![上杭中學(xué)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理總結(jié)匯報(bào)材料_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d4c3b39f15fda2d8be4e1ab632f0f250/d4c3b39f15fda2d8be4e1ab632f0f2501.gif)
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![上杭中學(xué)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理總結(jié)匯報(bào)材料_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d4c3b39f15fda2d8be4e1ab632f0f250/d4c3b39f15fda2d8be4e1ab632f0f2504.gif)
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上杭中學(xué)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理檢查總結(jié)匯報(bào)材料尊敬的教體局、教科室領(lǐng)導(dǎo):為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)教研管理,全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,我校根據(jù)教體局、教科室文件精神,結(jié)合本校實(shí)際情況,以學(xué)生的全面發(fā)展為中心,對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,做到精細(xì)化管理,目的是讓教師在教育教學(xué)教研工作中有所遵循,使教學(xué)工作逐步走向科學(xué)規(guī)范化。根據(jù)《修水縣2012-2013學(xué)年度上教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》,我校教學(xué)常規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真對(duì)照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的細(xì)則要求對(duì)教育教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行全面的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:一主要做法和成績(jī)(一)、建立健全了切合實(shí)際,操作性強(qiáng)的各項(xiàng)管理制度。(二)、嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程設(shè)置,開(kāi)足、開(kāi)齊、開(kāi)好各類課程1、嚴(yán)格按省教育廳頒發(fā)的課程計(jì)劃開(kāi)設(shè)課程,學(xué)期有新排課程總表。學(xué)校每學(xué)期均根據(jù)市縣教育局頒發(fā)的學(xué)校課程開(kāi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí),既不多開(kāi)課程,也決不少開(kāi)課程,嚴(yán)把課程關(guān)、課時(shí)關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,重新設(shè)計(jì)課程總表,并將班級(jí)課程表、作息時(shí)間表作到“三表”上墻,及時(shí)向社會(huì)、教師、家長(zhǎng)公布,接受各級(jí)部門監(jiān)督,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。2、校本課程、活動(dòng)課程在全部課程中占有很大比例為了開(kāi)好校本課程,我校充分領(lǐng)會(huì)文件精神,做到早準(zhǔn)備、早落實(shí),學(xué)校開(kāi)設(shè)《弟子規(guī)》《學(xué)生安全手冊(cè)》等校本課程。(三)、加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為1、學(xué)校有教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則和分學(xué)年(期)的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃,教研計(jì)劃,教師有所有任教學(xué)科的分學(xué)期(年)教學(xué)計(jì)劃。2、有教學(xué)常規(guī)檢查制度,本學(xué)期已經(jīng)開(kāi)展了兩次大型的教學(xué)常規(guī)檢查。并進(jìn)行了總結(jié)與通報(bào)、對(duì)不符合要求的提出了整改措施。3、課堂實(shí)行雙向監(jiān)控,每天各班評(píng)選出了“我最喜歡的一節(jié)課”,深受學(xué)生歡迎。4、學(xué)校開(kāi)展了全校教師備課達(dá)標(biāo)活動(dòng),評(píng)選出了優(yōu)秀教案并進(jìn)行了表彰。5、大力推行“30+15”有效課堂模式,開(kāi)展了全校教師上課達(dá)標(biāo)活動(dòng),每位老師按平時(shí)要求上了一節(jié)符合“30+15”有效課堂的公開(kāi)課。(四)加大教學(xué)科學(xué)研究,尋求課堂教學(xué)有效途徑1、開(kāi)展“拜師結(jié)對(duì)”青年教師培養(yǎng)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)“師傅”,每周聽(tīng)課不少于一節(jié)。(副校長(zhǎng)、教務(wù)主任充當(dāng)師傅)2、教研組教研活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,既有聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),也有說(shuō)課賽課活動(dòng),形式多樣。3、每月一次的校級(jí)專題教研和校本培訓(xùn)有序進(jìn)行。4、教師踴躍參加教學(xué)業(yè)務(wù)比賽活動(dòng),多人多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。5、承辦并積極參加片區(qū)教研活動(dòng),得到片區(qū)牽頭學(xué)校好評(píng)。(五)學(xué)校教學(xué)教研特色亮點(diǎn)1、加強(qiáng)師生的教學(xué)評(píng)價(jià),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展學(xué)校建立健全一系列師生的教學(xué)評(píng)價(jià)制度,每學(xué)年學(xué)校通過(guò)舉行家長(zhǎng)座談會(huì)、家訪、發(fā)放學(xué)生、教師、家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷,特別是“我最喜歡的一堂課”評(píng)價(jià)機(jī)制,及時(shí)了解學(xué)校的辦學(xué)情況、教師的教育教學(xué)情況、教師的教學(xué)行為等,學(xué)校經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析后,及時(shí)修整完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,為優(yōu)化我校的育人環(huán)境。提高教育教學(xué)質(zhì)量提高有利的保障。學(xué)校建立教師業(yè)務(wù)檔案,制定教師專業(yè)化成長(zhǎng)措施,為教師的成長(zhǎng)提高平臺(tái)、創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)。2、教研氣氛濃厚,教研活動(dòng)形式多樣,特別是開(kāi)學(xué)不久就開(kāi)展了全校教師命題大賽。3、每學(xué)期定期開(kāi)展學(xué)生“手抄報(bào)”、書法、美術(shù)作品比賽活動(dòng)。培養(yǎng)了他們的學(xué)習(xí)興趣,陶冶了他們的情操,深受學(xué)生好評(píng)。二存在問(wèn)題與不足1、學(xué)校管理方面(1)學(xué)校規(guī)章制度沒(méi)能很好的落實(shí)。學(xué)校雖能組織教師學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,但未能很好地把各項(xiàng)制度化作教師的具體自覺(jué)行動(dòng)。如發(fā)現(xiàn)有個(gè)別老師雖有備課但沒(méi)把教案帶入教室。早讀課個(gè)別老師沒(méi)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入教室。(2)學(xué)校管理工作不夠深入全面。學(xué)校具體常規(guī)管理工作還是不夠深入。平時(shí)檢查時(shí)未能做到全面、深入、細(xì)致,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師工作中存在的問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)督促整改到位。2、教師教學(xué)工作方面。(1)有些教師雖能認(rèn)真?zhèn)湔n,但備課的體現(xiàn)—教案完成得不夠理想。有些老師沒(méi)注意教學(xué)反思的撰寫。(2)作業(yè)設(shè)置與批改方面。個(gè)別老師對(duì)作業(yè)格式要求不統(tǒng)一,批改符號(hào)不規(guī)范,缺少作業(yè)的“二次”批改,有的教師作業(yè)還存在著漏批、少批等現(xiàn)象。(3)課堂教學(xué)效果還要進(jìn)一步提高。有的教師的課堂不能很好體現(xiàn)課改的精神,教法單一,教學(xué)手段的簡(jiǎn)單,教學(xué)模式陳舊,不符合“30+15”教學(xué)模式。(4)聽(tīng)課情況還不理想。教師雖能參加學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),但互相之間的聽(tīng)課較少。3、校本教研方面(1)校本課程尚待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)與利用。雖有相應(yīng)的資源,也能適時(shí)利用,但未能結(jié)合當(dāng)?shù)氐胤教厣?,形成自己的課程。(2)校本教研活動(dòng)有計(jì)劃,但有的落實(shí)不到位。教師一些學(xué)習(xí)教科研的心得體會(huì)較少。(3)校本教師培訓(xùn)的過(guò)程性材料偏少,師資評(píng)價(jià)機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。(4)課題研究很不理想,幾乎是一片空白??傊虒W(xué)常規(guī)管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)工程。學(xué)校要實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的常規(guī)管理,一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;另一方面,學(xué)校更要營(yíng)造開(kāi)放,寬容的氛圍,促進(jìn)教師進(jìn)行創(chuàng)造性的備課、上課、批改作業(yè)。今后,我校將根據(jù)本校教學(xué)實(shí)際出發(fā),在常規(guī)教學(xué)管理上形成特色。要充分尊重教師,尊重學(xué)生,對(duì)敢于打破常規(guī),有教改意識(shí)并注意實(shí)效的教師,實(shí)行免檢并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)??傊糜袆?chuàng)造性的管理機(jī)制保證教學(xué)常規(guī)活動(dòng)的生命活力。上杭中學(xué)2012-11-557710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014
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