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文檔簡介
設備設施缺陷管理制度1、目的為規(guī)范公司設備缺陷管理工作,提高設備消缺質量,努力實現(xiàn)設備零缺陷運行,提高設備的可用率和健康水平,確保設備安全、經(jīng)濟、可靠地運行,結合公司實際,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用XXXX化工有限責任公司所用設備設施缺陷管理。3、術語3.1緊急缺陷:指嚴重程度已使設備不能連續(xù)安全運行,隨時可能導致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除或采取必要的安全技術措施進行臨時處理。3.2重大缺陷:指缺陷比較重大,但設備仍可維持短期運行。此類缺陷應在短期內消除,消除前應對該設備進行嚴密監(jiān)視。3.3一般缺陷:指缺陷范圍較小,對近期安全經(jīng)濟運行影響不大,較容易解決,列入日常檢修計劃進行處理3.4消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設備缺陷職責4.1生產(chǎn)部負責通過巡檢、操作和運行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設備缺陷,提出消缺要求,采取運行措施,為消缺工作順利進行創(chuàng)造條件,做好設備缺陷的驗收工作;在設備缺陷未消除前組織設備操作員加強檢查監(jiān)視,采取措施防止缺陷造成的影響擴大;對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷,及時通知設備維修人員到現(xiàn)場消缺;及時對已消缺陷進行驗收,恢復設備或系統(tǒng)的正常運行。4.2、設備科負責組織消缺工作,確保消缺工作安全、及時、高質量完成。檢查設備狀況,發(fā)現(xiàn)和登錄設備缺陷,并開展自查自消工作;對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標,分析各指標變動情況和原因,提出解決辦法。5、過程管理與要求5.1缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄5.1.1、以下情形屬常見的維護工作,可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應的維修部門進行處理,不進入缺陷管理程序:1)照明燈損壞、建筑物門窗損壞;2)各類濾網(wǎng)的前后差壓升高,需進行清理,但尚未影響設備正常運行的;3)油箱、軸承油位下降,需要補油,但尚未達到警戒值的;4)各類部分失效,需要更換,但尚未影響設備正常運行的。5.1.2、操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時,在設備缺陷記錄本中認真登錄“設備缺陷單”,報告部門主管由部門負責人組織設備維修消缺;5.1.3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時操作人員應逐級向班組長、部門負責人、總經(jīng)理匯報,部門負責人應立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷。5.1.4、操作人員對設備進行定期維護時應注意檢查設備狀況,對于發(fā)現(xiàn)的缺陷,若可以隨手消除的應即隨手消除,事后在班組進行相應的記錄;屬不能隨手消除缺陷的,應及時登錄缺陷并匯報班長。5.1.5維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時,應立即報告生產(chǎn)部部長,由生產(chǎn)部部長指揮重大緊急缺陷的消除;設備維修人員應按照點檢計劃對自己管理的設備進行點檢并結合對設備狀況的綜合分析,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時登錄。5.2、一般缺陷的檢查確認消缺人員對缺陷進行現(xiàn)場檢查確認,查清缺陷部件和原因,提出需要配合的工作和對運行的要求,并填寫“設備缺陷單”中“檢查確認”一欄內的內容。5.3、消缺后的報告5.3.1、接到消缺(維修單)任務后,設備科科長應及時安排維修人員消除缺陷。5.3.2、消缺工作完成后,消缺工作的負責人應將消缺情況在“設備缺陷單”上“消缺報告”一欄內注明并通知車間操作人員。5.3.3、“消缺報告”中:消缺情況主要應將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設備問題如實認真填寫,不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實際耗用工時數(shù)和實際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫完畢由消缺工作負責人簽名后轉給運行驗收。5.3.4、維修人員在消缺過程中遇到技術問題時由生產(chǎn)部與技術部討論解決;消缺工作需要更換備品或需要對設備進行一些變動時應得到設備科長同意。5.4、設備缺陷的驗收5.4.1、班組長應隨時了解掌握設備缺陷情況,并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內容交接清楚。5.4.2、班組長在接到維修人員缺陷驗收的通知后應及時安排操作人員配合系統(tǒng)恢復和設備試轉工作,在驗證設備缺陷確已消除后將設備投入運行并及時驗收缺陷,并在“設備缺陷單”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收意見。5.4.3、部門負責人應隨時主動查閱待驗收的缺陷,在條件具備時及時驗證或觀察消缺效果,及時驗收已消除的缺陷;若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時,應重新填寫“缺陷報告”將缺陷返回設備科處理5.5設備缺陷統(tǒng)計記錄5.5.1設備缺陷通知單內容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間,處理結果等。5.5.2值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,要認直填寫設備缺陷通知單,值班長根據(jù)設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理,并建立臺帳,進行統(tǒng)計。5.5.3設備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫,亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內容進行交接。5.5.4每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。5.6、設備缺陷的考核5.6.1未及時發(fā)現(xiàn)一般性設備缺陷,每次考核50元。5.6.2未及時發(fā)現(xiàn)重要設備缺陷,造成事故擴大或設備損壞的,視情節(jié)嚴重程度考核200-800元。5.6.3及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免主要設備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術部審核、確認,經(jīng)公司領與批準后給予通報嘉獎。5.6.4不填寫或不及時填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人給予50元罰款。6、其他6.1設備缺陷處理原則:基本做到小缺陷不過班,大缺陷不過周,一般缺陷立即
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