沃登編輯對如何選擇sci論文審稿人經(jīng)驗總結(jié)

你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。============================================================================--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================沃登編輯對如何選擇sci論文審稿人經(jīng)驗總結(jié)如何選擇審稿人(1)許多雜志建議作者在投稿的同時提供3-5個左右的審稿人。針對每篇來稿，編輯部盡可能的讓稿件送審到同行專家手中評閱。目前評閱人主要來自3方面：（1）雜志編委會成員；（2）世界同行、專家學(xué)者（編輯部通過關(guān)鍵詞檢索到類似文章，然后聯(lián)系文章通訊作者）；（3）作者提供的審稿人。通常編輯部如果能夠找到合適的審稿人，就不會采納作者提供的審稿人。然而在下列情況下編輯部可能有條件的選擇作者提供的審稿人：（1）稿件研究的領(lǐng)域和內(nèi)容不常見，文獻檢索未發(fā)現(xiàn)相似的文章；（2）編輯部指派的審稿人沒有回復(fù)或者同意編輯部的邀請。全部采納作者提供的審稿人幾乎是不可能。作者提供審稿人可能增加稿件的接收率。因為一方面提供的審稿人可能對你的工作比較了解，從某種程度上說審稿人可能會給你的稿件一個積極肯定的評價。另一方面提供的審稿人可能具有相同的研究背景，因此這樣的審稿人給出的意見可能更中肯、更科學(xué)。

如何選擇審稿人？（1）如果對你的研究領(lǐng)域很熟悉，可直接選擇該領(lǐng)域的最具份量的科學(xué)家。（2）選擇相同或類似領(lǐng)域的“朋友”，而不是“敵人”。例如過去國外合作單位，或者國際會議結(jié)交的朋友等。（3）來自于參考文獻，這是一種最簡單但不是最好的辦法。（4）盡管編輯部沒有對審稿人的職稱有具體的要求，大家最好選擇有副教授及其以上職稱的人員。編輯部要求你提供審稿人姓名的同時，要求你提供他們的工作單位，地址，電話，傳真以及EMAIL。其中EMAIL要求一定要正確，而且能夠聯(lián)系得上，因為編輯部主要通過EMAIL與你的審稿人聯(lián)系。推薦reviewers似乎大多都是必須的，否則submission過程無法進行下去；也有雜志讓作者自己推薦、但申明不一定采用、且對推薦的歐美外的同一國人士有數(shù)量限制，或者雜志edtioralteam自己安排，但后者需要時間更長、缺乏可操作性。通常，reviewers的選擇，以本領(lǐng)域?qū)＜揖佣啵瑥奈母鍏⒖嘉墨I的通訊作者中選擇，提供其單位、email，如果編輯部認為合適，就會去email征詢對方被邀請審稿的意愿，并把文稿、審稿要求等一并email給專家，并要求專家在1周內(nèi)回復(fù)是否接受邀請；如果專家太忙、或者未收到email（通常2次確認）、或者對稿件質(zhì)量等很不屑直接拒絕審稿邀請，那編輯部要重新篩選reviewers并重復(fù)上述程序。

如何選擇審稿人(2)

本人在投稿和被邀請審稿的過程中，向大家推薦一下個人認為有用的經(jīng)驗或小竅門：

1.邀請國外的熟人或朋友當reviewers?？梢允亲约旱?、也可以是同事或朋友認識的，也可以提前告訴對方。直接拒稿的可能性大大減小，差的一般也是大修后再審，最終的“錄修拒”定奪交給雜志吧。論文被大修，堅持誠懇認真逐條修改，就有錄用的可能。須知論文審稿周期是寶貴的，莫隨意被雜志拒稿。

2.邀請研究領(lǐng)域的大牛審稿。大牛一般不僅僅計較于論文語法或格式等細節(jié)，往往看你的論文只要有小小的創(chuàng)新點或者可喜的結(jié)論,就會讓你的論文通過的，因為大牛們一般都很愛才。當然你最好在文中能體現(xiàn)你很了解你的研究領(lǐng)域，切不要被指出顯然性的錯誤。放心！大牛一般能通過瀏覽論文看出你的“創(chuàng)新”的，否則怎么稱為大牛？！

3.不要遺忘邀請第三世界國家同行。我第一次被邀請，有些受寵若驚；看過稿件（作者以色列人）覺得欠缺新意、討論中缺乏對先進技術(shù)的具體實現(xiàn)，想拒；但一反思，是否太殘酷？同時天涯淪落人，何不成人之美？于是我審為“修后發(fā)表”，并把關(guān)于要補充的先進技術(shù)的具體實現(xiàn)詳細附入意見內(nèi)。不久我查閱到了正式發(fā)表的按我意見修改后的文章。“推己及人”，我想找個來自第三世界國家的reviewer，是否也會高抬貴手呢？也許吧。對了，這還是不與你國籍相同的reviewer呢。

4.推薦擬投稿雜志與你專業(yè)相近的編委作為審稿人。適當引用擬推薦reviewer的與工作相關(guān)的代表性論文，對前期貢獻充分肯定或適當拔高，估計審稿意見就很難直接拒稿了。

審稿的過程

1.一篇論文投到國際SCI期刊，editor（或ManagingEditor、associateeditor,甚至是editorinchief）會對稿件由一個初步的意見或結(jié)論。首先看論文的內(nèi)容是否符合期刊的定位或scope,比如一篇有關(guān)臨床的casereport論文投到了JBC，其下場是可以想象的，像這種情況，editor（我下面堅持用editor是由于我國不少報道將該詞翻譯為主編）就不用再浪費時間了，不用外審了，直接退稿，當然退稿信會簡單解釋原因，但都應(yīng)該是通用格式，像這這種情況，作者不用太不爽，因為editor并不是拒絕你的數(shù)據(jù)和/或結(jié)論，下一步很簡單：就是再找一個合適的期刊，再投。

2．如果論文是適合在該期刊發(fā)表的，接下來editor就會看下面兩個問題：1)論文手稿是否完整，有沒有缺少某些部分，圖和表有無遺漏？；2）手稿的格式是否符合期刊的格式？最起碼要符合基本格式。上面兩個問題如果有一個問題的答案是”NO”,論文也會立馬退回，絕大多數(shù)期刊的editor都不會讓審稿人去浪費時間去審閱明顯有上述問題的稿件，這也是對繁忙的審稿人的起碼尊重。

3.上面1、2條通過后（當然有些稿源豐富的期刊還會由作為大同行的編輯對稿件的內(nèi)容本身，尤其是創(chuàng)新性進行評估），下面editor要干的活的就是找合適的審稿人（一般是兩個）進行外審。

4.兩位同行的評審意見收到后，往下editor要干的活，有時候很容易，比如兩位審稿人都建議接受（accept），并且都有很強的理由，論文只需小修甚至無需修改，這種情況下，editor要做的決定是顯而易見的。但現(xiàn)實往往并非如此簡單，不然是個人都可以干這活了，很多情況下，兩個審稿的意見是不一致的，甚至是完全相反的，或者其對稿件的推薦意見并沒有很強的證據(jù)說明，這種情況下,editor有兩種選擇：或做最后決定，或再找一個或更多地審稿人繼續(xù)審，看是否能有一致的評審意見。如果editor對文章的內(nèi)容可以說是大同行(reasonablyexpertinthesubjectareaofthemanuscript)，此時他/她就可以作為第三個審稿人做出自己的判斷，editor很可能會如此做，尤其是當其中一個審稿人的意見比另外一個明顯更有說服力的時候。當然，第二個選擇，即再外審顯然需要花更長的時間，比較弱的編輯往往會如此選擇。但是這第二個選擇，任何editor都一定要如此行的，尤其是對論文的內(nèi)容自己不熟悉的時候。有些期刊，比如像CNS（Cell、Nature、Science）等牛刊，所收到的稿件要遠遠大于其所能發(fā)表的能力，這些?？黄恼录词故鞘盏絻蓚€”accepts”，文章照樣可能被據(jù)。當然這種杯具還是相當讓人痛苦的，這就像申請基金的標書之結(jié)局：“approvedbutnotfunded”（批準啦，但是沒錢給你）。

５.外審結(jié)束，editor也做出決定后，此時作者就會收到editor的通知(現(xiàn)在幾乎都用email了),注意：這是editor的最后決定，審稿人或者editorialBoardmembers只對文章是否錄用做出推薦意見，最后的決定是而且一定是由editor(當然這活有時是由associateeditor,editorinchief來干的)做出的，尤其是對于采取匿名審稿方式的期刊，更是如此。

6.一般而言，editor的決定由三中類型：”accept’,“reject”,“modify”。上述決定一般在文章投稿后4-6周內(nèi)都能搞定。如果您在投稿8周后，還沒有收到editor的最后決定（或者解釋稿件耽擱的理由），此時，就不要再猶豫，趕快和editor聯(lián)系。作為作者，我們有權(quán)利在合理的時間內(nèi)(4-6周)知道稿件的命運，或者至少知道論文的進展情況。上述時間問題尤其重要，因為論文版上，幾乎是至少每周都有站友問，文章已經(jīng)投了X(X=個位數(shù))天，還沒有消息，是否該問問了。8個周或者說兩個月是一個很重要的參考時間。事實上，editor這活，估計永遠也滿足不了他們的客戶(作者)的需要或者說期望值，因為作者對editor的態(tài)度往往如一位牛人說的:“Iexpecttheeditortoacceptallmypapers,acceptthemastheyaresubmitted,andpublishthempromptly.Ialsoexpecthimtoscrutinizeallotherpaperswiththeutmostcare,especiallythoseofmycompetitors."大意是說，editor對我要像春天般的溫暖，對待我的競爭對手要像秋風(fēng)掃落葉一樣冷酷無情。這當然是”missionimpossible”.

沃登編輯(/)為一家專注于生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的SCI論文服務(wù)公司。創(chuàng)建伊始我們就致力于為醫(yī)學(xué)科研、臨床醫(yī)學(xué)和生物醫(yī)學(xué)工作者提供SCI論文翻譯、修改、潤色、寫作服務(wù)，并協(xié)助作者進行SCI論文發(fā)表。

用品質(zhì)贏得市場是沃登永恒不變的商業(yè)哲理。正因為沃登的堅持，才得以獲得客戶的認可與尊重，并因此成為國內(nèi)生物醫(yī)學(xué)門戶“丁香園”的論文服務(wù)金牌供應(yīng)商并與之建立深度合作關(guān)系，同時沃登亦是“萬方醫(yī)學(xué)網(wǎng)”建立戰(zhàn)略合作伙伴,AMWA（美國醫(yī)學(xué)寫作者學(xué)會）中國區(qū)唯一官方認證合作伙伴。

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