督查督辦工作制度范文（五篇）

第24頁共24頁督查督辦?工作制度?范文為?確保政令?暢通，改?進醫(yī)院工?作作風，?提高工作?質量和效?率，制定?本辦法。?一、辦?公室是督?查督辦工?作的職能?部門，負?責督查督?辦工作。?二、醫(yī)?院督查督?辦工作的?主要任務?。緊緊圍?繞中心工?作及日常?工作，督?促督辦，?狠抓落實?。積極有?效地落實?醫(yī)院工作?部署，會?議決定事?項和醫(yī)院?領導交辦?事項等。?并進行督?促、檢查?、催辦、?協(xié)調和綜?合反饋。?三、督?查督辦的?主要事項?包括：?（一）上?級指示精?神、工作?要求和文?件要求；?（二）?各種會議?、周例會?和專項工?作會等確?定的重大?決策、重?要工作部?署和決議?事項；?（三）醫(yī)?院領導指?示、交辦?的其他事?項。四?、督查督?辦的程序?：（一?）分項。?醫(yī)院領導?每周要重?點安排部?署工作事?項，常抓?的勞動紀?律。工作?制度檢查?，由辦公?室通知相?關科室，?提出要求?，制定時?效，明確?督辦事宜?。（二?）檢查催?辦。對已?轉交承辦?科室的事?項，要經(jīng)?常跟蹤檢?查，督促?按期辦理?；對在規(guī)?定時限內?未能辦理?的，辦公?室要及時?催辦，并?督促限期?辦理。?（三）辦?結反饋。?承辦科室?辦結督查?事項后，?要及時報?告反饋；?1對上?級部門轉?來或醫(yī)院?領導批查?的事項，?要及時反?饋。對醫(yī)?院重要工?作部署的?貫徹落實?情況，要?寫出綜合?性報告，?并做到有?分析、有?建議；對?情況復雜?一時難以?辦結的，?要及時報?告辦理的?進展情況?，并作出?相應說明?。五、?督查督辦?的主要方?式：（?一）專項?督查。對?醫(yī)院重大?決策、重?要工作部?署或醫(yī)院?領導批示?、交辦的?事項，進?行專項督?促檢查；?（二）?跟蹤督查?。對醫(yī)院?的具體決?策或工作?，從開始?就要進行?連續(xù)不斷?地督促、?檢查、監(jiān)?督、控制?、反饋，?隨時為醫(yī)?院領導提?供動態(tài)的?督查信息?，（三?）聯(lián)合督?查。對涉?及面廣、?涉及科室?多、情況?復雜的事?項，辦公?室應發(fā)揮?綜合協(xié)調?作用，_?___相?關科室由?院長帶隊?共同督促?檢查；?（四）現(xiàn)?場督查。?對一些重?要事項，?問題突出?的工作，?不按規(guī)范?工作的個?別人和事?。特別是?上級部門?督查人員?親臨督查?的事項，?進行現(xiàn)場?督辦。?六、督查?督辦的工?作要求：?（一）?各科室應?按要求積?極辦理，?不得拖延?。如遇特?殊情況不?能按時辦?結的，應?及時報告?，抓緊辦?理；（?二）涉及?其他科室?的事項，?主辦科室?應主動會?同有關科?室協(xié)調處?理，相關?部門應積?極配合；?（三）?醫(yī)院工作?安排各科?室嚴禁推?諉搪塞、?拖壓不辦?、互相扯?皮。2?凡是應辦?的事項，?要及時辦?理；應辦?但短期內?難以辦理?的，要列?入計劃逐?步辦理；?由于政策?或其他條?件所限，?確實不能?辦理的，?要說明原?因，做好?解釋工作?；做到事?事有著落?，件件有?回音。?（四）督?查督辦人?員要實事?求是，忠?于職守，?客觀真實?的反映督?查情況，?及時完成?領導交辦?的任務，?做到情況?清楚，督?查有力，?反饋及時?。辦公?室__?__年_?___月?____?日3?督查督辦?工作制度?范文（二?）總則?第一條?為進一步?提高機關?工作效率?，確保上?級和本級?機關重要?決定、決?策和全局?性重要工?作更好地?貫徹落實?，結合本?局實際，?特制定本?制度。?第二條督?查督辦工?作以__?__、_?_基本路?線以及_?____?__為指?導，緊緊?圍繞市局?和分局中?心工作，?突出重點?，抓好督?促檢查工?作，提高?工作效率?，完善監(jiān)?督機制，?確保政令?暢通，使?上級的各?項決策和?工作部署?得到有效?落實。?第三條督?查工作的?主要任務?是：（?一）上級?機關重要?文件、重?要工作部?署和領導?同志重要?指示的貫?徹落實情?況。（?二）上級?及分局領?導批示、?交辦的重?要事項的?落實情況?。（三?）本局重?要工作部?署、工作?目標、重?要會議的?精神和重?要決定的?貫徹落實?和執(zhí)行情?況。（?四）對基?層反映強?烈的“熱?點”、“?難點”問?題進行督?查，提出?工作建議?和措施。?（五）?其他事項?的查辦。?第四條?組織領導?。按照“?統(tǒng)一管理?、歸口負?責”的原?則，建?立以辦公?室為主、?其他職能?部門為輔?的督查工?作體系。?（一）?建立領導?負責分管?工作目標?督查制度?，分管領?導不定期?對分管工?作開展情?況進行督?查。（?二）辦公?室是督查?工作的管?理部門，?設立督查?崗位，配?備專門人?員，具體?負責督查?工作的計?劃、組織?、協(xié)調和?本局電子?督查系統(tǒng)?的代碼維?護工作。?第五條?督查管理?部門的主?要工作職?責為：?（一）負?責對上級?機關和市?、縣黨委?、政府領?導同志關?于工作的?重要指示?督查的分?辦、督查?工作。?（二）負?責黨支部?會議、局?長辦公會?議重要決?定以及局?領導有關?指示及批?辦事項的?分辦、督?查工作。?（三）?負責督促?各部門建?立健全工?作報告制?度，及時?報告重要?情況。?（四）負?責對全局?的工作、?目標管理?實行督辦?。（五?）負責對?上級和領?導有關人?民來信來?訪重要批?示以及人?大、政協(xié)?提案的分?辦、督查?工作。?（六）負?責將貫徹?上級招商?部門和縣?委、縣政?府重大決?策及重要?工作情況?和上級部?門要求反?饋的其它?情況向上?級有關部?門匯報。?第六條?分局其他?職能部門?要建立健?全督查工?作崗位責?任制，?按各自職?責和分局?領導的要?求，負責?專項督查?工作。?第七條分?局通過電?子督查系?統(tǒng)進行日?常督查督?辦工作。?第二章?權限管?理第八?條用戶權?限。用戶?權限分為?分局領導?權限、督?查員權限?、部門領?導權限、?部門內勤?權限和一?般干部權?限五個?級次。?第九條分?局領導權?限。分局?領導擁有?分局督查?事項批示?權、延期?事項審批?權、辦理?結果復審?權（包括?退辦權、?完成核銷?權和報上?級機關審?核權）、?全部事項?跟蹤查詢?權。第?十條督查?員權限。?督查員是?分局系統(tǒng)?的管理責?任人，負?責管理分?局所有用?戶的信息?和權限，?包括建立?用戶賬號?、設置用?戶初始登?錄口令和?權限級次?等。具體?包括：系?統(tǒng)維護權?、督查事?項立項權?、延期事?項審核權?、辦理結?果初審權?（包括不?需要領導?復審事項?的退辦權?、核銷權?和報上級?機關審核?權）、催?辦權、全?部事項的?跟蹤查詢?權、督查?通報（督?查專報）?上傳權、?考核結果?的審核、?調整、公?示權。?第十一條?部門領導?和部門內?勤權限。?（一）?本部門承?辦事項批?示權、辦?理結果的?審核上報?權、延期?申請的審?批和審核?上報權、?部門承辦?事項的跟?蹤查詢權?。（二?）部門領?導直接承?辦事項的?延期申請?權和辦理?結果反饋?權。（?三）本部?門分管工?作的考核?權和考核?結果錄入?上報權。?第十二?條一般干?部權限。?本人承辦?事項的延?期申請權?、辦理結?果反饋權?和閱讀查?詢權。?第三章?工作流程?第十三?條工作程?序。督查?督辦工作?包括：督?查立項、?領導批示?、分辦、?承辦、延?期、催辦?、反饋、?審核、退?辦、歸?檔等程序?。第十?四條督查?事項立項?。督查事?項立項由?辦公室統(tǒng)?一扎口管?理，立項?時要注明?公開或不?公開，對?公開事項?所有人員?均可通過?分局內網(wǎng)?“督查督?辦”模塊?瀏覽該事?項的基本?情況，增?加工作的?透明度；?對非公開?的事項只?能由事項?流經(jīng)的人?員閱讀查?詢。督查?事項立項?的主要范?圍：（一?）上級國?稅機關和?分局的重?大決策和?重要工作?部署。?（二）分?局各個時?期的中心?工作和奮?斗目標。?（三）?上級及分?局領導批?示和交辦?、督辦事?項。（?四）分局?局務會議?、局長辦?公會議、?局黨支部?會議等重?要會議確?定的重要?工作事項?。（五?）人大代?表建議、?政協(xié)委員?提案的辦?理情況。?（六）?人民來信?來訪辦理?情況和基?層反映強?烈的“熱?點”、“?難點”問?題。（?七）其它?需要督查?督辦的事?項。第?十五條領?導批示。?局辦公室?對需列入?督查督辦?的工作，?應在電子?督查系統(tǒng)?中列明督?查工作的?事項內容?、完成期?限、工作?要求、立?項部門等?，報經(jīng)分?局領導批?準后，下?發(fā)承辦單?位實施。?對需要會?簽的督查?事項，可?同時轉報?多個領導?批示，領?導會簽后?，督查員?可根據(jù)領?導批示意?見修改具?體工作要?求。第?十六條立?項分辦。?辦公室根?據(jù)局領導?的要求和?督查內容?，按照“?分工負責?”的原則?，定期擬?出督查事?項進行分?類立項，?分解下達?給有關部?門辦理。?對涉及幾?個部門的?綜合性?督查事項?，要分別?注明主辦?和協(xié)辦部?門，明確?責任范圍?；對涉及?全局的重?大決策、?重要工作?部署以及?社會反映?強烈的“?熱點”、?“難點”?問題，必?要時由辦?公室報請?分局領導?批準成立?督查小組?開展督查?。第十?七條承辦?。有關單?位接受督?查任務后?，應按照?要求迅速?組織實施?，在規(guī)定?時限內辦?理完結。?督查督辦?事項的部?門承辦完?成時限為?督查員或?分局領導?批示中指?定的時間?，而非整?個事項的?最終完成?時間。一?般承辦單?位的完成?時限為整?個事項最?終完成時?限前三個?工作日，?有特殊情?況的在具?體事項督?辦要求中?另行說明?。對時限?緊迫、內?容重要的?上級決定?、指示應?隨到、隨?辦；對一?些涉及面?廣、時間?跨度大、?落實難度?大的督查?事項，要?實施不間?斷地跟蹤?督查；對?未能如期?辦結的事?項，要及?時報告原?因和進展?情況。對?非本單位?職責范圍?的督查任?務，必須?在二個工?作日內及?時報告并?由分局進?行協(xié)調。?第十八?條督查事?項辦理。?各承辦單?位接到督?查事項后?，要及時?組織辦理?，并在規(guī)?定時間內?辦結，同?時反饋辦?理結果，?形成專題?報告，經(jīng)?承辦單位?領導審簽?后上報。?辦理情況?報告要實?事求是，?結論準確?、完整，?對需要整?改的問題?，須提出?具體的整?改措施。?督查事項?形成的文?件、資料?必須齊全?，對需上?報的報表?、表格等?材料應以?附件形式?上傳，并?在反饋結?論欄中寫?明所上傳?附件的名?稱。第?十九條延?期處理。?對情況特?殊需要延?長辦理時?間的督查?事項，承?辦單位必?須在事項?到期前，?通過電子?督查系統(tǒng)?督查督?辦工作制?度范文（?三）第?一條為貫?徹落實農?業(yè)部獸醫(yī)?局、中國?動物疫病?預防控制?中心，省?農業(yè)廳、?省畜牧獸?醫(yī)局重要?工作部署?，及時辦?理省農業(yè)?廳、省畜?牧獸醫(yī)局?領導和所?領導的批?示件以及?其他交辦?事項，提?高工作執(zhí)?行力，推?動督查督?辦工作制?度化、規(guī)?范化，制?定本制度?。第二?條督查督?辦工作是?指對重要?工作部署?、重要會?議議定事?項、領導?同志重要?批示和其?他___?_、交辦?案件的落?實和辦理?情況進行?督查督辦?。第三?條督查督?辦工作堅?持突出重?點、講求?時效、確?保落實的?原則，做?到事事有?著落、件?件有結果?。第四?條督查督?辦工作范?圍（一?）農業(yè)部?獸醫(yī)局、?中國動物?疫病預防?控制中心?、中國動?物衛(wèi)生與?流行病學?中心文件?作出的需?要我所報?告貫徹落?實情況的?重要工作?部署；省?農業(yè)廳、?畜牧獸醫(yī)?局交辦的?重要工作?任務。?（二）省?農業(yè)廳、?省畜牧獸?醫(yī)局領導?明確要求?我所辦理?并報告辦?理結果的?批示件，?或批請我?所主要負?責人閱處?、研究、?考慮，但?需要反饋?辦理結果?的批示件?。（三?）全省動?物衛(wèi)生監(jiān)?督與疫病?防控工作?會議、所?長辦公會?議、所務?會議、專?題會議，?全省動物?衛(wèi)生監(jiān)督?與疫病防?控工作年?度計劃，?我所年度?、季度工?作計劃等?確定的重?點工作落?實情況。?（四）?所領導批?示給各科?室辦理的?要求報告?辦理結果?的批示件?。（五?）其他需?要督查督?辦事項。?第五條?督查督辦?工作程序?（一）?擬辦。根?據(jù)上級部?門文件作?出的重要?工作部署?、上級領?導的批示?內容和要?求，辦公?室以《文?件呈批表?》提出擬?辦意見，?報所領導?批示審定?。（二?）立項。?按照所領?導批示精?神，對需?要報告辦?理結果的?重要工作?任務，辦?公室將其?列入督查?督辦工作?范圍，并?進行督查?督辦立項?登記。?（三）交?辦。辦公?室以《文?件處理表?》向所領?導批示的?承辦科室?交辦工作?任務，提?出相關辦?理要求。?（四）?承辦。承?辦科室接?到《文件?處理表》?后，按要?求和時限?認真辦理?，按時辦?結。多個?科室共同?承辦的，?牽頭承辦?科室要做?好承辦_?___工?作。（?五）督辦?。辦公室?要及時了?解、掌握?督查事項?辦理進展?情況，適?時提醒、?督促承辦?科室抓緊?辦理。對?需要較長?時間辦理?的事項，?要強化跟?蹤督辦。?（六）?反饋。承?辦科室必?須在規(guī)定?時限內，?以書面形?式報告辦?理結果。?多個科室?共同承辦?的，由牽?頭科室匯?總協(xié)辦科?室意見后?統(tǒng)一報送?。以所文?（函）件?形式反饋?的，應按?公文處理?程序送辦?公室核稿?，再報分?管所領導?、所長審?定后報出?。（七?）歸檔。?督查督辦?事項辦結?后，承辦?科室要及?時將辦理?結果送辦?公室存檔?，同時將?文件退回?辦公室。?辦公室按?檔案管理?的有關規(guī)?定適時進?行整理、?立卷、歸?檔。第?六條督查?督辦事項?辦理時限?（一）?督查督辦?事項有明?確時限要?求的，要?嚴格按時?限要求辦?結，并報?告辦理結?果；確實?難以在規(guī)?定時__?__結的?，承辦科?室要及時?與辦公室?溝通聯(lián)系?，由辦公?室向交辦?單位或領?導說明原?因，或申?請適當延?長辦理時?限。（?二）對沒?有明確辦?理時限的?，承辦科?室應本著?及時、高?效的原則?抓緊辦理?并報告結?果。（?三）省農?業(yè)廳、畜?牧獸醫(yī)局?和所領導?有特殊要?求的，要?特事特辦?，及時報?告辦理結?果。第?七條督查?督辦工作?責任（?一）辦公?室負責對?督查督辦?事項進行?立項、交?辦、督辦?和歸檔，?及時向承?辦科室提?供必要的?有關材料?，跟蹤掌?握督查督?辦事項完?成情況。?（二）?承辦科室?要按照規(guī)?定的時限?要求完成?督查督辦?任務，及?時將辦理?結果報分?管所領導?、所長審?定后及時?報出。?（三）對?多個科室?共同完成?的督查督?辦任務，?牽頭科室?要積極_?___協(xié)?辦科室?共同辦理?，不得相?互推諉扯?皮、敷衍?了事。?第八條建?立分級負?責的督查?督辦工作?落實責任?制。科室?主要負責?同志對督?查督辦工?作負總責?，親自抓?好重要督?查督辦事?項的辦理?工作；具?體承辦同?志是督查?督辦工作?的直接責?任人，承?擔督查督?辦任務的?辦理工作?。第九?條督查督?辦工作開?展情況納?入科室和?干部職工?年度考核?內容。?第十條本?制度自印?發(fā)之日起?施行。?第五篇：?督查督辦?工作制度?第一章總?則第一條?為進一步?提高__?__工作?效率，確?保上級和?本級機關?重要決定?、決策和?全局性重?要工作更?好地貫徹?落實，根?據(jù)___?_規(guī)定，?結合分局?實際，特?制定本制?度。第?二條督查?督辦工作?以___?_、__?基本路線?以及__?__為指?導，緊緊?圍繞市局?和分局中?心工作，?突出重點?，抓好督?促檢查工?作，提高?工作效率?，完善監(jiān)?督機制，?確保政令?暢通，使?上級和分?局的各項?決策和工?作部署得?到有效落?實。第?三條督查?工作的主?要任務是?：（一?）上級機?關重要文?件、重要?工作部署?和領導同?志重要指?示的貫徹?落實情況?。（二?）上級及?分局領導?批示、交?辦的重要?事項的落?實情況。?（三）?分局重要?工作部署?、工作目?標、重要?會議的精?神和重要?決定的貫?徹落實和?執(zhí)行情況?。（四?）對基層?反映強烈?的“熱點?”、“難?點”問題?進行督查?，提出工?作建議和?措施。?（五）其?他事項的?查辦。?第四條_?___領?導。按照?“統(tǒng)一管?理、歸口?負責”的?原則，建?立以辦公?室為主、?其他職能?部門為輔?的督查工?作體系。?（一）?建立分局?領導負責?分管工作?目標督查?制度，分?局領導每?年不定期?對分管工?作開展情?況進行_?___次?督查。?（二）分?局辦公室?是督查工?作的管理?部門，設?立督查崗?位，配備?專門人員?，具體負?責督查工?作的計劃?、___?_、協(xié)調?和本局電?子督查系?統(tǒng)的代碼?維護工作?。第五?條督查管?理部門的?主要工作?職責為：?（一）?負責對上?級國稅機?關和省、?市、區(qū)黨?委、政府?領導同志?關于稅收?工作的重?要指示督?查的分辦?、督查工?作。（?二）負責?分局黨支?部會議、?局長辦公?會議重要?決定以及?局領導有?關指示及?批辦事項?的分辦、?督查工作?。（三?）負責督?促分局各?部門建立?健全工作?報告制度?，及時報?告重要情?況。（?四）負責?對分局的?全局工作?計劃、目?標管理實?行督辦。?（五）?負責對上?級和分局?領導有關?人民來信?來訪重要?批示以及?人大、_?___的?分辦、督?查工作。?（六）?負責將分?局貫徹上?級國稅機?關和區(qū)委?、區(qū)政府?重大決策?及重要工?作情況和?上級機關?要求反饋?的其它情?況向上級?有關部門?匯報。?第六條分?局其他職?能部門要?建立健全?督查工作?崗位責任?制，按各?自職責和?分局領導?的要求，?負責專項?督查工作?。第七?條分局通?過電子督?查系統(tǒng)進?行日常督?查督辦工?作。第?二章權限?管理第?八條用戶?權限。用?戶權限分?為分局領?導權限、?督查員權?限、部門?領導權限?、部門內?勤權限和?一般干部?權限五個?級次。?第九條分?局領導權?限。分局?領導擁有?分局督查?事項批示?權、延期?事項審批?權、辦理?結果復審?權（包括?退辦權、?完成核銷?權和報上?級機關審?核權）、?全部事項?跟蹤查詢?權。第?十條督查?員權限。?督查員是?分局系統(tǒng)?的管理責?任人，負?責管理分?局所有用?戶的信息?和權限，?包括建立?用戶賬號?、設置用?戶初始登?錄口令和?權限級次?等。具體?包括：系?統(tǒng)維護權?、督查事?項立項權?、延期事?項審核權?、辦理結?果初審權?（包括不?需要領導?復審事項?的退辦權?、核銷權?和報上級?機關審核?權）、催?辦權、全?部事項的?跟蹤查詢?權、督查?通報（督?查專報）?上傳權、?考核結果?的審核、?調整、公?示權。?第十一條?部門領導?和部門內?勤權限。?（一）?本部門承?辦事項批?示權、辦?理結果的?審核上報?權、延期?申請的審?批和審核?上報權、?部門承辦?事項的跟?蹤查詢權?。第二?十條督辦?。督查事?項由負責?督查的部?門按照職?責和分局?領導的要?求進行督?辦。督查?員應定期?通過電子?督查系統(tǒng)?的“事項?跟蹤”功?能，及時?了解進展?情況，檢?查督查事?項的完成?情況，加?快辦理速?度，對未?按期完成?的督查事?項進行催?辦，督促?承辦單位?及時辦理?。第二?十一條反?饋。承辦?單位要及?時、準確?地向辦公?室反饋督?查事項的?辦理情況?和辦理結?果，辦公?室要及時?將承辦單?位的反饋?情況向分?局領導匯?報。督查?事項辦結?后，承辦?單位要整?理辦結報?告，報送?辦公室和?有關領導?審結，一?般情況下?，年度工?作情況，?每季反饋?一次；分?局奮斗目?標，半年?反饋一次?；有具體?時限要求?的，按規(guī)?定時限反?饋。第?二十二條?審核。分?局對承辦?單位報送?的督查事?項按下例?程序進行?審核。?（一）由?督查員進?行初審，?督查員可?根據(jù)具體?情況和權?限，對承?辦單位報?送的辦理?結果做出?退辦、核?銷存檔或?轉報主管?領導審核?等處理。?（二）?主管領導?對督查員?轉報的辦?理結果應?簽署審核?意見，對?完成合格?的事項應?在系統(tǒng)內?核銷存檔?，對完成?不合格的?事項應在?系統(tǒng)內進?行退辦，?退回承辦?單位重新?辦理。?（三）對?退辦的事?項，主管?領導或督?查員應寫?明退辦的?原因和退?辦完成期?限。（?四）對承?辦單位送?報的辦理?結果，主?管領導或?督查員應?在___?_個工作?日內審核?并簽署意?見。第?二十三條?歸檔。凡?列入電子?督查系統(tǒng)?的督查事?項，系統(tǒng)?自動記錄?督查事項?全過程的?各項數(shù)據(jù)?，形成電?子檔案，?督查員應?根據(jù)規(guī)定?，定期做?好數(shù)據(jù)備?份和數(shù)據(jù)?清理工作?，確保系?統(tǒng)信息的?安全。?第二十四?條查詢利?用。電子?督查系統(tǒng)?提供了綜?合查詢和?統(tǒng)計查詢?功能供用?戶查詢操?作。（?一）用戶?可通過系?統(tǒng)的綜合?查詢功能?，跟蹤查?詢自己有?權查閱督?查事項的?詳細情況?。（二?）凡列入?電子督查?系統(tǒng)的督?查事項，?系統(tǒng)自動?統(tǒng)計各承?辦單位的?辦理情況?，所有用?戶均可通?過該功能?查詢各單?位的完成?情況，增?加工作透?明度。?（三）系?統(tǒng)提供的?“督查通?報”欄，?用于督查?工作經(jīng)驗?交流，供?用戶瀏覽?借鑒。?第四章安?全保密?第二十五?條工作人?員使用電?子督查系?統(tǒng)，應設?置自己的?登錄口令?。登錄口?令由個人?負責保密?，按有關?設置規(guī)則?進行設置?，并根據(jù)?需要及時?更換。工?作人員發(fā)?現(xiàn)自己的?登錄口令?有被盜用?的情況要?及時報告?，由有關?部門追究?有關人員?責任。?第二十六?條工作人?員使用電?子督查系?統(tǒng)應嚴格?執(zhí)行各項?保密制度?，對屬于?本人辦理?的非公開?事項，要?注意防止?____?，嚴禁擅?自拷貝、?打印或給?無關人員?閱讀，違?反規(guī)定者?按保密工?作的有關?紀律規(guī)定?處理。?第五章考?核獎懲?第二十七?條分局將?督查工作?列入二級?崗考。考?核內容分?兩個方面?，一是督?查工作運?行情況，?包括部門?領導重視?、專人負?責、工作?程序規(guī)范?等；二是?督查工作?質量，即?督查事項?辦理落實?的時效性?、落實內?容的全面?性以及督?查報告質?量。第?二十八條?分局按季?采取《督?查通報》?的形式，?在督查督?辦系統(tǒng)中?對督查事?項的辦理?落實情況?進行通報?。第二?十九條對?在考核中?成績顯著?的，或上?報督查材?料積極，?反映帶有?普遍性的?問題且有?較高的參?考價值，?被市局或?以上督查?、信息刊?物采用的?，在二級?崗考中給?予加分，?加分辦法?另行規(guī)定?。第三?十條對未?按時辦結?的、被退?辦的、辦?理質量不?高的，在?二級崗考?中給予扣?分，扣分?辦法另行?規(guī)定。?第五章附?則第三?十一條本?制度從發(fā)?布之日起?執(zhí)行。?第三十二?條本制度?由___?_負責解?釋。督?查督辦工?作制度范?文（四）?為進一?步提高工?作效率，?全面提升?工作水平?，實現(xiàn)督?查督辦工?作的規(guī)范?化、制度?化和科學?化，確保?政令暢通?，特制定?本制度。?一、督?查督辦的?原則（?一）辦公?室根據(jù)督?辦任務檢?查、協(xié)調?、調度各?項工作的?開展、落?實情況，?并在督查?督辦過程?中及時向?領導反饋?督查督辦?工作開展?情況，做?到講真話?、報實情?、反映真?實情況。?（二）?實事求是?。堅持從?實際出發(fā)?，全面準?確地了解?現(xiàn)實情況?，客觀公?正地反映?實際問題?，防止以?偏概全、?弄虛作假?和做表面?文章。?（三）提?高效率。?嚴格按要?求時限完?成督查督?辦事項，?做到高效?、快捷。?（四）?注重實效?。以嚴謹?的作風、?務實的態(tài)?度，著眼?于及時、?有效地推?動各項工?作的落實?，促進各?項工作任?務的完成?。二、?督查督辦?的內容?（一）年?度工作會?議、黨組?會議、局?務會議、?局長辦公?會議、專?題會議做?出的重要?工作部署?、決定和?議定事項?的貫徹落?實情況。?（二）?領導批示?和交辦事?項的貫徹?落實情況?。（三?）年度重?要工作目?標和階段?性工作的?貫徹落實?情況。?（四）局?長指示、?批辦的其?它工作需?要督查督?辦的事項?。三、?督查督辦?的程序?（一）分?發(fā)。對領?導批示和?交辦事項?由辦公室?人員進行?登記，根?據(jù)批示和?交辦事項?內容，下?發(fā)《督查?督辦通知?單》轉相?關責任科?室辦理。?（二）?承辦。承?辦科室應?按照督辦?內容和時?限要求認?真進行辦?理。如認?為承辦事?項不屬于?本科室職?責范圍內?的，應說?明理由，?由辦公室?轉其他科?室辦理。?（三）?督辦。督?辦事項下?達后，督?查人員應?對承辦科?室落實領?導批示和?交辦事項?情況進行?督辦。對?有時限要?求的，承?辦科室應?在要求時?限內完成?。（四?）督查。?對于局領?導批示的?重要事項?要進行實?地督查，?及時促進?工作落實?。（五?）反饋。?對承辦科?室上報的?反饋報告?及時呈送?領導閱批?；對不符?合辦理要?求的，退?回承辦科?室進一步?辦理。?四、督查?督辦的要?求各科?（室）要?高度重視?督查督辦?工作，及?時辦理督?辦事項。?對違反時?限規(guī)定，?特別是拖?延、推諉?而貽誤工?作造成嚴?重影響的?，對在督?查督辦時?發(fā)現(xiàn)其人?員工作態(tài)?度差，敷?衍了2?事，完成?任務不力?，工作出?現(xiàn)重大差?錯或監(jiān)督?改正事項?逾期未改?正的，給?予批評，?并追究相?關人員責?任。_?___年?____?月___?_日督?查督辦工?作制度范?文（五）?第一章?總則第?一條為適?應公司經(jīng)?營管理的?需要，健?全公司內?部管理監(jiān)?督機制，?加強效能?建設，狠?抓各項制?度的貫徹?落實，推?動重點工?作開展，?以按時完?成各項工?作，保證?公司安全?運行和穩(wěn)?健經(jīng)營，?特制定本?制度。?第二條內?部督查工?作必須依?據(jù)公司發(fā)?布的各項?規(guī)章制度?，以圍繞?公司經(jīng)營?目標為中?心，以事?實為依據(jù)?，客觀、?公正、全?面地反映?、評估和?評審公司?的管理行?為、管理?能力和管?理狀況，?并針對性?的提出督?查意見和?建議。?第三條內?部督查工?作旨在監(jiān)?督公司重?點工作、?管理制度?在公司的?貫徹執(zhí)行?，強化監(jiān)?督、檢查?和反饋，?為實現(xiàn)公?司整體戰(zhàn)?略目標服?務。第?四條本辦?法所稱的?工作督查?對象，包?括各部門?、項目及?中層以上?管理人員?，子公司?經(jīng)營班子?。第二?章內部督?查工作職?能及職權?第五條?公司成立?人事督察?部，直接?對公司總?經(jīng)理負責?。第六?條制度及?規(guī)范的建?設及落實?，首先，?檢查督導?并協(xié)助公?司及下屬?各分子公?司規(guī)章制?度、操作?規(guī)范（流?程）的制?定與確認?。若還沒?有建立制?度、流程?，則牽頭?督導并組?織制訂，?疏通渠道?，快速報?批，并檢?查執(zhí)行。?公司及?下屬各分?子公司的?工作情況?計劃、目?標有無，?是否按照?計劃、目?標開展工?作，工作?進展，人?員與工作?的匹配度?和飽和度?情況，制?度執(zhí)行情?況，團隊?協(xié)作及資?源利用情?況。催?辦及落實?總經(jīng)理會?議精神、?指示及其?它臨時交?辦的工作?。臨時交?辦工作的?節(jié)點、歸?口處理，?協(xié)調并催?辦相關部?門工作，?跟蹤并落?實工作進?程，組織?匯總并結?果上報。?督查督辦?的內容主?要包括：?（一）?核查公司?及下屬各?分子公司?的制度、?任務指標?（年、季?、月、周?），以及?制度、計?劃、指標?的執(zhí)行和?完成情況?并組織上?報執(zhí)行結?果；（?二）公司?重點項目?和重點事?項的推進?和落實情?況；（?三）公司?領導安排?的工作及?有關會議?、文件等?的落實情?況；（?四）各部?門及分子?公司目標?責任及工?作任務的?完成情況?；（五?）參加對?各分子公?司合同管?理工作的?檢查，要?求負責部?門提交次?月合同權?利義務變?更的；?（六）編?制匯總檢?查每月合?同的簡報?或提示表?；對不按?合同規(guī)定?管理的行?為及時報?告；每月?____?日前將各?分（子）?公司合同?管理及執(zhí)?行情況進?行內部通?報，通報?包含風險?提醒及通?報責任人?。（七?）結合人?力資源評?優(yōu)、先進?、以及年?終獎的評?選措施，?檢查評定?公司及下?屬各分子?公司制度?、計劃的?執(zhí)行情況?，記錄在?冊并做為?相關部門?及個人期?終或期中?評優(yōu)、先?進、年終?獎的參考?數(shù)據(jù)（經(jīng)?理級以上?）；（?八）結合?總經(jīng)理的?指示、精?神以及考?核標準對?公司部門?及下屬各?分子公司?的工作情?況進行檢?查、催辦?和督導跟?蹤，同時?協(xié)調工作?的開展，?并對工作?中相關部?門、個人?的工作態(tài)?度、協(xié)作?度以及成?績記錄在?冊，并做?為相關部?門及個人?期終或期?中評優(yōu)、?先進、年?終獎等的?參考數(shù)據(jù)?；（九?）結合并?對照各部?門及下屬?各分子公?司工作中?出現(xiàn)的重?大問題進?行實時上?報，并協(xié)?同上級部?門組織談?話和實施?督導等；?（十）?每月__?__日前?按照公司?年度分解?指標，將?上月各分?子公司完?成計劃情?況形成通?報。（十?一）其他?需要督查?督辦的事?項。第?七條督查?職權：?（一）對?將到時限?尚未辦結?的重點工?作進行預?告；（?二）對超?過時限尚?未辦結的?重點工作?進行催辦?；（三?）對領導?批辦的其?它重要工?作實行跟?蹤督辦；?（四）?協(xié)調、處?理督辦工?作中的有?關事項；?（五）?對督查情?況進行匯?總，對未?完成目標?工作任務?的部門及?項目追辦?，并對執(zhí)?行結果進?行跟蹤反?饋。（?六）在合?同履行過?程中定期?檢查合同?責任人對?合同的執(zhí)?行情況，?反饋意見?，完善合?同，監(jiān)督?合同責任?部門、財?務部建立?合同臺帳?，每月向?合同簽定?部門、財?務部門發(fā)?放合同執(zhí)?行提示表?。每月對?下屬分（?子）公司?進行一次?今月履約?及執(zhí)行情?況進行