行政試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)精編版（3篇）

第6頁共6頁行政試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)精?編版自?加入__?__公司?以來已經(jīng)?一年多的?時間了。?在這里我?從學(xué)校的?一名學(xué)生?踏上了工?作崗位成?為一名員?工，學(xué)到?了更多的?知識技能?，各方面?都有了的?提升。在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事?們的幫助?下，較好?的完成了?自己的本?職工作。?很感謝當(dāng)?初公司領(lǐng)?導(dǎo)給我這?個成長的?平臺，讓?我可以在?工作中不?斷成長，?不斷學(xué)習(xí)?，提升了?自身的素?質(zhì)，現(xiàn)將?一年的工?作總結(jié)如?下：一?、把事情?細(xì)節(jié)化、?條理化、?規(guī)范化?行政的工?作比較瑣?碎，收發(fā)?傳真、郵?件、報紙?，維護(hù)辦?公設(shè)備、?送水、接?待不同的?來訪人員?等。剛接?觸工作時?，有時候?事情趕到?一塊就會?有些應(yīng)付?不過來，?顯得手忙?腳亂。雖?然完成了?工作，但?是在工作?過程中有?些細(xì)節(jié)就?沒能注意?到，做事?情也顯得?沒有條理?。效率也?就低了下?來。經(jīng)?過不斷的?摸索和總?結(jié)，我意?識到要想?優(yōu)質(zhì)的完?成這些工?作，首先?要把工作?從全局統(tǒng)?籌好，再?從細(xì)節(jié)入?手，保持?良好的工?作狀態(tài)，?提高效率?。只永不?懈怠的提?高自己，?才能勝任?看似簡單?的行政工?作?，F(xiàn)在?，已能較?好的統(tǒng)籌?安排工作?，并努力?把工作細(xì)?節(jié)處理得?當(dāng)。爭取?給大家最?到位的支?持和服務(wù)?，不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?，按職業(yè)?化的標(biāo)準(zhǔn)?時刻要求?自己。同?時，規(guī)范?化方面還?需要加強?，我也會?在今后的?工作中更?加注意這?一點。?二、保持?較好的工?作狀態(tài)?人低為王?，地低為?海。行政?本身是一?個服務(wù)性?和支持性?的工作，?尤其是前?臺接待。?當(dāng)有客戶?到訪或是?公司有大?型會議時?，前臺就?會負(fù)責(zé)一?些茶水準(zhǔn)?備和服務(wù)?工作，要?了解到每?個人的需?求，適時?地為大家?服務(wù)。在?接待其他?人員，如?送報、送?水、來訪?人員的司?機，也要?服務(wù)周到?，體現(xiàn)出?公司的良?好的形象?。只有?保持良好?的工作狀?態(tài)，才能?提升服務(wù)?質(zhì)量。在?工作過程?中，我要?求自己避?免消極情?緒，謹(jǐn)記?工作職責(zé)?，時刻把?自己的位?置放到一?個合適的?高度，本?著為人服?務(wù)提升自?己的態(tài)度?投入到工?作中。這?也是一個?行政人員?必備的素?養(yǎng)。三?、學(xué)會溝?通和團(tuán)隊?協(xié)作溝?通，是一?個人生存?在這個社?會中必不?可少的一?種能力。?前臺工作?需要對內(nèi)?、對外和?各部門以?及社會上?很多人士?打交道。?溝通、以?及良好有?效的溝通?顯得尤為?重要在這?一年的工?作中，各?項溝通基?本暢通，?但本身也?存在著不?少問題。?當(dāng)一件事?情發(fā)生時?，很多情?況下我在?溝通時缺?少積極性?和主動性??？偸腔?費時間在?去想這件?事上，而?不是及時?的去了解?、溝通，?在處理事?情時略顯?被動。因?此，也浪?費了一些?時間，降?低了工作?效率。這?是很不專?業(yè)的一面?。遇事?積極主動?，在第一?時間去解?決問題。?不僅可以?把工作更?好的完成?，也能促?使自己養(yǎng)?成做事不?逃避、勇?于向前、?負(fù)責(zé)到底?的品質(zhì)。?在今后的?工作中，?我會以這?種標(biāo)準(zhǔn)去?要求自己?，爭取把?工作完成?的更出色?。行政?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)精編版?（二）?前些天，?我從實習(xí)?期轉(zhuǎn)入試?用期，相?比之前實?習(xí)期協(xié)助?招聘的工?作，我的?工作內(nèi)容?和強度有?了很大的?變化，特?別在試用?期后期的?一段時間?中，不管?對我的工?作認(rèn)真度?、執(zhí)行力?還是完成?度都有較?大的考驗?。試用?期間，原?本是安排?協(xié)助培訓(xùn)?負(fù)責(zé)人處?理培訓(xùn)方?面的各項?事宜，熟?悉相關(guān)的?培訓(xùn)工作?，后期則?傾向于招?聘基礎(chǔ)工?作的深化?，現(xiàn)大致?概括有如?下幾點：?1、新?員工培訓(xùn)?與企業(yè)文?化宣導(dǎo)：?通過入職?培訓(xùn)pp?t的更新?制作和一?遍一遍的?聽取、了?解企業(yè)文?化和規(guī)章?制度，漸?漸熟悉并?能夠獨立?完成新員?工的入職?培訓(xùn)，對?于新員工?的需求以?及公司的?企業(yè)文化?有一定的?認(rèn)識和了?解。2?、入職流?程的明晰?：通過對?集團(tuán)本級?若干新員?工的報到?及入職手?續(xù)的辦理?，梳理并?熟悉了整?個入職手?續(xù)的過程?，新員工?信息的申?報、勞動?合同的簽?訂、入職?培訓(xùn)的實?施等。?3、各店?月報的匯?總與報告?：從第一?次接觸月?報，到逐?漸熟悉和?運用月報?是這個三?個月收獲?較多的地?方。一開?始漏洞百?出，效率?低，理解?不深，漸?漸地意識?到月報的?實用性和?準(zhǔn)確性。?目前正在?對月報的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性、合理?性、統(tǒng)一?性做加強?，今后將?逐漸從審?核數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)?向?qū)﹃P(guān)鍵?內(nèi)容的把?握和理解?。4、?招聘工作?的深入：?從后期對?招聘方面?培養(yǎng)力度?的加強，?不僅從時?間分配上?和工作完?成進(jìn)度上?都對我有?更大的考?驗。在招?聘人員方?面，通過?簡歷的搜?索，較快?地瀏覽并?鎖定合適?的人選。?能夠?qū)γ?試者有一?個較深刻?的電話溝?通和面談?，能夠從?聲音、眼?神、形態(tài)?來初步辨?別一個人?的品行和?性格。但?在復(fù)試時?領(lǐng)導(dǎo)的一?些面談觀?察中，我?還沒能夠?捉摸透需?要注意和?警惕的關(guān)?鍵點。?5、時間?管理：招?聘工作總?是階段性?，且不定?時，很多?時候在時?間的控制?和運用上?顯得更為?重要。一?直以來都?認(rèn)為事情?總是被打?斷，不能?一心一意?全心完成?好一件事?，讓我覺?得困擾和?郁悶。但?是慢慢地?，在各種?敦促和輔?導(dǎo)下，在?時間管理?和運用上?面有了進(jìn)?一步的提?升。雖然?進(jìn)步的步?伐偏慢，?且實施起?來的成果?還沒有得?到很好的?驗證，但?是我相信?在時間和?經(jīng)驗的積?累下，對?于時間的?管理一定?能夠更上?一層樓。?6、溝?通交流的?效果：在?hr體系?內(nèi)，通過?幾次hr?活動及幾?個月來與?子公司h?r同事關(guān)?于月報等?工作的面?對面或者?電話溝通?，能夠較?好地掌握?交流技巧?，營造一?個輕松的?溝通氛圍?，為后期?工作上的?深入交流?奠定基礎(chǔ)?。在體系?外同事間?的溝通方?面也能夠?較好的把?握分寸，?同事之間?交流無大?障礙和矛?盾，輕松?自在。?通過這段?時間的學(xué)?習(xí)，我發(fā)?現(xiàn)自己在?工作上仍?然存在很?多不足，?于是我作?出總結(jié)決?心改正缺?點，發(fā)揚?優(yōu)點，在?轉(zhuǎn)正以后?加倍努力?工作，將?自己的能?力進(jìn)一步?提升！?行政試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)精?編版（三?）時間?一晃而過?，轉(zhuǎn)眼間?，我在集?團(tuán)即將度?過三個月?的時光.?在分管副?總裁的悉?心關(guān)懷與?指導(dǎo)下，?在部門所?有同事以?及相關(guān)部?門同事的?配合下，?我經(jīng)歷了?從對集團(tuán)?的初窺門?徑到順利?融入這個?大家庭的?心路歷程?.這是我?人生中彌?足珍貴的?經(jīng)歷，也?給我留下?了美好而?難忘的回?憶.現(xiàn)將?三個月來?的工作與?感受總結(jié)?如下：?一、工作?總結(jié)剛?進(jìn)入公司?，領(lǐng)導(dǎo)對?我的安排?是從招聘?與培訓(xùn)兩?個模塊入?手來開展?工作.在?招聘方面?，通過學(xué)?習(xí)公司招?聘制度與?流程，我?感覺到公?司目前在?招聘方面?應(yīng)該說較?為完善，?目前需要?做的就是?認(rèn)真執(zhí)行?，腳踏實?地去做.?當(dāng)時存在?的問題主?要有兩個?，1.?儲備干部?的招聘，?按照計劃?時間，儲?備干部_?___月?上旬就要?報到上班?，但__?__月初?還沒有確?定幾個，?時間緊迫?，離預(yù)定?目標(biāo)還相?差很多.?2.關(guān)?鍵崗位的?招聘，遇?到了許多?問題，進(jìn)?展緩慢.?針對上述?情況，我?與招聘組?同事一起?，重新梳?理了崗位?需求，明?確了招聘?進(jìn)展計劃?，并能對?招聘組人?員進(jìn)行了?合理分工?，尤其對?工作的細(xì)?致性與效?率進(jìn)行了?嚴(yán)格要求?.經(jīng)過大?家共同努?力，終于?在___?_月初完?成了儲備?學(xué)員的招?聘；關(guān)鍵?崗位招聘?方面，也?逐步取得?突破。?二、對集?團(tuán)文化的?理解與感?悟三個?月來，分?管副總裁?幾次和我?講到，同?事之間應(yīng)?該兄弟姐?妹般相處?，讓我感?觸頗深.?通過學(xué)習(xí)?與了解，?讓我感受?到集團(tuán)是?個很厚重?的有社會?責(zé)任感的?企業(yè).從?內(nèi)部關(guān)系?來說，感?覺部門間?、員工間?關(guān)系非常?和諧，大?家生活上?互相關(guān)心?幫助，工?作上各盡?所能，配?合默契，?人與人之?間平等真?誠相待，?親如一家?人.而從?集團(tuán)經(jīng)營?與業(yè)務(wù)來?看，集團(tuán)?不但在本?領(lǐng)域做到?了國內(nèi)地?位，成功?上市并建?立___?_多個生?產(chǎn)基地，?而且還多?種經(jīng)營，?涉足房