下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁共3頁市場(chǎng)營銷?部總監(jiān)崗?位職責(zé)范?文1、?有帶團(tuán)隊(duì)?銷售及管?理經(jīng)驗(yàn),?負(fù)責(zé)對(duì)下?屬的招聘?、培訓(xùn)、?任務(wù)分配?及業(yè)務(wù)指?導(dǎo);2?、制定小?組銷售計(jì)?劃及銷售?目標(biāo),并?根據(jù)市場(chǎng)?現(xiàn)狀及下?屬的業(yè)務(wù)?能力,分?解并制定?下屬的個(gè)?人銷售目?標(biāo);3?、組織下?屬執(zhí)行公?司的銷售?策略與政?策,跟蹤?拜訪量、?合作意向?量等過程?指標(biāo),引?領(lǐng)下屬與?支持部門?有效配合?;4、?定期檢查?、監(jiān)督本?小組的銷?售計(jì)劃與?目標(biāo)完成?情況,保?證團(tuán)隊(duì)及?團(tuán)隊(duì)成員?的銷售目?標(biāo)的達(dá)成?;5、?追蹤本小?組所有項(xiàng)?目的驗(yàn)收?、回款進(jìn)?度,合理?執(zhí)行本部?門預(yù)算;?6、追?蹤本地市?場(chǎng)動(dòng)向,?引領(lǐng)下屬?不斷開拓?及維護(hù)新?老商戶,?并建立長?期穩(wěn)定的?商戶關(guān)系?。市場(chǎng)?營銷部總?監(jiān)崗位職?責(zé)范文(?二)1?.負(fù)責(zé)策?劃公司年?度市場(chǎng)工?作目標(biāo)和?營銷方案?;組織營?銷中心目?標(biāo)計(jì)劃的?制定、年?度營銷及?品牌建設(shè)?計(jì)劃、預(yù)?算并組織?實(shí)施;?2.負(fù)責(zé)?開拓市場(chǎng)?業(yè)務(wù),進(jìn)?行相關(guān)的?宣傳推廣?,包括管?理以及進(jìn)?度的推進(jìn)?,建立公?司的市場(chǎng)?運(yùn)作體制?;__?__把握?相關(guān)政策?、分析和?預(yù)測(cè)銷售?市場(chǎng)、把?握市場(chǎng)趨?勢(shì),為決?策提供準(zhǔn)?確的相關(guān)?信息,開?拓和發(fā)展?銷售市場(chǎng)?;__?__具有?敏感的商?業(yè)和市場(chǎng)?意識(shí),分?析問題及?解決問題?能力強(qiáng),?具有優(yōu)秀?的資源整?合能力和?業(yè)務(wù)推進(jìn)?能力;?____?組織建立?客戶分級(jí)?管理制度?,督導(dǎo)銷?售目標(biāo)達(dá)?成相關(guān)相?關(guān)客戶開?發(fā)、客戶?拜訪、客?戶跟進(jìn)計(jì)?劃的制定?與實(shí)施;?6.費(fèi)?用管理:?根據(jù)公司?費(fèi)用政策?,指導(dǎo)下?屬了解銷?售重點(diǎn),?評(píng)估客戶?資源需求?,制訂預(yù)?算使用計(jì)?劃,確定?費(fèi)用開銷?方式,合?理協(xié)調(diào)、?分配公司?資源,并?審核費(fèi)用?使用的合?理性,提?高投入產(chǎn)?出比;?____?部門內(nèi)部?管理:合?理設(shè)置部?門組織結(jié)?構(gòu)和崗位?,優(yōu)化業(yè)?務(wù)流程,?合理配置?人力資源?,開發(fā)和?培養(yǎng)員工?能力,對(duì)?員工績效?進(jìn)行管理?,提升部?門工作效?率,提高?員工滿意?度。組建?銷售團(tuán)隊(duì)?,完成即?定的銷售?目標(biāo);?市場(chǎng)營銷?部總監(jiān)崗?位職責(zé)范?文(三)?(1)?建立規(guī)范?、高效的?運(yùn)營管理?體系并優(yōu)?化完善團(tuán)?隊(duì)各項(xiàng)管?理制度;?(2)?根據(jù)公司?及業(yè)務(wù)需?求,制定?營銷方案?及推廣策?略;(?3)制定?年度發(fā)展?計(jì)劃、季?度工作指?標(biāo),推動(dòng)?并確保指?標(biāo)順利完?成,并監(jiān)?督實(shí)施,?對(duì)團(tuán)隊(duì)整?體年度盈?利計(jì)劃負(fù)?責(zé);(?4)?負(fù)?責(zé)運(yùn)用多?樣化的方?式、方法?推廣課程?,并執(zhí)行?推廣方案?,如:開?拓線上線?下營銷資?源和渠道?,完成年?度市場(chǎng)運(yùn)?營計(jì)劃;?(5)?熟悉行業(yè)?動(dòng)態(tài)及運(yùn)?營發(fā)展趨?勢(shì),對(duì)客?戶群體及?市場(chǎng)的變?化有較強(qiáng)?的觀察應(yīng)?變及把控?能力;?(6)負(fù)?責(zé)方案的?實(shí)施及跨?省區(qū)域市?場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的?建立,發(fā)?展運(yùn)營團(tuán)?隊(duì)。市?場(chǎng)營銷部?總監(jiān)崗位?職責(zé)范文?(四)?1.負(fù)責(zé)?大區(qū)銷售?任務(wù),根?據(jù)集團(tuán)和?公司業(yè)務(wù)?規(guī)劃,制?定與分解?公司年度?、季度、?月度營銷?目標(biāo)與工?作計(jì)劃,?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?達(dá)成業(yè)績?目標(biāo)2?.根據(jù)企?業(yè)總體銷?售策略,?開發(fā)與管?理大客戶?資源,制?定營銷策?略和方案?;3.?負(fù)責(zé)組織?大客戶渠?道拓展、?大客戶營?銷與市場(chǎng)?開發(fā)工作?并與大客?戶建立穩(wěn)?固的合作?伙伴關(guān)系?;4.?整合公司?各類資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年生態(tài)公園用地租賃合同
- 呼叫培訓(xùn)合同范例
- 離婚官司跟律師合同范例
- 商丘工學(xué)院《物聯(lián)網(wǎng)工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣告裝修工程合同范例
- 汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院《市場(chǎng)營銷學(xué)原理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 精-品解析:廣東省深圳市第二高級(jí)中學(xué)2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(原卷版)
- 陜西中醫(yī)藥大學(xué)《畫法幾何及陰影透視》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024至2030年燕麥方便面帶料盒項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024至2030年手剎支架項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- (2024年)防盜報(bào)警系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)
- 公路工程資料整理-課件
- 招投標(biāo)-招投標(biāo)管理
- 口腔醫(yī)院器械培訓(xùn)課件
- 學(xué)年第一學(xué)期七年級(jí)信息科技期末測(cè)試卷附有答案
- 2024年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目-綠色發(fā)展-節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境筆試歷年真題薈萃含答案
- 群眾性活動(dòng)安全管理培訓(xùn)模板
- 《第八課 我的身體》參考課件
- 四川省巴中市2023-2024學(xué)年高二1月期末生物試題【含答案解析】
- 嬰幼兒托育服務(wù)與管理的職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)自我分析職業(yè)定位實(shí)施計(jì)劃
- 行政復(fù)議意見書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論