成本會計模擬試題

《成本管理會計》模擬題試卷（10）第一部分選擇題（共20分）單項選擇題（本大題共10小題，每題1分，共10分）在每題列出的四個備選項中只有一種是符合題目規(guī)定的，請將所選出答案前的字母填在題目的括號內(nèi)，多選、不選、錯選均不給分。1、企業(yè)進(jìn)行成本會計工作詳細(xì)的直接的根據(jù)是（）。A、《中華人民共和國會計法》B、《企業(yè)財務(wù)通則》C、《企業(yè)會計制度.D、《企業(yè)的成本會計制度、規(guī)程或措施》2、如下屬于直接計入的費用項目是（）。A、材料費B、工資費C、廢品損失D、停工損失3、一種能反應(yīng)材料消耗定額執(zhí)行狀況的材料分派率是（）。材料實際耗用量A、材料定額耗用量之和實際材料費用B、材料定額耗用量之和實際材料費用C、材料定額費用之和實際材料費用D、材料計劃費用之和4、分派輔助生產(chǎn)費用的次序分派法，應(yīng)將輔助生產(chǎn)分派的次序進(jìn)行排序，其規(guī)定是（）。A、將受益少的排在前面，先進(jìn)行分派；受益多的排在背面，后進(jìn)行分派B、將受益多的排在前面，先進(jìn)行分派；受益少的排在背面，后進(jìn)行分派C、將提供勞務(wù)少的排在前面，先進(jìn)行分派；提供勞務(wù)多的排在背面，后進(jìn)行分派D、將提供勞務(wù)多的排在前面，先進(jìn)行分派；提供勞務(wù)少的排在背面，后進(jìn)行分派5、一種將脫離定額差異和定額變動差異所有計入竣工產(chǎn)品成本的月末劃分竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的措施是（）。月末在產(chǎn)品不計算成本法月末在產(chǎn)品按定額成本計價法約當(dāng)產(chǎn)量比例法定額比例法6、之因此把分類法和定額法劃分為成本計算的輔助措施，是應(yīng)為（）。它們與企業(yè)的生產(chǎn)類型緊密有關(guān)，是不可缺乏的措施它們是重要的措施它們不是重要的措施它們是從計算產(chǎn)品實際成本與否必要角度考慮的7、簡化分批法又可稱為（）。不計算在產(chǎn)品成本的分批法不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法分批計算在產(chǎn)品成本的分批法分派間接計入費用的分批法8、把逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法劃分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項結(jié)轉(zhuǎn)法的標(biāo)志是（）。與否能簡化成本計算工作成本管理的規(guī)定與否進(jìn)行成本還原成本明細(xì)賬中反應(yīng)所耗半成品成本的措施9、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法又稱為（）。簡化的分步法計列半成品成本的分步法不計列半成品成本的分步法廣義在產(chǎn)品的分步法10、定額成本法，月初定額變動差異是負(fù)數(shù)，闡明（）。定額提高了定額減少了定額沒有變動材料計劃成本減少了多選題（本大題共10小題，每題1分，共10分）在每題列出的五個備選項目中有二至五個是符合題目規(guī)定的，請將所選項目前的字母填在題目的括號內(nèi)。多選、少選、不選、錯選均不給分。11、現(xiàn)代成本會計對象的內(nèi)容有（）。計劃成本定額成本生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本經(jīng)營管理費用專題成本12、指明如下生產(chǎn)費用屬于要素費用的有（）。原材料動力費工資計提的職工福利費制造費用13、在沒有儀表記錄的狀況下，外購動力費的分派可以參照的原則有（）。機(jī)器功率時數(shù)生產(chǎn)工時機(jī)器工時定額耗用量生產(chǎn)工人工資14、如下說法是對交互分派法描述的有（）。分派成果精確分派費用分兩步進(jìn)行輔助生產(chǎn)的實際成本＝輔助生產(chǎn)歸集的費用＋分派轉(zhuǎn)入數(shù)－分派轉(zhuǎn)出數(shù)交互分派時的分派率，可以是當(dāng)月的，也可以是上月的便于考核和分析受益單位的成本15、如下不應(yīng)計為廢品損失的有（）?？尚迯?fù)廢品修復(fù)前的費用可修復(fù)廢品的修復(fù)費用廢品的殘料價值生產(chǎn)廢品的索賠額產(chǎn)品發(fā)售后的“三包”損失16、發(fā)生的在產(chǎn)品盤虧損失在處理時也許借記的賬戶有（）。原材料其他應(yīng)收款營業(yè)外支出制造費用管理費用17、在月末劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的措施中，屬于按比例計算的措施有（）。在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品按定額成本計價法定額比例法在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計算法18、簡化分批法的合用范圍是（）。生產(chǎn)批次多生產(chǎn)批次少生產(chǎn)批次均衡各月生產(chǎn)費用變化不大小批單件生產(chǎn)19、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的長處有（）。不必分步計算半成品成本，加速了成本計算能提供原始的成本項目，不必進(jìn)行成本還原能為加強(qiáng)實物管理和資金管理提供資料能滿足生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本管理的規(guī)定能提供各環(huán)節(jié)半成品成本資料20、重要產(chǎn)品單位成本表填報的指標(biāo)有（）。歷史先進(jìn)水平上年實際本年計劃本月實際本年合計實際【解析】：應(yīng)選擇ABCDE。第二部分非選擇題（共80分）三、填空題（本大題共10小題，每題1分，共10分。）請在每題的空格中填上對的答案。錯填、不填均不給分。21、屬于事后核算的成本會計環(huán)節(jié)有和。22、選擇合適的成本計算措施應(yīng)考慮的原因有和。23、在產(chǎn)品有和之分。24、出租包裝物的支出應(yīng)計入，出借包裝物的支出應(yīng)計入。25、應(yīng)付工資作為資產(chǎn)負(fù)債表的一種項目，屬于，但作為一種會計科目，屬于。26、制造費用分派率的分子，可以是，也可以是。27、廢品損失有和之分。28、分步法從簡化計算和管理規(guī)定角度，劃分為和兩種。29、對制造費用明細(xì)表的分析，重要用和。30、實際成本減少率是與的比率。四、判斷闡明題（本大題共5小題，每題2分，共10分）判斷下列各題正誤，對的者在括號內(nèi)打√，錯誤者在括號內(nèi)打╳，并闡明理由。31、在采用定額法計算產(chǎn)品成本時，假如消耗定額下降或提高，都會使本期生產(chǎn)的產(chǎn)品舊定額與新定額之間存在著一定的差異額，這個差異額就是定額變動差異。（）32、分批法計算產(chǎn)品成本時，假如提前跨月度竣工的產(chǎn)品不多，提前竣工的產(chǎn)品成本可以按定額成本計價、也可按計劃成本計價、或按近來一批竣工產(chǎn)品的實際成本計價，待該批產(chǎn)品所有竣工后，應(yīng)計算出該批產(chǎn)品的實際總成本，并對提前結(jié)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品成本進(jìn)行調(diào)整。（）33、一種車間的制造費用，可以按同一原則進(jìn)行分派，也可以按不一樣原則進(jìn)行分派。（）34、外構(gòu)的機(jī)器動力費用，應(yīng)于發(fā)生時直接計入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（）35、在采用生產(chǎn)工時為原則分派工資費用時，單位產(chǎn)品分派的工時越少，承擔(dān)的費用越多，闡明了勞動生產(chǎn)率在下降。（）五、名詞解釋（本大題共4小題，每題2.5分，共10分）36、代數(shù)分派法37、平行結(jié)轉(zhuǎn)法38、間接計入費用合計分派率39、直接計入費用六、計算、分錄題（本大題共7小題，共50分）40、企業(yè)產(chǎn)品成本計算采用定額法，已知月初在產(chǎn)品定額成本如下：材料費0元，加工費18000元；月初在產(chǎn)品脫離定額差異如下：材料費800元，加工費600元；本月投入的定額成本如下：材料費74000元，加工費63000元；月初在產(chǎn)品定額調(diào)整如下：材料費提高6000元，加工費減少元；本月已核算出的脫離定額差異如下：材料費＋1600元，加工費－1000元；本月竣工產(chǎn)品定額成本如下：材料費75000元，加工費60000元；月末計算的材料成本差異率為5％；企業(yè)的脫離定額差異較多，月末按定額比例在竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派，定額變動差異和材料成本差異所有計入竣工產(chǎn)品成本。（6分）規(guī)定：用定額法計算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的實際成本。41、=1\*GB2⑴某企業(yè)8月共生產(chǎn)三批產(chǎn)品，生產(chǎn)狀況如下：甲產(chǎn)品批號21156月份投產(chǎn)投產(chǎn)量30件本月所有竣工乙產(chǎn)品批號21167月份投產(chǎn)投產(chǎn)量20件本月竣工3件丙產(chǎn)品批號21178月份投產(chǎn)投產(chǎn)量15件月末所有在制=2\*GB2⑵8月份發(fā)生的費用如下：材料費70000元，均是丙產(chǎn)品投入人工費80000元，制造費用50000元=3\*GB2⑶本月份投入的工時如下：甲產(chǎn)品小時乙產(chǎn)品5000小時丙產(chǎn)品1000小時=4\*GB2⑷有關(guān)成本資料見基本生產(chǎn)明細(xì)賬=5\*GB2⑸乙產(chǎn)品的材料費已經(jīng)所有投入，提前竣工的產(chǎn)品的加工費按生產(chǎn)工時比例進(jìn)行分派，3件竣工產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為小時，乙產(chǎn)品的實際合計生產(chǎn)工時為10000小時規(guī)定：編制8月份加工費用分派表，登記成本明細(xì)賬。（8分）加工費用分派表工時比例人工費制造費用合計合計甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品生產(chǎn)批號2115投產(chǎn)量30件成本項目材料費人工費制造費用合計6月份投入9000040000180001480007月份投入100003000015000550008月份投入合計竣工產(chǎn)品總成本竣工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品生產(chǎn)批號2116投產(chǎn)量20件成本項目材料費人工費制造費用合計7月份投入8000025000187501237508月份投入合計竣工3件總成本竣工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品生產(chǎn)批號2117投產(chǎn)量15件成本項目材料費人工費制造費用合計8月份投入42、企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月竣工500件，月末在產(chǎn)品300件，月末在產(chǎn)品的分布如下：工序在產(chǎn)品數(shù)量材料消耗定額工時消耗定額18015020212030310050合計150100基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品數(shù)量成本項目材料費人工費制造費用合計月初在產(chǎn)品成本23000102501412547375本月投入770004600064000187000合計竣工產(chǎn)品總成本竣工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本規(guī)定：用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在竣工品與在產(chǎn)品之間劃分費用，登記基本生產(chǎn)明細(xì)賬。約當(dāng)產(chǎn)量的計算要列出計算式。（6分）43、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，10月份歸集的勞務(wù)如下：供電車間為生產(chǎn)車間的產(chǎn)品生產(chǎn)提供11000度電（企業(yè)單獨設(shè)置“燃料及動力”成本項目）、為生產(chǎn)車間一般耗用提供3000度電、為企業(yè)行政部門提供6000度電、為機(jī)修車間提供4000度電；機(jī)修車間為生產(chǎn)車間提供5000工時、為企業(yè)行政部門提供3000工時、為供電車間提供工時。10月份輔助生產(chǎn)車間歸集的費用如下：供電車間19200元、機(jī)修車間60000元。（10分）規(guī)定：=1\*GB2⑴用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費用，將分派過程列出計算式=2\*GB2⑵填輔助生產(chǎn)費用分派表=3\*GB2⑶做出分派輔助生產(chǎn)的會計分錄輔助生產(chǎn)費用分派表（一次交互分派法）交互分派對外分派車間名稱機(jī)修供電合計機(jī)修供電合計待分派費用勞務(wù)供應(yīng)量費用分派率輔助生產(chǎn)機(jī)修車間耗用數(shù)量分派金額供電車間耗用數(shù)量分派金額小計產(chǎn)品成本耗用數(shù)量分派金額制造費用耗用數(shù)量分派金額管理費用耗用數(shù)量分派金額合計44，=1\*GB2⑴資料：甲產(chǎn)品耗用A、B兩種材料，有關(guān)資料如下原材料計量單位耗用量單價原材料費用差異計劃實際計劃實際計劃實際數(shù)量金額A公斤72803028B公斤50485249合計××××=2\*GB2⑵規(guī)定：采用差額計算分析法，分析計算影響原材料變動的原因及各原因變動的影響程度。（5分）45、甲產(chǎn)品通過兩個環(huán)節(jié)加工，第一環(huán)節(jié)加工半成品，第二環(huán)節(jié)加工產(chǎn)成品。半成品通過倉庫周轉(zhuǎn)，半成品按計劃成本計價。本月第一環(huán)節(jié)加工的半成品數(shù)量為400件，產(chǎn)成品數(shù)量為500件。半成品計劃單位成本為300元。各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和自制半成品的費用、成本狀況見成本明細(xì)賬。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的月末在產(chǎn)品成本，按定額成本計價。（10分）規(guī)定：=1\*GB2⑴用逐漸結(jié)轉(zhuǎn)法計算產(chǎn)品成本=2\*GB2⑵填基本生產(chǎn)和自制半成品明細(xì)賬=3\*GB2⑶做出會計分錄基本生產(chǎn)明細(xì)賬和自制半成品明細(xì)賬如下：第一環(huán)節(jié)成本明細(xì)賬摘要成本項目材料費人工費制造費合計月初及本月費用合計1440003050031500206000竣工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品定額成本695001000081500自制半成品明細(xì)賬計劃單位成本：300元月初本月增長合計數(shù)量計劃成本實際成本數(shù)量計劃成本實際成本數(shù)量計劃成本實際成本本月1003000033000下月續(xù)差異額差異率本月減少數(shù)量計劃成本實際成本300第二環(huán)節(jié)成本明細(xì)賬自制半成品人工費制造費合計計劃成本成本差異實際成本月初在產(chǎn)品成本1010121000153000本月投入費用合計竣工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品定額成本60000600001500009500046、企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，在分別生產(chǎn)至竣工程度50％、60％、80％時，發(fā)生不可修復(fù)廢品的數(shù)量是30件、20件、40件。月末共生產(chǎn)合格產(chǎn)品250件。甲產(chǎn)品的工時消耗定額是40小時。月末基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬歸集的各成本項目金額是：原材料91800元、人工費49440元、制造費74160元。產(chǎn)品的原材料于開始生產(chǎn)時一次投入。收回廢品的殘值估計300元，由于人工過錯導(dǎo)致的廢品應(yīng)向其索賠150元。（5分）規(guī)定：=1\*GB3①計算廢品實際成本并填廢品損失計算表，過程請列于表下=2\*GB3②編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品實際費用的會計分錄=3\*GB3③編制收回殘料和索賠款的會計分錄=4\*GB3④編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄廢品損失計算表數(shù)量工時材料費人工費制造費合計生產(chǎn)費用總額分派率廢品實際費用減：殘值廢品損失《成本管理會計》模擬題試卷（10）參照答案第一部分選擇題（共20分）一、單項選擇題（本大題共10小題，每題1分，共10分）1、【解析】：企業(yè)會計制度、規(guī)程、措施，是企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點和管理規(guī)定制定的適合于本企業(yè)的制度，它是企業(yè)詳細(xì)進(jìn)行會計核算的直接根據(jù)。因此，應(yīng)選擇D。2、【解析】：材料費、工資費、停工損失，假如企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，應(yīng)直接計入這種產(chǎn)品的成本，屬于直接計入費用；假如耗用同一種材料，生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，這些費用則都需要分派計入，屬于間接計入費用。廢品損失，是那一種產(chǎn)品的，就應(yīng)由哪種產(chǎn)品承擔(dān)，計入這種產(chǎn)品成本。因此，應(yīng)選擇C。3、【解析】：材料實際耗用量/材料定額耗用量之和時，其分派率體現(xiàn)為一種定額耗用量的實際材料耗用量，不小于一時，是超支，不不小于一時，是節(jié)省，等于一時，闡明恰好執(zhí)行了定額。因此、應(yīng)選擇A。4、【解析】：輔助生產(chǎn)的次序分派法，規(guī)定將受益少的排在前面，先進(jìn)行分派。這是由于，受益少的耗用其他輔助生產(chǎn)的勞務(wù)少，承擔(dān)的費用少，先進(jìn)行分派，不承擔(dān)其他輔助生產(chǎn)的費用，對費用分派的對的性影響不大。因此，應(yīng)選擇A。5、【解析】；月末在產(chǎn)品按定額成本計價法，其產(chǎn)生的脫離定額差異和定額變動差異都將計入竣工產(chǎn)品成本。因此，應(yīng)選擇B。6、【解析】：產(chǎn)品成本計算的輔助措施，它們與企業(yè)的生產(chǎn)類型無關(guān)，是從計算產(chǎn)品實際成本與否必要的角度考慮的，并不是必不可少的措施。因此，應(yīng)選擇D。7、【解析】：簡化分批法應(yīng)設(shè)置基本生產(chǎn)二級賬，登記各項費用，基本生產(chǎn)明細(xì)賬，在產(chǎn)品竣工此前，只等記材料費用，不登記加工費用。月末，有產(chǎn)品竣工時，再計算間接計入費用合計分派率，將加工費分派給竣工產(chǎn)品，在產(chǎn)品則不分派，其成本仍保留在基本生產(chǎn)二級賬中。因此，在產(chǎn)品成本不能分批次劃分。因此，又叫不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。因此，應(yīng)選擇B。8、【解析】：把逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法劃分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項結(jié)轉(zhuǎn)法，是從半成品成本在下一環(huán)節(jié)成本明細(xì)賬中反應(yīng)的措施不一樣角度考慮的。因此，應(yīng)選擇D。9、【解析】：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，月末的成本劃分，在竣工產(chǎn)品與廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行，沒有半成品的概念，也無法懂得其成本，因此叫不計列半成品成本的分步法。因此，應(yīng)選擇C。10、【解析】：定額法計算產(chǎn)品成本，當(dāng)月初在產(chǎn)品定額提高時，計算的定額成本應(yīng)按新定額計算，這樣就虛計了成本，因此，在計算產(chǎn)品實際成本時，應(yīng)將虛計的成本減掉，因此，定額變動差異體現(xiàn)為負(fù)數(shù)。應(yīng)選擇A。二、多選題（本大題共10小題，每題1分，共10分）11、【解析】：現(xiàn)代成本會計就是成本管理，因此就其核算對象來講，除去經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和多種費用以外，當(dāng)管理上需要時，還要計算多種成本，如邊際成本、變動成本、機(jī)會成本等。因此，應(yīng)選擇CDE。12、【解析】：要素費用分為九項，它們是按費用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類，成本項目是按費用的經(jīng)濟(jì)用途分類，原材料、動力費、制造費用是成本項目。因此，應(yīng)選擇CD。13【解析】：生產(chǎn)工人工資與機(jī)器耗用的動力沒有聯(lián)絡(luò)性。因此，應(yīng)選擇ABCD。14、【解析】：應(yīng)選擇BCD。15、【解析】：廢品損失是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)生的或入庫后發(fā)現(xiàn)的可修復(fù)廢品的修復(fù)費和不可修復(fù)廢品的凈損失。因此，應(yīng)選擇ACDE。16、【解析】：盤虧的在產(chǎn)品損失，屬于個人責(zé)任的或自然災(zāi)害的索賠款應(yīng)計入其他應(yīng)收款，殘料殘值收回計入原材料，正常損失計入制造費用，自然災(zāi)害凈損失計入營業(yè)外支出。因此，應(yīng)選擇ABCD。17、【解析】：以上所給的選項中，只有在產(chǎn)品按定額成本計價法是先計算月末在產(chǎn)品成本，后計算產(chǎn)成品成本的措施，其他都屬于按比例計算的措施。因此，應(yīng)選擇ABDE。18【解析】：簡化分批法，生產(chǎn)批次越多，才能起到簡化計算的作用，各月生產(chǎn)費用相差懸殊時，會影響成本計算的精確性。因此，應(yīng)選擇AD。19、【解析】：選項中的CDE說法都是錯誤的。因此，應(yīng)選擇AB。20、【解析】：應(yīng)選擇ABCDE。第二部分非選擇題（共80分）三、填空題（本大題共10小題，每題1分，共10分。）請在每題的空格中填上對的答案。錯填、不填均不給分?！窘馕觥浚?1、成本考核、成本分析22、生產(chǎn)特點、管理規(guī)定23、狹義在產(chǎn)品、廣義在產(chǎn)品24、其他業(yè)務(wù)支出、營業(yè)費用（產(chǎn)品銷售費用）25、負(fù)債項目、資產(chǎn)、負(fù)債雙重性科目26、制造費用實際發(fā)生數(shù)、制造費用預(yù)算數(shù)27、可修復(fù)廢品、不可修復(fù)廢品28、逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法29、對比分析法、構(gòu)成比率分析法30、實際成本減少額、按上年實際單位成本計算的本年合計總成本四、判斷闡明題（本大題共5小題，每題2分，共10分）判斷下列各題正誤，正者在括號內(nèi)打√，誤者在括號內(nèi)打╳并闡明理由。31、【解析】：（╳）闡明：定額變動差異，是指在定額調(diào)整時，月初在產(chǎn)品的舊定額與調(diào)整后的新定額之間的差額。而不是本月生產(chǎn)的產(chǎn)品。32、【解析】：（╳）闡明：此種措施，待該批產(chǎn)品所有竣工后，應(yīng)計算出該批產(chǎn)品的實際總成本和單位成本，但對于已提前結(jié)轉(zhuǎn)的成本不作調(diào)整。33、【解析】：（√）闡明：車間的制造費用，可以按同一原則進(jìn)行分派，例如用生產(chǎn)工時、機(jī)器工時，實際中也可以按不一樣原則進(jìn)行分派，如機(jī)器費用按機(jī)器工時比例分派，其他費用按生產(chǎn)工時比例分派。34、【解析】：（╳）闡明：企業(yè)的產(chǎn)品成本項目，假如專門設(shè)置了“燃料及動力”成本項目或?qū)ｉT設(shè)置了“動力費”成本項目，外構(gòu)的機(jī)器動力費，應(yīng)于發(fā)生時直接或分派計入產(chǎn)品成本，假如未專門設(shè)置成本項目，發(fā)生時應(yīng)先計入制造費用，月末分派再計入產(chǎn)品成本。35、【解析】：（╳）闡明：采用生產(chǎn)工時為原則分派工資費用，單位產(chǎn)品分派的工時越少，承擔(dān)的工資費用就越少、闡明了勞動生產(chǎn)率在不停提高。五、名詞解釋（本大題共4小題，每題2.5分，共10分）【解析】36、代數(shù)分派法：在分派輔助生產(chǎn)費用時，將各輔助生產(chǎn)的單位成本設(shè)未知數(shù)，列聯(lián)立方程，通過解方程求得各輔助生產(chǎn)的單位成本，并按單位成本將輔助生產(chǎn)費用進(jìn)行交互分派的一種輔助生產(chǎn)費用的分派措施。37、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：按各環(huán)節(jié)設(shè)置基本生產(chǎn)明細(xì)賬，各環(huán)節(jié)各自歸集本環(huán)節(jié)發(fā)生的費用，月末，在計算出產(chǎn)成品中耗用各環(huán)節(jié)的半成品數(shù)量后，再計算各環(huán)節(jié)應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的“份額”，最終，將各環(huán)節(jié)應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的“份額”進(jìn)行匯總，計算出產(chǎn)成品的總成本和單位成本的一種成本計算措施。38、間接費用合計分派率：在采用簡化分批法月末有竣工產(chǎn)品時，應(yīng)將合計的間接計入費用分派給竣工產(chǎn)品，按合計的間接計入費用與合計的生產(chǎn)工時計算的分派率，就是間接計入費用合計分派率。間接計入費用合計分派率＝合計的間接計入費用/合計生產(chǎn)工時。39、直接計入費用：在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，可以分清哪種產(chǎn)品所耗用、可以直接計入某種產(chǎn)品成本的費用，可以稱為直接計入費用。六、計算、分錄題（本大題共7小題，共50分）40、【解析】;=1\*GB2⑴計算月末在產(chǎn)品定額成本=1\*GB3①材料費＝0＋6000＋74000－75000＝25000=2\*GB3②加工費＝18000－1000＋63000－60000＝0=2\*GB2⑵計算脫離定額差異率=1\*GB3①材料費脫離定額差異率＝（800＋1600）/（75000＋25000）＝2.4％=2\*GB3②加工費脫離定額差異率＝（600－1000）/（60000＋0）＝－0.5％=3\*GB2⑶分派脫離定額差異=1\*GB3①材料費竣工產(chǎn)品分派額＝75000×2.4％＝1800在產(chǎn)品分派額＝25000×2.4％＝600=2\*GB3②加工費竣工產(chǎn)品分派額＝60000×（－0.5％）＝－300在產(chǎn)品分派額＝0×（－0.5％）＝－100=4\*GB2⑷計算材料成本差異＝（74000＋1600）×5％＝3780=5\*GB2⑸計算竣工產(chǎn)品成本=1\*GB3①材料費成本＝75000＋1800＋3780－1600＝78980=2\*GB3②加工費成本＝60000－300＋＝61700=3\*GB3③總成本＝78980＋61700＝140680=6\*GB2⑹計算月末在產(chǎn)品成本=1\*GB3①材料費成本＝25000＋600＝25600=2\*GB3②加工費成本＝0－100＝19900=3\*GB3③總成本＝25600＋19900＝4550041、【解析】=1\*GB2⑴加工費用分派表工時比例人工費制造費用合計合計8000100％8000050000130000甲產(chǎn)品25％01250032500乙產(chǎn)品500062.5％500003125081250丙產(chǎn)品100012.5％10000625016250=2\*GB2⑵填制基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬如下基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品生產(chǎn)批號2115投產(chǎn)量30件成本項目材料費人工費制造費用合計6月份投入9000040000180001480007月份投入100003000015000550008月份投入01250032500合計1000009000045500235500竣工產(chǎn)品總成本1000009000045500235500竣工產(chǎn)品單位成本3333.3330001516.677850月末在產(chǎn)品成本基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品生產(chǎn)批號2116投產(chǎn)量20件成本項目材料費人工費制造費用合計7月份投入8000025000187501237508月份投入500003125081250合計800007500050000205000竣工3件總成本1150001000037000竣工產(chǎn)品單位成本400050003333.3312333.33月末在產(chǎn)品成本680006000040000168000材料單位成本＝80000/20＝4000竣工產(chǎn)品成本＝4000×3＝1人工費分派率＝75000/10000＝7.5竣工成品成本＝×7.5＝15000制造非分派率＝50000/10000＝5竣工產(chǎn)品成本＝×5＝10000基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品生產(chǎn)批號2117投產(chǎn)量15件成本項目材料費人工費制造費用合計8月份投入700001000062508625042、【解析】：=1\*GB2⑴計算約當(dāng)產(chǎn)量=1\*GB3①計算各環(huán)節(jié)竣工率20×50％第一環(huán)節(jié)竣工率＝×100％＝10％10020＋30×50％第二環(huán)節(jié)竣工率＝×100％＝35％10050＋50×50％第三環(huán)節(jié)竣工率＝×100％＝75％100=2\*GB3②計算約當(dāng)產(chǎn)量第一環(huán)節(jié)約當(dāng)產(chǎn)量＝80×10％＝8第二環(huán)節(jié)約當(dāng)產(chǎn)量＝120×35％＝42合計125第三環(huán)節(jié)約當(dāng)產(chǎn)量＝100×75％＝75=2\*GB2⑵分派材料費=1\*GB3①分派率＝100000/（500＋300）＝125=2\*GB3②竣工產(chǎn)品分派＝500×125＝62500=3\*GB3③在產(chǎn)品分派＝300×125＝37500=3\*GB2⑶分派人工費=1\*GB3①分派率＝56250/（500＋125）＝90=2\*GB3②竣工產(chǎn)品分派＝500×90＝45000=3\*GB3③在產(chǎn)品分派＝125×90＝11250=4\*GB2⑷分派制造費=1\*GB3①分派率＝78125/（500＋125）＝125=2\*GB3②竣工產(chǎn)品分派＝500×125＝62500=3\*GB3③在產(chǎn)品分派＝125×125＝15625=5\*GB2⑸登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品數(shù)量成本項目材料費人工費制造費用合計月初在產(chǎn)品成本20023000102501412547375本月投入生產(chǎn)費用600770004600064000187000合計8001000005625078125234375竣工產(chǎn)品總成本500625004500062500170000竣工產(chǎn)品單位成本12590125340月末在產(chǎn)品成本3003750011250156256437543、【解析】：=1\*GB2⑴列算式分派輔助生產(chǎn)費用，做會計分錄交互分派：19200供電車間交互分派率＝＝0.824000應(yīng)分派給機(jī)修車間＝4000×0.8＝320060000機(jī)修車間交互分派率＝＝610000應(yīng)分派給供電車間＝×6＝1會計分錄借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間3200——供電車間1貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間3200——機(jī)修車間1輔助生產(chǎn)的實際成本供電車間＝19200＋1－3200＝28000機(jī)修車間＝60000＋3200－1＝51200對外分派供電車間分派率＝28000/（11000＋3000＋6000）＝1.4分派給產(chǎn)品成本＝11000×1.4＝15400分派給生產(chǎn)車間＝3000×1.4＝4200分派給行政部門＝6000×1.4＝8400機(jī)修車間分派率＝51200/（5000＋3000）＝6.4分派給生產(chǎn)車間＝5000×6.4＝3分派給行政部門＝3000×6.4＝19200對外分派的會計分錄借：基本生產(chǎn)成本15400制造費用36200管理費用27600貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間28000——機(jī)修車間51200=2\*GB2⑵填列輔助生產(chǎn)費用分派表如下：輔助生產(chǎn)費用分派表（一次交互分派法）交互分派對外分派車間名稱機(jī)修供電合計機(jī)修供電合計待分派費用600001920079200512002800079200勞務(wù)供應(yīng)量100002400080000費用分派率60.86.41.4輔助生產(chǎn)機(jī)修車間耗用數(shù)量4000分派金額32003200供電車間耗用數(shù)量分派金額11小計1320015產(chǎn)品成本耗用數(shù)量11000分派金額1540015400制造費用耗用數(shù)量50003000分派金額3420036200管理費用耗用數(shù)量30006000分派金額19200840027600合計132001520051200280007920044、【解析】：=1\*GB2⑴計算各原因影響填入下表原材料名稱計量單位耗用量單價原材料費用差異計劃實際計劃實際計劃實際數(shù)量金額A材料公斤7280302821602240880B材料公斤5048524926002352－2－248合計××××47604592－168=2\*GB2⑵分析各原因影響程度=1\*GB3①A材料數(shù)量變動影響＝（80－72）×30＝240=2\*GB3②A材料單價變動影響＝（28－30）×80＝－160