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第5頁共5頁普通話務(wù)?員個人總?結(jié)心得參?考樣本?在剛上平?臺的時(shí)候?,憑借著?自己努力?、刻苦、?任勞任怨?的工作態(tài)?度,我除?熟悉了語?音平臺的?操作和處?理流程外?,還更深?一步地了?解到設(shè)備?的整個運(yùn)?作流程,?讓我在工?作時(shí)更能?得心應(yīng)手?。然而?號作為一?個群眾服?務(wù)窗口,?我作為一?名普通的?客戶服務(wù)?代表,除?了要懂得?一些簡單?的技術(shù)和?專業(yè)知識?外,更重?要的是需?要與客戶?進(jìn)行溝通?、交流,?解答客戶?的咨詢和?疑問。因?此,我更?需要具備?的是掌握?全面的業(yè)?務(wù)知識和?良好的服?務(wù)、溝通?技巧。?在平時(shí)的?工作中,?對于新下?發(fā)的各種?新業(yè)務(wù)、?新知識、?新活動,?我都認(rèn)真?學(xué)習(xí),充?分領(lǐng)會其?精神,并?且牢記;?對于一些?基礎(chǔ)業(yè)務(wù)?知識,我?經(jīng)常會翻?出來看看?,做到溫?故而知新?,熟能生?巧。如果?說業(yè)務(wù)知?識是做菜?的原料的?話,那么?良好的服?務(wù)、溝通?技巧、就?是技藝高?超的廚師?,只有具?備高超的?廚藝,才?做讓原料?展現(xiàn)出良?好的品質(zhì)?和口味,?服務(wù)也是?同樣的道?理。如果?沒有良好?的語言表?達(dá)能力和?溝通能力?,知道的?再多,掌?握的再全?面,也只?能是茶壺?里煮餃子?--肚子?里有倒不?了來。?新系客服?.誠信服?務(wù),海爾?總裁張瑞?敏有句名?言:在同?樣的條件?下,服務(wù)?得好可以?贏得顧客?或“創(chuàng)造?”顧客;?服務(wù)得不?好可以失?去或“消?滅”顧客?。誠信是?一種資源?,一種資?本,是優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?靈魂。我?作為客服?中心的一?名普通員?工會更加?的做到認(rèn)?真查找差?距,同時(shí)?學(xué)習(xí)、借?鑒其他“?滿意窗口?”的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn),取?他人之所?長補(bǔ)己之?短,使在?客服中心?的我不斷?茁壯成長?。以“樹?群眾滿意?窗口號”?為旗幟,?“您的滿?意,是我?的追求”?為行動口?號,堅(jiān)持?____?“以群眾?為中心,?以市場為?導(dǎo)向,以?群眾滿意?為目的,?把優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作做?得有聲有?色。自我?管理、嚴(yán)?格落實(shí)樹?立服務(wù)大?眾、奉獻(xiàn)?社會的思?想,為人?民群眾辦?實(shí)事、做?好事;以?客戶為中?心,不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量;保?證把“請?”、“您?好”、“?請問有什?么可以幫?助你”、?“請問辦?什么業(yè)務(wù)?”、“請?稍候”、?等十九個?文明服務(wù)?日常用語?得以運(yùn)用?,嚴(yán)禁使?用服務(wù)“?禁語”;?以微笑服?務(wù),給客?戶留下親?切、熱情?、口氣柔?和的好印?象。同時(shí)?,注重各?項(xiàng)規(guī)章制?度的__?__,除?抓好學(xué)習(xí)?做到人人?知曉熟記?在心上,?把重點(diǎn)放?在落實(shí)上?。內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì),外塑?形象,抓?好業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)。?為自己適?應(yīng)“服務(wù)?大格局”?的要求,?堅(jiān)持經(jīng)常?性地利用?下班后時(shí)?間組織業(yè)?務(wù)知識學(xué)?習(xí),開展?崗位大練?兵活動,?不斷提高?自己業(yè)務(wù)?技能水平?。同時(shí),?做好對新?同志的“?傳、幫、?帶”工作?,力求大?家共同進(jìn)?步。自身?素質(zhì)不斷?提高的同?時(shí),也以?大家優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)樹?立了優(yōu)秀?的服務(wù)品?牌。我?積極參與?組織的各?種服務(wù)知?識培訓(xùn),?通過網(wǎng)上?學(xué)習(xí)相關(guān)?服務(wù)、溝?通技巧,?并將其運(yùn)?用到服務(wù)?工作中去?。普通?話務(wù)員個?人總結(jié)心?得參考樣?本(二)?我在移?動公司1?0086?任職客服?話務(wù)員。?兩個月的?工做,使?我對客服?工做有了?必須的了?解和認(rèn)識??,F(xiàn)就將?我的感想?及對客服?工做的認(rèn)?識做如下?總結(jié):?1、客服?人員所需?的基本技?能及素質(zhì)?要求:?客服人員?所需的基?本技能需?要有良好?的服務(wù)精?神、具有?良好的溝?通潛質(zhì)、?普通話流?利、工做?認(rèn)真細(xì)致?、需要有?良好的團(tuán)?隊(duì)精神和?工做協(xié)做?意識,紀(jì)?律意識強(qiáng)?及良好的?有良好的?心態(tài)。?2、做為?客服人員?,需要必?須的技能?技巧:?(1)學(xué)?會忍耐與?寬容。?忍耐與寬?容是應(yīng)對?無理客戶?的法寶,?是一種美?德,需要?包容和明?白客戶。?客戶的性?格不一樣?,人生觀?、世界觀?、價(jià)值觀?也不一樣?,因此客?戶服務(wù)是?根據(jù)客戶?本人的喜?好使他滿?意。(?2)不輕?易承諾,?說到就要?做到。?客戶服務(wù)?人員不好?輕易地承?諾,隨便?答應(yīng)客戶?做什么,?這樣會給?工做造成?被動。但?是客戶服?務(wù)人員務(wù)?必要注重?自己的諾?言,一旦?答應(yīng)客戶?,就要盡?心盡力去?做到。在?移動公司?做為話務(wù)?員期間,?公司規(guī)定?在接到客?戶投訴問?題后,要?在___?_小時(shí)之?內(nèi)務(wù)必做?來源理,?這是一種?信譽(yù)的體?現(xiàn),也是?對做為客?服的基本?要求。?(3)勇?于承擔(dān)職?責(zé)???戶服務(wù)人?員需要經(jīng)?常承擔(dān)各?種各樣的?職責(zé)和失?誤。出現(xiàn)?問題的時(shí)?候,同事?之間往往?會相互推?卸職責(zé)。?客戶服務(wù)?是一個企?業(yè)的服務(wù)?窗口,就?應(yīng)去包容?整個企業(yè)?對客戶帶?來的所有?損失。因?此,在客?戶服務(wù)部?門,不能?說這是那?個部門的?職責(zé),一?切的職責(zé)?都需要透?過客服人?員化解,?需要勇于?承擔(dān)職責(zé)?。3、?做為客服?,需要必?須的技能?素質(zhì):?(1)良?好的語言?表達(dá)潛質(zhì)?。與客戶?溝透過程?中,普通?話流利,?語速適中?,用詞恰?當(dāng),謙恭?自信。?(2)豐?富的行業(yè)?知識及經(jīng)?驗(yàn)。豐富?的行業(yè)知?識及經(jīng)驗(yàn)?是解決客?戶問題的?必備武器?。不管做?那個行業(yè)?都需要具?備扎實(shí)的?專業(yè)知識?和經(jīng)驗(yàn)。?不僅僅能?跟客戶溝?通、賠禮?道歉,而?且要成為?此項(xiàng)服務(wù)?的專家,?能夠解釋?客戶提出?的問題。?如果客戶?服務(wù)人員?不能成為?業(yè)內(nèi)人士?,不是專?業(yè)人才,?有些問題?可能就解?決不了。?做為客戶?,最期望?得到的就?是服務(wù)人?員的幫忙?。因此,?客戶服務(wù)?人員要有?很豐富的?行業(yè)知識?和經(jīng)驗(yàn)。?(3)?要學(xué)會換?位思考,?我們在思?考自已利?益的同時(shí)?也要會客?戶著想,?這樣是維?護(hù)客戶、?留住客戶?最好且最?有力的辦?法,在遇?到客戶投?訴時(shí)如能?換位思考?能夠平衡?工做情緒?,提升自?身素質(zhì)。?普通話?務(wù)員個人?總結(jié)心得?參考樣本?(三)?1、建立?健全各項(xiàng)?制度。如?:內(nèi)控制?度、治理?規(guī)定、實(shí)?施細(xì)則及?各種辦法?____?多個,初?步形成一?套完整的?治理制度?,使整個?客服工作?和人的行?為均在制?度的管控?范圍之內(nèi)?,做到有?法可依,?有章可循?。3、?招兵買馬?,強(qiáng)化培?訓(xùn)。我們?通過各種?渠道,廣?泛招聘和?吸納理賠?人才,從?保險(xiǎn)同業(yè)?和應(yīng)屆大?學(xué)畢業(yè)生?中優(yōu)中選?優(yōu),采取?現(xiàn)招現(xiàn)用?、培訓(xùn)提?高、和人?才儲備,?保證短期?和中長期?的人力資?源。一年?來,參加?公開招聘?____?次,組織?達(dá)的培訓(xùn)?____?次,小的?培訓(xùn)__?__次。?受到良好?的效果。?4、協(xié)?調(diào)關(guān)系,?加強(qiáng)溝通?。包括公?安、交通?隊(duì)、公估?公司、律?師、修配?廠等部門?,為理賠?工作打下?良好基礎(chǔ)?。主要?工作綜述?1、抓治?理??头?的治理工?作,是非?常重要的?工作,它?包括人的?治理、業(yè)?務(wù)的治理?、和服務(wù)?的治理。?在對人的?治理上,?一是抓制?度建設(shè),?建

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