一般風(fēng)險(xiǎn):4、4級(jí)藍(lán)色低風(fēng)險(xiǎn)(較小風(fēng)險(xiǎn)》以下情形為重大風(fēng)險(xiǎn):1、違反法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的；2、發(fā)生過(guò)死亡、重傷、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的；3、根據(jù)GB18218涉及危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的；4、具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場(chǎng)所，作業(yè)人員在10人及以上的；5、經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為最高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的。對(duì)排查出的一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)建立《重大及較大風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)表》(三)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別確定按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)中各危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)出的最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別。八、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育培訓(xùn)措施個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施等。(一)工程技術(shù)措施工程技術(shù)措施是指作業(yè)、設(shè)備設(shè)施本身固有的控制措施，通常采用的工程技術(shù)措施有:1、消除:通過(guò)合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理，盡可能從根本上消除危險(xiǎn)、危害因素；2、預(yù)防:當(dāng)消除危險(xiǎn)、危害因素有困難時(shí)，可采取預(yù)防性技術(shù)措施，預(yù)防危險(xiǎn)、危害發(fā)生；3、減弱:在無(wú)法消除危險(xiǎn)、危害因素和難以預(yù)防的情況下，可采取減少危險(xiǎn)、危害的措施；4、隔離:在無(wú)法消除、預(yù)防、減弱危險(xiǎn)、危害的情況下，應(yīng)將人員與危險(xiǎn)、危害因素隔開(kāi)和將不能共存的物質(zhì)分開(kāi);5、警告:在易發(fā)生故障和危險(xiǎn)性較大的地方，配置醒目的安全色、安全標(biāo)志，必要時(shí)，設(shè)置聲、光或聲光組合報(bào)警裝置。(二)管理措施1、制定管理制度并認(rèn)真落實(shí)；2、成立安全管理組織機(jī)構(gòu)并按要求配備人員；3、制定操作規(guī)程并認(rèn)真執(zhí)行；4、其他相關(guān)措施。(三)教育培訓(xùn)措施1、通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)，提高員工的安全知識(shí)和安全技能水平；2、使員工了解風(fēng)險(xiǎn)防控的意義并掌握識(shí)別危害因素的方法；3、使員工了解本崗位危害因素及可能導(dǎo)致的傷害后果，并掌握其防控措施。(四)個(gè)體防護(hù)措施1、按規(guī)定配備使用個(gè)體防護(hù)用品；2、當(dāng)工程控制措施不能消除或減弱危險(xiǎn)有害因素時(shí)，均應(yīng)采取防護(hù)措施。(五)應(yīng)急處置措施1、進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，制定應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案，儲(chǔ)備應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備。2、通過(guò)應(yīng)急演練、培訓(xùn)等措施提高相關(guān)人員的應(yīng)急響應(yīng)能力風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)要結(jié)合實(shí)際采取一種或多種措施進(jìn)行控制,對(duì)于評(píng)價(jià)出得不可接受風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定補(bǔ)充建議措施并實(shí)施，直至風(fēng)險(xiǎn)可以接受。九、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高;上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控的原則，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素確定管控層級(jí)并逐級(jí)落實(shí)具體措施。對(duì)于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。各權(quán)屬公司應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)，編制風(fēng)險(xiǎn)管理制度。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)分為集團(tuán)、二級(jí)公司、三級(jí)公司和分公司(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、項(xiàng)目部)班組四個(gè)級(jí)別。(一)1級(jí)紅色重大風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)、二級(jí)公司、三級(jí)公司和分公司(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、項(xiàng)目部)班組(崗位)管控，應(yīng)立即增加、調(diào)整管控措施并有效落實(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受或可容許程度，相關(guān)過(guò)程應(yīng)建立記錄文件；如不能立即增加、調(diào)整管控措施，或管控措施不能有效落實(shí)，必須立即停止相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)；(二)2級(jí)橙色較大風(fēng)險(xiǎn)，二級(jí)公司、三級(jí)公司和分公司(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、項(xiàng)目部)班組(崗位)管控，應(yīng)制定建議改進(jìn)措施進(jìn)行控制管理；(三)3級(jí)黃色一般風(fēng)險(xiǎn)，三級(jí)公司和分公司(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位項(xiàng)目部)班組(崗位)管控，需要控制整改；(四)4級(jí)藍(lán)色低風(fēng)險(xiǎn)(較小風(fēng)險(xiǎn))班組(崗位)管控。十、風(fēng)險(xiǎn)告知各權(quán)屬公司應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度在主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的醒目位置設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡。對(duì)存在較大及重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警。具體告知方式及內(nèi)容參見(jiàn)集團(tuán)《風(fēng)險(xiǎn)告知制度》。十一、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理(一)為及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)因內(nèi)外部環(huán)境變化發(fā)生的增大、衰退、消失或新增等情況預(yù)防和減少事故隱患必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。(二)集團(tuán)、各權(quán)屬公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，按要求進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、預(yù)警，及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)和變化趨勢(shì)。(三)集團(tuán)、各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本公司重大及較大風(fēng)險(xiǎn)的安全管理與監(jiān)控工作。(四)集團(tuán)各權(quán)屬公司每年至少應(yīng)組織一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)工作當(dāng)發(fā)生下列情形之一時(shí),集團(tuán)應(yīng)組織相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)，必要時(shí)，修改管控措施：1、新發(fā)布或變更的法律法規(guī)或其他要求；2、“四新”變化:新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)；3、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目完成后；4、結(jié)合事故案例；5、日常隱患排查情況；6、本集團(tuán)發(fā)生事故、事件后,必要時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施的策劃。(五)集團(tuán)視情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行評(píng)審。并基于下述各方面的影響來(lái)考慮風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系評(píng)審時(shí)間、安排和頻次:--法律法規(guī)的變化--新危險(xiǎn)源的相應(yīng)需求--集團(tuán)自身所產(chǎn)生的變更需求--外部因素--檢查、事故事件、緊急情況或應(yīng)急程序測(cè)試結(jié)果的反饋影響--控制技術(shù)的進(jìn)步當(dāng)表明現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管控措施依然有效時(shí),則無(wú)必要實(shí)施新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。反之，必須及時(shí)更新。(六)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理，定期公布監(jiān)控信息，接受內(nèi)外部監(jiān)督。十二、文件管控各單位應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程的記錄資料并分類(lèi)建檔管理。(一)至少應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管控制度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄，以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、重大風(fēng)險(xiǎn)信息登記表等內(nèi)容的文化成果；(二)涉及重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過(guò)程記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等，應(yīng)單獨(dú)建檔管理。作業(yè)活動(dòng)清單單位：序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱(chēng)作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容崗位/地點(diǎn)活動(dòng)頻率備注填表人：填表日期：審核人：審核日期：注1：活動(dòng)頻率：頻繁進(jìn)行、特定時(shí)間進(jìn)行、定期進(jìn)行，當(dāng)選用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）時(shí)可不填寫(xiě)活動(dòng)頻率。設(shè)備設(shè)施清單單位：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)類(lèi)別型號(hào)位號(hào)/所在部位是否特種設(shè)備備注填表人：填表日期：審核人：審核日期：注1:設(shè)備類(lèi)別:運(yùn)輸設(shè)備、特種設(shè)備、施工設(shè)備、電氣設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、消防、環(huán)保與應(yīng)急設(shè)備、其他設(shè)施設(shè)備類(lèi)。注2:參照設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，按照類(lèi)別歸類(lèi)，型號(hào)相同的設(shè)備設(shè)施可合并，在備注內(nèi)寫(xiě)明數(shù)量。注3:廠房、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)站、辦公樓等可以放在表的最后列出。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單單位:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(作業(yè)活動(dòng)/設(shè)備設(shè)施)名稱(chēng):序號(hào)檢查項(xiàng)目危險(xiǎn)源或潛在事件可能發(fā)生的事故類(lèi)型及后果現(xiàn)有控制措施LECD評(píng)價(jià)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別管控層級(jí)責(zé)任人備注工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個(gè)體防護(hù)應(yīng)急處置注1:現(xiàn)有控制措施指按一定程序確定的所有管控措施，內(nèi)容必須詳細(xì)和具體。注2:可能發(fā)生的事故類(lèi)型應(yīng)結(jié)合公路水路及交通運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)依據(jù)GB6441填寫(xiě)，包括物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息，以及其他傷害等。注3:評(píng)價(jià)級(jí)別是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。注4:風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別是指重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)(較小風(fēng)險(xiǎn))。注5:管控層級(jí)一般分為集團(tuán)級(jí)、二級(jí)公司、三級(jí)公司和分公司(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、項(xiàng)目部)班組級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)名稱(chēng)類(lèi)型區(qū)域位置可能發(fā)生事故類(lèi)型及后果現(xiàn)有控制措施管控層級(jí)責(zé)任單位責(zé)任人備注重大及較大風(fēng)險(xiǎn)清單序號(hào)名稱(chēng)類(lèi)型區(qū)域位置可能發(fā)生事故類(lèi)型及后果現(xiàn)有控制措施管控層級(jí)責(zé)任單位責(zé)任人備注重大風(fēng)險(xiǎn)信息登記表風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型致險(xiǎn)因素單位名稱(chēng)聯(lián)系人管理措施工程技術(shù)措施管理措施管理教育措施個(gè)體防