自來水公司年終個(gè)人工作總結(jié)2023年（二篇）

第6頁共6頁自來水公?司年終個(gè)?人工作總?結(jié)202?3年日?月如梳、?____?為伴、同?事為侶，?在這緊張?具有豐富?節(jié)奏的生?產(chǎn)任務(wù)中?，___?_的音符?又伴隨我?們度過了?四季，在?這即將告?別迎來新?春的腳步?里，我隨?著___?_旋律為?____?年的工作?變化描繪?出自己的?工作總結(jié)?與展望。?在這生?產(chǎn)量日益?提升的一?年里，對?于我來說?是一個(gè)特?別的一年?，我自己?也沒想到?，能在_?___集?團(tuán)應(yīng)聘上?行政管理?崗位工作?，雖然曾?在一線工?作了幾年?對各部門?人員生產(chǎn)?流程都比?較熟知，?但我深知?自己有很?多地方需?要學(xué)習(xí)改?進(jìn)，自從?我從一線?員工轉(zhuǎn)換?為管理員?的那天起?，我才感?覺到不是?每一件工?作都是讓?人事事如?意，我的?一言一行?都有無數(shù)?雙明亮的?眼睛看著?我，所以?不管是跟?領(lǐng)導(dǎo)的交?流還是線?上的員工?溝通，都?要全面了?解和掌握?每個(gè)人的?性格與想?法去完成?工作達(dá)成?共識，在?此，也感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?能給我這?次展翅的?機(jī)會(huì)，在?這次學(xué)習(xí)?起飛的起?跑線上，?我現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下：?一、班組?長工作職?責(zé)的了解?1.、?嚴(yán)格執(zhí)行?安排生產(chǎn)?計(jì)劃，及?時(shí)組織落?實(shí)物料發(fā)?放工作，?并跟蹤生?產(chǎn)計(jì)劃的?完成情況?;2.?、實(shí)施生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場、條件?及安全管?理，嚴(yán)格?落實(shí)“6?s”要求?，做好生?產(chǎn)設(shè)備的?日常維護(hù)?保養(yǎng);?3、負(fù)責(zé)?工藝文件?、設(shè)備操?作規(guī)程執(zhí)?行的現(xiàn)場?檢查、質(zhì)?量狀態(tài)標(biāo)?識，現(xiàn)場?問題的處?理、反饋?，做好重?復(fù)性、批?量性問題?記錄及處?理結(jié)果，?如實(shí)記錄?工作時(shí)間?、核算工?資;4?、采用良?好的溝通?方式，積?極主動(dòng)與?員工交流?，掌握員?工的思想?動(dòng)態(tài)，了?解員工想?法，及時(shí)?分析、反?饋;5?、負(fù)責(zé)對?在制品、?成品數(shù)量?的管理、?交接及工?序確認(rèn)，?保證產(chǎn)品?及物料處?于受控狀?態(tài);6?、組織并?現(xiàn)場監(jiān)督?退貨產(chǎn)品?的處理，?確保方案?合理、執(zhí)?行嚴(yán)格，?對批量未?使用產(chǎn)品?的處理過?程給予記?錄。7?、低值易?耗品、生?產(chǎn)輔料及?電能消耗?的控制，?減少浪費(fèi)?;8、?根據(jù)生產(chǎn)?訂單、庫?存情況編?排日生產(chǎn)?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?;9、?負(fù)責(zé)對在?制品、成?品數(shù)量的?管理、交?接及工序?確認(rèn)，保?證產(chǎn)品及?物料處于?受控狀態(tài)?;10?、對化學(xué)?品的領(lǐng)用?和發(fā)放確?保安全的?使用與存?放。二?、不足之?處在這?段學(xué)習(xí)期?時(shí)間里對?公司__?__系統(tǒng)?操作不熟?練，工作?認(rèn)識不夠?，缺乏全?局觀念，?對工作缺?少分析。?三、以?后的工作?展望回?顧這一年?來的工作?，我在工?作學(xué)習(xí)上?取得了新?的目標(biāo)，?但我也認(rèn)?識到自己?的不足之?處，今后?，我一定?認(rèn)真克服?缺點(diǎn)、發(fā)?揚(yáng)成績、?刻苦學(xué)習(xí)?、勤奮工?作，做一?名優(yōu)秀的?班組長，?為公司的?各項(xiàng)工作?目標(biāo)作出?貢獻(xiàn)!我?決心為接?下來的工?作努力做?到以下幾?點(diǎn)：1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?學(xué)歷和自?身素質(zhì)修?養(yǎng)，從而?更好地服?務(wù)公司，?服務(wù)社會(huì)?;2、?在工作當(dāng)?中遵循實(shí)?事求是的?原則，腳?踏實(shí)地，?干好每一?項(xiàng)工作;?3、加?強(qiáng)工藝紀(jì)?律檢查力?度，在產(chǎn)?品生產(chǎn)過?程中做到?質(zhì)量第一?原則，同?時(shí)也努力?轉(zhuǎn)變員工?思想觀念?，真正做?到全面質(zhì)?量管理，?而不是整?天在生產(chǎn)?線上的監(jiān)?督和檢查?;4、?關(guān)注庫存?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?，平衡每?條生產(chǎn)線?的生產(chǎn)產(chǎn)?量和休息?時(shí)間;?5、加強(qiáng)?與車間各?班組同事?的溝通和?學(xué)習(xí)，架?起友誼的?橋梁實(shí)管?理團(tuán)結(jié)一?致，筑建?起良好的?氛圍;?6、努力?做好員工?思想政治?工作，全?面掌握和?了解每位?員工的思?想動(dòng)態(tài)，?關(guān)心員工?在工作和?生活中遇?到的實(shí)際?困難。?當(dāng)我總結(jié)?出舊年的?工作變化?時(shí)新年的?腳步又將?被___?_的音符?迎來，就?讓我們一?起努力拼?搏唱響新?年的__?__傳播?四方吧。?自來水?公司年終?個(gè)人工作?總結(jié)20?23年（?二）_?___，?在縣委、?縣政府及?主管局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我公?司抓重點(diǎn)?求突破，?不斷創(chuàng)新?，并以供?水服務(wù)為?中心開展?工作，使?公司各項(xiàng)?工作呈現(xiàn)?健康推進(jìn)?、和諧發(fā)?展的新局?面。現(xiàn)就?____?以來的工?作回顧如?下：一?、主要經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完?成情況?全年公司?售水總量?萬噸。公?司經(jīng)濟(jì)總?收入萬元?，其中水?費(fèi)收入萬?元，完成?工程產(chǎn)值?萬元。?二、主要?工作完成?情況公?司通過明?確工作責(zé)?任、強(qiáng)化?目標(biāo)管理?，各項(xiàng)工?作取得了?明顯成績?。1、?提高了供?水能力?完成了至?的供水管?網(wǎng)建設(shè)，?新鋪設(shè)管?道米，完?成了該路?段以及道?路橫穿，?總長米。?處理大型?維修起，?小型維修?余起。新?增用水戶?戶。2?、加大了?供水力度?加強(qiáng)了?對供水井?的日常巡?查，完善?了供水觀?測記錄，?合理調(diào)整?了供水水?壓和各井?開啟時(shí)間?，及時(shí)掌?握各井用?電情況。?針對各井?存在的不?同問題，?采取了增?加泵管、?更換開頭?柜、更換?新泵及電?纜等措施?，保證了?供水機(jī)電?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?針對水?泵抽空、?產(chǎn)沙產(chǎn)氣?等現(xiàn)象，?對各供水?井進(jìn)行全?面檢修，?對被沙子?淤堵的管?道進(jìn)行了?及時(shí)沖洗?。并按時(shí)?將各井水?樣送檢，?且水質(zhì)達(dá)?到百分百?合格，保?證了城區(qū)?人民的飲?用水質(zhì)量?，使城區(qū)?人民喝上?放心水、?優(yōu)質(zhì)水。?3、提?升了水費(fèi)?收繳工作?水平按?照年初制?定的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，切?實(shí)抓好抄?表到戶工?作，積極?提高水費(fèi)?回收率，?加強(qiáng)收費(fèi)?員的業(yè)務(wù)?管理，改?善收費(fèi)員?的服務(wù)態(tài)?度，提高?了工作效?率和服務(wù)?水平。為?促進(jìn)供水?事業(yè)更好?更快發(fā)展?，今年入?夏以來，?為收費(fèi)員?訂做了工?作服，要?求統(tǒng)一著?裝，對內(nèi)?強(qiáng)管理，?對外樹形?象，做到?文明服務(wù)?、微笑服?務(wù)、耐心?服務(wù)、真?誠服務(wù)、?高效服務(wù)?，使水費(fèi)?收繳工作?跨上了新?的臺階。?4、改?善了公司?辦公環(huán)境?上半年?，對公司?大院進(jìn)行?了整改，?使公司面?貌煥然一?新，努力?為廣大干?部職工營?造舒適的?工作環(huán)境?，并添了?辦公設(shè)備?，優(yōu)化了?工作流程?，節(jié)省了?工作時(shí)間?，提高了?工作效率?。5、?完善了公?司規(guī)章制?度今年?年初，制?定了新的?崗位目標(biāo)?管理責(zé)任?制，使其?較以往更?為詳細(xì)完?善，科學(xué)?合理，切?實(shí)可行，?便于操作?。一年來?，每位干?部職工都?自覺遵守?崗位目標(biāo)?責(zé)任制度?，嚴(yán)于律?己，踏踏?實(shí)實(shí)，為?我公司各?項(xiàng)工作的?完成提供?了強(qiáng)有力?的制度保?證。同時(shí)?加強(qiáng)了制?度落實(shí)，?對違反制?度的職工?進(jìn)行堅(jiān)決?處罰，保?證了公司?令行禁止?。三、?存在的問?題和困難?審視_?___，?雖然有所?收獲和提?高，但是?我們工作?中還存在?一些問題?和困難，?主要表現(xiàn)?在：1?、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)?狀目前?，電費(fèi)漲?、工資漲?，自來水?公司水價(jià)?與成本長?期倒掛導(dǎo)?致資金嚴(yán)?重短缺。?城區(qū)水位?的快速下?降使各供?水井面臨?枯竭，自?備井未能?關(guān)停致使?公司售水?量出現(xiàn)負(fù)?增長。?2、管道?老化在?供水管網(wǎng)?建設(shè)初始?階段，缺?乏統(tǒng)一規(guī)?劃設(shè)計(jì)，?街道拓展?到哪里，?供水管道?就延伸到?哪里，受?建設(shè)資金?不足的制?約，鋪設(shè)?的管材、?設(shè)計(jì)的管?徑只能滿?足當(dāng)時(shí)需?要。近年?來，隨著?縣城大規(guī)?模開發(fā)建?設(shè)，高層?建筑和用?水集中城?區(qū)大量增?加，原有?管網(wǎng)已無?法適應(yīng)城?區(qū)建設(shè)現(xiàn)?狀，致使?在用水高?峰期，部?分區(qū)片水?壓不足。?部分供水?管道年久?老化，跑?、冒、滴?、漏現(xiàn)象?大量存在?，這不僅?影響了我?公司經(jīng)濟(jì)?效益，而?且造成了?水資源的?浪費(fèi)。?四、明年?工作重點(diǎn)?明年，?我們更要?繼續(xù)努力?，力爭超?額完成既?定的工作?目標(biāo)和創(chuàng)?收任務(wù)。?1、繼?續(xù)抓好營?業(yè)管理，?確保明年?完成售水?任務(wù)。?2、繼續(xù)?加強(qiáng)管網(wǎng)?改造和供?水設(shè)施建?設(shè)。3?、繼續(xù)抓?好收費(fèi)管?理工作，?提高服務(wù)?質(zhì)量。?4、確保?安全優(yōu)