安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度簡單版（五篇）

第8頁共8頁安全生產(chǎn)?責(zé)任考核?制度簡單?版第一?條為認(rèn)真?貫徹“安?全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”安?全管理工?作方針，?明確建設(shè)?中各參建?單位的安?全生產(chǎn)職?責(zé)，確保?各級安全?生產(chǎn)管理?人員在安?全生產(chǎn)工?作中嚴(yán)格?認(rèn)真履行?責(zé)任，山?西路橋建?設(shè)集團(tuán)有?限公司農(nóng)?村旅游公?路建設(shè)南?（北）區(qū)?指揮部（?以下簡稱?“南（北?）區(qū)指揮?部”）根?據(jù)國家和?地方的有?關(guān)法律法?規(guī)結(jié)合山?西路橋建?設(shè)集團(tuán)有?限公司農(nóng)?村旅游公?路（以下?簡稱“旅?游公路”?），特制?訂本制度?。第二?條本項目?開工前，?由南（北?）區(qū)指揮?部總指揮?與分管領(lǐng)?導(dǎo)及各部?室分別簽?訂安全生?產(chǎn)管理目?標(biāo)責(zé)任書?，明確個?人和部門?的安全生?產(chǎn)管理目?標(biāo)及應(yīng)承?擔(dān)的安全?責(zé)任，同?時定期進(jìn)?行安全責(zé)?任目標(biāo)考?核（每季?度最后一?個月下旬?）。第?三條在本?項目開工?前，由南?（北）區(qū)?指揮部副?指揮（主?管安全）?與各施工?單位主要?負(fù)責(zé)人，?分別簽訂?安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)?責(zé)任書，?明確各施?工單位應(yīng)?承擔(dān)的安?全責(zé)任，?同時定期?和不定期?進(jìn)行安全?責(zé)任目標(biāo)?考核。主?要考核依?據(jù)為《南?（北）區(qū)?指揮部安?全生產(chǎn)管?理目標(biāo)責(zé)?任書》。?第四條?各施工單?位應(yīng)參照?《南（北?）區(qū)指揮?部安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理辦法》?和《南（?北）區(qū)指?揮部安全?生產(chǎn)管理?目標(biāo)責(zé)任?書》的管?理規(guī)定，?制定本單?位的安全?生產(chǎn)責(zé)任?制度，層?層落實安?全生產(chǎn)責(zé)?任，逐級?簽訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任書，?進(jìn)行安全?責(zé)任目標(biāo)?定期考核?。第五?條《南（?北）區(qū)指?揮部安全?生產(chǎn)管理?目標(biāo)責(zé)任?書》和《?南（北）?區(qū)指揮部?安全責(zé)任?目標(biāo)考核?表》作為?安全生產(chǎn)?管理臺賬?的重要組?成部分，?應(yīng)妥善留?存和保管?。第六?條對于在?工作中失?職、瀆職?行為造成?安全生產(chǎn)?責(zé)任事故?的，依法?給予行政?處分，構(gòu)?成犯罪的?，依法追?究刑事責(zé)?任。第?七條本制?度由南（?北）區(qū)指?揮部安全?部負(fù)責(zé)解?釋。本?制度規(guī)定?的責(zé)任制?內(nèi)容不全?面的，以?國家、行?業(yè)或上級?部門規(guī)定?的為準(zhǔn)。?各監(jiān)理、?施工單位?要在本制?度的基礎(chǔ)?上結(jié)合其?實際施工?情況認(rèn)真?制定本單?位各級人?員的安全?生產(chǎn)責(zé)任?，并嚴(yán)格?落實到工?作實踐中?。第八?條本制度?自發(fā)布之?日起執(zhí)行?。2?安全生產(chǎn)?責(zé)任考核?制度簡單?版（二）?安全生?產(chǎn)責(zé)任制?是企業(yè)中?最基本的?一項安全?制度，是?安全生產(chǎn)?、勞動保?護(hù)管理制?度的核心?。根據(jù)安?全生產(chǎn)的?需要，公?司制定了?從廠長到?崗位人員?以及各部?門、單位?的安全責(zé)?任制度。?為確保將?安全生產(chǎn)?責(zé)任落到?實處，做?到責(zé)任分?明、各司?其職、各?負(fù)其責(zé)，?形成安全?生產(chǎn)工作?事事有人?管、件件?有著落的?管理機(jī)制?，特制定?本制度，?對安全生?產(chǎn)責(zé)任落?實情況進(jìn)?行嚴(yán)格考?核。1?考核職責(zé)?1.1?各管理部?門領(lǐng)導(dǎo)的?安全責(zé)任?制考核工?作由公司?安全生產(chǎn)?委員會辦?公室負(fù)責(zé)?，考核結(jié)?果報公司?安全生產(chǎn)?委員會。?1.2?各車間主?任的安全?責(zé)任制考?核由各公?司負(fù)責(zé)，?考核結(jié)果?報公司安?全生產(chǎn)委?員會辦公?室。1?.3車間?副主任、?車間技術(shù)?人員及崗?位人員的?安全責(zé)任?制考核由?各車間負(fù)?責(zé)，考核?結(jié)果報各?各車間。?1.4?單位、部?門人員的?安全責(zé)任?制考核由?各單位、?部門負(fù)責(zé)?，考核結(jié)?果報公司?安全生產(chǎn)?委員會辦?公室。?2考核形?式安全?生產(chǎn)責(zé)任?制按分工?職責(zé)考核?，實行季?度考核、?年終總評?的辦法，?每季度五?日前上報?相應(yīng)主管?部門。?3考核標(biāo)?準(zhǔn)各級?領(lǐng)導(dǎo)、部?門、單位?要牢固樹?立“安全?第一”的?思想，嚴(yán)?格按照公?司制定的?《安全生?產(chǎn)責(zé)任制?》的要求?逐項做好?落實工作?，把安全?生產(chǎn)責(zé)任?切實落實?到位，確?保不發(fā)生?因責(zé)任制?不落實而?造成的事?故。在責(zé)?任制的考?核上，采?用百分制?的形式，?每項責(zé)任?制的每一?條款所占?分?jǐn)?shù)為一?百分除以?條款數(shù)量?。責(zé)任制?考核，按?照安全職?責(zé)的履行?情況及安?全生產(chǎn)責(zé)?任制的實?現(xiàn)情況逐?條評分，?各條得分?合計為總?分，總分?____?分以上的?為優(yōu)秀，?85－_?___分?為合格，?____?分以下為?不合格。?4獎懲?各級管?理人員、?職能部門?及從業(yè)人?員的責(zé)任?制考核結(jié)?果，每季?一通報，?年終進(jìn)行?總評，考?評優(yōu)秀的?由考核單?位報相應(yīng)?主管單位?研究給予?獎勵，考?評不合格?的由考核?單位報相?應(yīng)主管單?位研究給?予處罰。?對安全?生產(chǎn)責(zé)任?不落實或?落實不到?位而造成?生產(chǎn)安全?事故的由?公司安委?會研究給?予處理，?構(gòu)成犯罪?的，對有?關(guān)責(zé)任人?移交司法?機(jī)關(guān)處理?。安全?生產(chǎn)責(zé)任?考核制度?簡單版（?三）安?全生產(chǎn)責(zé)?任制是企?業(yè)中最基?本的一項?安全制度?，是安全?生產(chǎn)、勞?動保護(hù)管?理制度的?核心。根?據(jù)安全生?產(chǎn)的需要?，公司制?定了從廠?長到崗位?人員以及?各部門、?單位的安?全責(zé)任制?度。為確?保將安全?生產(chǎn)責(zé)任?落到實處?，做到責(zé)?任分明、?各司其職?、各負(fù)其?責(zé)，形成?安全生產(chǎn)?工作事事?有人管、?件件有著?落的管理?機(jī)制，特?制定本制?度，對安?全生產(chǎn)責(zé)?任落實情?況進(jìn)行嚴(yán)?格考核。?1考核?職責(zé)1?.1各管?理部門領(lǐng)?導(dǎo)的安全?責(zé)任制考?核工作由?公司安全?生產(chǎn)委員?會辦公室?負(fù)責(zé)，考?核結(jié)果報?公司安全?生產(chǎn)委員?會。1?.2各車?間主任的?安全責(zé)任?制考核由?各公司負(fù)?責(zé)，考核?結(jié)果報公?司安全生?產(chǎn)委員會?辦公室。?1.3?車間副主?任、車間?技術(shù)人員?及崗位人?員的安全?責(zé)任制考?核由各車?間負(fù)責(zé)，?考核結(jié)果?報各各車?間。1?.4單位?、部門人?員的安全?責(zé)任制考?核由各單?位、部門?負(fù)責(zé)，考?核結(jié)果報?公司安全?生產(chǎn)委員?會辦公室?。2考?核形式?安全生產(chǎn)?責(zé)任制按?分工職責(zé)?考核，實?行季度考?核、年終?總評的辦?法，每季?度五日前?上報相應(yīng)?主管部門?。3考?核標(biāo)準(zhǔn)?各級領(lǐng)導(dǎo)?、部門、?單位要牢?固樹立“?安全第一?”的思想?，嚴(yán)格按?照公司制?定的《安?全生產(chǎn)責(zé)?任制》的?要求逐項?做好落實?工作，把?安全生產(chǎn)?責(zé)任切實?落實到位?，確保不?發(fā)生因責(zé)?任制不落?實而造成?的事故。?在責(zé)任制?的考核上?，采用百?分制的形?式，每項?責(zé)任制的?每一條款?所占分?jǐn)?shù)?為一百分?除以條款?數(shù)量。責(zé)?任制考核?，按照安?全職責(zé)的?履行情況?及安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的實現(xiàn)情?況逐條評?分，各條?得分合計?為總分，?總分__?__分以?上的為優(yōu)?秀，85?－___?_分為合?格，__?__分以?下為不合?格。4?獎懲各?級管理人?員、職能?部門及從?業(yè)人員的?責(zé)任制考?核結(jié)果，?每季一通?報，年終?進(jìn)行總評?，考評優(yōu)?秀的由考?核單位報?相應(yīng)主管?單位研究?給予獎勵?，考評不?合格的由?考核單位?報相應(yīng)主?管單位研?究給予處?罰。對?安全生產(chǎn)?責(zé)任不落?實或落實?不到位而?造成生產(chǎn)?安全事故?的由公司?安委會研?究給予處?理，構(gòu)成?犯罪的，?對有關(guān)責(zé)?任人移交?司法機(jī)關(guān)?處理。?安全生產(chǎn)?責(zé)任考核?制度簡單?版（四）?為了認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行“安全?第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針，切實?落實安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，明確?安全管理?目標(biāo)，確?保公司工?程項目安?全施工，?特制訂本?制度。?1、適用?范圍公?司安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)公?司安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的考核工?作，考核?范圍為公?司各科室?及項目經(jīng)?理部。?2、考核?內(nèi)容①?公司各級?、各部門?、各項目?部管理人?員安全生?產(chǎn)崗位責(zé)?任制落實?情況；?②公司安?全生產(chǎn)管?理目標(biāo)實?現(xiàn)情況；?③公司?文明工地?達(dá)標(biāo)情況?。3、?安全文明?施工管理?目標(biāo)①?安全施工?管理目標(biāo)?：杜絕?死亡和重?傷，月輕?傷率低于?____?‰；②?文明施工?管理目標(biāo)?：超過?____?萬元造價?的工程項?目爭創(chuàng)市?文明工地?；超過?____?萬元造價?的工程項?目爭創(chuàng)省?文明工地?。4、?考核辦法?①實行?逐級考核?的辦法，?公司接受?上級考核?；科室和?項目部接?受公司考?核；科室?和項目部?管理人員?接受科室?和項目部?領(lǐng)導(dǎo)考核?；②公?司根據(jù)《?安全生產(chǎn)?責(zé)任制》?層層簽訂?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?責(zé)任書；?③公司?安全科在?公司安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組領(lǐng)導(dǎo)?下具體實?施安全生?產(chǎn)責(zé)任考?核工作。?考核工作?于日常安?全文明檢?查工作同?步進(jìn)行；?④考核?結(jié)果按公?司《安全?生產(chǎn)獎罰?制度》執(zhí)?行。5?、本考核?辦法與公?司《安全?生產(chǎn)獎罰?制度》、?《員工績?效考核細(xì)?則》及“?安全生產(chǎn)?責(zé)任制”?等配套執(zhí)?行。6?、公司安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)本制度?的修改、?完善。?安全生產(chǎn)?責(zé)任考核?制度簡單?版（五）?為了認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行“安全?第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針，切實?落實安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，明確?安全管理?目標(biāo)，確?保公司工?程項目安?全施工，?特制訂本?制度。?1、適用?范圍公?司安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)公?司安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的考核工?作，考核?范圍為公?司各科室?及項目經(jīng)?理部。?2、考核?內(nèi)容①?公司各級?、各部門?、各項目?部管理人?員安全生?產(chǎn)崗位責(zé)?任制落實?情況；?②公司安?全生產(chǎn)管?理目標(biāo)實?現(xiàn)情況；?③公司?文明工地?達(dá)標(biāo)情況?。3、?安全文明?施工管理?目標(biāo)①?安全施工?管理目標(biāo)?：杜絕?死亡和重?傷，月輕?傷率低于?____?‰；②?文明施工?管理目標(biāo)?：超過?____?萬元造價?的工程項?目爭創(chuàng)市?文明工地?；超過?____?萬元造價?的工程項?目爭創(chuàng)省?文明工地?。4、?考核辦法?①實行?逐級考核?的辦法，?公司接受?上級考核?；科室和?項目部接?受公司考?核；科室?和項目部?管理人員?接受科室?和項目部?領(lǐng)導(dǎo)考核?；②公?司根據(jù)《?