簡短員工個人工作總結(jié)以及工作計劃參考模板（3篇）

第7頁共7頁簡短員工?個人工作?總結(jié)以及?工作計劃?參考模板?本人于?____?年___?_月畢業(yè)?于福建信?息職業(yè)技?術學院電?子信息工?程技術專?業(yè)。__?__年_?___月?進入福建?睿力電力?工程有限?公司工作?，就職于?工程部。?在單位領?導的精心?培養(yǎng)和教?導下，通?過自身的?不斷努力?，無論在?思想上，?學習還是?工作上，?都取得了?長足和巨?大的收獲?。從一位?電力行業(yè)?的“門外?漢”，到?現(xiàn)在的專?業(yè)技術能?力有很大?提高的技?術人員。?自參加工?作以來，?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?積極服從?領導的工?作安排，?圓滿完成?工作任務?。維護集?體榮譽，?思想上要?求進步，?積極響應?號召。工?作積極努?力，任勞?任怨，認?真學習相?關業(yè)務知?識，不斷?充實完善?自己，做?到思想行?動統(tǒng)一。?電力行?業(yè)，是一?門影響國?計民生的?行業(yè)。工?作需時刻?謹記，安?全放在第?一位。它?需要職工?有良好的?自身能力?和心理素?質(zhì)，任職?三年多以?來我在身?邊同事和?領導的幫?助下積極?開展專業(yè)?技術工作?，并在工?作之余始?終堅持不?斷地學習?，提升自?身的專業(yè)?技能，現(xiàn)?對線路、?安裝等工?程的相關?知識已有?相當了解?。同時，?積極參與?各項專業(yè)?培訓，并?將理論運?用與實踐?。下面就?從專業(yè)技?術角度，?對我這三?年多來的?工作做如?下總結(jié)：?一、專?業(yè)技術方?面。電?力工程對?我來說是?一個全新?的領域，?為了更好?地做好供?配電工程?管理工作?和盡快適?應電網(wǎng)發(fā)?展的需求?，工作期?間，本人?查閱了大?量的國家?電力工程?施工規(guī)范?，虛心向?理論知識?豐富的項?目技術負?責人學習?，向有經(jīng)?驗的施工?員請教，?從事了線?路架設、?電纜敷設?、高壓電?纜及變電?檢修等工?作。對于?電力行業(yè)?的新規(guī)范?、新標準?和新定額?，認真學?習并能熟?練掌握。?利用業(yè)余?時間自學?CAD制?圖，能熟?練地掌握?和應用C?AD繪制?線路路徑?圖和線路?交叉跨越?圖，有效?提高了工?作效率和?管理水平?。___?_年參加?機電工程?二級建造?師培訓，?結(jié)合自己?多年來積?累的豐富?的施工經(jīng)?驗，再通?過系統(tǒng)的?學習，使?自己在工?程技術、?項目管理?、工程經(jīng)?濟、法律?法規(guī)等方?面的綜合?素質(zhì)上了?一個新臺?階。二?、工程項?目現(xiàn)場管?理。自?____?年以來，?本人參與?了多項重?大工程的?現(xiàn)場施工?管理，并?在長期的?工程實踐?中積累了?豐富的施?工技術和?管理經(jīng)驗?，自己的?專業(yè)技術?和專業(yè)理?論水平也?在自己的?不斷實踐?、不斷總?結(jié)和學習?中得到了?提高。我?們在工程?項目管理?上進行雙?預控，即?方案預控?、成本預?控，兩者?相輔相成?，其中方?案預控是?前提，必?須在制定?化的施工?組織設計?，完善項?目重大技?術方案的?前提下，?通過合理?的項目組?織架構，?加強執(zhí)行?力度，精?細化管理?，才能實?現(xiàn)項目安?全、質(zhì)量?、工期可?控，并最?終實現(xiàn)項?目的成本?管理目標?。項目?的技術管?理工作多?而雜，這?些工作包?括專項方?案編制、?技術交底?及現(xiàn)場指?導、測量?及試驗工?作、技術?資料的收?集整理工?作、科技?創(chuàng)新工作?、貫標工?作等，必?須具備一?定的組織?管理能力?，安排好?每項技術?工作的具?體落實，?并檢查每?項工作的?完成質(zhì)量?，否則容?易造成顧?此失彼的?混亂局面?。為了安?全有效的?控制施工?進度，做?到既保證?工程施工?安全，又?不延誤工?期，在施?工中采取?分段施工?，流水作?業(yè)，采用?現(xiàn)代信息?技術等方?法，優(yōu)化?資源配置?，采取多?種措施，?確保施工?工期。確?保各分部?分項工程?按既定計?劃方案實?施。三?、政治思?想方面?作為__?__一員?，在政治?上，我對?自己嚴格?要求，積?極參加各?項活動，?自覺學習?政治理論?，努力提?高自己的?政治理論?修養(yǎng)，努?力實踐“?____?”的重要?思想，思?想上行動?上同黨組?織___?_保持一?致。具有?較強的大?局意識和?組織觀念?，工作上?以事業(yè)為?重，不計?個人得失?，在新的?崗位上擺?正位臵，?把___?_事業(yè)、?把廣大人?民群眾的?利益放在?首位，努?力實踐全?心全意為?人民服務?的根本宗?旨。在工?作中做到?公平公正?、作風正?派，具有?較強的敬?業(yè)精神和?奉獻精神?，工作中?吃苦耐勞?，積極主?動，作風?踏實，不?推諉扯皮?，講求效?率。工作?中注意調(diào)?查研究，?勤于思考?，工作思?路清晰，?積極為系?統(tǒng)建設獻?計獻策。?總的說?來，在這?幾年來的?電力工作?中，通過?從書本上?學習、從?實踐中學?習、從他?人那里學?習，再加?之自己的?分析和思?考，確實?有了較大?的收獲和?進步。但?是仍然存?在著許多?不足，還?有待提高?。在今后?的工作中?，我將以?飽滿的熱?情投入到?本職工作?之中去，?不斷學習?，努力進?取，提高?自身的業(yè)?務素質(zhì)，?鍛煉自己?的工作能?力，總結(jié)?經(jīng)驗，吸?取教訓，?更好在電?力建設行?業(yè)中發(fā)揮?自己的技?術專長，?為企業(yè)創(chuàng)?造更高的?經(jīng)濟效益?為企業(yè)、?為國家做?出更大的?貢獻。?簡短員工?個人工作?總結(jié)以及?工作計劃?參考模板?（二）?我于__?__年_?___月?____?日進入公?司，根據(jù)?公司的需?要，目前?擔任質(zhì)量?管理助理?一職。本?人工作認?真、細心?且具有較?強的責任?心和進取?心，勤勉?不懈，極?富工作熱?情;責任?感強，認?真完成領?導交付的?工作，和?公司同事?之間能夠?通力合作?，關系相?處融洽而?和睦，配?合各部門?負責人成?功地完成?各項工作?;積極學?習新知識?、技能，?注重自身?發(fā)展和進?步。在這?一年的工?作過程中?我不僅加?深了對原?來所學知?識的理解?，而且對?以前書本?中沒有接?觸到或接?觸不深的?知識有了?進一步的?認識。工?作以來，?在單位領?導的精心?培養(yǎng)和教?導下，通?過自身的?不斷努力?，無論是?思想上、?學習上還?是工作上?，都取得?了巨大的?進步。?我自__?__年_?___月?工作以來?，一直從?事質(zhì)量管?理工作。?現(xiàn)將工作?情況簡要?總結(jié)如下?：2、?學習甲招?乙供材料?的管理，?協(xié)助參與?了混凝土?攪拌站質(zhì)?量管理辦?法的制定?。3、?建立了所?有線路的?鋼筋、混?凝土合同?臺賬，方?便日后相?關資料的?查閱、核?對。4?、協(xié)助參?與了新線?的驗收工?作，獨立?參加部分?樣板工程?的驗收。?5、參?與平時新?線建設的?質(zhì)量安全?檢查，學?習工地現(xiàn)?場的質(zhì)量?管理經(jīng)驗?。6、?參加鋼筋?、混凝土?材料的供?應協(xié)調(diào)工?作，確保?新線建設?的材料供?應。7?、協(xié)助參?與了__?__~_?___年?度土建工?程防水材?料(土工?布)采購?項目的招?標準備工?作。在?工作中，?要不斷的?學習與積?累，不斷?的發(fā)現(xiàn)問?題，解決?問題，不?斷完善自?我，使工?作能夠更?快、更好?的完成。?我相信我?一定會做?好工作，?成為優(yōu)秀?地鐵人中?的一份子?，不辜負?領導對我?的期望。?通過這?一年多的?工作、學?習，有效?的增強了?自己從宏?觀角度考?慮問題的?能力，使?得對質(zhì)量?管理工作?的認識趨?于完善。?總結(jié)一?年多的時?間，我在?領導和同?事們的關?心和幫助?下取得了?一定的進?步，在今?后的工作?中，我要?努力做得?更好，加?強理論學?習，積累?工作經(jīng)驗?，在實踐?中磨練自?己、鍛煉?自己，提?高自己。?通過這?一年半的?工作與學?習，本人?覺得已經(jīng)?符合任職?條件，申?請晉升助?理工程師?，同時，?也希望將?這次評審?作為促進?自己進步?的一次機?會，為將?來取得更?好的成績?打下基礎?，請組織?考核評審?。簡短?員工個人?工作總結(jié)?以及工作?計劃參考?模板（三?）一年?又匆匆而?過，在公?司及車間?領導的關?心幫助下?，經(jīng)過不?斷的實踐?，在錯誤?中不斷摸?索、不斷?成長。我?在經(jīng)驗積?累、管理?水平和自?身素質(zhì)方?面有了一?定的提高?。為明年?更好的進?行管理，?也為能夠?為公司創(chuàng)?造更好的?效益?，F(xiàn)?對今年的?工作總結(jié)?如下。?一、向管?理要效益?，緊抓安?全生產(chǎn)。?沒有安?全就談不?上效益。?針對此，?我嚴格按?操作規(guī)程?操作，時?時牢記安?全注意事?項，杜絕?睡崗、聚?崗、脫崗?等違規(guī)違?紀行為。?如車間各?發(fā)酵罐都?屬于壓力?容器，高?溫高壓運?行已發(fā)生?燙傷、碰?傷等事故?，而且下?罐操作易?發(fā)生高空?墜落。窒?息等事故?，打堿操?作等這都?存在著很?多安全隱?患。所以?，我了解?它們的基?本情況和?性能后再?操作，且?要不斷提?高安全意?識，做到?“在崗一?分鐘，安?全六十秒?”，把安?全隱患消?滅在萌芽?狀態(tài)，防?患于未然?。二、?向管理要?效益，提?高員工工?作效率和?設備利用?率。工?作中，我?時刻注意?思想動態(tài)?，及時做?好思想教?育工作，?積累管理?經(jīng)驗，結(jié)?合制度科?學管理，?以提高凝?聚力和工?作效率。?并努力做?到知人善?用，讓每?位員工都?在最適合?的崗位上?工作，“?能者發(fā)揮?所長，健?者不遺余?力”，低?投入，高?效率地做?出更好的?成績。?三、向管?理要效益?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?沒有質(zhì)?量保證，?產(chǎn)量再高?也是徒勞?，相反，?還可能給?企業(yè)帶來?巨大的損?失。為此?，我嚴格?執(zhí)行車間?分等級的?質(zhì)量管理?制度，獎?罰分明，?以促進員?工努力鉆?研業(yè)務，?提高操作?水平，確?保消毒發(fā)?酵的各項?指標均在?合格范圍?內(nèi)，保證?操作的無?菌。四?、向管理?要效益，?努力做到?物耗低。?我要求?員工消毒?時時刻注?意閥門開?度;堵塞?一切“跑?、冒、滴?、漏”現(xiàn)?象;節(jié)約?用水、用?電、用汽?以減少浪?費;加強?設備維護?，以確保?設備正常?運轉(zhuǎn);嚴?禁浪費以?做到降低?生產(chǎn)成本?。另外，?我還加強?對現(xiàn)場的?管理，把?現(xiàn)場管理?貫穿于整?個管理工?作之中，?以提高工?作效率，?確保安全?生產(chǎn)，保?證生產(chǎn)有?序進行。?通過今?年的管理?工作發(fā)現(xiàn)?自己存在?著很多不?足，工作?時經(jīng)常憑?