2023年合規(guī)創(chuàng)造價值演講稿5篇

2023年合規(guī)創(chuàng)造價值演講稿5篇合規(guī)創(chuàng)建價值演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

或許你是一名綜合柜員，因為工作的繁忙，一時疏忽，沒有嚴(yán)格遵守離柜退屏、收章、鎖箱；或許你是一名客戶經(jīng)理，為了便利省事，企業(yè)授權(quán)書沒有面簽，而造成了違規(guī)。諸如此類違規(guī)現(xiàn)象，在我們工作當(dāng)中的每個環(huán)節(jié)普遍存在。

看似是柜員的一時疏忽，看似是客戶經(jīng)理為了便利客戶，但違規(guī)已經(jīng)存在了。當(dāng)違規(guī)成為一種習(xí)慣，而由違規(guī)所引發(fā)的案件就應(yīng)運而生。從巴林銀行的轟然倒塌到引發(fā)全球金融危機(jī)的次貸風(fēng)波，從刁娜案到5100萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示著合規(guī)文化的極端重要性。

艱辛創(chuàng)業(yè)、風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)60年的征程，農(nóng)業(yè)銀行由專業(yè)銀行逐步發(fā)展為國有控股大型上市銀行，其中的每一個步，都以先進(jìn)的合規(guī)文化為先導(dǎo)，每一項成就，都離不開合規(guī)文化的支撐和推動?？梢哉f，60年的積淀，是農(nóng)行人合規(guī)發(fā)展的精神核心。

作為一名農(nóng)行人，我們應(yīng)當(dāng)看到，假如沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點，也更沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必定，是提升管理水平之必定。

合規(guī)文化是一種氛圍，須要每個人專心去感受；合規(guī)文化是一種立場，須要每個人去堅守；合規(guī)文化是一種潮流，須要我們每個人矢志不渝的去遵循。電視劇《亮劍》中的李云龍曾說：狹路相逢勇者勝，要敢于向敵人亮劍。亮劍是一種精神，是一種思想境界，是面對困難一種敢于碰硬的志氣。在農(nóng)業(yè)銀行快速發(fā)展的今日，我們須要這種精神，須要這種魄力，我們有著正確的合規(guī)理念做向?qū)?，有著科學(xué)的合規(guī)制度做后盾，那就讓我們每位農(nóng)行人秉承這種敢于碰硬的精神，亮出心中的那柄合規(guī)之劍，摒棄陋俗，將一切違規(guī)行為斬于劍下。

作為一名對公客戶經(jīng)理，我深知不但要做好本職工作，更要在日常工作中做到合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險。堅固樹立合規(guī)經(jīng)營的意識。

在辦理信貸業(yè)務(wù)時，我們嚴(yán)格遵守“規(guī)范、審慎”的工作理念。無論是貸前調(diào)查，貸時審查還是貸后檢查嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)章制度進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)的操作，有效防控貸款中的每一個風(fēng)險點，把合規(guī)經(jīng)營和防范風(fēng)險落實到每一個貸款環(huán)節(jié)。

記得有一次為某企業(yè)辦理貸款業(yè)務(wù)，企業(yè)會計供應(yīng)過來的資料中有需企業(yè)法定代表人簽字的部分已經(jīng)提前簽好，我當(dāng)即告知客戶這些要素肯定要進(jìn)行面簽，客戶卻滿不在乎地說，當(dāng)時為圖便利就干脆簽好了，而且他們法人代表總是很忙，也沒時間來銀行。我與以前該企業(yè)法定代表人的筆跡進(jìn)行比對時，卻發(fā)覺不是一個人的筆跡。在我的一再詢問下，會計告知我法人代表到外地出差了，須要兩天才能回來，老總為了不耽擱業(yè)務(wù)就讓他代替法人簽了字。我仔細(xì)向他說明了我們辦理業(yè)務(wù)的制度、流程和規(guī)定，并告知他，我們嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦理各種業(yè)務(wù)，其實是對客戶的負(fù)責(zé)。兩天后，我親自到企業(yè)約見該企業(yè)法人代表，并讓他對文件進(jìn)行了面簽。客戶看到我們親自上門，不但沒有埋怨、指責(zé)，反而夸贊我們辦理業(yè)務(wù)專業(yè)仔細(xì)負(fù)責(zé)，進(jìn)一步增加了與客戶之間的信任。

敬愛的同事們，“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，合規(guī)創(chuàng)建價值”我想，只要我們每個人在工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)管理、合規(guī)操作，我們的經(jīng)營風(fēng)險就肯定能夠得到有效限制，我們的業(yè)務(wù)和發(fā)展就肯定會有一個美妙的明天！

合規(guī)創(chuàng)建價值演講稿2

合規(guī)創(chuàng)建價值嗎？

合規(guī)創(chuàng)建價值嗎？要回答這個問題要先搞清晰銀行是做什么的？合規(guī)是做什么的？記得中心臺播過一期節(jié)目，就有關(guān)金融服務(wù)采訪一個銀行的行長，該行長談到銀行的工作時說：銀行就是為客戶供應(yīng)金融服務(wù)的，銀行服務(wù)的內(nèi)涵事實上包括幾個內(nèi)容：第一是平安，其次是快捷，第三才是文明服務(wù)，并且包括廣告宣揚、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、柜面服務(wù)、內(nèi)控、安保、客戶投訴處理等等全都是客戶服務(wù)范疇。當(dāng)時聽到這樣的說明感覺這樣才是說清晰了銀行是做什么的?？蛻艉豌y行打交道，第一要求是保證他的自己平安，假如看銀行連一套規(guī)范的操作流程都沒有，客戶又怎么能信任銀行能保證他的資金平安，這說明白沒有合規(guī)也談不上什么為客戶供應(yīng)金融服務(wù)。

銀行是第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)業(yè)，銀行的一切工作都是在為客戶服務(wù)。營銷部門是供應(yīng)干脆與客戶溝通的服務(wù)，產(chǎn)品部門是供應(yīng)依據(jù)客戶需求來改進(jìn)定制產(chǎn)品，內(nèi)控運管部門是為客戶服務(wù)供應(yīng)平安規(guī)范的服務(wù)流程，監(jiān)察保衛(wèi)部門為客戶服務(wù)供應(yīng)內(nèi)外平安保障，人事部門為各個部門供應(yīng)合格的人才，科技后勤為客戶服務(wù)供應(yīng)技術(shù)保障和后勤保障等等。所以說銀行的全部部門從事的都是同一個客戶服務(wù)工作，不行或缺。搞清了這一點，就能發(fā)覺銀行的價值創(chuàng)建事實上是許多部門共同所為，不能說哪個創(chuàng)建了價值，哪個不創(chuàng)建價值。而合規(guī)就是銀行全部部門都必需遵循的基本規(guī)則。

為什么現(xiàn)在還要探討合規(guī)創(chuàng)不創(chuàng)建價值，就是因為我們的考核機(jī)制的價值導(dǎo)向出了問題。比如現(xiàn)在放出貸款有嘉獎，拉來存款有嘉獎，甚至辦一張銀行卡也有嘉獎，你合了規(guī)有嘉獎嗎？銀行的各個部門原來就是靠親密協(xié)作來做客戶服務(wù)工作的，如營銷部門的工作要靠全行全部部門的支持和協(xié)作才能奏效，就像打仗，有沖鋒陷陣的、有通訊保障的、有炮火支援的、有運輸彈藥的、有搶救傷員的、有前敵偵查的還有燒飯送水的，你能說誰沒有做貢獻(xiàn)呢？陳毅元帥也有著名論斷：淮海戰(zhàn)役的成功是山東人民用小車推出來的！這句話也充分確定了非一線部門在創(chuàng)建價值過程中的重要作用。

我認(rèn)為要想真正做好金融服務(wù)，就必需首先承認(rèn)各個部門的同等地位，合理安排人力、財力、物資等資源，做到人盡其能，物盡其用，形成合力，才能真正發(fā)揮全員的主觀能動性，共同創(chuàng)建更大的價值?，F(xiàn)階段，銀行的考核更多的是把眼光放在了短期價值效應(yīng)上，忽視了合規(guī)帶來的長期價值效應(yīng)。尤其是現(xiàn)在，一些部門搞只營銷，一些部門只抓合規(guī)，把客戶服務(wù)這一件事分成了幾件事，就有可能一些部門在貪圖眼前短期利益時，放松甚至放棄合規(guī)工作，把銀行的業(yè)務(wù)至于風(fēng)險之中。所以，要切實做好銀行金融服務(wù)工作，必需變更當(dāng)前的績效考核理念。

也有人說，合規(guī)的價值體現(xiàn)在案件防范上。事實上這種說法是片面理解了合規(guī)工作的作用和價值。其實，合規(guī)的價值主要是體現(xiàn)在銀行長期的、根本的價值上，即：

1、只有合規(guī)，銀行才能可持續(xù)發(fā)展。這些年各家銀行為了擴(kuò)大市場份額，實行了各種手段競爭，甚至有不正值競爭的現(xiàn)象。在這種惡性競爭的狀況下，銀行的合規(guī)管理簡單放松。合規(guī)經(jīng)營機(jī)制的弱化，增加了違法、違規(guī)現(xiàn)象產(chǎn)生的機(jī)率，一方面導(dǎo)致銀行經(jīng)營風(fēng)險的增加，一方面導(dǎo)致行業(yè)形象受損，甚至使公眾丟失對銀行的信念，這明顯不利于銀行的長期發(fā)展。銀行要想具備長期的可持續(xù)發(fā)展的實力，就必需提倡以誠信、遵守法律為中心的合規(guī)文化，推行合規(guī)從我做起，合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)建價值的合規(guī)理念。因為合規(guī)不僅僅是合規(guī)管理部門、合規(guī)管理崗位以及合規(guī)專業(yè)人員的責(zé)任，更是銀行全部部門和分支機(jī)構(gòu)、每一位員工的責(zé)任。只有把合規(guī)文化融入到企業(yè)文化建設(shè)全過程，融入到銀行客戶服務(wù)的全過程，才能引領(lǐng)銀行走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

2、只有合規(guī)才能樹立品牌效應(yīng)。過去有人說信用社是“游擊隊”，國有銀行是“正規(guī)軍”，老百姓眼中的“游擊隊”和“正規(guī)軍”的差距就是合規(guī)的差距，就是大銀行的品牌效應(yīng)。但是，隨著近年類似信用社這樣的“游擊隊”對合規(guī)工作的重視，在網(wǎng)點外觀、員工面貌、流程規(guī)范、合規(guī)管理等等方面漸漸向大銀行靠攏，“正規(guī)軍”的品牌優(yōu)勢正在漸漸失去。要重樹大銀行的形象，重振大銀行的威信，就必需從加強(qiáng)合規(guī)管理做起。網(wǎng)點外觀要更統(tǒng)一，員工面貌要更精神，業(yè)務(wù)操作要更規(guī)范，流程環(huán)節(jié)要更精準(zhǔn)，合規(guī)落實要更細(xì)化，管理要求要更嚴(yán)格，把合規(guī)文化、合規(guī)工作落到實處、細(xì)處，這樣才能重新拉開“正規(guī)軍”和“游擊隊”的差距，保住和重樹大銀行的品牌效應(yīng)。

合規(guī)不只是哪個部門的事，合規(guī)不只是哪個人的事，甚至合規(guī)不能說是一件事，而是一種融入在銀行客戶服務(wù)工作全過程中的一種文化，一種氛圍。合規(guī)不是創(chuàng)不創(chuàng)建價值，而是合規(guī)本身就是價值，就是銀行賴以生存的、長期的、根本的價值。

合規(guī)創(chuàng)建價值演講稿3

合規(guī)創(chuàng)建價值，執(zhí)行人人有責(zé)

合規(guī)人人有責(zé)，它不僅僅是對各級管理者提出的要求，也是全行全部員工共同面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。合規(guī)不是空洞的口號，更不應(yīng)當(dāng)將合規(guī)當(dāng)作一項“活動”去走過場，我們應(yīng)當(dāng)踏踏實實地從每一項詳細(xì)業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培育，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

一、什么是合規(guī)

要事事合規(guī)，首先要明白合規(guī)風(fēng)險管理的相關(guān)概念。合規(guī)，是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的底線，同時又是監(jiān)管當(dāng)局維護(hù)金融穩(wěn)定的必定要求，也是銀行提升自身核心競爭力的內(nèi)在需求。國內(nèi)外商業(yè)銀行發(fā)展的歷史閱歷表明，只有秉承合規(guī)理念、堅持按章辦事的銀行，才能在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

合規(guī)風(fēng)險，是指商業(yè)銀行因沒有遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則可能遭遇法律制裁、監(jiān)管懲罰、重大財物損失和聲譽損失的風(fēng)險。

合規(guī)風(fēng)險管理，是指商業(yè)銀行通過各種制度支配、管理活動以規(guī)避合規(guī)風(fēng)險，是商業(yè)銀行的一項核心的風(fēng)險管理活動。

二、為什么要合規(guī)

“合規(guī)創(chuàng)建價值”是監(jiān)管部門和商業(yè)銀行一貫強(qiáng)調(diào)的理念，更是合規(guī)風(fēng)險管理須要堅持的原則。商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，世界各國的銀行監(jiān)管當(dāng)局乃至全球性的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對銀行監(jiān)管進(jìn)行了深化的探討，指定了嚴(yán)密的監(jiān)管規(guī)則，并對銀行施行嚴(yán)格的監(jiān)管，以保障銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，維護(hù)國家乃至全球金融秩序。監(jiān)管規(guī)則和合規(guī)要求是從眾多金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營失敗實踐中總結(jié)得來的，是無形價值的干脆體現(xiàn)。執(zhí)行監(jiān)管規(guī)定，履行合規(guī)要求，就是在吸取他人教訓(xùn)，就是在避開損失，也就是在創(chuàng)建價值。

此外，合規(guī)風(fēng)險是銀行經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性風(fēng)險，是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、聲譽風(fēng)險和案件的重要因素，幾乎全部的不良貸款、案件和風(fēng)險事務(wù)都與違規(guī)操作有或多或少的關(guān)系。因此，管理好合規(guī)風(fēng)險、削減違規(guī)行為，可以更好發(fā)揮其他風(fēng)險管理的作用，真正體現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險管理的價值。

三、如何做到合規(guī)

為規(guī)范柜員管理，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《郵政金融從業(yè)人員違規(guī)行為處理暫行方法》、《嚴(yán)禁柜臺違規(guī)行為防范案件風(fēng)險的`工作看法》中關(guān)于柜員準(zhǔn)入、崗位輪換等制度的相關(guān)規(guī)定。

以下幾點須要留意：

1、柜員應(yīng)以實名制形式登記注冊系統(tǒng)用戶角色。依據(jù)《中國郵政儲蓄銀行郵政匯兌業(yè)務(wù)制度（試行）》第45條規(guī)定：柜員注冊時必需運用真實的身份信息，嚴(yán)禁空缺或以代碼代替。

2、柜員應(yīng)定期進(jìn)行崗位輪換和休假制度。依據(jù)《商業(yè)銀行內(nèi)部限制指引》

第84條規(guī)定：商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)機(jī)構(gòu)重要崗位的請假、輪崗制度和離崗審計制度。

3、柜員應(yīng)妥當(dāng)保管自己密碼。依據(jù)《商業(yè)銀行內(nèi)部限制指引》第80條規(guī)定：柜臺人員名章、操作密碼、身份識別卡等應(yīng)當(dāng)實行個人負(fù)責(zé)制，妥當(dāng)保管，按章運用。

柜員應(yīng)嚴(yán)格遵守員工行為規(guī)范的要求，堅守自己的職業(yè)操守，培育自己的道德行為，反對商業(yè)賄賂，做到文明服務(wù)，加強(qiáng)柜面服務(wù)的人性化，堅決不做禁止性行為。

四、違規(guī)現(xiàn)象查究

與柜員共享一些違規(guī)現(xiàn)象，比如：營業(yè)員空存空轉(zhuǎn)挪用儲蓄資金案、營業(yè)員挪用儲戶資金案和綜合柜員盜用網(wǎng)點現(xiàn)金攜款潛逃案等，向大家講解并描述事務(wù)發(fā)生的經(jīng)過，并就這些案例進(jìn)行深化的分析和探討。

“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”是確保法律得以施行的重要保障，同樣的道理，在我行可以延長為“為規(guī)避就，追責(zé)必嚴(yán)”，不然就無法保持制度執(zhí)行的效力。違規(guī)責(zé)任追究須要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，要根據(jù)“盡職免責(zé)”的原則對一切違規(guī)行為進(jìn)行仔細(xì)追究與處理。假如不根據(jù)統(tǒng)一、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究，就不能愛護(hù)合規(guī)操作的主動性，也不能體現(xiàn)公允公正的原則。并且，違規(guī)責(zé)任追究也是在愛護(hù)違規(guī)人員，防止其出現(xiàn)更嚴(yán)峻的違規(guī)行為。

不積跬步無以致千里。不積小流無以成江河。對于我們一線柜員而言，我

們對于規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守，對于客戶要不分生熟面孔，一視同仁、熱忱服務(wù)，合規(guī)辦業(yè)務(wù)。我們要始終牢記規(guī)章制度，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，仔細(xì)審核每張票據(jù)，自始至終都根據(jù)規(guī)章辦事，為郵儲銀行明日的騰飛貢獻(xiàn)力氣。

合規(guī)創(chuàng)建價值演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好！

今日我演講的題目是：合規(guī)創(chuàng)建價值。

眾所周知“平安性”是商業(yè)銀行經(jīng)營的首要原則。要確保平安，就必需做到合規(guī)。什么是合規(guī)呢？顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。從巴林銀行的轟然倒塌到引發(fā)全球金融危機(jī)的次貸風(fēng)波，從幾千元的資金挪用案到5100萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示著“合規(guī)”的重要性。慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘，時刻提示我們：業(yè)務(wù)操作無案件、無事故，必需建立在合規(guī)之上；實踐證明：合規(guī)創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、合規(guī)創(chuàng)建社會價值、合規(guī)創(chuàng)建員工價值。合規(guī)是農(nóng)行穩(wěn)健經(jīng)營第一要旨，是農(nóng)行提高資產(chǎn)質(zhì)量的根本保障，是農(nóng)行削減風(fēng)險損失的前提，更是員工與農(nóng)行共同成長的不二法則！

那么，作為農(nóng)行人，怎么才能建立有序的合規(guī)操作環(huán)境呢？歌德曾說：“毫無節(jié)制的活動，無論屬于什么性質(zhì)，最終必定一敗涂地。”就是告知我們，萬事都要有限制，而限制的這些就是我們今日所講的“合規(guī)”。合規(guī)操作是一項按部就班的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，怎樣才能將“合規(guī)”貫穿到整個日常工作之中，結(jié)合本人工作實際，本人認(rèn)為應(yīng)重點抓好以下幾點：

一、樹立先進(jìn)的文化理念。古人云“勿因善小而不為，勿因惡小而為之”。我們應(yīng)從每一件小事做起，從每一個崗位做起，從每一個操作環(huán)節(jié)做起，深化對合規(guī)操作的相識，深化對規(guī)章制度的理解，深化對業(yè)務(wù)經(jīng)營中風(fēng)險的領(lǐng)悟，深化對風(fēng)險防范要點的把握，在全市農(nóng)

行形成事事都有合規(guī)操作的工作標(biāo)準(zhǔn)，到處都有合規(guī)經(jīng)營的紀(jì)律約束，進(jìn)而實現(xiàn)“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”的目標(biāo)，達(dá)到“不愿違規(guī)、不能違規(guī)、不敢違規(guī)”的目的。

二、養(yǎng)成良好的言行習(xí)慣，使自己的行為符合社會主義道德要求?！昂弦?guī)”不應(yīng)當(dāng)只是停留在口頭上，更要落實在實際行動中；不應(yīng)當(dāng)只是做好一朝一夕的事情，更要著眼長遠(yuǎn)，形成習(xí)慣。這須要我們有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，有持之以恒的工作看法，有“咬定青山不放松”的韌勁，有“衣帶漸寬終不悔”的追求！詳細(xì)說，就是我們每位員工在履行職責(zé)和行使權(quán)利的過程中必需明確自己該做什么、不該做什么，進(jìn)而自覺規(guī)范、約束自身的從業(yè)行為，防止不道德的言行。

三，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專業(yè)技能，提高員工自身素養(yǎng)?！肮び破涫?，必先利其器”。這就是說，一個人要想成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。在當(dāng)今金融業(yè)競爭愈來愈激烈的嚴(yán)峻形勢下，農(nóng)行最須要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工。在實際工作中，對待自己，對待工作，肯定要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不能滿意于己駕馭的學(xué)問，要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業(yè)技能和技巧，不斷提高自身的競爭力。唯有如此，才能創(chuàng)建出更好的佳績，才能不斷豐富自己、完善自己、發(fā)展自己。

四、從教化、引導(dǎo)入手，打造一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、遵章守紀(jì)的合規(guī)團(tuán)隊。一是要培育合規(guī)理念。主動提倡和樹立“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)建價值、合規(guī)防控風(fēng)險”的理念，營造以合規(guī)為榮、以違規(guī)為恥的良好氛圍。二是建設(shè)合規(guī)文化。培植合規(guī)建設(shè)的土壤，努力使合規(guī)文化

深化人心，讓合法合規(guī)成為員工的自覺行為和習(xí)慣。三是加強(qiáng)教化培訓(xùn)。組織全員開展金融法規(guī)、內(nèi)控學(xué)問培訓(xùn)與考試，加強(qiáng)警示教化和正反典型教化，引導(dǎo)全員學(xué)法、知法、遵守法律。切實提高制度執(zhí)行力。試問：假如我們每個員工都不折不扣這么做了，那些糖衣炮彈還能擊中我們嗎？那些違章違紀(jì)違法的慘痛教訓(xùn)還會發(fā)生在我們身上嗎？假如我們每個員工都不折不扣這么做了，必將形成我們農(nóng)行自己的合規(guī)文化，必將在全市農(nóng)行員工心中筑起一道遵紀(jì)遵守法律、遵章守制的堅實長城！

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們完全有理由信任，在科學(xué)發(fā)展觀的正確指引下，在市分行黨委的英明領(lǐng)導(dǎo)下，全市農(nóng)行員工以“合規(guī)創(chuàng)建價值”為指引，努力宏揚“開拓、創(chuàng)新、爭先、實干”的農(nóng)行精神，精城團(tuán)結(jié)，奮勉圖強(qiáng)，必將實現(xiàn)荊門農(nóng)行的快速發(fā)展！

我的演講完畢！

感謝大家！

合規(guī)創(chuàng)建價值演講稿5

俗話說無規(guī)則不成方圓，強(qiáng)調(diào)的就是“規(guī)”的重要性。大到一個國家的治理，小到個人的言行舉止，無論做什么事都得有個規(guī)章制度，這不是約束，而是必需，按“規(guī)”行事，一切才有章可循，有據(jù)可依。只有按規(guī)操作，才能防范不必要的風(fēng)險，無形之中也創(chuàng)建了價值。

那么，何為合規(guī)？

合規(guī)不僅僅只是一種規(guī)定，也是一種理念，一種文化。從巴賽爾銀行監(jiān)管委員會關(guān)于合規(guī)風(fēng)險的界定來看，銀行的合規(guī)特指遵遵守法律律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則或標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)新巴賽爾協(xié)議的定義，“合規(guī)風(fēng)險”指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則，而可能遭遇法律制裁或監(jiān)管懲罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險。

從內(nèi)涵上看，合規(guī)風(fēng)險主要是強(qiáng)調(diào)銀行因為各種自身緣由主導(dǎo)性地違反法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)則等而遭遇的經(jīng)濟(jì)或聲譽的損失。這種風(fēng)險性質(zhì)更嚴(yán)峻、造成的損失也更大。合規(guī)風(fēng)險管理本身并不能干脆為銀行增加利潤，對于“合規(guī)創(chuàng)建價值”可以這樣定義：指通過合規(guī)管理增加銀行在金融市場的持續(xù)競爭力，增加盈利空間和機(jī)會，避開業(yè)務(wù)活動受到限制，為企業(yè)創(chuàng)建價值。

對于合規(guī)，身為一線員工，我個人覺得我們主要從以下兩方面做起。

首先，從思想上提升，樹立正確觀念，增加合規(guī)意識。

加強(qiáng)合規(guī)操作意識，并不僅僅只是一句話，終究是須要體現(xiàn)在行為上的，只有根據(jù)各項規(guī)章制度辦事，我們才有愛護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣闊客戶權(quán)益的實力，才能削減損失，實現(xiàn)價值最大化。假如不按規(guī)定操作，哪怕有時候只是一點點的疏忽都會造成不行估量的損失，正所謂“差之毫里，失之千里”。同時我們各項制度的維護(hù)和貫徹不是某一人來執(zhí)行的，而是要一個集體相互制約、相互監(jiān)督共同實施，相互協(xié)