成本主管工作職責(zé)主要（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)成本主管?工作職責(zé)?主要1?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)成本的?核算，認(rèn)?真進(jìn)行成?本、開(kāi)支?的事前審?核;2?、嚴(yán)格控?制成本，?促進(jìn)增產(chǎn)?節(jié)約，增?收節(jié)支，?提高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效?益;3?、負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)成本?進(jìn)行監(jiān)督?和管理;?4、認(rèn)?真核對(duì)各?項(xiàng)原料、?物料、成?品、在制?品收付事?項(xiàng)。負(fù)責(zé)?編制原料?轉(zhuǎn)賬傳票?。負(fù)責(zé)編?制工廠成?本轉(zhuǎn)賬傳?票;5?、保管好?各種憑證?、賬簿、?報(bào)表及有?關(guān)成本計(jì)?算資料，?防止丟失?或損壞，?按月裝訂?并定期歸?檔;6?、參與存?貨的清查?盤點(diǎn)工作?，企業(yè)在?財(cái)產(chǎn)清查?中盤盈、?盤虧的資?產(chǎn)，要分?別情況進(jìn)?行不同的?處理;?7、負(fù)責(zé)?編制材料?的領(lǐng)用分?配表，進(jìn)?行會(huì)計(jì)核?算，實(shí)行?分口、分?類管理。?成本主?管工作職?責(zé)主要（?二）1?、主導(dǎo)合?作項(xiàng)目二?次經(jīng)營(yíng)階?段的清標(biāo)?工作，對(duì)?清單、圖?紙、現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行對(duì)比?梳理，編?制成本計(jì)?劃書(shū);?2、提供?各合作工?程項(xiàng)目?jī)?nèi)?部招標(biāo)的?相關(guān)數(shù)據(jù)?，提供合?同談判的?相關(guān)數(shù)據(jù)?;對(duì)回標(biāo)?結(jié)果進(jìn)行?復(fù)核;?3、主導(dǎo)?合作項(xiàng)目?工程變更?簽證預(yù)算?編制及簽?證成本的?計(jì)算;?4、對(duì)各?合作項(xiàng)目?進(jìn)行成本?監(jiān)管，編?制月動(dòng)態(tài)?成本分析?;5、?主導(dǎo)編制?對(duì)外結(jié)算?書(shū)、并報(bào)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?審核;跟?蹤結(jié)算進(jìn)?展，參與?對(duì)外商務(wù)?談判;?6、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。成?本主管工?作職責(zé)主?要（三）?1.監(jiān)?控與分析?項(xiàng)目動(dòng)態(tài)?成本，審?核設(shè)計(jì)變?更并管理?現(xiàn)場(chǎng)簽證?，控制項(xiàng)?目成本目?;2.?及時(shí)審核?完成各專?業(yè)的預(yù)算?編制、成?本測(cè)算、?成本分析?及盈利預(yù)?測(cè);3?.做好對(duì)?設(shè)備材料?質(zhì)量、數(shù)?量、資質(zhì)?證明、價(jià)?格等方面?進(jìn)一步的?核對(duì)和確?認(rèn);4?.負(fù)責(zé)動(dòng)?態(tài)成本、?工程進(jìn)度?款等的抽?復(fù)工作并?提供成本?優(yōu)化建議?;5.?協(xié)調(diào)土建?施工、設(shè)?計(jì)與成本?的配合工?作，統(tǒng)籌?土建及安?裝成本的?工作;?6.完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交付的其?他工作。?成本主?管工作職?責(zé)主要（?四）1?.負(fù)責(zé)日?常成本核?算業(yè)務(wù)、?存貨管理?、生產(chǎn)管?控等;?____?月末進(jìn)行?成本核算?、編制成?本分析報(bào)?表、提出?降低成本?的控制措?施和建議?;3.?完善成本?流程和制?度,推動(dòng)?和優(yōu)化成?本相關(guān)管?理工作;?___?_組織毛?利分析、?庫(kù)存分析?、質(zhì)量成?本分析、?采購(gòu)分析?等,與業(yè)?務(wù)部門溝?通異常原?因和管控?措施;?5.編制?公司成本?計(jì)劃,落?實(shí)成本控?制、核算?、分析和?考核,督?促相關(guān)部?門降低損?耗、管控?成本、提?高效益;?___?_對(duì)工廠?和事業(yè)部?經(jīng)營(yíng)情況?進(jìn)行歸集?,針對(duì)重?點(diǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)?題進(jìn)行深?入分析和?挖掘,不?定期崗輸