電大國家開放大學(xué)《ERP原理與應(yīng)用》單項(xiàng)選擇題題庫及答案

國家開放大學(xué)電大《ERP原理與應(yīng)用》單項(xiàng)選擇題題庫及答案(試卷代號(hào)：2520)

一、單項(xiàng)選擇題ERP的概念提出于()。20世紀(jì)90年代20世紀(jì)80年代20世紀(jì)60年代20世紀(jì)70年代ERP的實(shí)質(zhì)是在()的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。時(shí)段MRPMRPII閉環(huán)MRP定貨點(diǎn)法在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在()子系統(tǒng)中進(jìn)行。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)工藝管理子系統(tǒng)工單管理子系統(tǒng)物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)企業(yè)的三流是指()。物流、資金流和數(shù)據(jù)流物流、資金流和信息流數(shù)據(jù)流、信息流和物流成木流、物資流和資金流在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有()。銷售預(yù)測(cè)和B0M用量客戶定單和工單釆購單和客戶定單客戶定單和銷售預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是()，它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流資金流工作流業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的()結(jié)構(gòu)管理。扁平化結(jié)構(gòu)管理職能化結(jié)構(gòu)管理垂直化結(jié)構(gòu)管理流程化結(jié)構(gòu)管理ERP思想中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是()。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收/付管理管理會(huì)計(jì)總賬管理ERP中制定采購計(jì)劃有多種來源，其主要來源是()。MRP清購單報(bào)價(jià)單詢價(jià)單在易飛ERP系統(tǒng)中，要査看商品的定單估計(jì)出貨狀況，需要査詢()。定單估計(jì)出貨表業(yè)務(wù)員估計(jì)出貨明細(xì)表客戶估計(jì)出貨表商品估計(jì)出貨表ERP中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是()。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)管理總賬管理應(yīng)收/付管理ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以()方式提供財(cái)務(wù)信息。合并報(bào)表個(gè)性化定制報(bào)表自動(dòng)分錄定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是()。生成排程計(jì)劃模塊錄入每日資源信息模塊錄入排程來源模塊生成釆購計(jì)劃模塊ERP實(shí)施中，需求分析工作的目的在于()。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程了解企業(yè)需求為實(shí)施ERP做準(zhǔn)備定義項(xiàng)目目標(biāo)ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是()。項(xiàng)目實(shí)施小組程序員部門業(yè)務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)層ERP系統(tǒng)的核心是()。財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理物料相關(guān)需求物料需求ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括()模塊。I.物流管理11.財(cái)務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫存管理V.釆購管理I、II、VI、II、IVI、II、niII、m、iv采購管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是()。A.報(bào)價(jià)單請(qǐng)購單采購定單詢價(jià)單在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，對(duì)庫存數(shù)量的影響是()。B.不變化A.增加c.減少缺少條件，不能確定定量庫存控制模型要確定的量是()。定貨點(diǎn)和定貨批量定貨點(diǎn)和定貨周期c?定貨周期和定貨批量定貨批量和定貨成本在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，完成運(yùn)行MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含()。設(shè)置MRP參數(shù)模塊設(shè)置間距編號(hào)模塊設(shè)置計(jì)劃條件模塊生成物料需求計(jì)劃模塊在物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計(jì)劃，包括()生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃庫存計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃銷售計(jì)劃和采購計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃和釆購計(jì)劃ERP思想中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是()。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收/付管理管理會(huì)計(jì)總賬管理ERP理論中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是()。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收/付管理固定資產(chǎn)管理總賬管理25.ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是()。而向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略而向流程的實(shí)施戰(zhàn)略BigBang實(shí)施戰(zhàn)略而向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略ERP實(shí)施的最關(guān)鍵因素是()。組織培訓(xùn)軟硬件數(shù)據(jù)人供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是()，它決定了各種流的流速和流量。物流信息流資金流工作流在ERP的計(jì)劃層次中，下列屬于微觀計(jì)劃開始的具體詳細(xì)計(jì)劃是()。戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃車間作業(yè)控制主生產(chǎn)計(jì)劃在易飛ERP系統(tǒng)中，記錄企業(yè)向供應(yīng)商詢價(jià)結(jié)果的單據(jù)是()。報(bào)價(jià)單請(qǐng)購單詢價(jià)單釆購單在ERP的計(jì)劃層次中，下列屬于微觀計(jì)劃開始的具體詳細(xì)計(jì)劃是()o戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃車間作業(yè)控制物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃企業(yè)的三流是指()。物流、資金流和數(shù)據(jù)流物流、資金流和信息流數(shù)據(jù)流、信息流和物流成本流、物資流和資金流企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)岀的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是()。報(bào)價(jià)單釆購定單請(qǐng)購單詢價(jià)單普通來說，在生產(chǎn)型創(chuàng)造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤的影響中，影響最大的是()。銷售成本生產(chǎn)成本釆購成木C.存貨成本釆購管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是()。請(qǐng)購單詢價(jià)單釆購定單報(bào)價(jià)單在ERP的計(jì)劃層次中，具體的詳細(xì)計(jì)劃是()。戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃車間作業(yè)控制主生產(chǎn)計(jì)劃在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨通知管理，銷貨單的前置單據(jù)是0?？蛻舳▎纬鲐浲ㄖ獑芜M(jìn)貨單D.工單會(huì)計(jì)核算的核心部份是()。總賬管理應(yīng)收/付管理固定資產(chǎn)管理票據(jù)管理易飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是()。銷售預(yù)測(cè)客戶定單銷貨單工單在易飛ERP系統(tǒng)中，屬于售前服務(wù)階段信息，記錄了對(duì)客戶的報(bào)價(jià)信息的是()模塊。錄入銷貨單錄入報(bào)價(jià)單錄入銷售預(yù)測(cè)錄入客戶定單ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含()。分析報(bào)告査詢D?計(jì)劃ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是()。而向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略而向流程的實(shí)施戰(zhàn)略BigBang實(shí)施戰(zhàn)略而向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略獨(dú)立需求庫存物品的控制主要是確定()。?定貨點(diǎn)定貨量定貨周期定貨點(diǎn)、定貨量、定貨周期在易飛ERP系統(tǒng)屮，出貨通知單只具有通知作用，對(duì)庫存數(shù)量的影響是（）0增加減少不變化缺少條件，不能確定直接材料和直接人工的成本總和被稱為（）?；境杀局饕杀緲?biāo)準(zhǔn)成本直接成本ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是（）。程序員項(xiàng)目實(shí)施小組領(lǐng)導(dǎo)層部門業(yè)務(wù)人員ERP的實(shí)質(zhì)是在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展血成的，血向供應(yīng)鏈的管理思想。時(shí)段MRP閉環(huán)MRPMRPII定貨點(diǎn)法業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）結(jié)構(gòu)管理。垂直化扁平化職能化流程化供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是（），它決定了各種流的流速和流量。工作流信息流資金流D.物流產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了每一個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互之間的()關(guān)系。從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)層次關(guān)系和數(shù)量從屬關(guān)系和數(shù)量ERP系統(tǒng)的核心是()O財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理物料相關(guān)需求物料需求ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括()模塊。I?物流管理II.財(cái)務(wù)管理in.生產(chǎn)管理IV,庫存管理V.釆購管理I、II、VI、II、IIII、II、IVD?II、m、iv釆購管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是()。采購定單報(bào)價(jià)單C.請(qǐng)煬詢價(jià)單科學(xué)采購包括()。定貨點(diǎn)釆購和MRP采購準(zhǔn)時(shí)化釆購供應(yīng)鏈釆購和電子商務(wù)釆購以上選項(xiàng)都包括在易飛ERP系統(tǒng)中，要査看商品的定單估計(jì)出貨狀況，需要査詢()。定單估計(jì)出貨表商品估計(jì)出貨表客戶估計(jì)出貨表滓彫曲弟用滓彫曲弟用44卦哲為亦-a用串圍書話4#菩弈車-Q弟本膜喪±1/3M勢(shì)存也可沼仞械購-H書彘輒群彈慰關(guān)愀購-V。血（）號(hào)回蟲昱醐幸資関而尚博券飴書*墨不恥-09市弈磚-a貪工*3由詛』條-H庶駐吊黑-V。（）習(xí)事由畐哩閔由蝸基駐印'中妨渉d的9項(xiàng)丑-69昭K-Q唉基'3SW<-fl乎烏-V。0導(dǎo)回蟲玆珀関梁&最宙中dH3-89挙晦配班卯艮砰曹奪亦-0舉勇中44尋H%-9滓勇用44