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文檔簡介

第倉庫部崗位職責(zé)(合集3篇)

幼兒園園長是幼兒園的領(lǐng)軍人物,是以幼兒為本的科學(xué)教育理念和管理思想,也就是說幼兒園的發(fā)展就是靠幼兒園園長的帶領(lǐng)的,幼兒園園長可以讓自己的幼兒園發(fā)展的越來越好。以下是小編整理的倉庫部崗位職責(zé)(合集3篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

倉庫部崗位職責(zé)1

2、負責(zé)本部門人員配置、職責(zé)分工等工作安排;

3、組織開展對部門人員的日常培訓(xùn)工作;

4、負責(zé)制定部門周工作計劃并指導(dǎo)下屬制定周工作計劃并督促其完成;

5、對下屬進行溝通,了解下屬動態(tài),關(guān)心下屬成長,提高團隊的凝聚力;

6、負責(zé)考核員工工作績效,有效激勵及提升員工工作績效,有效激勵及保持員工士氣,營造良好的工作氛圍。

二、負責(zé)將部門指標(biāo)分解至各崗位并督促貫徹執(zhí)行;

檢討部門核心指標(biāo),確保達成(如:計劃準(zhǔn)確率,物料齊套率,交付準(zhǔn)時率,呆料處理及時率等)

三、組織計劃的編制、實施及檢討,以確保準(zhǔn)時發(fā)貨

1、業(yè)務(wù)訂單的評審,資料配套完成跟蹤,訂單的下推安排,確認有效訂單的交貨時間,審核下推有效訂單,生成任務(wù)令及投料單。

2、組織制定生產(chǎn)月計劃,生產(chǎn)周計劃、生產(chǎn)日計劃,

制定物料需求計劃,指導(dǎo)mc對產(chǎn)品常規(guī)物料,非常規(guī)物料進行整合計劃及審批。

3.生產(chǎn)計劃實施的執(zhí)行跟進,包括異常的處理推進

4.每月底織組召開月度計劃sop會議;

每周天pm15:30組織每日生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會,

檢討計劃的達成,當(dāng)日存在問題檢討,解決,預(yù)測可有會影響訂單執(zhí)行的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合提前解決,以確保訂單準(zhǔn)時執(zhí)行,在特別情況下及時作出有效的計劃調(diào)整。

四、組織公司存貨控制工作,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率

五,倉庫管理:

1.人員的工作安排及紀律管理,

2.物料收料,報檢,

3.不良品退供應(yīng)商審批,物料報廢審批,

4.物料按計劃進行配料

5.發(fā)貨物流的安排,及發(fā)貨人員安排跟進,

6.日,旬,月,年度的盤點工作

7.庫存物料帳,物,卡一致性,可追溯性,先進先出原則管理

8.部門人員的工作崗位進行優(yōu)化和培訓(xùn)提高,提升工作效率

9.倉庫6s管理及安全管理

倉庫部崗位職責(zé)2

1、倉管員可根據(jù)日常業(yè)務(wù)量及所管物資類別歸屬進行分崗。

2、過磅員根據(jù)每天的出入車輛要進行過磅,進行數(shù)據(jù)打單并及時核對每天現(xiàn)有車輛數(shù)據(jù)。

3、人員配置:主任1名,班長:3名,過磅員1名,成品庫三班二倒12小時,每班定1人共4名(其中班長常白班另3人輪班);綜合庫常白班12小時,暫定3名;原材料庫三班二倒12小時,每班定1人共4名(其中班長常白班另3人輪班);共13名。

1.1合理規(guī)劃倉儲區(qū)域及具體貨位,做到貨物碼放整潔、清晰、便于操作,不斷提高倉庫庫容利用率。

1.2統(tǒng)一各項業(yè)務(wù)流程,實行定期盤點制度,做到倉儲帳、物、卡證一致。

1.3嚴格按照業(yè)務(wù)流程進行操作,確保各項貨物出、入庫的準(zhǔn)確性與及時性。

1.4確保按照7s標(biāo)準(zhǔn),做好倉庫衛(wèi)生、安全等方面工作,有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

1.6確保各項數(shù)據(jù)帳務(wù)處理準(zhǔn)確及時,做到各項業(yè)務(wù)記錄的完整性和可追溯性。

1.7加強倉庫所有保管的教育培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),做好倉庫各項保密制度。

2.1.1負責(zé)公司所有倉庫的日常管理工作,同時協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門,保證生產(chǎn)任務(wù)的有效進行。

2.1.2負責(zé)制定和完善倉儲部日常管理的制度、業(yè)務(wù)流程,提高倉儲部運營效率,降低收、發(fā)和存的差異率,合理控制倉儲成本。

2.1.3負責(zé)倉儲部的規(guī)劃及建設(shè),包括庫容及功能區(qū)域規(guī)劃、倉儲環(huán)境及設(shè)施的建設(shè)、維護及管理,降低倉儲成本。

2.1.4負責(zé)庫存管理,參與制定并跟進公司的采購計劃,包括倉儲物品的安全管理、庫存控制。

2.1.5負責(zé)以對所有倉庫物料產(chǎn)品進行評估、考核以及所有倉庫保管員的管理,降低倉儲風(fēng)險,和相關(guān)協(xié)調(diào)跟進異常狀況等事項。

2.1.6負責(zé)倉儲部各項物資的收發(fā)存及賬目管理,提高倉儲各項業(yè)務(wù)的時效性,盡最大力度服務(wù)于生產(chǎn)和客戶需求。

2.1.7負責(zé)制定并執(zhí)行盤點工作計劃,提高庫存的帳實準(zhǔn)確率,并定期向公司匯報倉儲部運營情況。

2.1.8指導(dǎo)和培訓(xùn)倉儲部所有人員,提高員工素質(zhì)和工作技能,同時做好本部門的日常保密工作。

2.1.9根據(jù)公司績效考核制度,制定并完善本部門人員績效考評標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。

2.1.10在完成本職工作的同時,盡力配合相關(guān)部門和完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的各項工作任務(wù)。

2.2過磅員崗位職責(zé)

2.2.1負責(zé)對進入廠區(qū)的載貨車輛進行過磅監(jiān)督,并做好各項數(shù)據(jù)記錄,呈報主管審閱。

2.2.2每周匯總車次物料產(chǎn)品的過磅明細報表,由主管審核后上交財務(wù)部門。

交公司其它相關(guān)部門,留存單據(jù)整理歸檔。

2.2.4負責(zé)過磅車次的各項記錄,并及時錄入erp系統(tǒng),同時要做好本部門的各項保密工作。

2.2.5做好磅房的各項過磅作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅守原則,維護公司利益不受損害。

2.2.6認真遵守倉儲部和磅房的各項規(guī)章制度,做好磅房區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作。

2.2.6對待相關(guān)部門要有良好的協(xié)調(diào)溝通能力,不和入廠的供貨車輛司機發(fā)生矛盾;同時要做好上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

2.3.1負責(zé)倉庫物品的安全管理,優(yōu)化倉存環(huán)境,改善倉庫實物管理水平,降低庫存貨損率。

2.3.2負責(zé)根據(jù)收貨指令進行收貨工作分配,入庫物料產(chǎn)品的質(zhì)檢和數(shù)量驗收工作,確保物料產(chǎn)品入庫的準(zhǔn)確性與及時性并及時將入庫單據(jù)交付倉庫內(nèi)勤。

2.3.3負責(zé)訂單發(fā)運計劃進行工作分配,確保物料產(chǎn)品出庫的準(zhǔn)確性與及時性。

2.3.4負責(zé)制定和優(yōu)化倉庫的收發(fā)存作業(yè)流程,降低貨品收、發(fā)、存的異常率。

2.3.5負責(zé)貨區(qū)規(guī)劃,明晰各貨區(qū)的管理責(zé)任人以及管理職責(zé),提高倉容的有效使用性。

2.3.6負責(zé)倉庫的衛(wèi)生、整潔以及倉庫標(biāo)識化管理,定期進行倉庫6s檢查和整改工作。

2.3.7負責(zé)定期進行倉庫消防等安全方面工作,確保倉庫各項物資安全。

2.3.8負責(zé)對倉庫人員的日常考核和監(jiān)督指導(dǎo)管理,同時要做好倉庫的各項保密工作。

2.4系統(tǒng)錄入員的崗位職責(zé)

2.4.1負責(zé)整理各倉庫當(dāng)天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報表,并將整理后的單據(jù)及時錄入電腦系統(tǒng),保持erp賬目完全和當(dāng)天的實物相符。

2.4.2負責(zé)倉庫各類物品其它出庫的賬務(wù)管理,在數(shù)據(jù)錄入的"過程中發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間內(nèi)核對清楚,避免實物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。

2.4.3erp賬目數(shù)據(jù)錄入員,要堅持自己的原則,對倉庫的各種物料產(chǎn)品數(shù)據(jù)要保密,工作直接對上級主管負責(zé)。

2.4.4負責(zé)本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護,辦公臺面和區(qū)域衛(wèi)生工作,并把每天、每月的單據(jù)報表整理歸檔,做到有條不序。

2.4.5每天要抽出時間,抽查各倉庫現(xiàn)存的實物,保持系統(tǒng)賬目和實物一致,發(fā)現(xiàn)問題及向倉儲主管匯報并做出異常分析,同是要定期參與倉庫盤點,保持所有倉庫的賬和實物正確。

2.5倉管員崗位職責(zé)

2.5.1負責(zé)產(chǎn)品的入庫接收和出庫管理。

2.5.2負責(zé)入庫物資檢查驗收,核對所有出入庫產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符,憑提貨單發(fā)貨。

2.5.3負責(zé)出、入庫物資數(shù)據(jù)的核對,整理及錄入,同時要以公司利益為重,做好相關(guān)的保密工作。

2.5.4物資到貨后要及時入帳,準(zhǔn)確登記。帳目要做到日清月結(jié),分類清楚,帳、卡、物相符。

2.5.5嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)進行倉庫管理。要求各類物質(zhì)擺放整齊,數(shù)目清晰,便于發(fā)放。庫容整潔、無垃圾、無雜物、衛(wèi)生規(guī)格化,并對各類物資材料的安全、防火和防盜負有直接責(zé)任。

2.5.6負責(zé)整理各倉庫當(dāng)天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報表,并將整理后的單據(jù)及時錄入電腦系統(tǒng),保持erp賬目完全和當(dāng)天的實物相符。

2.5.7負責(zé)倉庫各類物品其它出庫的賬務(wù)管理,在數(shù)據(jù)錄入的過程中發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間內(nèi)核對清楚,避免實物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。

2.5.8負責(zé)本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護,辦公臺面和區(qū)域衛(wèi)生工作,并把每天、每月的單據(jù)報表整理歸檔,做到有條不序。

2.5.9每天要抽出時間,抽查各倉庫現(xiàn)存的實物,保持系統(tǒng)賬目和實物一致,發(fā)現(xiàn)問題及向倉儲主管匯報并做出異常分析,同是要定期參與倉庫盤點,保持所有倉庫的賬和實物正確。

2.6.0協(xié)助完成倉庫主管交付的其他工作事項。

3.1服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,執(zhí)行公司及部門的決定,處處以公司利益為重。

3.2加強自身學(xué)習(xí),積極參加公司的各項培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。

3.3上班時自覺搞好和維護工作場所的環(huán)境清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔果皮,紙屑和煙蒂,工作場所嚴禁任何人吸煙。

3.4關(guān)心企業(yè),熱愛本職工作,認真履行崗位職責(zé),工作嚴肅認真,嚴格按操作程序進行作業(yè)。

3.5嚴格遵守工作紀律,按時上、下班,上班時不準(zhǔn)睡覺、看書、看報等與工作無關(guān)的事項,不準(zhǔn)擅離工作崗位、串崗和聊天。

3.6同事之間要團結(jié)、友愛、互助,不準(zhǔn)開低級玩笑,相互謾罵、侮辱,更不準(zhǔn)恣事生非,打架斗毆。

3.7自覺維護公司利益,愛護公司財產(chǎn),節(jié)約用水、用電。

3.8嚴禁有損公司信譽的言論和有損公司形象及利益的行為。

3.9嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕及違禁品到工作場所。自覺維護安全設(shè)施,增強消防安全和自我保護意識,預(yù)防意外事故發(fā)生、嚴防偷盜,杜絕火險隱患。

3.10自覺遵紀守法,嚴禁拉幫結(jié)派,做好公司各項日常保密工作。

4.1工作評估

4.1.1部門將定期根據(jù)“績效考核表”對倉庫員工的表現(xiàn)和業(yè)績進行考核,以便于激發(fā)本人的工作積極性。

4.1.2肯定倉庫員工的工作成果,鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻。

4.1.3檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求。

4.1.4衡量是否能按所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成工作。

4.1.6創(chuàng)造互相理解的氣氛,以鼓勵員工團結(jié)一心地工作,以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)。

4.1.7對未達到工作表現(xiàn)要求的員工,公司將視該員工不能正常工作,并對其提供進一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

4.2考核標(biāo)準(zhǔn)

倉庫部崗位職責(zé)3

一、目的明確物料部倉庫保管員的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任,加強物料部管理。

二、范圍

適用于物料部倉庫主管、保管員的職責(zé)。

三、責(zé)任人

物料部倉庫主管、保管員。

四、內(nèi)容

1、倉庫主管、倉管員在物流部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對所屬倉儲設(shè)備、倉儲物資的管理、保管工作負責(zé),任何個人未經(jīng)批準(zhǔn)、許可,不得擅自損壞、占用倉儲設(shè)施和倉儲物資。負責(zé)物料、物品倉儲管理工作。

2、嚴格按6s管理要求,執(zhí)行公司物料部有關(guān)倉儲管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),開展倉儲管理、物資保管工作。

3、倉庫主管、保管人員應(yīng)搞好購進物品的接收、入庫、保管、發(fā)放工作,并建立各類明細帳目,做到有帳有卡,帳、卡、物相符,不得有帳外物資,并做到準(zhǔn)確、清晰,做到日清月結(jié),保存完好。

3、應(yīng)堅持原則,嚴格執(zhí)行倉儲管理制度,做到入庫按規(guī)定,出庫憑領(lǐng)單,有權(quán)拒絕不符合采購計劃、審批手續(xù)的物品入庫,有權(quán)拒絕不符合發(fā)貨、配送程序的物品、用品、工具的領(lǐng)用。4.、積極協(xié)助物流部經(jīng)理實施對倉庫的各項具體管理工作,認真執(zhí)行物流部、公司有關(guān)倉儲管理的規(guī)章制度,努力完成各類物品倉庫的管理、保管工作任務(wù)。

5、有權(quán)檢查采購物品質(zhì)量,有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物品入庫。

6、努力學(xué)習(xí)物資保管專業(yè)知識和6s管理知識,認真搞好各類物資的保管工作,杜絕因保管不善造成的物品丟失、變質(zhì)、報廢、損失,出現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。

7、嚴格執(zhí)行倉儲管理規(guī)定、制度,做好定期

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