物業(yè)保安個(gè)人年度工作總結(jié)參考模板（3篇）

第9頁共9頁物業(yè)保安?個(gè)人年度?工作總結(jié)?參考模板?光陰似?箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間?____?年已經(jīng)過?去，在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，我學(xué)?到了不少?知識和社?會經(jīng)驗(yàn)，?讓我在工?作中基本?上能獨(dú)立?完成各項(xiàng)?工作，首?先感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的?指導(dǎo)和栽?培，在以?后的工作?中我會刻?苦學(xué)習(xí);?不畏困難?;更好的?工作來回?報(bào)上級。?____?年在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，圍繞商?場的總體?目標(biāo)，認(rèn)?真___?_“安全?第一、預(yù)?防為主”?和“內(nèi)緊?外松”的?工作方針?，始終堅(jiān)?持“群防?群治”和?“人防技?防相結(jié)合?”的工作?路線，積?極做好商?場的消防?安全防范?工作，維?護(hù)商場的?治安秩序?，總結(jié)工?作如下：?一、工?作的職責(zé)?疏導(dǎo)后?院進(jìn)出貨?物的車輛?，保持后?院消防通?道的暢通?等，登記?工作：登?記外來人?員進(jìn)入商?場施工的?檢查;巡?視工作：?白天巡視?商場內(nèi)有?無可疑人?員;消防?通道是否?暢通;消?防設(shè)施是?否被占用?等;晚上?巡視施工?區(qū)域是否?有消防器?材，施工?證件，施?工安全隱?患是否存?在等等;?二、消?防知識?____?月份消防?局舉行了?關(guān)于消防?安全知識?宣傳教育?四個(gè)能力?演講活動?，我們?nèi)?聽了別的?商場的演?講深受感?動，在此?之前我們?還是“三?個(gè)能力”?“三懂、?三會”從?那以后實(shí)?行___?_消防局?的意見，?從“三個(gè)?能力”“?三懂、三?會”發(fā)展?到“四個(gè)?能力，四?懂，四會?”讓我們?又學(xué)到了?好多，緊?接著每天?的出操、?消防演習(xí)?，從中又?學(xué)了好多?知識和問?題，在一?次消防局?的領(lǐng)導(dǎo)來?檢查我們?的工作，?我們在商?場消防演?習(xí)了，演?習(xí)分兩組?：一組是?組織滅火?另一組是?組織疏散?逃生，消?防局的領(lǐng)?導(dǎo)看了之?后很贊同?認(rèn)可!?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧大半?年來的工?作，在取?得成績的?同時(shí)，我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在：?1、由?于隊(duì)員來?自四面八?方，綜合?素質(zhì)參差?不齊;?2、我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn);3?、工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些，我們?將在今后?的工作中?痛下決心?，加以克?服和改進(jìn)?，全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?今后的?工作要求?將會更高?，難度將?會更大，?這就對我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現(xiàn)實(shí)，?承認(rèn)困難?，但不畏?困難。我?們將迎難?而上，做?好工作。?具體講，?要做到“?三個(gè)再創(chuàng)?新”，“?兩個(gè)大提?升”，最?后實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方面?的滿意”?。即：在?思想觀念?上再創(chuàng)新?，在工作?質(zhì)量上再?創(chuàng)新，在?工作方法?上再創(chuàng)新?;在工作?成績上再?大提升，?在自身形?象上大提?升;最后?達(dá)到讓公?司領(lǐng)導(dǎo)滿?意!以?上是我來?一年的工?作總結(jié)，?不到、不?妥、不對?之外，懇?請領(lǐng)導(dǎo)批?評指正。?物業(yè)保?安個(gè)人年?度工作總?結(jié)參考模?板（二）?-年即?將過去，?我們滿懷?信心地迎?來-年，?過去一年?，是公司?提升企業(yè)?安全、服?務(wù)品質(zhì)的?一年。值?此辭舊迎?新之際，?對一年的?工作進(jìn)行?回顧，總?結(jié)、查找?不足，以?利于在新?的一年里?揚(yáng)長避短?，做出好?成績。如?下：一?、發(fā)揮優(yōu)?勢管理，?狠抓基層?建設(shè)，責(zé)?任第一，?安全第一?。1、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?、贏得信?賴。公?司通過強(qiáng)?化管理準(zhǔn)?則，加強(qiáng)?保安部人?員管理，?嚴(yán)格按照?保安員職?責(zé)要求，?強(qiáng)化管理?準(zhǔn)則，加?強(qiáng)現(xiàn)場督?促和質(zhì)量?檢查，定?期培訓(xùn)安?全工作及?消防器材?使用知識?，規(guī)范要?求保安部?人員的禮?節(jié)禮貌、?著裝、衛(wèi)?生等，同?時(shí)中夜班?不間斷巡?邏物業(yè)內(nèi)?重點(diǎn)部位?及業(yè)主的?車輛安全?，通過方?方面面的?努力，逐?步完善安?全崗位的?窗口形象?，不斷提?高自身的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn)，得?到了各物?業(yè)業(yè)主和?公司員工?的好評，?贏得了業(yè)?主的信賴?，協(xié)助公?司出色完?成的多次?接待工作?，保安部?獲得業(yè)主?和公司員?工優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的贊譽(yù)?。2、?預(yù)防為主?、重點(diǎn)布?控，措施?到位，消?除隱患。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，通過制?定各項(xiàng)安?全方案等?項(xiàng)消防預(yù)?案，__?__防火?、防盜等?措施，全?年未發(fā)生?一件意外?安全事故?。安全部?安排干部?員工勤于?巡查、嚴(yán)?密防控，?在相關(guān)部?門的配合?下，實(shí)行?群防、群?檢、群治?，以確保?各小區(qū)萬?無一失。?針對特別?區(qū)域?qū)嵭?重點(diǎn)監(jiān)控?。3、?完善設(shè)施?、有備無?患通過?公司領(lǐng)導(dǎo)?親臨現(xiàn)場?指導(dǎo)，安?保部將各?小區(qū)消防?預(yù)案、設(shè)?備設(shè)施、?消防器材?檢查維護(hù)?等各項(xiàng)工?作，進(jìn)行?了不斷的?完善。制?定各小區(qū)?消防設(shè)施?設(shè)備維修?保養(yǎng)計(jì)劃?，使各小?區(qū)消防設(shè)?施設(shè)備不?但做到正?常運(yùn)行而?且延長使?用年限。?保障線路?暢通、正?常使用，?對各小區(qū)?內(nèi)應(yīng)急疏?散燈、期?安全出口?進(jìn)行補(bǔ)裝?和更換。?同時(shí)對消?防器材實(shí)?行分區(qū)管?理、檢查?、維護(hù)并?落實(shí)到人?。按照公?司要求，?組織各小?區(qū)員工進(jìn)?行消防演?習(xí)，消防?演習(xí)的演?練，得到?了相關(guān)部?門及公司?員工的好?評。二?、嚴(yán)格管?理、提升?品質(zhì)，改?變觀念、?創(chuàng)新管理?1、按?照項(xiàng)目年?初制定的?安全培訓(xùn)?計(jì)劃，保?安部參照?行業(yè)規(guī)范?對保安員?進(jìn)行專題?培訓(xùn)，重?點(diǎn)講解管?理素質(zhì)、?服務(wù)意識?、禮貌待?客、專業(yè)?技能、消?防知識、?突發(fā)事件?分析等，?通過講解?、點(diǎn)評、?交流使保?安員在思?想認(rèn)識和?日常工作?中皆有不?同程度的?感悟與提?升。2?、安全管?理部按照?各月計(jì)劃?對保安員?進(jìn)行崗位?培訓(xùn)，對?保安一線?崗位做好?培訓(xùn)工作?。通過培?訓(xùn)提高了?保安員整?體思想素?質(zhì)，服務(wù)?態(tài)度和業(yè)?務(wù)技能。?思想工?作是一切?工作的生?命線，針?對保安部?的實(shí)際情?況，引導(dǎo)?保安員與?時(shí)俱進(jìn)、?提升素質(zhì)?、轉(zhuǎn)變觀?念。保安?部教育安?保人員要?有緊迫感?、應(yīng)具有?上進(jìn)心、?培養(yǎng)精氣?神、物業(yè)?的管理服?務(wù)不是高?，沒有什?么深奧的?學(xué)問。關(guān)?鍵在人的?主觀能動?性和責(zé)任?心，是對?公司的忠?誠度和敬?業(yè)精神、?是對管理?與服務(wù)內(nèi)?涵的真諦?的理解及?運(yùn)用。保?安部通過?樹立優(yōu)秀?標(biāo)兵，激?發(fā)大家積?極進(jìn)取，?在完成項(xiàng)?目給的管?理工作和?服務(wù)工作?的過程中?體現(xiàn)自身?價(jià)值，并?感受人生?樂趣。?三、車輛?及進(jìn)出人?員的管理?。1、?嚴(yán)格按照?車輛進(jìn)出?管理規(guī)定?執(zhí)行，控?制小區(qū)內(nèi)?的車輛，?保證別墅?區(qū)內(nèi)環(huán)境?，保證井?然有序、?道路暢通?。2、?加強(qiáng)保安?員的手勢?、語言方?面的培訓(xùn)?工作。?3、為保?證業(yè)主車?輛的安全?，對外來?進(jìn)出車輛?實(shí)施登記?制度，對?帶出的大?件物品按?照出入登?記制度，?嚴(yán)格規(guī)范?，要求必?須有物業(yè)?辦開具出?的門證，?查驗(yàn)后方?可放行，?在嚴(yán)格細(xì)?致的工作?下，全年?未發(fā)生盜?車、丟車?事件。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行外來?人員及施?工人員登?記制度，?及時(shí)辦理?出入證件?，對留守?工地人員?嚴(yán)格按照?安全工作?條例要求?，做好人?員的登記?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理解?決?？?結(jié)過去、?展望未來?，整改不?足之處并?制定個(gè)人?新一年的?提升服務(wù)?目標(biāo)，以?利于來年?在保安部?各項(xiàng)工作?更好的全?面展開。?以下幾項(xiàng)?工作是本?人在新的?一年的工?作重點(diǎn)：?1、服?從領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)和指?揮。我們?將始終_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主”的方?針，在各?項(xiàng)預(yù)案具?體實(shí)施還?不盡完美?的情況下?，保安部?將繼續(xù)跟?進(jìn)落實(shí)。?2、骨?干人員修?養(yǎng)、專業(yè)?知識和管?理能力、?個(gè)人素質(zhì)?等參差不?齊，有優(yōu)?有劣，物?業(yè)保安部?項(xiàng)目制定?的管理規(guī)?范尚未全?部落實(shí)，?保安部將?針對問題?加強(qiáng)教育?培訓(xùn)。?3、服務(wù)?質(zhì)量的提?高：保安?部各個(gè)崗?位保安員?的服務(wù)質(zhì)?量，保安?部將強(qiáng)化?管理達(dá)到?白天與夜?晚、平時(shí)?與周末、?領(lǐng)導(dǎo)在與?不在的一?個(gè)樣的服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。?通過巡查?對區(qū)域監(jiān)?管，防盜?、防破壞?成績顯著?，協(xié)助各?職能部門?工作，配?合管理處?完成了日?常的后勤?保障任務(wù)?。為保障?崗位制度?落實(shí)明確?了崗位責(zé)?任制，制?定了保安?員服務(wù)質(zhì)?量考核，?來保障制?度落實(shí)。?4、反?復(fù)出現(xiàn)的?問題：有?個(gè)別崗位?保安員不?整齊，禮?節(jié)禮貌不?主動，服?務(wù)不周到?，處理問?題應(yīng)變不?靈活，這?些問題嚴(yán)?重影響了?整體服務(wù)?質(zhì)量，在?明年的工?作中，我?們將下大?力氣狠抓?落實(shí)，力?爭有明顯?提升，收?到好的效?果。物?業(yè)保安個(gè)?人年度工?作總結(jié)參?考模板（?三）_?___，?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，圓滿?的完成了?兩節(jié)、兩?會、五一?、百日安?全無事故?、國慶、?等各個(gè)重?大的保衛(wèi)?任務(wù)。在?我工作的?這段時(shí)間?，積極響?應(yīng)公司的?號召，在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持與教導(dǎo)?下，在各?位同事的?密切配合?下，愛崗?敬業(yè)，恪?盡職守，?較好地完?成了自己?的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)?！?忙并收獲?著，累并?快樂著”?成了心曲?的主旋律?，常鳴耳?盼。對我?而言，這?段的工作?是難忘、?印記最深?的。工作?內(nèi)容的轉(zhuǎn)?換，連帶?著工作思?想、方法?等一系列?的適應(yīng)與?調(diào)整，壓?力帶來了?累的感覺?，累中也?融進(jìn)了收?獲的快樂??，F(xiàn)在簡?要總結(jié)一?下在這段?時(shí)間我的?工作情況?：一、?增強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識、提?高自身綜?合素質(zhì)?作為一名?班長，是?自分隊(duì)長?以下全隊(duì)?人的榜樣?，我時(shí)刻?提醒自己?要加強(qiáng)各?方面的業(yè)?務(wù)知識，?以便于提?高自身的?綜合素質(zhì)?。要正確?處理苦與?樂，得與?失、個(gè)人?利益和集?體利益的?關(guān)系，堅(jiān)?持甘于奉?獻(xiàn)、誠實(shí)?敬業(yè)，經(jīng)?過這段時(shí)?間的學(xué)習(xí)?和鍛煉，?在工作上?取得了一?定的進(jìn)步?，細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請教?。對自身?嚴(yán)格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準(zhǔn)?則，始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動接受?來自各方?面的意見?，不斷改?進(jìn)工作。?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞精神?，面對督?查事務(wù)雜?、任務(wù)重?的工作性?質(zhì)，不怕?吃苦，主?動找事干?，做到“?眼勤、嘴?勤、手勤?、腿勤”?，積極適?應(yīng)各種艱?苦環(huán)境，?在繁重的?工作中磨?練意志，?增長才干?。發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的?進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇于?實(shí)踐，博?覽群書，?在向書本?學(xué)習(xí)的同?時(shí)注意收?集各類信?息，廣泛?吸取各種?“營養(yǎng)”?;同時(shí)，?講究學(xué)習(xí)?方法，端?正學(xué)習(xí)態(tài)?度，提高?學(xué)習(xí)效率?，努力培?養(yǎng)自己具?有扎實(shí)的?理論功底?、辯證的?思維方法?、正確的?思想觀點(diǎn)?、踏實(shí)的?工作作風(fēng)?。力求把?工作做得?更好。?二、關(guān)心?隊(duì)員的生?活、確保?隊(duì)伍的穩(wěn)?定。做?為班長，?我有責(zé)任?配合分長?抓好隊(duì)伍?的穩(wěn)定工?作。針對?隊(duì)員的年?齡普遍偏?小，在家?中又是獨(dú)?生子女，?剛參加保?安工作，?沒有任何?的工作經(jīng)?驗(yàn)，隨同?分隊(duì)長對?每一名新?入隊(duì)的隊(duì)?員找其談?話，了解?該隊(duì)員的?基本情況?，有針對?性的采取?工作方法?因人而異?，并且陪?他們吃第?一次飯，?使他們盡?快融入到?保安隊(duì)伍?中來，主?動幫主他?們解決一?些生活中?的困難，?使他們充?分感受到?保安大家?庭的溫暖?，針對現(xiàn)?在保安流?動性大的?特點(diǎn)，分?隊(duì)長和我?積極聯(lián)系?老鄉(xiāng)，親?屬、朋友?招收保安?員，通過?努力增加?了隊(duì)員的?人數(shù)，確?保了隊(duì)伍?的穩(wěn)定，?提高了隊(duì)?伍的凝聚?力和戰(zhàn)斗?力。三?、嚴(yán)格要?求，確保?重大活動?和節(jié)日的?安全在?工作期間?，我對每?次保衛(wèi)工?作都十分?得重視，?在分隊(duì)長?的帶領(lǐng)下?，充分發(fā)?揮帶頭作?用，積極?響應(yīng)，號?召大家發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)合?作精神，?完成了各?個(gè)時(shí)期的?重大活動?和節(jié)日的?安全工作?。在活動?中，配合?隊(duì)長組織?全隊(duì)進(jìn)行?了宣傳動?員工作，?建立活動?宣傳欄，?張貼活動?標(biāo)語，讓?讓隊(duì)員都?參與進(jìn)來?，充分調(diào)?動了大家?工作的積?極性，把?宣傳工作?深入到每?名隊(duì)員，?同時(shí)還寫?了決心書?。讓大家?體會并認(rèn)?識到保衛(wèi)?工作的重?要性，同?時(shí)提醒自?己遵紀(jì)守?法、愛崗?敬業(yè)、防?止安全生?產(chǎn)事故的?發(fā)生。利?于重大活?動及節(jié)日?的安全開?展。四?、文明執(zhí)?勤、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。?立馬集團(tuán)?除了安保?工作要求?高之外，?對我們?nèi)?常工作的?要求也十?分嚴(yán)格。?特別是單?位安保部?提出__?__年為?服務(wù)年之?后，領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)實(shí)際?情況，在?執(zhí)勤中提?出主動向?業(yè)主問好?，并幫主?員工做一?些力所能?及的事情?。我們積?極響應(yīng)，?在每天早?晨員工上?班經(jīng)過我?們的崗位?時(shí)，向業(yè)?主問“早?上好!請?您刷卡”?，晚上下?班后向業(yè)?主說“您?慢走，再?見!”使?業(yè)主漸漸?對我們有?了親切感?，在工作?中驗(yàn)證刷?卡慢慢開?始配合我?們工作了?，特別是?在工作中?，針對隊(duì)?