第七章項目質(zhì)量管理知識競答

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------知識競答——關(guān)于湖北卓越建設(shè)集團建設(shè)有限公司曲江明珠項目質(zhì)量管理體系的知識提問質(zhì)量通病的預防及防治措施部分大家下去仔細看，認真自學。1、什么是觀感質(zhì)量？2、什么是質(zhì)量保證？本項目的質(zhì)量保證體系的工作指導準則是什么？3、本項目中所定義的質(zhì)量管理職責包括哪些相關(guān)人員的職責？4、本體系中工程質(zhì)量在施工企業(yè)第一責任者是誰？5、誰應(yīng)該接受各部門的檢查并定期向公司相關(guān)部門匯報質(zhì)量目標完成情況？6、誰負責對工程項目質(zhì)量目標進行分解，明確其基本要求和控制要點？7、誰負責施工中和交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作？8、誰負責制定土建施工和給排水、暖通、電氣照明等工序之間交叉施工中的產(chǎn)品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行？9、誰負責編制月、旬進度計劃，落實開工前、施工中的各項準備工作？10、誰負責組織有關(guān)人員編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導書，落實和指導施工中統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作？11、工程施工過程中的各種技術(shù)質(zhì)量問題應(yīng)該由誰負責解決、處理和協(xié)調(diào)？12、誰負責施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導書等工程技術(shù)文件的交底工作？13、哪個部門負責具體落實月、旬作業(yè)計劃，積極協(xié)助項目副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)助項目技術(shù)負責人抓好分部分項質(zhì)量管理工作？14、哪個部門負責落實和檢查產(chǎn)品保護措施的落實以及產(chǎn)品標識等工作？15、生產(chǎn)計劃部門是否應(yīng)該參與分部分項工程的檢查、評比和考核工作？16、技術(shù)質(zhì)量部門的直接領(lǐng)導是誰？17、哪個部門應(yīng)該參與工程技術(shù)文件(技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、特殊工序作業(yè)指導書，技術(shù)質(zhì)量交底等)的編制工作？18、施工過程中的質(zhì)量檢(試)驗工作，分部分項工程質(zhì)量檢查(實測、實量)和評定工作哪個部門應(yīng)該主管或組織實施？19、工程上所需要的檢測、試驗計量等設(shè)備、器具應(yīng)該由哪個部門來負責管理？20、分部分項工程的技術(shù)復核、隱蔽工程檢查驗收和分部分項工程質(zhì)量鑒定工作應(yīng)該由施工單位的哪個部門來負責？21、哪個部門應(yīng)該負責各種材料機具設(shè)施等物資的計劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作？22、及時索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料，這項工作應(yīng)該技術(shù)質(zhì)量部來負責嗎？23、哪個部門應(yīng)該負責按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗狀態(tài)標識，以及物資轉(zhuǎn)移標識工作？24、誰應(yīng)該負責施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品(分項、工序)的檢查工作，對檢查到的質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品(工程)處置單”并報告項目技術(shù)負責人？25、分部分項工作的檢查、驗收工作應(yīng)該由項目部中的誰來做？誰應(yīng)該如實填寫分部分項工程質(zhì)量檢查表？26、誰應(yīng)該在分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作？27、誰應(yīng)該負責工序質(zhì)量管理？28、施工班組進行“自檢、互檢、交接檢工作”（三檢）由誰來負責具體組織？29、誰應(yīng)該負責工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整編、裝訂、保管？30、負責進場原材料的取樣送試工作，對材料試驗和試塊制作負主要責任的人是誰？31、施工中砼、砂漿級配的申請、報送、試塊的制作、養(yǎng)護和送試工作應(yīng)該誰來做？32、誰應(yīng)該在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責現(xiàn)場材料的保管、防護和發(fā)放，做到帳物相符，標識明確？33、誰應(yīng)該做好特殊材料的防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作？34、加強班組施工中質(zhì)量管理工作，嚴格按操作規(guī)程要求施工，這是誰的職責？35、本工程規(guī)定由項目部技術(shù)負責人向施工、技術(shù)管理人員進行交底的內(nèi)容有哪些？①施工組織設(shè)計和特殊工序施工方案。②施工圖紙會審記錄。③建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及公司召開的與本工程項目有關(guān)技術(shù)質(zhì)量會議的通報、決定、意見等內(nèi)容。④設(shè)計變更。⑤安全、文明施工措施制度。36、各專業(yè)工長負責向施工班組進行技術(shù)質(zhì)量交底的內(nèi)容有哪些？37、交底有哪些手續(xù)需要完成？38、圖紙會審之前，技術(shù)負責人應(yīng)該組織哪些人認真學習施工圖紙？39、施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更必須由誰進行確認，并做好設(shè)計變更的發(fā)放、記錄和設(shè)計變更的交底工作？40、施工過程中的三檢查和二堅持制度指的是什么？41、進場的產(chǎn)品、物資如果驗收不合格，應(yīng)該如何處理？42、隱蔽工程的下一道工序應(yīng)該等到什么手續(xù)完成后再安排施工？43、隱蔽驗收部位和內(nèi)容包括哪些？44、本體系中對不符合要求的分項、分部工程，是怎么處理的？45、工程質(zhì)量事故按嚴重程度可以分為哪幾個等級？577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708