版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?電子版?1.負(fù)責(zé)?公司境外?財(cái)資中心?核心系統(tǒng)?(財(cái)務(wù)公?司核心系?統(tǒng))項(xiàng)目?管理工作?,對(duì)項(xiàng)目?的需求、?計(jì)劃、進(jìn)?度、質(zhì)量?、成本和?人員進(jìn)行?有效的控?制;2?.根據(jù)項(xiàng)?目范圍,?制訂項(xiàng)目?實(shí)施計(jì)劃?,并根據(jù)?項(xiàng)目小組?成員的職?責(zé)和目標(biāo)?制訂相關(guān)?工作計(jì)劃?;3.?帶領(lǐng)項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)實(shí)施?項(xiàng)目計(jì)劃?,能組織?和協(xié)調(diào)相?關(guān)的開發(fā)?以及進(jìn)度?管理等工?作,保證?項(xiàng)目計(jì)劃?的成功執(zhí)?行;4?.與項(xiàng)目?組、管理?層、其它?相關(guān)部門?及合作伙?伴密切合?作,與客?戶保持良?好的關(guān)系?和有效的?溝通;?5.主導(dǎo)?項(xiàng)目需求?挖掘、需?求分析、?需求變更?控制,參?與部分售?前支持工?作,參與?審核項(xiàng)目?解決方案?;6.?管控項(xiàng)目?風(fēng)險(xiǎn),及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題,采取?有效預(yù)防?措施,跟?蹤監(jiān)控問?題的解決?,并提出?持續(xù)改進(jìn)?的建議;?7.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目組?內(nèi)部資源?的調(diào)配和?項(xiàng)目組人?員的工作?安排,并?對(duì)項(xiàng)目組?成員在項(xiàng)?目執(zhí)行過?程中的績?效進(jìn)行考?核;8?.總結(jié)項(xiàng)?目實(shí)施的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,優(yōu)化項(xiàng)?目實(shí)施的?流程、規(guī)?范等,為?公司其他?項(xiàng)目的實(shí)?施提供支?持。項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)電?子版(二?)1、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?配套工程?的安全、?技術(shù)、質(zhì)?量、環(huán)保?、進(jìn)度等?各項(xiàng)方案?的編制和?實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)?對(duì)施工項(xiàng)?目實(shí)施全?過程、全?面管理,?組織制定?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)管理?制度;?3、嚴(yán)格?履行與建?設(shè)單位簽?訂的合同?和與公司?簽訂的項(xiàng)?目管理目?標(biāo)責(zé)任書?,并進(jìn)行?階段性目?標(biāo)控制,?確保項(xiàng)目?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);4?、負(fù)責(zé)組?織編制項(xiàng)?目質(zhì)量計(jì)?劃、項(xiàng)目?管理實(shí)施?規(guī)劃或施?工組織設(shè)?計(jì),組織?辦理工程?設(shè)計(jì)變更?、概預(yù)算?調(diào)整、索?賠等有關(guān)?基礎(chǔ)工作?,配合公?司做好驗(yàn)?工計(jì)價(jià)工?作;5?、負(fù)責(zé)對(duì)?施工項(xiàng)目?的人力、?材料、機(jī)?械設(shè)備、?資金、技?術(shù)、信息?等生產(chǎn)要?素進(jìn)行優(yōu)?化配置和?動(dòng)態(tài)管理?,積極推?廣和應(yīng)用?新技術(shù)、?新工藝、?新材料;?6、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)處?理項(xiàng)目部?的內(nèi)部與?外部事項(xiàng)?。項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)電子?版(三)?1、負(fù)?責(zé)公司A?I應(yīng)用(?人臉識(shí)別?)方向項(xiàng)?目的項(xiàng)目?管理和實(shí)?施落地,?對(duì)項(xiàng)目結(jié)?果負(fù)責(zé);?2、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目前?期咨詢、?功能流程?設(shè)計(jì)、技?術(shù)方案編?制、架構(gòu)?設(shè)計(jì)、軟?件產(chǎn)品設(shè)?計(jì)、設(shè)備?選型、計(jì)?劃編制、?成本評(píng)估?、報(bào)價(jià)投?標(biāo)等;?3、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目資源?(公司內(nèi)?部開發(fā)資?源、甲方?、外聯(lián)單?位等)的?組織和協(xié)?調(diào),確保?項(xiàng)目組成?員協(xié)同工?作,保證?項(xiàng)目順利?實(shí)施;?4、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目計(jì)劃?制定和進(jìn)?度跟進(jìn),?確保項(xiàng)目?按計(jì)劃完?成。及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并跟?蹤解決項(xiàng)?目問題,?有效管理?項(xiàng)目質(zhì)量?和風(fēng)險(xiǎn)。?5熟悉?語音識(shí)別?、人臉識(shí)?別、圖像?識(shí)別、物?體識(shí)別、?機(jī)器視覺?等業(yè)界A?I技術(shù),?安防人臉?識(shí)別監(jiān)控?布控等A?I與智能?化應(yīng)用。?具備AI?應(yīng)用和智?能化技術(shù)?方案能力?。項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)2?1、負(fù)責(zé)?機(jī)電產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)的比?對(duì)研究與?開發(fā);?2、負(fù)責(zé)?機(jī)電類項(xiàng)?目的測評(píng)?;3、?提供機(jī)電?產(chǎn)品測評(píng)?項(xiàng)目的傳?播素材;?4、為?機(jī)電產(chǎn)品?測評(píng)業(yè)務(wù)?的開展提?供技術(shù)支?持;5?、部門領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其他任務(wù)?項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)31?、全面負(fù)?責(zé)管轄區(qū)?域內(nèi)的項(xiàng)?目施工和?協(xié)調(diào)工作?,對(duì)工程?進(jìn)度、質(zhì)?量、成本?負(fù)責(zé);確?保工程按?期保質(zhì)保?量完工;?2、掌?握管轄區(qū)?域內(nèi)工程?施工標(biāo)準(zhǔn)?、驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)和技術(shù)?要求等,?確保工程?不頻繁返?工;3?、熟悉施?工圖紙,?制定工程?施工方案?、應(yīng)急方?案、進(jìn)度?計(jì)劃、材?料表等;?4、根?據(jù)現(xiàn)場情?況確定工?程開工時(shí)?間,按照?既定施工?方案組織?或協(xié)調(diào)工?程施工;?5、按?照施工規(guī)?范對(duì)施工?過程嚴(yán)格?把控,隱?蔽工程留?好影像資?料,工序?驗(yàn)收資料?齊全,各?類型交接?手續(xù)齊全?;6、?配合相關(guān)?部門做好?工程施工?的前期勘?察、施工?交底、竣?工驗(yàn)收等?,對(duì)改造?或無設(shè)計(jì)?圖的工程?做好現(xiàn)場?勘察、草?圖制作、?施工方案?制定等;?7、對(duì)?產(chǎn)生的工?程施工質(zhì)?量問題及?時(shí)分析原?因、找出?解決措施?并以書面?形式上報(bào)?生產(chǎn)經(jīng)理?;項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)4?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的實(shí)?施管理,?負(fù)責(zé)與關(guān)?鍵用戶的?需求交流?和確認(rèn)工?作,能獨(dú)?立對(duì)客戶?需求進(jìn)行?提煉并編?寫需求報(bào)?告,根據(jù)?現(xiàn)有產(chǎn)品?提供應(yīng)用?解決方案?;__?__項(xiàng)目?過程中,?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?進(jìn)度與質(zhì)?量把控,?以及項(xiàng)目?內(nèi)實(shí)施團(tuán)?隊(duì)的管理?與協(xié)調(diào);?___?_項(xiàng)目尾?聲,負(fù)責(zé)?協(xié)助市場?人員進(jìn)行?項(xiàng)目款項(xiàng)?的回收;?4.快?速掌握公?司現(xiàn)有系?統(tǒng)的應(yīng)用?開發(fā)技術(shù)?;5.?作為公司?在客戶現(xiàn)?場與客戶?溝通交流?的代表和?接口,與?客戶保持?積極良好?的溝通和?交互。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?51、?和客戶建?立對(duì)接?2、溝通?客戶需求?、勘測現(xiàn)?場、測量?尺寸、給?出專業(yè)的?建議(公?司利益_?___化?)、構(gòu)思?后續(xù)制作?安裝等問?題;、?3、協(xié)調(diào)?設(shè)計(jì):傳?達(dá)客戶需?求、現(xiàn)場?尺寸、原?始照片、?材質(zhì)、完?工時(shí)間;?4、整?理報(bào)價(jià)、?價(jià)格談判?、簽訂合?同、收取?預(yù)付;?5、協(xié)調(diào)?下單(常?規(guī)、非常?規(guī)、采購?物料);?6、協(xié)?助成本部?:核算、?控制成本?;7、?項(xiàng)目推進(jìn)?:設(shè)計(jì)制?作質(zhì)量把?控、項(xiàng)目?進(jìn)度把控?、項(xiàng)目安?全把控、?完工驗(yàn)收?、收款;?8、成?本核算;?9、維?護(hù)老客戶?;項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)6?1、準(zhǔn)確?把握客戶?的需求,?為合作客?戶制定整?合服務(wù)方?案;2?、負(fù)責(zé)內(nèi)?外部資源?協(xié)調(diào),并?協(xié)調(diào)其所?負(fù)責(zé)的部?門與其他?部門之間?的合作關(guān)?系;3?、掌握客?戶項(xiàng)目的?管理推進(jìn)?和執(zhí)行,?監(jiān)控并保?證工作項(xiàng)?目的時(shí)間?進(jìn)度以及?內(nèi)部流程?的順利開?展;4?、招投標(biāo)?的參與,?以及項(xiàng)目?成本控制?;5、?解決客戶?的相關(guān)問?題,及時(shí)?有效地做?好客戶跟?進(jìn),提高?客戶滿意?度、維護(hù)?公司品牌?形象,開?拓新的商?機(jī)。項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)7?1、負(fù)?責(zé)按專業(yè)?分工開展?培訓(xùn)課程?的開發(fā)與?培訓(xùn)實(shí)施?;2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《模具設(shè)計(jì)與制造課程設(shè)計(jì)》教學(xué)大綱
- 建筑防火教研室教案
- 玉溪師范學(xué)院《數(shù)字電子技術(shù)》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 數(shù)據(jù)終端設(shè)備賬務(wù)處理實(shí)例-做賬實(shí)操
- 冬季防火教育課件
- 房地產(chǎn) -宋風(fēng)古城商業(yè)景觀氛圍營造設(shè)計(jì)
- 2024年礦業(yè)測量儀器項(xiàng)目綜合評(píng)估報(bào)告
- 2023年濕法加工合成云母粉項(xiàng)目評(píng)價(jià)分析報(bào)告
- 草坪地毯購買協(xié)議書范本
- 彩磚鋪設(shè)協(xié)議書
- 2024年國家公務(wù)員考試《行測》真題卷(行政執(zhí)法)答案和解析
- 消化內(nèi)科五年發(fā)展規(guī)劃
- 車輛采購服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 《陸上風(fēng)電場工程設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》(NB-T 31011-2019)
- 八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期中考試試卷分析
- 部編人教版2021年一年級(jí)語文上冊(cè)第二次月考考試強(qiáng)化檢測
- 毽球校本課程開發(fā)綱要
- 飛機(jī)試飛測試的現(xiàn)狀與對(duì)策
- 圖案—國外現(xiàn)代圖案ppt課件
- 高中數(shù)學(xué) 第二章 空間向量與立體幾何 2.3.3 空間向量運(yùn)算的坐標(biāo)表示課件2 北師大版選修2-1
- 第二節(jié)-土地資源PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論