縣政府工作總結(jié)

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------縣政府工作總結(jié)2005年，縣政府工作在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府一班人始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，保持良好精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民，緊緊圍繞年初制訂的目標(biāo)任務(wù)，深化改革，加快發(fā)展，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，保持了縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和社會事業(yè)的全面進(jìn)步。

一、主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

2005年全縣實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值495億元，比上年增長106%，完成地方財政收入(新口徑)115億元，增長78%；完成工業(yè)總產(chǎn)值726億元，增長152%，完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值188億元，增長44%；農(nóng)民人均純收入2232元，增長61%，其中農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1741元，增長62%；全社會固定資產(chǎn)投資完成101億元，增長12%；城鎮(zhèn)居民可支配收入5067元，增長15.2%；全縣人口自然增長率控制在36‰以內(nèi)。

二、工作運(yùn)行特點(diǎn)及主要抓法

今年以來，政府一班人緊緊圍繞農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增長、社會穩(wěn)定的目標(biāo)，突出發(fā)展主題，科學(xué)決策，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作態(tài)度上既開拓創(chuàng)新，又實(shí)事求是；在工作抓法上既統(tǒng)籌安排，又突出重點(diǎn)，使各項(xiàng)工作都有了新的起色。

(一)以設(shè)施園區(qū)和提升產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入

一是著力建設(shè)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜生產(chǎn)基地。以爭創(chuàng)“全省優(yōu)質(zhì)蔬菜基地縣”為目標(biāo)，按照市場拉動、設(shè)施突破、提升質(zhì)量、主攻效益的指導(dǎo)思想，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和無公害蔬菜，擴(kuò)大無公害蔬菜基地規(guī)模，創(chuàng)出品牌，提高xx蔬菜的知名度和市場競爭力。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范園區(qū)，示范推廣新技術(shù)；大力實(shí)施“種子工程”，提高了快繁擴(kuò)繁中心運(yùn)行質(zhì)量，引進(jìn)、選育和推廣越冬黃瓜、辣椒、反季節(jié)西瓜、早春脫毒土豆、甘蘭等蔬菜新品種；推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，出臺了《xx縣無公害蔬菜管理辦法》，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程；啟動了縣無公害蔬菜質(zhì)量檢測中心，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)施全程監(jiān)控，打造農(nóng)產(chǎn)品參與國際市場競爭的“綠卡”。目前，全縣蔬菜面積發(fā)展到30萬畝，其中無公害蔬菜面積20萬畝，設(shè)施蔬菜10萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9億元，增長179%。二是強(qiáng)力推進(jìn)綠色畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。以爭創(chuàng)“全國皮雜牛改良第一縣”為目標(biāo)，堅持以牛為主的指導(dǎo)思想，因地制宜，區(qū)分檔次，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖示范園區(qū)或畜牧小區(qū)，積極發(fā)展種草養(yǎng)畜，狠抓畜禽防疫，畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。在經(jīng)營機(jī)制上，堅持以個人投資為主體，以股份合作制為主導(dǎo)，杜絕了集體投入大呼隆，實(shí)現(xiàn)了貼身貼心經(jīng)營，確保建一個，成一個。三是培育營銷加工龍頭企業(yè)。圍繞菜、牧、棉三大支柱產(chǎn)業(yè)，培育壯大了一批農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工購銷等龍頭企業(yè)。配套完善縣蔬菜批發(fā)交易市場，被確定為國家扶持服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。城關(guān)、城郊、五星等鄉(xiāng)鎮(zhèn)上馬了一批蔬菜加工、包裝、儲運(yùn)等龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品多層增值。縣光達(dá)畜牧集團(tuán)、荊山肉雞集團(tuán)等規(guī)模不斷壯大，市場競爭力明顯提高。2005年，菜、牧、棉三大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值205億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的73%。(二)以改革、技改和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，著力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益

一是深化企業(yè)改革，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。實(shí)行縣四家領(lǐng)導(dǎo)分包改制企業(yè)制度，組成工作組進(jìn)入改制企業(yè)幫助開展工作，重點(diǎn)推行了“兩個置換”、“封閉貸款”等改制先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。培育壯大產(chǎn)業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的新紡股份公司，推行模擬股權(quán)管理和年薪制，實(shí)現(xiàn)了體制創(chuàng)新和經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，并對原巾被廠實(shí)行破產(chǎn)收購重組；光達(dá)公司實(shí)施了“兩個置換”；陽光公司推行了貸款封閉運(yùn)行；原化工集團(tuán)合成氨生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了租賃盤活；淅川泰龍紙業(yè)公司收購了原縣造紙廠；漢華集團(tuán)破產(chǎn)重組正在實(shí)施。

以產(chǎn)權(quán)改革和建立法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，加快中小企業(yè)改革步伐，強(qiáng)化企業(yè)勞動、人事、分配制度改革，完善勞動合同制，推行人事代理制。

二是加大技改力度，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。堅持走技術(shù)創(chuàng)新之路，大力進(jìn)行技術(shù)改造。以縣屬骨干企業(yè)技改為重點(diǎn)，擴(kuò)張總量，提高質(zhì)量，增加效益。新紡公司高檔服裝面料生產(chǎn)線及新上氣流紡、清鋼聯(lián)、精梳設(shè)備項(xiàng)目，漢華公司飼料烘干生產(chǎn)線及飼料廠新上等級粉生產(chǎn)線等項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。縣屬企業(yè)新上技改項(xiàng)目15個，完成投資142億元。

三是以規(guī)范提高棉紡織業(yè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展非公有制工業(yè)。以爭創(chuàng)“全省棉紡織工業(yè)大縣”為目標(biāo)，大力發(fā)展和規(guī)范提高棉紡織業(yè)，帶動了非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。今年以來，全縣新上棉紡織企業(yè)26家，全縣總紗錠達(dá)31萬錠，私營企業(yè)紗錠達(dá)17萬錠。對新上項(xiàng)目重在提高技術(shù)裝備水平，對原有棉紡織企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和規(guī)范完善，提高產(chǎn)品質(zhì)量。目前，鵬升、華星等一批私營企業(yè)在經(jīng)營機(jī)制、科技含量、產(chǎn)品競爭力上都有了新的提升，企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高。為了搭建非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)了縣工業(yè)園區(qū)，采用規(guī)范化建設(shè)和市場化運(yùn)作辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)入駐企業(yè)實(shí)行統(tǒng)計渠道不變、納稅渠道不變的政策，進(jìn)一步激發(fā)方方面面發(fā)展非公有制的積極性，目前，已有部分企業(yè)開始入駐。全縣新上50萬元以上項(xiàng)目23個，百萬元以上項(xiàng)目47個，完成固定資產(chǎn)投資6200萬元。全縣限額以上工業(yè)完成銷售收入324億元，實(shí)現(xiàn)稅利37億元，利潤197億元，分別增長129%、207%和179%。

(三)以公路交通和城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，樹立經(jīng)營理念，拓寬投資渠道

一是突出規(guī)劃龍頭，提高規(guī)劃品位。編制了xx縣“十五”城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，邀請省第一測繪設(shè)計院對縣城2005—2020總體規(guī)劃進(jìn)行了重新修編，并制訂了部分區(qū)域詳規(guī)。城市建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行，保證一張藍(lán)圖繪到底，維護(hù)了規(guī)劃嚴(yán)肅性。

二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善城市功能。城區(qū)建設(shè)投入資金1600萬元，完成了朝陽路、書院中路、漢城中路、解放中路等4條主干道整修改造，建設(shè)了新聯(lián)城市廣場，啟動了城區(qū)光亮工程和拆墻透綠工作，硬化城區(qū)背街小巷7路16巷。加快公路建設(shè)，投入資金7000萬元，S335線溧河鋪段127公里拓寬改建工程、S103城區(qū)段52公里改建工程、漢王線二級公里354公里建設(shè)工程基本竣工，新鋪設(shè)油路75公里，村村通油路率達(dá)80%以上。小城鎮(zhèn)建設(shè)共投入資金2678萬元，著力改善硬件水平，配套完善功能。新甸鋪鎮(zhèn)和歪子鎮(zhèn)被命名為三星級小城鎮(zhèn)。改革了城區(qū)管理體制，組建了城建監(jiān)察大隊，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌有了較大改觀。

三是拓寬融資渠道，建立多元化投資機(jī)制。加大土地“五統(tǒng)一”管理力度，高度壟斷土地一級市場，放開放活二級市場，建立土地收購儲備中心，有計劃地對城區(qū)閑置土地進(jìn)行收購、儲備、拍賣、出讓，對濱湖花園商住小區(qū)的二、三期國有土地使用權(quán)進(jìn)行招標(biāo)拍賣；按照城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制省道S103線xx段和上港至南襄高速公路兩旁建設(shè)用地，備足工業(yè)發(fā)展用地，大幅度增加土地收益；繼續(xù)采取拍賣廣告權(quán)、冠名權(quán)、有償經(jīng)營等辦法籌集建設(shè)資金；落實(shí)“人民城市人民建”措施，教育引導(dǎo)城區(qū)干部職工和商戶居民自覺踴躍捐資，專項(xiàng)用于城市建設(shè)。

(四)以項(xiàng)目和招商引資為重點(diǎn)，引進(jìn)資金借力發(fā)展，加快對外開放步伐

一是明確招商引資重點(diǎn)。工業(yè)依托縣屬骨干企業(yè)技術(shù)改造、盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)和廣泛吸納社會資金入股；農(nóng)業(yè)依托各類示范園和農(nóng)業(yè)公司，爭取政策性扶持資金，圍繞菜牧棉精深加工，尋求資金投入；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)瞄準(zhǔn)國家投資重點(diǎn)，在道路交通、城市建設(shè)、電網(wǎng)改造、學(xué)校、醫(yī)院市場化運(yùn)作方面求突破。今年全縣確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目43個，計劃本年度投資32億元，已完成投資295億元。全縣完成出口創(chuàng)匯780萬美元，實(shí)際利用外資120萬美元。

二是改進(jìn)招商引資辦法。今年以來，我們牢固樹立對外開放意識，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，堅持內(nèi)引外聯(lián)并舉，用開放的思路，經(jīng)營的理念，改革的辦法，加大招商引資力度，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。以市“兩節(jié)一會”為契機(jī)，實(shí)行政府搭臺，企業(yè)唱戲，開展以企業(yè)為主的招商引資活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門走上招商引資主戰(zhàn)場，實(shí)施以商招商和以情以誠招商，取得了明顯成效。三是轉(zhuǎn)變招商引資觀念。堅持“請進(jìn)來”方針，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的環(huán)境，吸引項(xiàng)目、資金、技術(shù)和人才。積極實(shí)施“走出去”方針，大力推進(jìn)全方位、多渠道、寬領(lǐng)域招商，初步形成了全民招商的良好局面。

四是提高招商引資成功率。落實(shí)招商項(xiàng)目責(zé)任制，出臺了《招商引資優(yōu)惠辦法》和《引進(jìn)資金獎勵辦法》等一系列文件，并狠抓落實(shí)，使項(xiàng)目工作順利進(jìn)展。

全縣共向上爭取項(xiàng)目82個，到位資金23億元。全縣共簽約招商引資項(xiàng)目68個，到位資金25億元，其中引資15億元。

總投資1000萬美元的xx紡織股份有限公司與香港濠城控股有限公司合資，組建新城(南陽)紡織有限公司項(xiàng)目，總投資2000萬元的畜牧局與鄭州廣安生物科技有限公司合作建設(shè)年出欄2萬頭生態(tài)豬場等項(xiàng)目進(jìn)展順利；引進(jìn)許昌東方公交有限公司1200萬元，成立xx東方公交公司已投入運(yùn)營，填補(bǔ)了xx公交史上的空白；外商張磊投資1000萬元，開辦了私立學(xué)校，緩解了初中生升學(xué)壓力。

(五)以財源建設(shè)和財政改革為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)財政保障能力

一是加大財源建設(shè)力度。圍繞財政與經(jīng)濟(jì)良性互動目標(biāo)，大力培植財源，利用財政間歇資金累計投放企業(yè)周轉(zhuǎn)金、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整扶持金2400萬元，爭取項(xiàng)目資金650萬元，有力地支持了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革。農(nóng)村稅費(fèi)改革穩(wěn)妥推進(jìn)，完成了全年農(nóng)業(yè)稅征收任務(wù)。規(guī)范完善縣直會計委派制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計委派制工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)行了“票款分離”，開展了綜合財政預(yù)算試點(diǎn)，擴(kuò)大了政府采購范圍，實(shí)現(xiàn)了縣級統(tǒng)一發(fā)放農(nóng)村中小學(xué)教師工資。預(yù)計全年完成一般預(yù)算支出238億元，財政保障能力明顯增強(qiáng)。

三是以組織收入為中心，強(qiáng)化稅收征管。加大執(zhí)法力度，依率計征，強(qiáng)化稅務(wù)稽查，開展了“拉網(wǎng)式”大檢查，嚴(yán)厲打擊偷稅、漏稅等涉稅違法行為，維護(hù)了良好的稅收環(huán)境和稅收秩序。切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)所得稅、個人所得稅、契稅和土地收益的征收管理，保證了及時入庫，稅收收入占財政收入的比重由上年同期的65%上升到85%。規(guī)范非稅收入的征收管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和“票款分離”有關(guān)規(guī)定，使非稅收入全部納入了財政專戶管理。

(六)以事業(yè)發(fā)展和保持穩(wěn)定為重點(diǎn)，保持社會治安大局穩(wěn)定

一是加快社會事業(yè)進(jìn)步?；A(chǔ)教育管理體制改革扎實(shí)開展，對中小學(xué)布局進(jìn)行了合理調(diào)整，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益進(jìn)一步提高；組織開展了計劃生育集中整治活動，計生工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)；認(rèn)真做好保險金征繳擴(kuò)面和發(fā)放工作，嚴(yán)格落實(shí)城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，鞏固“兩個確?！焙汀叭龡l保障線”，社會保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。扎扎實(shí)實(shí)做好下崗職工再就業(yè)工作，堅持通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)來擴(kuò)大就業(yè)，積極為下崗職工提供就業(yè)崗位。

二是堅持依法行政。我們堅持把依法行政、從嚴(yán)治政貫穿政府工作的始終，努力推進(jìn)政府工作法制化，取消了一批行政事業(yè)性收費(fèi)及審批事項(xiàng)。嚴(yán)格行政執(zhí)法監(jiān)督，及時糾正了行政執(zhí)法中出現(xiàn)的問題。

三是認(rèn)真開展嚴(yán)打斗爭和專項(xiàng)整治。加大市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓力度，加強(qiáng)社會治安綜合治理，深入開展了“嚴(yán)打”整治專項(xiàng)斗爭，嚴(yán)厲打擊“法輪功”等邪教活動，強(qiáng)化了信訪各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保持了社會大局穩(wěn)定。

(七)突出重點(diǎn)，績效掛鉤，狠抓工作落實(shí)

一是強(qiáng)化督查，確保督查實(shí)效。圍繞重點(diǎn)工作和經(jīng)濟(jì)社會生活中反映比較突出的問題，健全督查制度，建立督查臺帳，對農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)企業(yè)改制、招商引資等重點(diǎn)工作，建立了督導(dǎo)機(jī)制和每月一匯報、一督查，每季一評比的考評制度，及時明確工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，定期通報，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，年終考評結(jié)合平時督查成績，激發(fā)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位工作的積極性。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)中心，簡化目標(biāo)體系。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，主要看重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展情況和關(guān)鍵指標(biāo)完成情況，既看基礎(chǔ)，又看發(fā)展。對部門的考核，不僅看是否較好地履行了職責(zé)，更要看對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際貢獻(xiàn)，營造了干事創(chuàng)業(yè)、明爭暗賽的良好氛圍。

三、躬身實(shí)踐“三個代表”，切實(shí)搞好政府領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和自身建設(shè)一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平。認(rèn)真執(zhí)行縣政府黨組學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十六大報告、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、市場經(jīng)濟(jì)知識、金融知識、管理知識、現(xiàn)代科技知識和法律知識。政府機(jī)關(guān)通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了政治上的堅定性和思想上的純潔性，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，提高了解決實(shí)際問題和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。

二是按照“規(guī)范、高效”的要求，努力提高政府工作運(yùn)作質(zhì)量和效率。根據(jù)形勢的發(fā)展要求，重新修訂下發(fā)了《政府及部門辦會辦事辦文程序》文件，對會議制度、辦事程序、行文規(guī)則、公文催辦等進(jìn)行了明確規(guī)定，并下發(fā)到政府及各部門，嚴(yán)格執(zhí)行，使政府系統(tǒng)的辦會效果、辦事效率和公文質(zhì)量有了明顯提高，各項(xiàng)工作逐步步入服務(wù)優(yōu)質(zhì)、制度規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的良性循環(huán)軌道。

三是堅持民主集中制原則，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。按照民主科學(xué)的決策程序，在重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目安排和大額度資金調(diào)度使用等重大問題上充分發(fā)揚(yáng)民主，正確實(shí)施集中；注意處理好個人與組織、下級與上級、局部與全局的關(guān)系；注意增強(qiáng)全局觀念、黨性觀念、紀(jì)律觀念，自覺維護(hù)中央、省、市政府權(quán)威和縣政府一班人的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

四是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，牢固樹立群眾觀點(diǎn)。按照十五屆六中全會提出的“八堅持八反對”的總體要求，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”，把造福一方作為奮斗目標(biāo)，注重調(diào)查研究，堅持深入基層，深入群眾，深入工作第一線，竭盡全力把群眾企盼和擁護(hù)的事情辦好，堅決不干群眾反感的事情。在部署和檢查工作中，注意全縣的不平衡性，尊重和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)確定工作重點(diǎn)，干出特色，創(chuàng)出水平。

五是抓落實(shí)辦實(shí)事，認(rèn)真解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題?？h政府班子成員堅持深入到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，幫助理清工作思路，并幫助群眾解決了許多實(shí)際問題，落實(shí)了“一線工作法”，使干部的作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，密切了黨群、干群關(guān)系。同時，開展了對中小學(xué)校安全檢查、農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)檢查、市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓、嚴(yán)打斗爭等專項(xiàng)整治，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

六是堅決執(zhí)行中央和省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，政府人員自覺服從縣委的領(lǐng)導(dǎo)，接受人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督，做到了自重、自省、自警、自勵。同時，政府人員都能以身作則，凡是要求下級做到的，自己首先做到；凡是禁止別人做的，自己堅決不做；時刻注意檢點(diǎn)自己的言行，自覺抵制各種誘惑，在管好自己的同時，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，管好家屬子女和身邊工作人員。四、存在不足及下步打算

今年以來，全縣經(jīng)濟(jì)工作雖然取得了一定的成績，但工作中也存在著一些問題和不足。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高，加工能力弱，導(dǎo)致農(nóng)民增收緩慢；二是部分縣屬骨干企業(yè)投入不足，缺乏新的增長點(diǎn)，一些中小企業(yè)由于歷史包袱沉重，改制不徹底，停產(chǎn)半停產(chǎn)，導(dǎo)致職工下崗失業(yè)，再就業(yè)壓力較大，社會保障能力較弱；三是財政收支矛盾突出；四是個別部門服務(wù)意識不強(qiáng)，存在“四亂”現(xiàn)象。

2006年，我們的工作打算是：一是實(shí)施工業(yè)化戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，在改革發(fā)展上取得新突破；二是實(shí)施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，著力打造農(nóng)業(yè)品牌，在產(chǎn)業(yè)提升上取得新突破；三是實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，促進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化三維互動，在經(jīng)營城市提高品位上取得新突破；四是實(shí)施開放帶動戰(zhàn)略，打造開放性經(jīng)濟(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)招商引資上取得新突破；五是培植骨干財源，改進(jìn)征管手段，提高財政資金使用效益；六是實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，加快發(fā)展社會事業(yè)，進(jìn)一步提高人民群眾生活質(zhì)量；七是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造良好環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。57710018030900120955790368228596