企業(yè)文化管理程序

中石油北京天然氣管道有限公司基礎(chǔ)管理體系企業(yè)文化管理程序文件編碼：BJGD-JCGL-GSCX-QYWHGL-001-2016-A/1 201X－0X－0X發(fā)布201X－0X－0X實施文件管控信息文件名稱企業(yè)文化管理程序文件編碼BJGD-JCGL-GSCX-QYWHGL-001-2016-A/1編制人張健業(yè)務活動名稱黨建思想一級能力模塊相關(guān)組織發(fā)布單位中石油北京天然氣管道有限公司主責處室企業(yè)文化處（黨群工作處）參與處室各機關(guān)部門參與單位各基層單位相關(guān)文件相關(guān)法律法規(guī)上級單位發(fā)布的相關(guān)文件《中國石油天然氣集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》《中國石油天然氣集團公司視覺形象手冊》本單位發(fā)布的相關(guān)程序文件本單位發(fā)布的相關(guān)作業(yè)文件《企業(yè)文化手冊》《中石油北京天然氣管道有限公司進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見（試行）》（油京管黨【2012】7號）《中石油北京天然氣管道有限公司視覺識別系統(tǒng)（VI）應用手冊》目錄1目的·······················22范圍·······················33術(shù)語和定義····················44職責·······················55管理內(nèi)容·····················66流程及風險····················77記錄·······················8附錄A·····················9附錄B·····················101目的為規(guī)范管理，推進公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強公司凝聚力、提高美譽度，特制定本程序。2范圍本程序適用于各部門、單位。3術(shù)語和定義本程序所稱理念識別系統(tǒng)是指公司使命、公司愿景、公司核心價值觀、公司精神、公司經(jīng)營理念、QHSE理念。本程序所稱行為識別系統(tǒng)是指中石油員工職業(yè)道德規(guī)范、中石油反違章六條禁令、中石油HSE管理原則、公司管理層行為規(guī)范、公司管理人員行為規(guī)范、公司操作人員行為規(guī)范、公司核心價值觀基本行為準則等。本程序所稱視覺識別系統(tǒng)是指公司標識、標準色、標準字、組合方式及在公司內(nèi)外部的應用。本程序所稱企業(yè)文化年度工作計劃是指根據(jù)集團公司工作部署、公司工作重點，結(jié)合實際，對公司每年的企業(yè)文化建設(shè)工作提出的具體安排。本程序所稱主題文化推廣活動是指依據(jù)法律法規(guī)及有關(guān)文件或行業(yè)要求，按照公司年度工作重點所開展的專題活動。本程序所稱員工認可度調(diào)查是指對各部門、單位員工進行認可度調(diào)查，了解員工對公司的認可程度。4職責4.1公司企業(yè)文化建設(shè)指導委員會：是公司企業(yè)文化建設(shè)工作的決策機構(gòu)，主要任務是確定公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略、基本理念、相關(guān)制度和重大事項。4.2企業(yè)文化處（黨群工作處）4.2.1是公司企業(yè)文化建設(shè)指導委員會的執(zhí)行機構(gòu)，公司企業(yè)文化建設(shè)的職能部門。4.2.2負責公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃的組織落實。4.2.3負責公司企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)制度的協(xié)調(diào)落實和日常管理等。4.2.4負責公司企業(yè)文化建設(shè)項目的組織實施和驗收。4.2.5負責對各部門、各單位企業(yè)文化建設(shè)工作的指導、檢查、考核。4.2.6負責公司內(nèi)部認可度調(diào)查的組織與實施工作。4.3各部門、單位4.3.1公司各部門、單位領(lǐng)導班子要明確成員分管企業(yè)文化建設(shè)，配合做好企業(yè)文化建設(shè)工作。4.3.2負責公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、基本理念、相關(guān)制度在本部門的貫徹落實。4.3.3負責對公司企業(yè)文化建設(shè)工作提出意見和建議。4.3.4負責業(yè)務范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)推進工作。4.3.5負責本單位內(nèi)部認可度調(diào)查的組織與實施。5管理內(nèi)容5.1理念識別系統(tǒng)的形成和推廣5.1.1形成：通過在全公司范圍內(nèi)開展問卷調(diào)查，經(jīng)基層走訪、專家討論、集體研究后，反復征求各部門、各單位及廣大員工的意見、建議，繼承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，積極踐行“奉獻能源、創(chuàng)造和諧5.5.2行為識別系統(tǒng)的形成和推廣5.2.1形成：中石油員工職業(yè)道德規(guī)范、中石油反違章六條禁令、中石油HSE管理原則等按照上級文件要求進行貫徹執(zhí)行；根據(jù)公司“奉獻陜京、保障首都5.5.3視覺識別系統(tǒng)的形成和推廣5.5.5.4企業(yè)文化年度工作計劃的制定和實施5.4.15.4.25.4.3公司企業(yè)文化建設(shè)指導委員會或公司黨群紀檢聯(lián)席會對企業(yè)文化年度工作計劃進行審核。5.4.4企業(yè)文化處按年度企業(yè)文化工作計劃組織實施，各部門、單位做好配合工作。5.4.5各部門、單位做好業(yè)務范圍內(nèi)企業(yè)文化年度工作計劃的實施工作。5.5主題文化推廣活動5.5.1以事故學習、監(jiān)控活動、觀察調(diào)查、管理評審等結(jié)果作為開展主題活動的依據(jù)；5.5.2主題文化活動主要為以下內(nèi)容：“奉獻陜京保安全科學發(fā)展做貢獻”主題實踐活動；公司安全方針政策宣傳；各專業(yè)會議宣傳；節(jié)能周、安全月、質(zhì)量月；各專業(yè)技能競賽；法律法規(guī)宣傳；標準規(guī)范宣貫，以及由各部門根據(jù)重點工作安排策劃的其他主題文化活動。5.5.3主題文化推廣活動實施方案內(nèi)容應包括：活動的目的、意義；主題文化推廣的內(nèi)容；組織實施的形式、方法；推廣的時間安排；活動要達到的效果；活動經(jīng)費；是否需要內(nèi)、外部協(xié)作支持。5.5.4各部門、單位應按照方案開展活動，并保存相關(guān)文字、照片及影像資料。5.6員工認可度調(diào)查5.6.1員工認可度調(diào)查活動應面向全體員工，至少每3年進行1次。5.6.2當發(fā)生組織結(jié)構(gòu)變化，員工變動頻繁、流動率大，員工抱怨增多,工作效率降低或其它認為有調(diào)查需要的情況發(fā)生情況時，可適當增加調(diào)查頻次。5.6.3員工認可度調(diào)查問卷由公司企業(yè)文化處組織編制，經(jīng)公司黨群紀檢聯(lián)席會討論通過后實施調(diào)查。5.6.4企業(yè)文化處負責認可度調(diào)查的組織與實施工作，并對收集的信息進行分析，形成“員工認可度調(diào)查分析報告”。5.6.5“員工認可度調(diào)查分析報告”經(jīng)公司黨群紀檢聯(lián)席會討論通過后，由主管領(lǐng)導批準方可發(fā)布。5.7監(jiān)督5.7.1企業(yè)文化建設(shè)指導委員會或黨群紀監(jiān)聯(lián)席會負責對企業(yè)文化工作進行監(jiān)督、審核。5.7.2企業(yè)文化處通過《公司黨群考核細則》對各部門、單位企業(yè)文化工作進行考核。6流程及風險序號編號名稱備注記錄序號記錄名稱記錄編號保存單位保存期限備注12附錄附錄A（規(guī)范性附錄）流程圖及風險控制文檔A.1MP04.01.02.07市場準入管理流程圖風險控制管理文檔單位名稱：業(yè)務流程名稱：編制部門：最后更新時間：當前流程名稱：編制人：版本號：2016控制點編號風險類別風險描述公司關(guān)鍵控制編號控制類型控制方法措施系統(tǒng)控制措施應用系統(tǒng)控制控制頻率控制實施證據(jù)法律法規(guī)依據(jù)戰(zhàn)略風險經(jīng)營風險報告風險法律風險應用系統(tǒng)控制所屬模塊系統(tǒng)控制方法A.2MP04.01.02.09供應商主數(shù)據(jù)管理附錄B（規(guī)范性附錄）記錄表單B.1測量設(shè)備年度周期檢定/校準計劃填報單位：序號器具名稱B.2測量設(shè)備年度周期檢定/校準調(diào)整計劃填報單位：序號器具名稱577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101