崗位說(shuō)明書(shū) 工廠崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

工廠崗位職責(zé)闡明書(shū)如下是小編精心搜集整頓的工廠崗位職責(zé)闡明書(shū)，供大家參照和借鑒，更多資訊請(qǐng)繼續(xù)留心崗位闡明書(shū)欄目。工廠崗位職責(zé)闡明書(shū)廠長(zhǎng).①負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。②制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制③對(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改善與評(píng)價(jià)。④負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配置及工作進(jìn)度安排。⑤進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改善與實(shí)行。⑥督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。⑦考核、指導(dǎo)并鼓勵(lì)各個(gè)部門(mén)的工作績(jī)效。⑨組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的多種活動(dòng)和資源，以到達(dá)企業(yè)對(duì)成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的規(guī)定。⑩根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)規(guī)定確定所需人員的資格條件，工作環(huán)節(jié)及工作任務(wù)分派。⑾員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。⑿與有關(guān)部門(mén)親密合作進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改善。⒀制定庫(kù)存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。⒁分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他有關(guān)工作匯報(bào)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。⒂編制部門(mén)預(yù)算，審批部門(mén)工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。⒃協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。(17)企業(yè)企業(yè)文化的推行。文員①負(fù)責(zé)工廠的文獻(xiàn)、檔案管理。②負(fù)責(zé)會(huì)議的告知安排，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整頓，及時(shí)傳達(dá)和傳遞。③協(xié)助廠長(zhǎng)起草和簽發(fā)有關(guān)文獻(xiàn)。④起草本部門(mén)的工作流程。⑤做好保密工作，凡波及企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。⑥協(xié)助廠長(zhǎng)完畢平常工作的追蹤、匯報(bào)及部門(mén)間的溝通，協(xié)調(diào)等。計(jì)調(diào)①進(jìn)行訂單分析編制年、季、月計(jì)劃草稿供生產(chǎn)主任審核、廠長(zhǎng)審批。②對(duì)批復(fù)的計(jì)劃草稿重新編寫(xiě)成主進(jìn)度計(jì)劃。③以主進(jìn)度計(jì)劃編制生產(chǎn)日排程表。④按照程序變化或其他原因的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。⑤協(xié)助生產(chǎn)主任處理產(chǎn)品線沖突。⑥協(xié)助制定安全操作規(guī)程。記錄①負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，物料進(jìn)庫(kù)進(jìn)度，品質(zhì)、生產(chǎn)效率，機(jī)臺(tái)運(yùn)用率的精確記錄。②負(fù)責(zé)夜班人員的時(shí)數(shù)記錄及夜班補(bǔ)助的發(fā)放。③負(fù)責(zé)加班工時(shí)的記錄。④注塑廠的工藝文獻(xiàn)的整頓與收發(fā)管理。⑤工治具、設(shè)備臺(tái)帳的建立與收發(fā)工作。生產(chǎn)車間主任①監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。②制定有關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改善，提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。④處理工人操作過(guò)程中的問(wèn)題，作業(yè)規(guī)范書(shū)，指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、審核工作。⑤協(xié)調(diào)車間各部門(mén)及各項(xiàng)工作，進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]⑥努力配合品質(zhì)改善工作。⑦負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng)，生產(chǎn)領(lǐng)班。⑧培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。⑨安全生產(chǎn)工作。(10)巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對(duì)局限性之處予以改善。(11)不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防患未然(12)注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。(13)多種生產(chǎn)異常的處理與溝通。(14)完畢上級(jí)交代的多種事項(xiàng)生產(chǎn)領(lǐng)班①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分派、執(zhí)行工作規(guī)程。②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時(shí)換模，增長(zhǎng)機(jī)臺(tái)運(yùn)用率。③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。④處理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，對(duì)不能處理的問(wèn)題立案并呈報(bào)車間主任處理。⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行多種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。⑦提出改善生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的提議。⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績(jī)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。⑩現(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。(11)產(chǎn)前的多種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制(12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文獻(xiàn)進(jìn)行操作(14)生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)控制(15)完畢上級(jí)交代的多種事項(xiàng)工藝員①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。②負(fù)責(zé)模具更換及開(kāi)機(jī)調(diào)試。③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助QC領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的平常維護(hù)。⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。⑨完畢上級(jí)交代的多種事項(xiàng)。作業(yè)員①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完畢生產(chǎn)任務(wù)。②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。③負(fù)責(zé)場(chǎng)地的5S工作，做好機(jī)臺(tái)的平常保養(yǎng)。④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫(xiě)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。⑤提出改善生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。成品周轉(zhuǎn)員①負(fù)責(zé)搜集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)成品至QC區(qū)，并與機(jī)臺(tái)作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。②運(yùn)送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定包裝。③負(fù)責(zé)車間主通道的整頓、整頓工作。④替代機(jī)臺(tái)人員的用餐。⑤完畢上級(jí)交代的多種事項(xiàng)清潔工①負(fù)責(zé)廠部辦公室的打掃、清潔、茶水供應(yīng)。②負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的打掃、清潔。③負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的打掃、清潔。⑤負(fù)責(zé)QC區(qū)域的打掃、清潔工作。④集中收、存、放廢棄物品。⑤負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的茶水供應(yīng)。⑥替代機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。物料組長(zhǎng)①制定用料計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用，并對(duì)領(lǐng)用物料數(shù)量、型號(hào)、品質(zhì)、包裝進(jìn)行查對(duì)。②根據(jù)生產(chǎn)規(guī)定提前備料滿足生產(chǎn)規(guī)定。③督促破碎工對(duì)二次料的回收，合理運(yùn)用的速度、質(zhì)量。④計(jì)劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè)，充足合理運(yùn)用二次料。⑤分派、指定供料人員，對(duì)開(kāi)機(jī)機(jī)臺(tái)精確、及時(shí)供料，并回收二次料。⑥教育，督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作。⑦對(duì)新色樣、材料的試制，進(jìn)行全程跟蹤，制定并呈報(bào)一手資料予已存檔。⑧負(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用，做好物控工作。⑨負(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替代機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。⑩負(fù)責(zé)考核破碎工，拌料工、供料工的工作績(jī)效。破碎工①負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色，進(jìn)行破碎。②將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。③安全、純熟操作破碎機(jī)臺(tái)。④進(jìn)行破碎機(jī)臺(tái)的平常保養(yǎng)及場(chǎng)地5S工作。⑤拒收并呈報(bào)因工藝問(wèn)題導(dǎo)致的無(wú)法破碎的料巴。⑥替代機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。配色工①安全純熟操作拌料機(jī)臺(tái)。②嚴(yán)格安全按照材料的配比進(jìn)行。③嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的程序操作。④將配好的物料，標(biāo)識(shí)清晰，按類寄存。⑤愛(ài)惜、愛(ài)惜材料、杜絕揮霍。⑥做好機(jī)臺(tái)平常保養(yǎng)及場(chǎng)地5S工作。⑦替代機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。供料員①按照用料計(jì)劃，精確、及時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。②必須做到不錯(cuò)、不停。③對(duì)需提前烘干的材料，必須準(zhǔn)備。④負(fù)責(zé)換色機(jī)臺(tái)的清洗。⑤對(duì)無(wú)機(jī)邊回收的二次料，予以回收并分類。⑥監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無(wú)法破碎的料巴。⑦替代機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。工程部主任①規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開(kāi)發(fā)工作。②制定有關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改善，提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。④制定品質(zhì)控制計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行質(zhì)量原則及程序。⑤協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模，新模接受及建立模具數(shù)據(jù)庫(kù)。⑥對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。⑦考核QC領(lǐng)班，試模組。QC領(lǐng)班①負(fù)責(zé)當(dāng)班QC的工作分派，執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。②負(fù)責(zé)首件確認(rèn)，確認(rèn)與否準(zhǔn)予投產(chǎn)。③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，保證生產(chǎn)質(zhì)量，巡視車間。④評(píng)判產(chǎn)品，對(duì)不能處理的問(wèn)題立案并呈報(bào)工程部主任處理。⑤精確記錄合格產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)數(shù)量。⑥監(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)的5S工作。⑦提出改善品質(zhì)提議。⑧培訓(xùn)QC人員的品質(zhì)意識(shí)，作業(yè)手法及作業(yè)技能。⑨考核QC人員的績(jī)效QC①負(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。②精確填寫(xiě)巡檢、抽檢紀(jì)錄。③整頓成品確定入庫(kù)產(chǎn)品的精確數(shù)量并標(biāo)識(shí)清晰。④負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。⑥提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。試模負(fù)責(zé)人①負(fù)責(zé)新模試制，配合開(kāi)模人員分析、檢討存在改善問(wèn)題。②負(fù)責(zé)填制試模匯報(bào)單，提交工程部主任。③負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡(jiǎn)易修理。④填寫(xiě)修模申請(qǐng)書(shū)，負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。⑤負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。⑥培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處理工藝問(wèn)題。⑦負(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。⑧按生產(chǎn)計(jì)劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。⑨建立模具臺(tái)帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理機(jī)修組長(zhǎng)①負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用，包括平常和緊急設(shè)備維護(hù)，防止性維護(hù)②及時(shí)更新防止性維護(hù)工作計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修預(yù)算。④負(fù)責(zé)部門(mén)平常工作。⑤負(fù)責(zé)考核維修人員。成品倉(cāng)負(fù)責(zé)人①負(fù)責(zé)場(chǎng)地規(guī)劃，制定合理的成品流程。②核定貨品的入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù)貨品與運(yùn)貨人員辦理交接手續(xù)。③對(duì)入庫(kù)貨品進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出事故記錄并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理。④對(duì)存儲(chǔ)貨品進(jìn)行保留，維護(hù)管理，登記保管紀(jì)錄，卡和貨品的編號(hào)。⑤定期盤(pán)點(diǎn)，清倉(cāng)查庫(kù)，提供精確的庫(kù)存數(shù)量，供計(jì)調(diào)人員編排生產(chǎn)計(jì)劃。⑥根據(jù)出庫(kù)指定組織出貨，對(duì)出庫(kù)貨品進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫(kù)單，并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸規(guī)定。⑦負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。材料倉(cāng)負(fù)責(zé)人①安排貨品的寄存地點(diǎn)的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨品流程。②編寫(xiě)采購(gòu)單。③查對(duì)貨品的入庫(kù)憑證清點(diǎn)入庫(kù)貨品與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。④對(duì)入庫(kù)貨品進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出事故記錄并呈報(bào)采購(gòu)部處理。⑤對(duì)儲(chǔ)存貨品進(jìn)行保留、維護(hù)管理，登記保管帳，卡和貨品編號(hào)。⑥定期盤(pán)點(diǎn)，清倉(cāng)查庫(kù)，提供精確的庫(kù)存數(shù)量，供廠長(zhǎng)、主任制定對(duì)應(yīng)的安全庫(kù)存等計(jì)劃。⑦根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，對(duì)超過(guò)工單規(guī)定的領(lǐng)料項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)。⑧負(fù)責(zé)安全，做好防火，防盜工作。二、注塑工廠的崗位職責(zé)范圍廠長(zhǎng)①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)工廠的生產(chǎn)有計(jì)劃和調(diào)度權(quán)。②對(duì)下屬各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。③對(duì)工廠的各項(xiàng)事務(wù)的匯報(bào)、方案、報(bào)表、計(jì)劃有審批、否決權(quán)。④對(duì)企業(yè)的決策有提議權(quán)。⑤對(duì)工廠的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。⑥對(duì)工廠的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)任。文員①對(duì)工廠的文獻(xiàn)、檔案有管理權(quán)。②對(duì)企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)的各類信息和資料的保密權(quán)。③對(duì)廠長(zhǎng)下屬的部門(mén)有調(diào)查權(quán)。④對(duì)所有管理的文獻(xiàn)、檔案、信息負(fù)所有經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。計(jì)調(diào)①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)力。②對(duì)生產(chǎn)車間主任、廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)計(jì)劃有提議權(quán)。③對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫(kù)存，出貨影響負(fù)責(zé)。生產(chǎn)主任①對(duì)下屬各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，任免有提議權(quán)。②對(duì)新進(jìn)員工錄取，老員工的協(xié)議續(xù)簽有決定權(quán)。③對(duì)下屬部門(mén)的各類報(bào)表有審核權(quán)。④對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。⑤對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)領(lǐng)班①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員分派有決定權(quán)。②對(duì)班組作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有解雇的提議權(quán)。③對(duì)車間生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)日?qǐng)?bào)表有審核權(quán)。④對(duì)改善生產(chǎn)、改善品質(zhì)有提議權(quán)。⑤對(duì)機(jī)臺(tái)的日產(chǎn)到達(dá)率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。⑥對(duì)班組的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。⑦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。工藝員①對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū),安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán).②對(duì)機(jī)臺(tái)、模具維修，物料不合格有提議、決定權(quán)。②對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。作業(yè)員①對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)臺(tái)人員負(fù)荷有提議權(quán)。②對(duì)非經(jīng)受權(quán)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報(bào)權(quán)。③對(duì)不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。④對(duì)本機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。⑤對(duì)周圍的5S負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)員①對(duì)機(jī)臺(tái)作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。②對(duì)產(chǎn)品的分類、分區(qū)寄存負(fù)責(zé)。清潔工①對(duì)車間的整頓、整頓、衛(wèi)生保潔有提議、監(jiān)督權(quán)。②對(duì)工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。物料組長(zhǎng)①對(duì)配料表有提議權(quán)。②對(duì)生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán)，對(duì)領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。③對(duì)下屬人員有培訓(xùn)考核權(quán)，對(duì)新進(jìn)員工錄取、部屬解雇有提議權(quán)。④對(duì)生產(chǎn)車間的物料揮霍有監(jiān)督權(quán)、控制、匯報(bào)權(quán)。⑥對(duì)下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。⑥對(duì)及時(shí)、精確、供料負(fù)責(zé)。⑦對(duì)部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(8)對(duì)未經(jīng)廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。破碎工①對(duì)二次料回收的分類有提議、監(jiān)督權(quán)利。②對(duì)車間導(dǎo)致的無(wú)法破碎料巴有拒收、匯報(bào)權(quán)。③對(duì)非授權(quán)人員啟動(dòng)破碎機(jī)有監(jiān)督、拒絕權(quán)、匯報(bào)權(quán)。④對(duì)回收時(shí)引起的混料、混色負(fù)責(zé)。配色工①對(duì)不符合配色、配料原則的二次料用量有提議，否決權(quán)。②對(duì)使用的色料、色粉、分散劑有提議權(quán)。③對(duì)精確配料、配色負(fù)責(zé)。供料員①對(duì)機(jī)臺(tái)二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。②對(duì)及時(shí)、精確供料負(fù)責(zé)。工程部主任①對(duì)下屬各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，注塑有提議權(quán)。②對(duì)新進(jìn)員工錄取、員工的協(xié)議續(xù)簽有決定權(quán)。③對(duì)部門(mén)匯報(bào)、報(bào)表有審核權(quán)。④對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。⑤對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑥對(duì)模具維修進(jìn)度，質(zhì)量負(fù)責(zé)。QC領(lǐng)班①對(duì)班組QC工作有指派，調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。②對(duì)首件有確認(rèn)權(quán)，多來(lái)經(jīng)首件確認(rèn)的機(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。③對(duì)不合格率有記錄、呈報(bào)權(quán)、質(zhì)量改善有提議權(quán)。④對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。QC①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有提議、糾正權(quán)。②對(duì)抽檢合格率達(dá)不到規(guī)定，有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。③對(duì)不配合質(zhì)量工作有提議、呈報(bào)權(quán)。④對(duì)所承擔(dān)的機(jī)臺(tái)的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫(kù)包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。試模負(fù)責(zé)人①對(duì)所試新模、修模有提議權(quán)。②對(duì)無(wú)試模告知單的模具有拒試權(quán)。③對(duì)生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有提議、監(jiān)督權(quán)。④對(duì)生產(chǎn)模具的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)，對(duì)