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文檔簡介

會議經(jīng)營導(dǎo)論中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)會議的定義

所謂會議,是指人們懷著各自相同或不同的目的,圍繞一個共同的主題,進(jìn)行信息交流或聚會、商討的活動。一次會議的利益主體主要有主辦者、承辦者和與會者(許多時候還有演講人),其主要內(nèi)容是與會者之間進(jìn)行思想或信息的交流。中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)會議的目的

團(tuán)體對目標(biāo)的共識團(tuán)體彼此產(chǎn)生共鳴團(tuán)體成員相互勉勵團(tuán)體激勵完成任務(wù)團(tuán)體事務(wù)共同參與團(tuán)體相互協(xié)調(diào)產(chǎn)生一致性

中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)壽險公司的經(jīng)營就是會報的經(jīng)營中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)壽險會報的種類

早會二次早會夕會單位經(jīng)營檢討會單位主管會議專題研修、教育會聯(lián)誼會愛心激勵會經(jīng)營策略會……中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)單位經(jīng)營會報的類型一、1.按時間分

2.按對象分

3.按功能分二、按召開的周期性分

1.定期

2.非定期中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)會報運作應(yīng)有的認(rèn)識中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)人

氣氛的制造與掌握會前的通知會議的目的尋求重點人員的協(xié)助最適當(dāng)?shù)臅r機(jī)結(jié)束會議與會人數(shù)的掌握與控制中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)事

會議的重點

§指導(dǎo)、教育

§激勵、鼓舞士氣

§業(yè)務(wù)聯(lián)系、宣達(dá)事項

§溝通

§效率追蹤中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)時

會議時間的選定會場時間的控制保證開會與結(jié)束中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)

會議地點的選擇

封閉:不受干擾明朗:塑造氣氛變化:制造效果地中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)

會議通知(函或口頭)會議資料紀(jì)念品、獎品相關(guān)資訊與情報匯集追蹤事項安排會場布置、音響、電腦、投影儀會議記錄安排物中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)開會的重點效率化針對性明確目標(biāo)解決問題有后續(xù)接連接中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)愛心激勵會中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)愛心激勵會功能

養(yǎng)成早起步的習(xí)慣協(xié)助作好經(jīng)營規(guī)劃檢視展業(yè)弱點提升士氣,增強(qiáng)信心塑造團(tuán)隊精神推動假日拜訪中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)愛心班的運作流程報到、點名主持人開場白專題演講自我檢查報告填寫說明自我檢查報告填寫自我檢查報告宣講主持人總結(jié)歡呼結(jié)束中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)愛心班自我檢查報告

我是

(名字),來自

(單位),我經(jīng)過深刻反思,發(fā)現(xiàn)自己在展業(yè)過程中,確實犯有以下幾項嚴(yán)重不足:一、二、三、中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)頂尖高手促進(jìn)會中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)功能

業(yè)務(wù)經(jīng)營可發(fā)揮的資源

塑造崇高榮譽

創(chuàng)造更多的機(jī)會創(chuàng)造高競爭的氛圍,有效激勵樹立成功典范,帶動單位士氣邁向更高的經(jīng)營層次中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)運作要領(lǐng)營造高品質(zhì)交流氛圍中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)客戶聯(lián)誼會中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)功能

提升公司形象建立客戶忠誠度融洽客戶與業(yè)務(wù)伙伴的關(guān)系教育機(jī)會堅定伙伴信心中國人壽安陽分公司2006-初級組訓(xùn)培訓(xùn)運作形式

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