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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------縣政府工作總結(jié)2005年,縣政府工作在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政府一班人始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,保持良好精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民,緊緊圍繞年初制訂的目標(biāo)任務(wù),深化改革,加快發(fā)展,開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),保持了縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。
一、主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況
2005年全縣實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值495億元,比上年增長(zhǎng)106%,完成地方財(cái)政收入(新口徑)115億元,增長(zhǎng)78%;完成工業(yè)總產(chǎn)值726億元,增長(zhǎng)152%,完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值188億元,增長(zhǎng)44%;農(nóng)民人均純收入2232元,增長(zhǎng)61%,其中農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1741元,增長(zhǎng)62%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成101億元,增長(zhǎng)12%;城鎮(zhèn)居民可支配收入5067元,增長(zhǎng)15.2%;全縣人口自然增長(zhǎng)率控制在36‰以內(nèi)。
二、工作運(yùn)行特點(diǎn)及主要抓法
今年以來,政府一班人緊緊圍繞農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)、社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo),突出發(fā)展主題,科學(xué)決策,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工作態(tài)度上既開拓創(chuàng)新,又實(shí)事求是;在工作抓法上既統(tǒng)籌安排,又突出重點(diǎn),使各項(xiàng)工作都有了新的起色。
(一)以設(shè)施園區(qū)和提升產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)效益,增加農(nóng)民收入
一是著力建設(shè)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜生產(chǎn)基地。以爭(zhēng)創(chuàng)“全省優(yōu)質(zhì)蔬菜基地縣”為目標(biāo),按照市場(chǎng)拉動(dòng)、設(shè)施突破、提升質(zhì)量、主攻效益的指導(dǎo)思想,大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和無公害蔬菜,擴(kuò)大無公害蔬菜基地規(guī)模,創(chuàng)出品牌,提高xx蔬菜的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范園區(qū),示范推廣新技術(shù);大力實(shí)施“種子工程”,提高了快繁擴(kuò)繁中心運(yùn)行質(zhì)量,引進(jìn)、選育和推廣越冬黃瓜、辣椒、反季節(jié)西瓜、早春脫毒土豆、甘蘭等蔬菜新品種;推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),出臺(tái)了《xx縣無公害蔬菜管理辦法》,嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程;啟動(dòng)了縣無公害蔬菜質(zhì)量檢測(cè)中心,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)施全程監(jiān)控,打造農(nóng)產(chǎn)品參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“綠卡”。目前,全縣蔬菜面積發(fā)展到30萬畝,其中無公害蔬菜面積20萬畝,設(shè)施蔬菜10萬畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9億元,增長(zhǎng)179%。二是強(qiáng)力推進(jìn)綠色畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)皮雜牛改良第一縣”為目標(biāo),堅(jiān)持以牛為主的指導(dǎo)思想,因地制宜,區(qū)分檔次,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖示范園區(qū)或畜牧小區(qū),積極發(fā)展種草養(yǎng)畜,狠抓畜禽防疫,畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上,堅(jiān)持以個(gè)人投資為主體,以股份合作制為主導(dǎo),杜絕了集體投入大呼隆,實(shí)現(xiàn)了貼身貼心經(jīng)營(yíng),確保建一個(gè),成一個(gè)。三是培育營(yíng)銷加工龍頭企業(yè)。圍繞菜、牧、棉三大支柱產(chǎn)業(yè),培育壯大了一批農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工購銷等龍頭企業(yè)。配套完善縣蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng),被確定為國(guó)家扶持服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。城關(guān)、城郊、五星等鄉(xiāng)鎮(zhèn)上馬了一批蔬菜加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)等龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品多層增值??h光達(dá)畜牧集團(tuán)、荊山肉雞集團(tuán)等規(guī)模不斷壯大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高。2005年,菜、牧、棉三大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值205億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的73%。(二)以改革、技改和強(qiáng)化管理為重點(diǎn),大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),著力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益
一是深化企業(yè)改革,加快工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。實(shí)行縣四家領(lǐng)導(dǎo)分包改制企業(yè)制度,組成工作組進(jìn)入改制企業(yè)幫助開展工作,重點(diǎn)推行了“兩個(gè)置換”、“封閉貸款”等改制先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。培育壯大產(chǎn)業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新紡股份公司,推行模擬股權(quán)管理和年薪制,實(shí)現(xiàn)了體制創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,并對(duì)原巾被廠實(shí)行破產(chǎn)收購重組;光達(dá)公司實(shí)施了“兩個(gè)置換”;陽光公司推行了貸款封閉運(yùn)行;原化工集團(tuán)合成氨生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了租賃盤活;淅川泰龍紙業(yè)公司收購了原縣造紙廠;漢華集團(tuán)破產(chǎn)重組正在實(shí)施。
以產(chǎn)權(quán)改革和建立法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),加快中小企業(yè)改革步伐,強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度改革,完善勞動(dòng)合同制,推行人事代理制。
二是加大技改力度,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新之路,大力進(jìn)行技術(shù)改造。以縣屬骨干企業(yè)技改為重點(diǎn),擴(kuò)張總量,提高質(zhì)量,增加效益。新紡公司高檔服裝面料生產(chǎn)線及新上氣流紡、清鋼聯(lián)、精梳設(shè)備項(xiàng)目,漢華公司飼料烘干生產(chǎn)線及飼料廠新上等級(jí)粉生產(chǎn)線等項(xiàng)目已建成投產(chǎn)??h屬企業(yè)新上技改項(xiàng)目15個(gè),完成投資142億元。
三是以規(guī)范提高棉紡織業(yè)為重點(diǎn),大力發(fā)展非公有制工業(yè)。以爭(zhēng)創(chuàng)“全省棉紡織工業(yè)大縣”為目標(biāo),大力發(fā)展和規(guī)范提高棉紡織業(yè),帶動(dòng)了非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。今年以來,全縣新上棉紡織企業(yè)26家,全縣總紗錠達(dá)31萬錠,私營(yíng)企業(yè)紗錠達(dá)17萬錠。對(duì)新上項(xiàng)目重在提高技術(shù)裝備水平,對(duì)原有棉紡織企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和規(guī)范完善,提高產(chǎn)品質(zhì)量。目前,鵬升、華星等一批私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)機(jī)制、科技含量、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上都有了新的提升,企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高。為了搭建非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)了縣工業(yè)園區(qū),采用規(guī)范化建設(shè)和市場(chǎng)化運(yùn)作辦法,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)入駐企業(yè)實(shí)行統(tǒng)計(jì)渠道不變、納稅渠道不變的政策,進(jìn)一步激發(fā)方方面面發(fā)展非公有制的積極性,目前,已有部分企業(yè)開始入駐。全縣新上50萬元以上項(xiàng)目23個(gè),百萬元以上項(xiàng)目47個(gè),完成固定資產(chǎn)投資6200萬元。全縣限額以上工業(yè)完成銷售收入324億元,實(shí)現(xiàn)稅利37億元,利潤(rùn)197億元,分別增長(zhǎng)129%、207%和179%。
(三)以公路交通和城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn),樹立經(jīng)營(yíng)理念,拓寬投資渠道
一是突出規(guī)劃龍頭,提高規(guī)劃品位。編制了xx縣“十五”城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,邀請(qǐng)省第一測(cè)繪設(shè)計(jì)院對(duì)縣城2005—2020總體規(guī)劃進(jìn)行了重新修編,并制訂了部分區(qū)域詳規(guī)。城市建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行,保證一張藍(lán)圖繪到底,維護(hù)了規(guī)劃嚴(yán)肅性。
二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,完善城市功能。城區(qū)建設(shè)投入資金1600萬元,完成了朝陽路、書院中路、漢城中路、解放中路等4條主干道整修改造,建設(shè)了新聯(lián)城市廣場(chǎng),啟動(dòng)了城區(qū)光亮工程和拆墻透綠工作,硬化城區(qū)背街小巷7路16巷。加快公路建設(shè),投入資金7000萬元,S335線溧河鋪段127公里拓寬改建工程、S103城區(qū)段52公里改建工程、漢王線二級(jí)公里354公里建設(shè)工程基本竣工,新鋪設(shè)油路75公里,村村通油路率達(dá)80%以上。小城鎮(zhèn)建設(shè)共投入資金2678萬元,著力改善硬件水平,配套完善功能。新甸鋪鎮(zhèn)和歪子鎮(zhèn)被命名為三星級(jí)小城鎮(zhèn)。改革了城區(qū)管理體制,組建了城建監(jiān)察大隊(duì),城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌有了較大改觀。
三是拓寬融資渠道,建立多元化投資機(jī)制。加大土地“五統(tǒng)一”管理力度,高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng),放開放活二級(jí)市場(chǎng),建立土地收購儲(chǔ)備中心,有計(jì)劃地對(duì)城區(qū)閑置土地進(jìn)行收購、儲(chǔ)備、拍賣、出讓,對(duì)濱湖花園商住小區(qū)的二、三期國(guó)有土地使用權(quán)進(jìn)行招標(biāo)拍賣;按照城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制省道S103線xx段和上港至南襄高速公路兩旁建設(shè)用地,備足工業(yè)發(fā)展用地,大幅度增加土地收益;繼續(xù)采取拍賣廣告權(quán)、冠名權(quán)、有償經(jīng)營(yíng)等辦法籌集建設(shè)資金;落實(shí)“人民城市人民建”措施,教育引導(dǎo)城區(qū)干部職工和商戶居民自覺踴躍捐資,專項(xiàng)用于城市建設(shè)。
(四)以項(xiàng)目和招商引資為重點(diǎn),引進(jìn)資金借力發(fā)展,加快對(duì)外開放步伐
一是明確招商引資重點(diǎn)。工業(yè)依托縣屬骨干企業(yè)技術(shù)改造、盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)和廣泛吸納社會(huì)資金入股;農(nóng)業(yè)依托各類示范園和農(nóng)業(yè)公司,爭(zhēng)取政策性扶持資金,圍繞菜牧棉精深加工,尋求資金投入;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)瞄準(zhǔn)國(guó)家投資重點(diǎn),在道路交通、城市建設(shè)、電網(wǎng)改造、學(xué)校、醫(yī)院市場(chǎng)化運(yùn)作方面求突破。今年全縣確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目43個(gè),計(jì)劃本年度投資32億元,已完成投資295億元。全縣完成出口創(chuàng)匯780萬美元,實(shí)際利用外資120萬美元。
二是改進(jìn)招商引資辦法。今年以來,我們牢固樹立對(duì)外開放意識(shí),以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)并舉,用開放的思路,經(jīng)營(yíng)的理念,改革的辦法,加大招商引資力度,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。以市“兩節(jié)一會(huì)”為契機(jī),實(shí)行政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,開展以企業(yè)為主的招商引資活動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門走上招商引資主戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)施以商招商和以情以誠(chéng)招商,取得了明顯成效。三是轉(zhuǎn)變招商引資觀念。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”方針,以優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的環(huán)境,吸引項(xiàng)目、資金、技術(shù)和人才。積極實(shí)施“走出去”方針,大力推進(jìn)全方位、多渠道、寬領(lǐng)域招商,初步形成了全民招商的良好局面。
四是提高招商引資成功率。落實(shí)招商項(xiàng)目責(zé)任制,出臺(tái)了《招商引資優(yōu)惠辦法》和《引進(jìn)資金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件,并狠抓落實(shí),使項(xiàng)目工作順利進(jìn)展。
全縣共向上爭(zhēng)取項(xiàng)目82個(gè),到位資金23億元。全縣共簽約招商引資項(xiàng)目68個(gè),到位資金25億元,其中引資15億元。
總投資1000萬美元的xx紡織股份有限公司與香港濠城控股有限公司合資,組建新城(南陽)紡織有限公司項(xiàng)目,總投資2000萬元的畜牧局與鄭州廣安生物科技有限公司合作建設(shè)年出欄2萬頭生態(tài)豬場(chǎng)等項(xiàng)目進(jìn)展順利;引進(jìn)許昌東方公交有限公司1200萬元,成立xx東方公交公司已投入運(yùn)營(yíng),填補(bǔ)了xx公交史上的空白;外商張磊投資1000萬元,開辦了私立學(xué)校,緩解了初中生升學(xué)壓力。
(五)以財(cái)源建設(shè)和財(cái)政改革為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)財(cái)政保障能力
一是加大財(cái)源建設(shè)力度。圍繞財(cái)政與經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)目標(biāo),大力培植財(cái)源,利用財(cái)政間歇資金累計(jì)投放企業(yè)周轉(zhuǎn)金、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整扶持金2400萬元,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金650萬元,有力地支持了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二是穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革。農(nóng)村稅費(fèi)改革穩(wěn)妥推進(jìn),完成了全年農(nóng)業(yè)稅征收任務(wù)。規(guī)范完善縣直會(huì)計(jì)委派制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委派制工作穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)行了“票款分離”,開展了綜合財(cái)政預(yù)算試點(diǎn),擴(kuò)大了政府采購范圍,實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)統(tǒng)一發(fā)放農(nóng)村中小學(xué)教師工資。預(yù)計(jì)全年完成一般預(yù)算支出238億元,財(cái)政保障能力明顯增強(qiáng)。
三是以組織收入為中心,強(qiáng)化稅收征管。加大執(zhí)法力度,依率計(jì)征,強(qiáng)化稅務(wù)稽查,開展了“拉網(wǎng)式”大檢查,嚴(yán)厲打擊偷稅、漏稅等涉稅違法行為,維護(hù)了良好的稅收環(huán)境和稅收秩序。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、契稅和土地收益的征收管理,保證了及時(shí)入庫,稅收收入占財(cái)政收入的比重由上年同期的65%上升到85%。規(guī)范非稅收入的征收管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和“票款分離”有關(guān)規(guī)定,使非稅收入全部納入了財(cái)政專戶管理。
(六)以事業(yè)發(fā)展和保持穩(wěn)定為重點(diǎn),保持社會(huì)治安大局穩(wěn)定
一是加快社會(huì)事業(yè)進(jìn)步?;A(chǔ)教育管理體制改革扎實(shí)開展,對(duì)中小學(xué)布局進(jìn)行了合理調(diào)整,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益進(jìn)一步提高;組織開展了計(jì)劃生育集中整治活動(dòng),計(jì)生工作得到進(jìn)一步加強(qiáng);認(rèn)真做好保險(xiǎn)金征繳擴(kuò)面和發(fā)放工作,嚴(yán)格落實(shí)城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度,鞏固“兩個(gè)確?!焙汀叭龡l保障線”,社會(huì)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。扎扎實(shí)實(shí)做好下崗職工再就業(yè)工作,堅(jiān)持通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)來擴(kuò)大就業(yè),積極為下崗職工提供就業(yè)崗位。
二是堅(jiān)持依法行政。我們堅(jiān)持把依法行政、從嚴(yán)治政貫穿政府工作的始終,努力推進(jìn)政府工作法制化,取消了一批行政事業(yè)性收費(fèi)及審批事項(xiàng)。嚴(yán)格行政執(zhí)法監(jiān)督,及時(shí)糾正了行政執(zhí)法中出現(xiàn)的問題。
三是認(rèn)真開展嚴(yán)打斗爭(zhēng)和專項(xiàng)整治。加大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓力度,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,深入開展了“嚴(yán)打”整治專項(xiàng)斗爭(zhēng),嚴(yán)厲打擊“法輪功”等邪教活動(dòng),強(qiáng)化了信訪各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,保持了社會(huì)大局穩(wěn)定。
(七)突出重點(diǎn),績(jī)效掛鉤,狠抓工作落實(shí)
一是強(qiáng)化督查,確保督查實(shí)效。圍繞重點(diǎn)工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中反映比較突出的問題,健全督查制度,建立督查臺(tái)帳,對(duì)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)企業(yè)改制、招商引資等重點(diǎn)工作,建立了督導(dǎo)機(jī)制和每月一匯報(bào)、一督查,每季一評(píng)比的考評(píng)制度,及時(shí)明確工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),定期通報(bào),激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),年終考評(píng)結(jié)合平時(shí)督查成績(jī),激發(fā)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位工作的積極性。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)中心,簡(jiǎn)化目標(biāo)體系。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核,主要看重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展情況和關(guān)鍵指標(biāo)完成情況,既看基礎(chǔ),又看發(fā)展。對(duì)部門的考核,不僅看是否較好地履行了職責(zé),更要看對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際貢獻(xiàn),營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、明爭(zhēng)暗賽的良好氛圍。
三、躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”,切實(shí)搞好政府領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和自身建設(shè)一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論水平。認(rèn)真執(zhí)行縣政府黨組學(xué)習(xí)制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、金融知識(shí)、管理知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)和法律知識(shí)。政府機(jī)關(guān)通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了政治上的堅(jiān)定性和思想上的純潔性,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性,提高了解決實(shí)際問題和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
二是按照“規(guī)范、高效”的要求,努力提高政府工作運(yùn)作質(zhì)量和效率。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展要求,重新修訂下發(fā)了《政府及部門辦會(huì)辦事辦文程序》文件,對(duì)會(huì)議制度、辦事程序、行文規(guī)則、公文催辦等進(jìn)行了明確規(guī)定,并下發(fā)到政府及各部門,嚴(yán)格執(zhí)行,使政府系統(tǒng)的辦會(huì)效果、辦事效率和公文質(zhì)量有了明顯提高,各項(xiàng)工作逐步步入服務(wù)優(yōu)質(zhì)、制度規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的良性循環(huán)軌道。
三是堅(jiān)持民主集中制原則,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。按照民主科學(xué)的決策程序,在重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目安排和大額度資金調(diào)度使用等重大問題上充分發(fā)揚(yáng)民主,正確實(shí)施集中;注意處理好個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)、局部與全局的關(guān)系;注意增強(qiáng)全局觀念、黨性觀念、紀(jì)律觀念,自覺維護(hù)中央、省、市政府權(quán)威和縣政府一班人的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
四是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),牢固樹立群眾觀點(diǎn)。按照十五屆六中全會(huì)提出的“八堅(jiān)持八反對(duì)”的總體要求,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,把造福一方作為奮斗目標(biāo),注重調(diào)查研究,堅(jiān)持深入基層,深入群眾,深入工作第一線,竭盡全力把群眾企盼和擁護(hù)的事情辦好,堅(jiān)決不干群眾反感的事情。在部署和檢查工作中,注意全縣的不平衡性,尊重和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)確定工作重點(diǎn),干出特色,創(chuàng)出水平。
五是抓落實(shí)辦實(shí)事,認(rèn)真解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題??h政府班子成員堅(jiān)持深入到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,幫助理清工作思路,并幫助群眾解決了許多實(shí)際問題,落實(shí)了“一線工作法”,使干部的作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),密切了黨群、干群關(guān)系。同時(shí),開展了對(duì)中小學(xué)校安全檢查、農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)檢查、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓、嚴(yán)打斗爭(zhēng)等專項(xiàng)整治,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
六是堅(jiān)決執(zhí)行中央和省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,政府人員自覺服從縣委的領(lǐng)導(dǎo),接受人大、政協(xié)和社會(huì)各界的監(jiān)督,做到了自重、自省、自警、自勵(lì)。同時(shí),政府人員都能以身作則,凡是要求下級(jí)做到的,自己首先做到;凡是禁止別人做的,自己堅(jiān)決不做;時(shí)刻注意檢點(diǎn)自己的言行,自覺抵制各種誘惑,在管好自己的同時(shí),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,管好家屬子女和身邊工作人員。四、存在不足及下步打算
今年以來,全縣經(jīng)濟(jì)工作雖然取得了一定的成績(jī),但工作中也存在著一些問題和不足。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高,加工能力弱,導(dǎo)致農(nóng)民增收緩慢;二是部分縣屬骨干企業(yè)投入不足,缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn),一些中小企業(yè)由于歷史包袱沉重,改制不徹底,停產(chǎn)半停產(chǎn),導(dǎo)致職工下崗失業(yè),再就業(yè)壓力較大,社會(huì)保障能力較弱;三是財(cái)政收支矛盾突出;四是個(gè)別部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),存在“四亂”現(xiàn)象。
2006年,我們的工作打算是:一是實(shí)施工業(yè)化戰(zhàn)略,走新型工業(yè)化道路,在改革發(fā)展上取得新突破;二是實(shí)施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,著力打造農(nóng)業(yè)品牌,在產(chǎn)業(yè)提升上取得新突破;三是實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,促進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化三維互動(dòng),在經(jīng)營(yíng)城市提高品位上取得新突破;四是實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略,打造開放性經(jīng)濟(jì),在項(xiàng)目建設(shè)招商引資上取得新突破;五是培植骨干財(cái)源,改進(jìn)征管手段,提高財(cái)政資金使用效益;六是實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略,加快發(fā)展社會(huì)事業(yè),進(jìn)一步提高人民群眾生活質(zhì)量;七是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),營(yíng)造良好環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。57710018030900120955790368228596
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