機修班長2023年終工作總結(jié)以及工作計劃（3篇）

第8頁共8頁機修班長?2023?年終工作?總結(jié)以及?工作計劃?在公司?及各領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)與大力?支持下，?我緊圍繞?著“以設(shè)?備保運轉(zhuǎn)?，以設(shè)備?保安全”?的中心思?想展開機?電維護工?作，搞好?設(shè)備的用?，管，養(yǎng)?，修工作?。一、?____?年機電設(shè)?備總結(jié)?針對設(shè)備?部剛剛制?定的《設(shè)?備管理制?度》《設(shè)?備操作規(guī)?程》等管?理制度，?繼續(xù)推行?計劃檢修?與故障檢?修相結(jié)合?，但設(shè)備?朝著集成?化自動化?流程化的?方向不斷?發(fā)展，僅?靠我們現(xiàn)?有的機修?技術(shù)已經(jīng)?遠遠不能?勝任即將?投入的各?類設(shè)備的?檢修，不?光要自身?充電提高?機修技術(shù)?，并且要?改變現(xiàn)有?檢修體制?，朝著日?常保養(yǎng)經(jīng)??；?，使?設(shè)備真正?實現(xiàn)“設(shè)?備保運轉(zhuǎn)?，設(shè)備保?安全”的?中心思想?。在我班?的積極配?合下，廠?家人員順?利地完成?各設(shè)備的?安全運轉(zhuǎn)?工作，并?經(jīng)過驗收?全部合格?，現(xiàn)已投?入到生產(chǎn)?之中，為?了保障各?種設(shè)備的?安全運行?，采取全?面檢查和?重點設(shè)備?重點檢查?相結(jié)合的?方法，主?要檢查設(shè)?備的性能?，安全裝?置，潤滑?情況等。?二、_?___年?的工作思?路1、?主要生產(chǎn)?設(shè)備的停?機對各生?產(chǎn)的影響?差異較大?。例如：?初選車間?分級機與?清洗車間?清洗機流?水線上的?某一主要?生產(chǎn)設(shè)備?故障后會?使生產(chǎn)線?全部停產(chǎn)?。因此要?求一定要?做到預(yù)防?性機修，?定期機修?;確保在?生產(chǎn)中不?會因故障?而造成停?機處理而?影響當(dāng)天?，當(dāng)月的?生產(chǎn)任務(wù)?。但對有?些故障停?機后再機?修而不會?給生產(chǎn)造?成損失的?設(shè)備，采?用事后機?修方式進?行處理。?2、通?過日常和?定期檢查?，狀態(tài)監(jiān)?測和故障?診斷等方?法切實掌?握設(shè)備的?技術(shù)狀態(tài)?;根據(jù)日?常巡檢情?況針對設(shè)?備技術(shù)狀?態(tài)優(yōu)劣狀?況確定機?修類別，?編制設(shè)備?預(yù)防性機?修計劃，?修前要做?好生產(chǎn)準(zhǔn)?備工作，?盡可能的?利用生產(chǎn)?間隙時間?，適時的?進行機修?。機修中?積極采用?新技術(shù)，?新材料和?現(xiàn)代管理?方法，以?保證機修?質(zhì)量，縮?短停歇時?間和降低?機修費用?。3、?建立設(shè)備?使用培訓(xùn)?制度，通?過理論和?實踐相結(jié)?合的培訓(xùn)?，定期開?展設(shè)備使?用演練使?職工懂得?原理，學(xué)?會要領(lǐng)，?熟練操作?。4、?未來的設(shè)?備部將逐?步脫離機?械為主體?，而是步?入一個以?微控操作?為主體的?時代，這?就給機修?人員提出?了一個新?的課題，?機修者不?能再局限?于簡單的?機械修理?，而是要?機修知識?全面化;?因此公司?需要考慮?給這些機?修人員及?時充電，?保證設(shè)備?日后的故?障機修。?機修班?長202?3年終工?作總結(jié)以?及工作計?劃（二）?時光如?梭!轉(zhuǎn)眼?間我來到?液體包裝?工作已經(jīng)?一年的時?間。在這?一年的時?間里，自?己學(xué)習(xí)到?了很多有?關(guān)液體包?裝機的知?識。為了?更好地完?成工作，?總結(jié)經(jīng)驗?，揚長避?短，提高?自己的機?修技能，?現(xiàn)將工作?情況總結(jié)?如下：?一、工作?匯報自?____?年___?_月__?__日工?作以來，?在投入到?新的工作?環(huán)境后，?我也開始?了新的工?作――設(shè)?備故障預(yù)?處理。我?認真完成?工作，努?力學(xué)習(xí)，?積極思考?，工作能?力逐步提?高。剛?進入新的?工作崗位?時，為了?更快的掌?握液體包?裝設(shè)備的?機修技巧?，向車間?職工及車?間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，為了?確保旺季?設(shè)備的正?常運轉(zhuǎn)，?為了能夠?及時的掌?握設(shè)備的?性能及知?識，摸排?設(shè)備的學(xué)?習(xí)資料，?為將來旺?季設(shè)備的?正常運行?及及時快?速的打下?了堅實的?基礎(chǔ)。接?著是一邊?學(xué)習(xí)一邊?機修，又?做了一些?工作上的?總結(jié)。?包括設(shè)備?的熟悉程?度和機修?技能上的?改進，使?自己的工?作經(jīng)驗更?加豐富，?在淡季對?設(shè)備進行?了全面的?保養(yǎng)，包?括對設(shè)備?的運轉(zhuǎn)出?加注潤滑?油，對軸?承清洗，?對存在問?題的軸承?進行更換?，長期存?在問題及?時根除，?清理設(shè)備?內(nèi)部的油?污，檢查?線路，更?換壞掉螺?絲等，這?些工作使?自己更加?熟練掌握?的設(shè)備的?性能，通?過對設(shè)備?的全面維?護，對包?裝設(shè)備有?了更深的?的了解，?使自己對?設(shè)備有了?更加感官?上的認識?。噴碼?機廠家來?機修，使?自己學(xué)習(xí)?到了更多?的有關(guān)噴?碼機的機?修知識，?更加提高?了自己的?實際動手?能力。同?時，為了?確保每一?個設(shè)備的?及時正常?使用，使?每一位職?工在同樣?的時間里?工作的效?率更高，?我努力學(xué)?習(xí)機修方?面的知識?，使我能?夠在新的?環(huán)境中能?夠勝任新?的工作，?此外由于?剛到新的?工作環(huán)境?，無論從?機修能力?，還是從?思想上都?存在許多?的不足。?在這些方?面我都得?到了部門?領(lǐng)導(dǎo)及本?部門的老?員工的正?確引導(dǎo)和?幫助，使?我在工作?能力提高?，方向明?確，態(tài)度?端正。從?而，對我?的發(fā)展打?下了良好?的基礎(chǔ)。?二、工?作感想?踏入新的?工作崗位?后，經(jīng)過?一年的鍛?煉，使自?己對這份?工作有了?更多更深?的認識。?對于工作?，每個人?都有不同?的認識和?感受，我?也一樣。?對我而言?，我通常?會從兩個?角度去把?握自己的?思想脈絡(luò)?。首先是?心態(tài)，套?用米盧的?一句話“?態(tài)度決定?一切”。?有了正確?的態(tài)度，?才能運用?正確的方?法，找到?正確的方?向，進而?取得正確?的結(jié)果。?具體而言?，我對工?作的態(tài)度?就是選擇?自己喜愛?的，然后?為自己的?所愛盡自?己最大的?努力。我?一直認為?工作不該?是一個任?務(wù)或者負?擔(dān)，應(yīng)該?是一種樂?趣，是一?種享受，?而只有你?對它產(chǎn)生?興趣，才?會有動力?，你才能?充分的體?會到其中?的快樂。?我相信我?會在對這?一業(yè)務(wù)的?努力探索?和發(fā)現(xiàn)中?找到我工?作的樂趣?，也才能?毫無保留?的為它盡?我最大的?力量?？?以說，懂?得享受工?作，你才?懂得如何?成功，期?間來不得?半點勉強?。其次?，是能力?問題，又?可以分成?專業(yè)能力?和基本能?力。對這?一問題的?認識我可?以用一個?簡單的例?子說明：?以一只駱?駝來講，?專業(yè)能力?決定了它?能夠在沙?漠的環(huán)境?里生存，?而基本能?力，包括?適應(yīng)度、?堅忍度、?天性的警?覺等，決?定了它能?在沙漠的?環(huán)境里生?存多久。?具體到人?，專業(yè)能?力決定了?你適合于?某種工作?，基本能?力，包括?自信力，?協(xié)作能力?，承擔(dān)責(zé)?任的能力?，冒險精?神，以及?發(fā)展?jié)摿?等，將直?接決定工?作的生命?力。一個?在事業(yè)上?成功的人?，必是兩?種能力能?夠很好地?協(xié)調(diào)發(fā)展?和運作的?人。三?、工作目?標(biāo)在今?后的工作?中，我會?加倍的努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，?掌握更多?的業(yè)務(wù)技?能，為將?來的工作?打好堅實?的基礎(chǔ)。?在作風(fēng)上?，能遵章?守紀(jì)、團?結(jié)同事、?務(wù)真求實?、樂觀上?進，始終?保持嚴謹?認真的工?作態(tài)度和?一絲不茍?的工作作?風(fēng)，勤勤?懇懇，任?勞任怨。?在生活中?發(fā)揚艱苦?樸素、勤?儉耐勞、?樂于助人?的優(yōu)良傳?統(tǒng)，始終?做到老老?實實做人?，勤勤懇?懇做事，?勤勞簡樸?的生活，?時刻牢記?自己的責(zé)?任和義務(wù)?，嚴格要?求自己，?在任何時?候都要努?力完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?任務(wù)。?隨著外貿(mào)?產(chǎn)量的增?加，銷售?量的增大?，可以預(yù)?料我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，需掌?握的知識?更高更廣?。為此，?我將更加?勤奮的工?作，刻苦?的學(xué)習(xí)，?努力提高?文化素質(zhì)?和各種工?作技能，?做出應(yīng)有?的貢獻。?今后我將?以嶄新的?精神狀態(tài)?投入到工?作當(dāng)中，?努力學(xué)習(xí)?，提高工?作效率，?熟練業(yè)務(wù)?能力。積?極響應(yīng)公?司加強管?理的措施?，遵守公?司的規(guī)章?制度，做?好本職工?作。機?修班長2?023年?終工作總?結(jié)以及工?作計劃（?三）時?光荏苒，?____?年已經(jīng)悄?然離我們?而去，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千。?一年來，?我在分廠?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的支持?與幫助下?，帶領(lǐng)卷?接機械機?修團隊，?緊緊圍繞?“作風(fēng)過?硬、技術(shù)?精湛、保?障有力”?的目標(biāo)，?齊心協(xié)力?，團結(jié)協(xié)?作，較好?地完成了?本職工作?和上級下?達的各項?工作任務(wù)??，F(xiàn)將_?___年?的主要工?作情況總?結(jié)如下：?一、主?要完成的?工作1?.加強安?全管理，?杜絕事故?發(fā)生作?為卷接機?械機修班?長，肩負?著班組職?工生命安?全的重任?，在平時?工作中，?對于安全?工作從未?放松，始?終堅持“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，全力?搞好班組?的安全教?育培訓(xùn)，?時刻提醒?和督促機?修人員必?須重視安?全、杜絕?違章，做?到防患于?未然。帶?領(lǐng)大家嚴?格遵守崗?位安全操?作規(guī)程，?嚴格遵守?崗位安全?制度;同?時，配合?生產(chǎn)車間?做好安全?生產(chǎn)工作?;要求各?機修人員?加強設(shè)備?點檢、巡?視，把事?故消滅于?萌芽狀態(tài)?。通過全?體組員的?努力，一?年來，卷?接機械機?修班組安?全事故零?發(fā)生。?2.提升?機修服務(wù)?質(zhì)量，全?力保障生?產(chǎn)卷煙?生產(chǎn)的特?點是任務(wù)?重、時間?緊且具有?較強的季?節(jié)性，同?時，分廠?作為__?__定點?生產(chǎn)單位?，生產(chǎn)的?牌號規(guī)格?較多，設(shè)?備改動比?較頻繁。?針對分廠?生產(chǎn)的這?些特點，?我在全年?的生產(chǎn)工?作中，積?極領(lǐng)導(dǎo)卷?接機械機?修團隊，?對設(shè)備出?現(xiàn)的故障?迅速做出?反應(yīng)，并?認真分析?排除;及?時安排相?應(yīng)的技改?輪保工作?，突出“?科學(xué)性、?預(yù)見性”?，做到防?患于未然?。全年對?卷接設(shè)備?輪保共計?____?多次。遵?循設(shè)備保?障工藝的?理念，通?過及時掌?握合作生?產(chǎn)品牌的?相關(guān)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和要?求，帶領(lǐng)?卷接機械?機修團隊?針對實際?問題，積?極開展Q?C課題活?動，攻克?多個技術(shù)?難點，對?接嘴機膠?水泵、膠?水缸及滾?針軸承座?等多處進?行適應(yīng)性?、合理化?改造，減?少了設(shè)備?機修頻次?，提高了?設(shè)備作業(yè)?率，降低?了機修人?員和操作?人員的勞?動強度，?確保了_?___和?____?高質(zhì)高效?的生產(chǎn)。?一人強?不是強，?團隊強才?是強，為?了更好的?提高團隊?機修技術(shù)?，提升機?修服務(wù)質(zhì)?量，一年?來，經(jīng)常?組織各類?班組活動?，促進職?工相互交?流，相互?提高，將?平時機修?工作中的?典型故障?處理過程?、處理方?法和關(guān)鍵?部位未出?現(xiàn)過故障?而假設(shè)出?現(xiàn)故障時?可能是哪?些原因詳?細列出，?并整理成?文檔形式?發(fā)給各機?修人員學(xué)?習(xí)。這一?舉措大大?提高了班?組職工的?機修經(jīng)驗?，對快速?解決故障?、提高機?修安全、?保證設(shè)備?正常運行?有很大的?幫助。?二、__?__年工?作計劃?新的一年?意味著新?的起點，?新的機遇?，新的挑?戰(zhàn)。在這?一基礎(chǔ)上?，我必須?擁有新的?高度，在?原有的基?礎(chǔ)上再接?再厲，認?真提高業(yè)?務(wù)水平，?為分廠的?發(fā)展貢獻?自己的力?量。因此?以下幾點?是重點方?向：1?.牢固樹?立“安全?第一，預(yù)?防為主”?的指導(dǎo)方?針，堅決?執(zhí)行分廠?的各項安?全規(guī)章制?度，做好?班組的安?全思想教?育、培訓(xùn)?工作，明?確崗位