頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告模板1-01號(hào)(學(xué)號(hào)前兩位)12建工2班張三

廣州城市職業(yè)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)（頂崗）實(shí)習(xí)報(bào)告畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告題目資料員的工作體會(huì) 所屬單位城市建設(shè)工程系專業(yè)/班級(jí)建筑工程技術(shù)/12級(jí)2班姓名XXX學(xué)號(hào)XXXXXXXXX校內(nèi)指導(dǎo)教師/職稱黎穎/副教授校外指導(dǎo)教師/職務(wù)XXX/項(xiàng)目經(jīng)理201X年XX月XX日資料員的工作體會(huì)摘要在佛山市億騰建筑有限公司的資料員的崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，讓我能把在課堂上學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去。我了解了施工整個(gè)流程，學(xué)會(huì)的資料的整理，如施工現(xiàn)場(chǎng)管理與資料收集，單位工程施工技術(shù)資料管理，試塊的送檢等的一系列工作，為我以后就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文主要對(duì)我在實(shí)習(xí)期間的工作體會(huì)作一個(gè)總結(jié)。資料員具體工作內(nèi)容資料管理工作對(duì)于土建資料員來說，了解熟悉每一個(gè)工程的施工工序這是一個(gè)非常重要和關(guān)鍵的部分，也是一個(gè)合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因?yàn)槎贾浪械馁Y料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。對(duì)于土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的去送樣。同時(shí)加強(qiáng)施工員和技術(shù)員的交流。專職資料員其實(shí)工作內(nèi)容非常簡(jiǎn)單，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中好多都是施工員、技術(shù)員、測(cè)量員提供的。目前我國(guó)整個(gè)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)界的整體發(fā)展還是比較混亂，很多不是資料員的工作內(nèi)容都可能會(huì)強(qiáng)加在資料員身上?，F(xiàn)在的資料員其實(shí)要知道的東西是非常全面的。施工現(xiàn)場(chǎng)管理與資料收集施工管理工作分三個(gè)階段：1、施工準(zhǔn)備階段，2、施工階段，3、竣工驗(yàn)收階段。1、施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料：1）技術(shù)準(zhǔn)備承包合同，工程預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審。2）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報(bào)、質(zhì)監(jiān)申報(bào)、臨時(shí)占用道路申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工圍閉、臨施建造、材料、機(jī)具組織進(jìn)場(chǎng)。2、施工階段應(yīng)收集的資料：1）質(zhì)量控制貫徹施工組織設(shè)計(jì)、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、貫徹工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，做好工序交接檢查驗(yàn)收，隱蔽工程檢查驗(yàn)收，防滲漏試水檢查驗(yàn)收，變更工程簽證，控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，加強(qiáng)施工復(fù)核，組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查2）安全控制貫徹以“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，控制五個(gè)安全因素（人、材料、方法、機(jī)械、環(huán)境）其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全，落實(shí)層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、貫徹安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度措施，落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度、組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習(xí)。3）進(jìn)度控制根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計(jì)分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)檢查計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。4）成本控制及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證，貫徹降低成本措施，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化勞動(dòng)力，嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及質(zhì)量，材料發(fā)放實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)施工放線復(fù)核，做到事前控制質(zhì)量，減少事后返工損失。5）文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理6）現(xiàn)場(chǎng)料具管理包括：生產(chǎn)工具（做好發(fā)放與回收）、現(xiàn)場(chǎng)材料（施工平面布置圖分類堆放并加標(biāo)色），周轉(zhuǎn)料（分類堆放）。3、竣工驗(yàn)收階段：1）技術(shù)資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗(yàn)收及檢查記錄，材料試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄，資料應(yīng)及時(shí)記錄及時(shí)簽證及時(shí)積累、及時(shí)整理。（技術(shù)資料是甲方用作核對(duì)結(jié)算的依據(jù)，不容忽視。）2）竣工工程予驗(yàn)收檢查，組織竣工工程予檢驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收前工程遺留未完善的工程收尾，及時(shí)處理，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。3）工程竣工驗(yàn)收備案（房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法）規(guī)定：建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交以下材料：（1）工程竣工驗(yàn)收備案表（房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表）（2）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（3）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃，公交消防，環(huán)境等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許應(yīng)用文件。（4）施工單位簽署的工程質(zhì)量保證書（5）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件（6）商品住宅還應(yīng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》4、竣工工程驗(yàn)收單位工程施工技術(shù)資料管理單位工程施工技術(shù)資料的作用：1、是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)2、是單位工程施工全過程的真實(shí)記錄3、是單位工程日后維修、擴(kuò)建、更新的重要檔案材料4、統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作，有利于工程質(zhì)量檢查和歸檔施工技術(shù)資料內(nèi)容分類1、施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類：第一類：建筑工程法定建設(shè)程序必備文件第二類：綜合管理資料第三類：工程質(zhì)量控制資料包括：驗(yàn)收資料，施工管理資料，產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，檢驗(yàn)報(bào)告，施工記錄及檢測(cè)報(bào)告第四類：工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄第五類：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄第六類：施工日志第七類：竣工圖施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)則；編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭(zhēng)取時(shí)間，采取先進(jìn)施工技術(shù)，用最少的人力和財(cái)力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果，以建造出質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工前應(yīng)編制好的施工技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的綜合技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的綜合技術(shù)管理文件，文件必須經(jīng)過技術(shù)審批責(zé)任人簽名后方生效。工程概況南海深業(yè)城二期建設(shè)項(xiàng)目位于佛山市南海區(qū)西樵北張新村。總投資4.5億元，規(guī)劃總用地面積為74081.12平方米，總建筑面積為201796.44平方米。項(xiàng)目土地用途為居住用地，不設(shè)商鋪。其中住宅建筑面積為130077.47平方米，戶數(shù)940戶，幼兒園建筑面積3500平方米，地下室62053.86平方米，架空層建筑面積6165.11平方米。項(xiàng)目規(guī)劃容積率1.8，綠地率45%，設(shè)置汽車停車位有1326個(gè)，摩托車停車位1062個(gè)。預(yù)計(jì)開工時(shí)間為2010年12月，全部竣工時(shí)間為2012年12月。資料管理存在的問題及解決施工資料和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度脫節(jié)施工資料是施工活動(dòng)中過程控制的重要體現(xiàn)，也是區(qū)別于傳統(tǒng)的檢驗(yàn)型質(zhì)量管理體系與統(tǒng)計(jì)型質(zhì)量管理體系的重要體現(xiàn)。所以，施工資料應(yīng)該和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步?？墒牵?dāng)前一些項(xiàng)目的情況往往是：某種材料早已使用，但相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單及材料復(fù)試結(jié)果還沒有送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；有些項(xiàng)目不能在一個(gè)分項(xiàng)分部工程結(jié)束后及時(shí)整理與收集有關(guān)資料，而是集中在一起用“回憶錄”的形式進(jìn)行收集整理，導(dǎo)致施工資料和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度脫節(jié)。為了避免這個(gè)問題我們要做到的是及時(shí)做好分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定等原始記錄，使資料的整理和工程進(jìn)度取得同步。施工資料不完整不完整的技術(shù)資料會(huì)導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)、全面的反映單位工程的質(zhì)量狀況。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗(yàn)與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時(shí)，隱檢的內(nèi)容也要全面。對(duì)于防水混凝土，不但要做普通混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，而且還要做防水混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。在工程中，可能會(huì)因某種原因造成局部沒有及時(shí)施工，有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進(jìn)行資料編制，或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出，這也會(huì)造成資料漏項(xiàng)。為了避免這種情況，就應(yīng)該針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天的施工進(jìn)度及每一施工環(huán)節(jié)，主動(dòng)出擊，做好每天的施工記錄，遇到表格中不會(huì)的項(xiàng)目要認(rèn)真請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工人員，及時(shí)填寫、搜集有關(guān)資料。資料（特別是試驗(yàn)資料）嚴(yán)禁后補(bǔ)，既不能反映工程質(zhì)量實(shí)況，又耗費(fèi)大量的精力，并不劃算，平時(shí)堅(jiān)持穩(wěn)打穩(wěn)扎這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，既為施工管理服務(wù)，為工程創(chuàng)造效益，又為日后竣工驗(yàn)收做好鋪墊。試驗(yàn)報(bào)告不合格或送檢超過齡期試驗(yàn)報(bào)告不合格或送檢超過齡期的不久方法如下，材料不合格，規(guī)范規(guī)定可以補(bǔ)送，但送檢數(shù)量要加倍，如果再一次不合格，就沒辦法了，材料只能判定為不合格，施工單位只能把材料退貨。試塊不合格，如果來得及我們可以補(bǔ)做試塊，時(shí)間來不及的話我們可以拿該部位去做結(jié)構(gòu)檢測(cè)，也就是搞回彈試驗(yàn)，來證明該部位輕度達(dá)到要求。不符合地基與基礎(chǔ)部分工程質(zhì)量驗(yàn)收地基與基礎(chǔ)部分工程驗(yàn)收監(jiān)督工程中，發(fā)現(xiàn)有不符合驗(yàn)收程序、不具備驗(yàn)收條件的情況應(yīng)該責(zé)令重新組織驗(yàn)收。驗(yàn)收監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題或涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)簽發(fā)書面整改通知書或局部停工通知書，帶問題整改完成后重新組織分部工程的驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)工程施工違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量責(zé)任主體違法違規(guī)行為，應(yīng)簽發(fā)局部停工通知書責(zé)令停工整改，并將情況及時(shí)上報(bào)行政主管部門予以處罰。工作總結(jié)由于是第一次做施工資料，剛開始的時(shí)候根本就沒有頭緒，東問西問才慢慢的上路，一開始的時(shí)候許多資料都沒按順序進(jìn)行編制，后來知道了才慢慢補(bǔ)以前沒做的，不管是隱蔽資料、質(zhì)檢資料、質(zhì)保資料、安全資料等等心理都沒有十分明確的概念，每樣資料的表格格式都很多，究竟在什么時(shí)候該填什么表格都不太清楚，還好相鄰的幾個(gè)項(xiàng)目部和監(jiān)理等身邊的朋友都是有問必答，好多時(shí)候都是他們主動(dòng)提醒我又該做什么資料了我才知道；相關(guān)的軟件也是臨到要用的時(shí)候才買來邊做邊學(xué)，由于在這個(gè)工程的業(yè)主對(duì)某些資料要求比較特別或者說是另類也行，許多資料造成反復(fù)的次數(shù)較多，雖然有點(diǎn)華而不實(shí)，但是作為業(yè)主的應(yīng)條款，要想拿到工程款就得按別人說的做；慢慢的也適應(yīng)了，想來也沒什么實(shí)質(zhì)多做些無用功而已，就當(dāng)練手了；別人的要求從理論和規(guī)范的角度看還是很有道理的！但是把這些死的條款放在某些特殊的工作階段性段就不太合適了，應(yīng)當(dāng)在具體的工作中做相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在做工程怎么能全部照著書本和規(guī)范呢？所以這種教條主義也和項(xiàng)目部的具體操作者發(fā)生過多次觀點(diǎn)上的沖突。作為建設(shè)方的管理者都想讓工程嚴(yán)格按規(guī)范的要求進(jìn)行施工，工程款給的越少越好，希望施工單位能全墊子，而作為施工方實(shí)際建設(shè)者想的卻是如何才能讓工程又快又省錢的干完，工程款月月都能按時(shí)足額地到賬，最好還有預(yù)付款，至于規(guī)范的要求只要過得去，主題結(jié)構(gòu)沒有打的質(zhì)量問題和安全事故，一些小問題將就著過了就算了；二者永遠(yuǎn)都站不到一條線上，無論是建設(shè)單位還是施工單位都應(yīng)該以工程為重，為工程施工過程中遇到的問題相互理解共同掃清障礙總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628