小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)方案

小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)方案紀(jì)村工程施工方案項(xiàng)目名稱：世紀(jì)村門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)編制日期：9月10日目錄TOC\f\h\z\t"標(biāo)題2,1,標(biāo)題3,2,標(biāo)題4,3"5533第一章編制根據(jù) 5125291．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 5274992．編制范圍及內(nèi)容 5283013．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)根據(jù) 51445第二章工程概況 6302891．工程內(nèi)容 6317822．總工期規(guī)定 713839第三章工程實(shí)行組織打算 7279781．工程進(jìn)度安排 78032．項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)的組建 740152.1項(xiàng)目治理層 8157972.2施工作業(yè)層 8160793．施工組織機(jī)構(gòu)框圖 8182843.1項(xiàng)目治理人員崗位職責(zé) 8167753.3．施工組的職責(zé) 9123704．施工組織打算 10168454.1工程組織 10215584.2工作流程 11264024.3規(guī)章制度 11132705．項(xiàng)目治理機(jī)制 12208666．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 12288176.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 12247996.2樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 13180357．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 13218688．工程施工預(yù)備 14327288.1施工技術(shù)預(yù)備 14305268.2要緊施工工具預(yù)備 14304628.3勞動(dòng)力打算安排 15102628.4．施工的臨時(shí)設(shè)施 1674779．材料組織與治理 166222第四章工程質(zhì)量治理 17318951．組織工作治理 17246272．進(jìn)度操縱治理 1741993．項(xiàng)目實(shí)行治理 1824044．風(fēng)險(xiǎn)治理 18290685．質(zhì)量操縱治理 18122656．項(xiàng)目文檔治理 1932707第五章施工布署及組織治理 19248501．工程總體布置 19136911.1本工程的施工指導(dǎo)方針 1991.2施工組織安排 208891.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。 20238952．施工技術(shù)預(yù)備 20150313．施工預(yù)備 2181544．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 21322815．施工項(xiàng)目做好與物業(yè)的配合措施 21271566．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 22171337．做好與物業(yè)施工單位的配合措施 223892第六章系統(tǒng)安裝及施工 23241501．門(mén)禁治理系統(tǒng)施工方案 23275831．1前端設(shè)備的安裝 2328.2門(mén)禁系統(tǒng)的調(diào)試 2458.3軟件調(diào)試 26117852.門(mén)禁可視對(duì)講系統(tǒng) 2687952.1門(mén)禁可視對(duì)講概述 26180012.2系統(tǒng)功能設(shè)計(jì) 27294002.3嘿芝麻互聯(lián)網(wǎng)門(mén)禁可視對(duì)講系統(tǒng)

2847292.4信息公布系統(tǒng)

30145042.5可視對(duì)講系統(tǒng) 3063632.6小區(qū)服務(wù)系統(tǒng) 067032.7云服務(wù)器平臺(tái) 086652.8要緊設(shè)備簡(jiǎn)介 1213993、合作成果 524862第七章質(zhì)量保證措施 665181．施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱措施 6128181.1施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱時(shí)期 6138241.2施工預(yù)備時(shí)期 6186581.3施工過(guò)程中的質(zhì)量操縱 7236571.4施工后的質(zhì)量操縱 712192．施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱詳細(xì)內(nèi)容 7196073．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 813663第八章工期保證措施 10290371．施工工期操縱措施 10298302．施工工期安排及保證措施 1013853第九章安全生產(chǎn)保證措施 11324181．安全生產(chǎn)組織治理體系及職責(zé) 11295472．安全防備重點(diǎn) 1119103．安全措施 1271234．堅(jiān)持安全治理六項(xiàng)原則 12138745．安全治理措施 1317886第十章文明施工措施 152798第十一章成品愛(ài)惜措施 1628212第十二章工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 17166281．顧客培訓(xùn) 17223152．工程售后服務(wù)方案 1873153．緊急專門(mén)情形的及時(shí)處理 19第一章編制根據(jù)1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想世紀(jì)村智能門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)工程工程”施工組織設(shè)計(jì)，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)估原則、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我企業(yè)的施工能力、技術(shù)預(yù)備力量及數(shù)年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工體會(huì)和本工程的詳細(xì)情形進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直截了當(dāng)指導(dǎo)施工的根據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工治理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)省工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)物業(yè)企業(yè)審核承認(rèn)后，在施工過(guò)程中，我企業(yè)一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。2．編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量籌劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平穩(wěn)調(diào)配、施工方案、質(zhì)量規(guī)定、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行布署下完畢。2、我企業(yè)高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過(guò)類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及專門(mén)部位的施工技術(shù)，力爭(zhēng)本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。3、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能規(guī)定，我們編制的原則是：“保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同步保證周圍和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)根據(jù)※《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50200—94）；※《有線電視設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)范》（GB51/T46—91）；※《30MHz—1GHz聲音和視頻信號(hào)的電纜分派系統(tǒng)》；※中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)原則GA/T75-94《安全防備工程程序與規(guī)定》；

※《中國(guó)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T16-92）

※《建筑弱電工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》

※《成都市公共安全技術(shù)防備治理規(guī)定》

※《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ115-87)；

※《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》GB/50198-94；※《安全防備工程費(fèi)用概預(yù)算編制措施》GA/T70-94；※《安全防備系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T74-94；※《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)防備》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)；※建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)治理暫行規(guī)定》建設(shè)部1997※《智能建筑設(shè)計(jì)原則》（DBJ08－4－95）上海市建委1996※《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》中國(guó)工程建設(shè)原則協(xié)會(huì)1997※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中國(guó)工程建設(shè)原則協(xié)會(huì)1997※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（UD／T926）郵電部1997※《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》國(guó)家計(jì)委1988停車場(chǎng)治理系統(tǒng)—Q/SJS001-1998—QB/440300L6960-1998自動(dòng)道閘—Q/SJS003-—QB/440300L9100-所有運(yùn)算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述原則：電磁學(xué)規(guī)范：FCCClassB或CISPR22ClassB安全規(guī)范：ULListed(美國(guó))或EN60950（國(guó)際）第二章工程概況1．工程內(nèi)容世紀(jì)村門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)工程，位于：新鄉(xiāng)市新中大道人們路交叉口，小區(qū)總戶數(shù)為1500戶。根據(jù)甲方規(guī)定，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括如下八個(gè)項(xiàng)目：①門(mén)禁修理；②可視對(duì)講安裝；2．總工期規(guī)定按總體建設(shè)工程差不多規(guī)定，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的打算、規(guī)定，總承包施工單位施工進(jìn)度規(guī)定，制定對(duì)應(yīng)的工期打算，并保證按打算施工，按期保質(zhì)完畢本工程。本工程工期規(guī)定：30日歷天。規(guī)定質(zhì)量原則：優(yōu)良。第三章工程實(shí)行組織打算1．工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體規(guī)定，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的體會(huì)，我們按照如下環(huán)節(jié)實(shí)行的整體思緒，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)行進(jìn)度打算。工程一旦動(dòng)工，須按如下環(huán)節(jié)開(kāi)展工作：工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作3日內(nèi)完畢。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度打算和工程施工圖紙，以及一切工程預(yù)備工作。一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和物業(yè)方獲得配合，幸免人員安排和工序安排的不合理情形顯現(xiàn)。施工過(guò)程中定期召動(dòng)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，專門(mén)情形下由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一時(shí)期竣工后，要及時(shí)整頓工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一時(shí)期打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。2．項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)的組建我企業(yè)高度重視本工程的建設(shè)，已列為重點(diǎn)工程，采納全新的治理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為企業(yè)制造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐體會(huì)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的治理人員進(jìn)入項(xiàng)目治理班子。2.1項(xiàng)目治理層按照《建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范GB/T50326-》構(gòu)成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、協(xié)議履約全面負(fù)責(zé)，保證工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目的交付使用。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成。下設(shè)：各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等詳細(xì)實(shí)行項(xiàng)目部的職能。2.2施工作業(yè)層精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類工程體會(huì)的各專業(yè)班組。3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1項(xiàng)目治理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的治理友好。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文獻(xiàn)資料操縱、檢查試驗(yàn)、糾正防止質(zhì)量審核等要素的詳細(xì)實(shí)行。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫(xiě)施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；搜集、整頓與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直截了當(dāng)責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查產(chǎn)品負(fù)直截了當(dāng)責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。安全主管對(duì)安全施工負(fù)直截了當(dāng)責(zé)任。機(jī)械設(shè)備治理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保證及治理3.3．施工組的職責(zé)3.3.1弱電安裝組職責(zé)提供安裝樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)；必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。3.3.2弱電安裝組提供的文獻(xiàn)弱電系統(tǒng)安裝過(guò)程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算、要緊施工機(jī)械配置表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工打算、電纜路由平面圖、系統(tǒng)構(gòu)造圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)竣工后的詳細(xì)的竣工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝規(guī)定樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)；的安裝過(guò)程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情形下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書(shū)中各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。將根據(jù)顧客提議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4．施工組織打算鄭州視安科貿(mào)對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格規(guī)定，參與施工的工程師是通過(guò)培訓(xùn)的弱電工程師，工程治理人員及施工人員，本次參與施工的要緊工程師都參與過(guò)多種類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作體會(huì)。鄭州視安科貿(mào)還擁有一批質(zhì)量過(guò)硬，體會(huì)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是智能化行業(yè)工作體會(huì)的純熟工人。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)橙花風(fēng)景高層小區(qū)弱電工程來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增長(zhǎng)了專門(mén)高的質(zhì)量保證。4.1工程組織本項(xiàng)目我企業(yè)派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。本項(xiàng)目崗位素養(yǎng)規(guī)定、分工及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情形，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)行體會(huì)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。弱電工長(zhǎng)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的治理與實(shí)行體會(huì)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)行，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)行進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)友好處理工程項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中顯現(xiàn)的多種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及有關(guān)人員的友好工作。工程技術(shù)人員規(guī)定具有豐富工程施工體會(huì)，作為要緊人員參與過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)行，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中顯現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)總指揮。材料設(shè)備治理員規(guī)定熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)治理和庫(kù)存治理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。安全員規(guī)定具有專門(mén)強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視平常工作安全防備以及庫(kù)存設(shè)備的安全。4.2工作流程項(xiàng)目組組員，分工明確，責(zé)任到人，同步還應(yīng)發(fā)揚(yáng)互相協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。實(shí)行由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量治理組，項(xiàng)目治理組，材料治理組完畢，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。在整個(gè)實(shí)行過(guò)程中，以操縱工程質(zhì)量為主，以操縱工程進(jìn)度為輔，不停督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行原則為設(shè)計(jì)根據(jù)，以工程驗(yàn)收原則為檢查根據(jù)，保證工程順利完畢，直至工程驗(yàn)收。4.3規(guī)章制度友好會(huì)議告知制度但凡與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、物業(yè)兩方或兩方以上參與的友好會(huì)議，，必須就有關(guān)友好情形及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查。協(xié)議與資料治理制度但凡與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)議文獻(xiàn)和資料，由總指揮負(fù)責(zé)搜集、整頓、歸檔、治理，借閱必須通過(guò)授權(quán)和登記。驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家構(gòu)成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收成果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。項(xiàng)目組工作制度必須準(zhǔn)時(shí)上下班，有事必須向總指揮或工長(zhǎng)請(qǐng)假。碰到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫(xiě)出有關(guān)的書(shū)面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見(jiàn)）且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定。材料治理制度由專人負(fù)責(zé)材料治理，工程隊(duì)施工過(guò)程中所有材料領(lǐng)取須填寫(xiě)統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專題工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料治理員處，由治理員統(tǒng)一治理。安全治理制度施工過(guò)程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫(kù)房、休息室等每日由安全員定期定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，幸免安全事故發(fā)生。5．項(xiàng)目治理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采納通訊和方式外，本工程還將采納運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)絡(luò)。6．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利6.1.1根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，詳細(xì)明確每個(gè)項(xiàng)目治理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體治理人員有條不紊，緊張有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效增進(jìn)治理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目治理班子有更多的精力和時(shí)刻來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋。6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。6.1.3項(xiàng)項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰治理人員及施工班組。6.1.4為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的治理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作協(xié)議，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按協(xié)議規(guī)定解雇不稱職的治理人員及施工班組。6.1.5項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。6.1.6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量治理。組織好各工種、各專業(yè)的施工友好配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、貫徹快的工作方針。保證工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目的交付使用。6.2樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，顧客需要精品。精品工程是由施工治理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序構(gòu)成的。同步職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，詳細(xì)作法是將考核原則詳細(xì)貫徹到人頭并與他們的收入直截了當(dāng)掛鉤，以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)行顧客中意工程。7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。7.2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的治理人員進(jìn)入項(xiàng)目治理班子。7.3建立健全項(xiàng)目工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的治理人員及施工班組趕忙更換。7.4強(qiáng)化鼓舞與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰措施，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部治理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)處理項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以保證資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。7.6每周召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行友好安排。7.7實(shí)行勞動(dòng)用工治理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立持續(xù)作戰(zhàn)的精神，保證工期準(zhǔn)時(shí)完畢。7.8在施工中實(shí)行目的考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目治理責(zé)任目的考核與獎(jiǎng)懲措施”，以推進(jìn)項(xiàng)目整體治理水平的提高，激發(fā)全體治理人員的工作責(zé)任心與積極性。7.9工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直截了當(dāng)支配。7.10項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素養(yǎng)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓舞參戰(zhàn)人員困難創(chuàng)業(yè)，同步提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、物業(yè)及分包單位的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)處理工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。8．工程施工預(yù)備8.1施工技術(shù)預(yù)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，充足理解和把握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。另一方面組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。8.2要緊施工工具預(yù)備序號(hào)要緊工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用一般組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬(wàn)用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測(cè)試工具10手電電腦(586型)11網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀、通斷測(cè)試儀8.3勞動(dòng)力打算安排根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)行及項(xiàng)目治理體會(huì)，我企業(yè)組建組織機(jī)構(gòu)并配置有關(guān)人員。設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員等。設(shè)計(jì)部：按系統(tǒng)的情形配置有關(guān)技術(shù)工程師，共配置2名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。工程技術(shù)組：配置1名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，治理工程隊(duì)。質(zhì)量治理組：配置1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量治理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目治理組：配置1名項(xiàng)目治理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)。材料設(shè)備治理組：配置1材料治理人員。項(xiàng)目組詳細(xì)人員配置清單如下：（不含普工）姓名職務(wù)工程經(jīng)歷王達(dá)軍項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及運(yùn)算機(jī)有關(guān)行業(yè)9年，承擔(dān)過(guò)20多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。巴書(shū)江項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及運(yùn)算機(jī)有關(guān)行業(yè)，承擔(dān)過(guò)30多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。芶小平工程師從事運(yùn)算機(jī)及其弱電有關(guān)行業(yè)8年，承擔(dān)過(guò)10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。黃漢工程師從事運(yùn)算機(jī)及其弱電有關(guān)行業(yè)7年，承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。廖承援施工隊(duì)長(zhǎng)從事有關(guān)工作以上龍建華技師從事有關(guān)工作6年以上李紅質(zhì)檢員從事有關(guān)工作4年以上孟軍安全員從事有關(guān)工作5年以上8.4．施工的臨時(shí)設(shè)施根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換衣、休息房等。8.4.1倉(cāng)庫(kù)需要15㎡用于現(xiàn)場(chǎng)急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)備。8.4.2現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、休息房大概需要15㎡左右，配置運(yùn)算機(jī)、打印機(jī)、照明、等辦公設(shè)備。8.4.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)施工用電要緊是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)處理，在臨時(shí)用電線路上裝我方電表搭接。安裝施工用水量專門(mén)少，要緊在業(yè)主施工用水管取。9．材料組織與治理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度打算安排，工程前期要緊是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則要緊是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及時(shí)期驗(yàn)收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不一樣，進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻不一樣，因此需要區(qū)別看待，分別組織治理。9.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置 為加強(qiáng)工程物料治理，特此規(guī)定建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地鄰近，規(guī)定通風(fēng)、干燥合適、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合《倉(cāng)庫(kù)物品治理制度》，作好物料的入庫(kù)、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)登記等工作。9.2設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)與入庫(kù) 工程輔材及要緊施工工具將按打算，自動(dòng)工之日起便持續(xù)就地采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，并配合大樓平面分割、初裝過(guò)程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開(kāi)始持續(xù)采購(gòu)儲(chǔ)備、發(fā)貨入庫(kù)。9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng) 設(shè)備材料的發(fā)放要具有完整的手續(xù)，須經(jīng)對(duì)應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章工程質(zhì)量治理工程治理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)刻目的與質(zhì)量目的的關(guān)鍵。此外，也只有工程治理的成功，才能充足發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同步根據(jù)數(shù)年的工程治理體會(huì)，全面打算、組織、友好、審核，幸免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問(wèn)題，按照協(xié)議保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。當(dāng)簽訂協(xié)議后，我企業(yè)將參照國(guó)際ISO-9001原則治理模式展開(kāi)如下治理工作：1．組織工作治理 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的治理組織機(jī)構(gòu)。我企業(yè)會(huì)成立專題治理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部友好組和項(xiàng)目辦公室，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)行、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、協(xié)議、成本操縱、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行治理。2．進(jìn)度操縱治理 要緊由體會(huì)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度操縱，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本操縱治理及滿足多種需要的進(jìn)度打算的檢查，施工方案的制定與實(shí)行，以及設(shè)計(jì)、施工各方面打算的友好，常常性地對(duì)打算進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整打算等。3．項(xiàng)目實(shí)行治理1、我企業(yè)應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。2、我企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目打算來(lái)衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情形及投資狀況；3、同顧客的項(xiàng)目經(jīng)理一起處理有關(guān)項(xiàng)目打算與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；4、適時(shí)地批閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目打算和人力資源，作好項(xiàng)目變化操縱；5、同顧客項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并批閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫(xiě)、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、預(yù)備例行項(xiàng)目狀態(tài)匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及處理，或提請(qǐng)回龍灣二期弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。4．風(fēng)險(xiǎn)治理1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；2、保證項(xiàng)目治理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、治理的嚴(yán)謹(jǐn)性；3、保證及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的多種信息；4、充足估計(jì)人的原因；5、保證項(xiàng)目人員所需的技能；6、事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤缺失；8、保證明確的責(zé)任分派原則。5．質(zhì)量操縱治理我企業(yè)除了選用：GB50258—96《1Kv及如下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—92《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量操縱以外，還以國(guó)外對(duì)應(yīng)的規(guī)范規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行治理、規(guī)定、操縱。在任何方案中均有專家來(lái)保證方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。 質(zhì)量是工程的生命。為此，我企業(yè)貫穿工程全過(guò)程，在關(guān)鍵位置設(shè)置嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施要緊包括： 1）、隱藏工程施工。大樓物業(yè)、初裝時(shí)期預(yù)留預(yù)埋時(shí)，由建設(shè)單位托付水電安裝單位完畢。我司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。 2）、設(shè)備采購(gòu)。要緊設(shè)備器材提早訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)送等措施，從材料供應(yīng)上保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。要緊設(shè)備器材及附件出庫(kù)發(fā)放，須配有有關(guān)產(chǎn)品合格證書(shū)、使用闡明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反應(yīng)。 4）、時(shí)期驗(yàn)收、檢查。分時(shí)期按建設(shè)單位規(guī)定，會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并將成果反饋至有關(guān)單位。 5）、確定施工界面。與隊(duì)友緊密協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。6．項(xiàng)目文檔治理 我企業(yè)將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔治理體系(ISO-9001所規(guī)定的嚴(yán)格的文檔治理規(guī)定)對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)治理。詳細(xì)包括：客戶原始資料、協(xié)議、項(xiàng)目分級(jí)打算、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的原則、根據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息操縱制度、文獻(xiàn)收發(fā)記錄、文獻(xiàn)存檔、會(huì)議記錄治理、有關(guān)票據(jù)治理等。第五章施工布署及組織治理1．工程總體布置1.1本工程的施工指導(dǎo)方針本工程作為我司的重點(diǎn)工程，企業(yè)將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，運(yùn)用我司的優(yōu)勢(shì)和修建過(guò)類似工程的豐富體會(huì)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化治理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、顧客中意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是：※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目的治理?！鶎?duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置?！鶎?duì)項(xiàng)目治理人員采用優(yōu)化組合。※項(xiàng)目所需資金實(shí)行?？顚Ｓ??！鶑?qiáng)化工程質(zhì)量的過(guò)程操縱和監(jiān)督治理?！e極推廣新技術(shù)、新工藝。※合理有效地減少工程造價(jià)和業(yè)主投資?！こ虖膭?dòng)工到竣工直至修理服務(wù)全過(guò)程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行?！鶑?qiáng)化文明施工治理，創(chuàng)“文明安全工地”。1.2施工組織安排※進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的預(yù)備工作；※在施工過(guò)程中，積極友好和處理各專業(yè)在交叉施工中存在的問(wèn)題，為施工順利進(jìn)行制造良好的條件；1.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。2．施工技術(shù)預(yù)備1、本工程動(dòng)工前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早貫徹處理，以利加工訂貨和組織施工。2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人貫徹貨源和供貨日期。3、隨施工進(jìn)度做好分時(shí)期的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查查對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的措施，通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單位施工有關(guān)的預(yù)備工作。3．施工預(yù)備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)。2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。4．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是我司永久追求的目的。我司將在整個(gè)工程施工過(guò)程中，全面理解業(yè)主的需求，把握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，到達(dá)為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目的。4.2有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均積極向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)。4.3編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度打算等文獻(xiàn)及時(shí)提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。4.4在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主同意的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量治理。4.5積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提早告知業(yè)主，對(duì)提出的問(wèn)題督促各分包商堅(jiān)決整改，絕不姑息。4.6對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主獲得一致意見(jiàn)，征得設(shè)計(jì)院的同意后，及時(shí)告知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得私自處理。5．施工項(xiàng)目做好與物業(yè)的配合措施5.1物業(yè)企業(yè)的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我企業(yè)將積極配合物業(yè)工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。5.2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度打算等文獻(xiàn)及時(shí)提交給物業(yè)工程師，以便物業(yè)工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使物業(yè)工程師能對(duì)工程施工總體的把握和及時(shí)調(diào)整。5.3在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量治理。在施工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，同意物業(yè)工程師驗(yàn)收和檢查，并按照國(guó)家及行業(yè)原則的規(guī)定，予以整改。5.4認(rèn)真聽(tīng)取物業(yè)對(duì)工程施工過(guò)程的意見(jiàn)和規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決策。5.5積極配合物業(yè)對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提早告知物業(yè)，對(duì)提出的問(wèn)題堅(jiān)決整改，絕不姑息。5.6對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與物業(yè)獲得一致意見(jiàn)，以技術(shù)核定單等形式確定下來(lái)，不得私自處理。5.7所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、要緊材料等，積極向物業(yè)工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測(cè)的材料，積極遞交檢測(cè)成果匯報(bào)。5.8嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使物業(yè)工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)也許顯現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情形，經(jīng)執(zhí)行物業(yè)工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理工作中，愛(ài)惜好物業(yè)工程師的權(quán)威性。6．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施6.1參與施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出提議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。6.2在施工中，及時(shí)會(huì)同雇主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體成效規(guī)定，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。6.3會(huì)同業(yè)主一起參與材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參與新材料的定樣采購(gòu)。6.4在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。6.5積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查并提供以便，以保證設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。7．做好與物業(yè)施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期規(guī)定，在施工中，我們將積極做好與物業(yè)施工單位的配合工作，并采用如下措施。7.1動(dòng)工前明確規(guī)定互相的配合友好關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等規(guī)定，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，阻礙工程進(jìn)度。7.2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平穩(wěn)調(diào)配，分時(shí)期安排綜合進(jìn)度打算，并互為對(duì)方提供工作面制造施工條件。7.3參與友好會(huì)，并及時(shí)處理交叉施工中存在的問(wèn)題，緊密與總包和其他專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完畢施工生產(chǎn)任務(wù)。7.4在施工組織上服從治理，所有進(jìn)場(chǎng)材料按總包的施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。7.5施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會(huì)上提出意見(jiàn)及提議，服從統(tǒng)一安排。7.6驗(yàn)收物業(yè)單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。7.7設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前提早告訴物業(yè)施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，保證設(shè)備精確準(zhǔn)時(shí)就位。7.8共同確定施工成品、半成品的自身愛(ài)惜和互恩愛(ài)惜制度，構(gòu)成成品愛(ài)惜小組，排除交叉污染和成品損害。7.9做好與物業(yè)施工單位的交接治理，在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄立案。

第六章系統(tǒng)安裝及施工1．門(mén)禁治理系統(tǒng)施工方案1．1前端設(shè)備的安裝1.1.1讀卡器的安裝1.1.1.1讀卡器應(yīng)安裝在靠門(mén)處，并有足夠空間，且高下位置合適，以以便人員刷卡；1.1.1.2讀卡器用螺釘固定在墻上；1.1.1.3讀卡器材的安裝應(yīng)使讀卡器與操縱器之間的電纜連接以便。1.1.2操縱器的選擇和安裝1.1.2.1操縱器的選擇由系統(tǒng)設(shè)計(jì)確定；1.1.2.2操縱器的安裝應(yīng)保證設(shè)備的正常工作及可靠性、工藝性、有用性；1.1.2.3門(mén)禁操縱器安裝在受控門(mén)內(nèi)的上方或放在公眾不易靠近，而又易于工程技術(shù)人員修理的地點(diǎn)，與該操縱器連接的讀卡機(jī)安裝在門(mén)外以便刷卡的地點(diǎn)。操縱器用緊固件或螺釘固定在墻上。操縱器旁應(yīng)有交流電源插座。出門(mén)按鈕安裝在門(mén)內(nèi)距地1.2米。1.1.2.4操縱器與各部件的連線※操縱器與讀卡機(jī)之間的信號(hào)線采納0.5mm2或以上規(guī)格的帶護(hù)套的銅芯屏蔽導(dǎo)線聯(lián)接，最長(zhǎng)距離不應(yīng)超過(guò)100M；※操縱器與鍵盤(pán)間的信號(hào)線采納0.5mm2或以上規(guī)格的帶護(hù)套的銅芯屏蔽導(dǎo)線聯(lián)接，最長(zhǎng)距離不應(yīng)超過(guò)5M；※系統(tǒng)主操縱器至各現(xiàn)場(chǎng)操縱器之間、現(xiàn)場(chǎng)操縱器至各讀卡器之間應(yīng)采納屏蔽雙絞線纜；※操縱器至電動(dòng)鎖、出門(mén)按鈕之間采納2芯雙絞線纜；※不應(yīng)顯現(xiàn)兩條線纜焊接連通的情形，信號(hào)線如超過(guò)距離時(shí)，必須通過(guò)轉(zhuǎn)換器進(jìn)行連接；※所有線纜必須穿管或經(jīng)橋架敷設(shè)，主干線可通過(guò)金屬橋架敷設(shè)，支線采納金屬管敷設(shè)到位，兩接口端用86mm×86mm方盒作出線口。1.1.2.5安裝操縱器時(shí)必須注意操縱器對(duì)電鎖的驅(qū)動(dòng)能力，當(dāng)驅(qū)動(dòng)能力低時(shí)，必須選配輔助電源。1.1.3電磁鎖的安裝1.1.3.1運(yùn)用電磁鐵通電產(chǎn)生磁吸力的原理制成。斷電啟動(dòng)，符合消防對(duì)門(mén)鎖的規(guī)定；1.1.3.2鎖具的安裝應(yīng)按產(chǎn)品更新?lián)Q代闡明書(shū)規(guī)定安裝。8.2門(mén)禁系統(tǒng)的調(diào)試8.2.1硬件調(diào)試門(mén)禁系統(tǒng)硬件調(diào)試流程如下圖所示：讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)接入電池門(mén)禁系統(tǒng)模塊安裝檢查完畢，接線檢查無(wú)誤接入電池門(mén)禁系統(tǒng)模塊安裝檢查完畢，接線檢查無(wú)誤門(mén)禁系統(tǒng)模塊調(diào)試完畢填寫(xiě)調(diào)試匯報(bào)進(jìn)門(mén)、出門(mén)檢測(cè)(鎖)讀卡機(jī)檢測(cè)門(mén)禁系統(tǒng)模塊調(diào)試完畢填寫(xiě)調(diào)試匯報(bào)進(jìn)門(mén)、出門(mén)檢測(cè)(鎖)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)8.2.2門(mén)禁操縱器調(diào)試8.2.2.1聯(lián)接操縱器、讀卡機(jī)、鎖及附件。8.2.2.2操縱器進(jìn)行初始化。8.2.2.3對(duì)設(shè)置房間號(hào)。8.2.2.4登陸/刪除一張顧客卡8.2.2.5鑒別門(mén)禁工作與否正常8.2.3系統(tǒng)功能調(diào)試門(mén)禁系統(tǒng)調(diào)試流程如下圖所示：發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查前端數(shù)據(jù)回收功能檢查前端數(shù)據(jù)回收功能檢查填寫(xiě)調(diào)試匯報(bào)安裝、設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng)軟件逐臺(tái)對(duì)前端門(mén)禁單元進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)置和通訊門(mén)禁系統(tǒng)調(diào)試完畢電源檢查安裝、設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng)軟件逐臺(tái)對(duì)前端門(mén)禁單元進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)置和通訊門(mén)禁系統(tǒng)調(diào)試完畢電源檢查門(mén)禁工作站硬件無(wú)端障形成多種報(bào)表功能檢查形成多種報(bào)表功能檢查聯(lián)動(dòng)功能檢查聯(lián)動(dòng)功能檢查8.2.3.1按系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)試。8.2.3.2操縱器工作狀態(tài)設(shè)置系統(tǒng)對(duì)操縱器的工作狀態(tài)進(jìn)行多中設(shè)置，如：門(mén)狀態(tài)、開(kāi)門(mén)方式(讀卡、或讀卡+密碼等)等。通過(guò)系統(tǒng)操作直截了當(dāng)發(fā)送指令開(kāi)門(mén)。8.2.3.3聯(lián)動(dòng)功能調(diào)試門(mén)禁系統(tǒng)中每一道受控的門(mén)禁操縱器均能同意系統(tǒng)軟件的指令，不必讀卡而可開(kāi)鎖或閉鎖。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，出入口操縱系統(tǒng)可以在工作站的屏幕上顯示該區(qū)的分布圖及報(bào)警位置，按照預(yù)設(shè)程序來(lái)定義疏散線路，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的地理位置，將緊急疏散門(mén)打開(kāi)或?qū)⒎阑鸶綦x門(mén)關(guān)閉。8.3軟件調(diào)試8.3.1對(duì)系統(tǒng)所治理的設(shè)備配置、人員權(quán)限、操作方式等進(jìn)行設(shè)定。如門(mén)禁設(shè)定、自動(dòng)讀取卡信息、自動(dòng)讀入卡號(hào)等。8.3.2在聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)中通過(guò)軟件對(duì)操縱器進(jìn)行設(shè)置，如增長(zhǎng)卡、刪除卡、設(shè)定期刻表、級(jí)別、日期、時(shí)刻、布/撤防等功能的設(shè)置；在操縱器獨(dú)立工作時(shí)，可通過(guò)操縱器面板進(jìn)行以上編程。8.3.3實(shí)時(shí)或定期讀取寄存于現(xiàn)場(chǎng)操縱器中的事件數(shù)據(jù)。8.3.4按多種方式查詢系統(tǒng)參數(shù)和事件記錄，查詢方式可按部門(mén)、日期、人員名稱、門(mén)禁名稱等查詢。8.3.5系統(tǒng)愛(ài)惜：密碼治理、修復(fù)治理、壓縮治理、備份、復(fù)原等。2.門(mén)禁可視對(duì)講系統(tǒng)2.1門(mén)禁可視對(duì)講概述一、居家安全智能建筑差不多在世界各地蓬勃地進(jìn)展起來(lái)了，并成為二十一世紀(jì)建筑業(yè)進(jìn)展的主流。智能建筑是集現(xiàn)代建筑技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)、現(xiàn)代操縱技術(shù)、現(xiàn)代儀器外表技術(shù)和現(xiàn)代運(yùn)算機(jī)技術(shù)于一體的產(chǎn)物。近年來(lái)，伴隨運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的高速進(jìn)展和人們對(duì)住居環(huán)境規(guī)定的提高，安全、智能的概念引進(jìn)到了住宅的建設(shè)當(dāng)中。互聯(lián)網(wǎng)智能化住宅小區(qū)是指通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、運(yùn)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)操縱技術(shù)、IC卡技術(shù)，通過(guò)有效的傳播網(wǎng)絡(luò)，建立一種由住宅小區(qū)綜合物業(yè)治理中心與安防系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)、物業(yè)治理系統(tǒng)以及家居智能化構(gòu)成的"三位一體"住宅小區(qū)服務(wù)和治理集成系統(tǒng)，使小區(qū)與每個(gè)家庭能到達(dá)安全、舒適、溫馨和便利的生活環(huán)境。智能小區(qū)與公共建筑中的智能建筑的要緊區(qū)別是，智能小區(qū)強(qiáng)調(diào)住宅單元個(gè)體，側(cè)重物業(yè)治理功能。智能小區(qū)包括的系統(tǒng)有綜合布線系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、防盜和聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)接入、停車治理系統(tǒng)、物業(yè)治理系統(tǒng)、小區(qū)電子商務(wù)系統(tǒng)等。真正意義的智能小區(qū)中的單元--單個(gè)住宅，如此智能小區(qū)的功能才得以有效運(yùn)用，對(duì)大型小區(qū)來(lái)說(shuō)，智能小區(qū)是智能家居運(yùn)行的基礎(chǔ)平臺(tái)。二、設(shè)計(jì)目的 1、 從住宅區(qū)和家居兩個(gè)層面，提供安全、便利的生活的愿景規(guī)劃。2、 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并以大數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)出的適合聰慧都市和小區(qū)產(chǎn)品。3、 系統(tǒng)應(yīng)用安全并且最大程度地提高居民的平常生活的安全性和便利性，保證居民居家和出行安全。4、 系統(tǒng)施工以便，采納國(guó)際原則TCP/IP網(wǎng)絡(luò)綜合布線原則，實(shí)行成本低同步系統(tǒng)可靠。5、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)樸、易用，以便顧客在線升線。三、設(shè)計(jì)原則●本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則是技術(shù)先進(jìn)、可靠、安全、有用、性能價(jià)格比高，易升級(jí)擴(kuò)展，治理愛(ài)惜以便?！癖鞠到y(tǒng)方案采納全新互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，采納多層云架構(gòu)進(jìn)行布局。四、設(shè)計(jì)范圍根據(jù)可視對(duì)講的系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)定，結(jié)合目前項(xiàng)目情形以及我司數(shù)年可視對(duì)講系統(tǒng)設(shè)計(jì)的體會(huì)，對(duì)住宅可視對(duì)講系統(tǒng)的規(guī)劃如下：門(mén)禁治理系統(tǒng)可視對(duì)講系統(tǒng)小區(qū)服務(wù)平臺(tái)云服務(wù)器平臺(tái)2.2系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)對(duì)象為小區(qū)，要緊實(shí)現(xiàn)可視對(duì)講和小區(qū)物業(yè)服務(wù)。本方案選用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，云端服務(wù)架構(gòu)。根據(jù)以上內(nèi)容，采納手機(jī)為可視對(duì)講的載體，實(shí)現(xiàn)小區(qū)門(mén)禁可視對(duì)講的功能規(guī)定。2.3嘿芝麻互聯(lián)網(wǎng)門(mén)禁可視對(duì)講系統(tǒng)

●功能簡(jiǎn)介1、門(mén)禁可視對(duì)講系統(tǒng)采納TCP/IP網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。2、系統(tǒng)設(shè)備門(mén)口機(jī)分為立式和掛墻安裝。3、采納網(wǎng)絡(luò)布線，還可以與運(yùn)算機(jī)共用網(wǎng)絡(luò)，不必獨(dú)立布線，比老式的系統(tǒng)的構(gòu)造愈加減少工程成本，將施工成本幾乎減少到零。所有設(shè)備都使用國(guó)際原則接口，愛(ài)惜、保養(yǎng)及擴(kuò)容都專門(mén)以便。4、實(shí)現(xiàn)業(yè)主門(mén)禁刷卡開(kāi)門(mén)、密碼開(kāi)門(mén)、可視對(duì)講功能、治理中心音視頻對(duì)講功能。5、顧客開(kāi)門(mén)密碼是隨機(jī)的，安全性高，防止跟隨。6、門(mén)禁操縱（支持刷卡、密碼、手機(jī)、固定開(kāi)門(mén)）●門(mén)禁系統(tǒng)拓?fù)鋱D此為小區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)拓?fù)鋱D，整體基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?！裨O(shè)計(jì)描述1.門(mén)禁可視對(duì)講系統(tǒng)門(mén)禁刷卡系統(tǒng)是由治理中心、單元門(mén)口機(jī)、圍墻機(jī)、顧客手機(jī)APP智能網(wǎng)關(guān)構(gòu)成的互聯(lián)網(wǎng)可視對(duì)講治理架構(gòu)。小區(qū)各入口安裝一臺(tái)圍墻機(jī)和一種電源；每一單元門(mén)口安裝一臺(tái)單元門(mén)口機(jī)和一種電源、信息單元門(mén)禁可視對(duì)講系統(tǒng)采納AV220供電方式，物業(yè)治理中心安裝一臺(tái)電腦治理中心主機(jī)，顧客選用手機(jī)作為戶內(nèi)主機(jī)；在各樓宇的單元入口處設(shè)單元門(mén)禁系統(tǒng)。圍墻機(jī)和單元門(mén)口機(jī)內(nèi)嵌入門(mén)禁讀頭，大門(mén)處安裝磁力鎖，從門(mén)口機(jī)處引RVV2*0.5至磁力鎖，實(shí)現(xiàn)業(yè)主刷卡進(jìn)入小區(qū)大門(mén)、單元門(mén)、地下層門(mén)；門(mén)旁配置開(kāi)門(mén)按鈕，從門(mén)口機(jī)處引RVV2*0.5至開(kāi)門(mén)按鈕，以便訪客和業(yè)主隨時(shí)離開(kāi)?？墒褂梅墙佑|式IC卡刷卡或輸入密碼方式，操縱啟動(dòng)單元門(mén)；也可通過(guò)與住戶手機(jī)對(duì)講，經(jīng)確認(rèn)和許可后由對(duì)方遠(yuǎn)程開(kāi)鎖。2.網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將各單元內(nèi)的門(mén)口機(jī)，圍墻機(jī)和治理中心機(jī)引光纖至互換機(jī)，互換機(jī)和理線架置于機(jī)柜中，并放置于治理中心處。治理中心機(jī)可統(tǒng)一公布小區(qū)信息并呼喊至各戶室內(nèi)網(wǎng)關(guān)，關(guān)懷業(yè)主開(kāi)單元門(mén)鎖，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理中心、小區(qū)入口、單元入口與住戶互相間的可視對(duì)講系統(tǒng)。系統(tǒng)采納TCP/IP網(wǎng)絡(luò)傳播布線方式，使布線愈加簡(jiǎn)便。2.4信息公布系統(tǒng)

●功能簡(jiǎn)介1、基于互聯(lián)云端推送技術(shù)，可提供每每天氣情形。2、電子屏，可以給物業(yè)推送通告、告知。2.5可視對(duì)講系統(tǒng)●功能簡(jiǎn)介1、只有通過(guò)物業(yè)治理中心認(rèn)證并授權(quán)的顧客方可使用門(mén)禁可視對(duì)講功能，以保證小區(qū)安全。2、可以通過(guò)電子觸摸屏、金屬按呼喊業(yè)主或家人，家人通過(guò)手機(jī)進(jìn)行云端視頻可視對(duì)講。3、接聽(tīng)者的終端設(shè)備可以通過(guò)3G或WIFI的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行音視頻可視對(duì)講，假如沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的情形下，系統(tǒng)自切到播打接聽(tīng)者的狀態(tài)，同樣可以實(shí)現(xiàn)云端遠(yuǎn)程開(kāi)鎖。4、接聽(tīng)者可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦云端進(jìn)行開(kāi)鎖。5、開(kāi)鎖記錄功能，每次開(kāi)鎖門(mén)口機(jī)可抓拍圖片儲(chǔ)備云端，以便后來(lái)取證查看，并有時(shí)刻及開(kāi)鎖方式記錄●可視對(duì)講系統(tǒng)拓?fù)鋱D2.6小區(qū)服務(wù)系統(tǒng)1、實(shí)時(shí)在線呼喊物業(yè)，物業(yè)服務(wù)不再是冷冰冰的、看不見(jiàn)的溝通。2、物業(yè)報(bào)修圖片實(shí)時(shí)上傳，物業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷，對(duì)癥派工，提高治理效率。3、門(mén)禁治理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)小區(qū)顧客的信息認(rèn)證，系統(tǒng)可以對(duì)任何一顧客所有出入記錄進(jìn)行查詢，保證小區(qū)業(yè)主的安全。2.7云服務(wù)器平臺(tái)1、服務(wù)器架構(gòu)圖功能簡(jiǎn)介云盾采納阿里的云盾設(shè)計(jì)方案，能有效的防止DDoS襲擊、木馬入侵，提供異地登錄安全檢測(cè)， Web端口安全檢測(cè)等SLB對(duì)多臺(tái)云服務(wù)器進(jìn)行流量分發(fā)的服務(wù)方略，SLB可以通過(guò)流量分發(fā)擴(kuò)展應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)外的服 務(wù)能力，通過(guò)排除單點(diǎn)故障提高應(yīng)用系統(tǒng)的可用性數(shù)據(jù)庫(kù)采納MySQL集群儲(chǔ)備，Redis高速讀寫(xiě)人機(jī)交互包括IM、文獻(xiàn)傳播、群組服務(wù)、Web后臺(tái)治理等，為客戶提供全方位的服務(wù)VOIP包括音頻、視頻服務(wù)PSTN當(dāng)顧客無(wú)法進(jìn)行VOIP呼喊的時(shí)候，服務(wù)器自動(dòng)切換呼喊服務(wù)到PSTN2.8要緊設(shè)備簡(jiǎn)介要緊產(chǎn)品詳述物業(yè)治理中心平臺(tái)功能闡明：基于NGINX和APACHE系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，采納JAVA語(yǔ)言編程操作條件：設(shè)備：電腦或平臺(tái)等終端1臺(tái)

單元門(mén)口機(jī)

顧客手機(jī)APP功能特點(diǎn)：音視頻可視對(duì)講功能業(yè)主認(rèn)證，認(rèn)證成為家庭組員后，可以和訪客音視頻通話，也可認(rèn)為訪客單元或圍墻機(jī)的門(mén)禁鎖解鎖業(yè)主可以通嘿芝麻小區(qū)隨時(shí)與物業(yè)進(jìn)行交流溝通業(yè)主可以通過(guò)嘿芝麻小區(qū)隨時(shí)向物業(yè)反饋需求及關(guān)懷信息技術(shù)參數(shù)：手機(jī)系統(tǒng)差不多規(guī)定為Android2.3或蘋(píng)果IOS4.0或以上手機(jī)須有儲(chǔ)備設(shè)備，例如SD卡3、合作成果提高品牌：愛(ài)惜和提高開(kāi)發(fā)商品牌價(jià)值。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：打造企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值鏈，提高行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力。增長(zhǎng)治理透亮度：減少采購(gòu)中間環(huán)節(jié)，增長(zhǎng)透亮度，提高工作效率。減少采購(gòu)成本：集中發(fā)揮集團(tuán)的各平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，整合資源，有效減少成本。獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)：獲得超過(guò)社會(huì)和行業(yè)平均先進(jìn)水平的高性價(jià)比的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)待價(jià)格和技術(shù)服務(wù)。長(zhǎng)期互利雙贏：拓展信息渠道，與戰(zhàn)略合作伙伴建立相對(duì)長(zhǎng)期和緊密的合作關(guān)系，資源共享，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。提高項(xiàng)目質(zhì)量：通過(guò)專業(yè)化、長(zhǎng)期的、一對(duì)一的總管式服務(wù)，可以從規(guī)模上提高項(xiàng)目質(zhì)量。減少服務(wù)成本：由于雙方的戰(zhàn)略合作關(guān)系，因此保證是一對(duì)一的服務(wù)，對(duì)物業(yè)單位、終端顧客的支持是專業(yè)性，同步這種關(guān)系可以有效的減少服務(wù)成本。提高采購(gòu)效率：通過(guò)戰(zhàn)略合作，企業(yè)可以大幅度減少樓宇對(duì)講的修理成本，企業(yè)不用為選擇某類產(chǎn)品反復(fù)的、大規(guī)模的去對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行選型，從全然上提高采購(gòu)效率。增進(jìn)原則化進(jìn)程：通過(guò)雙方長(zhǎng)期的，規(guī)?；膽?zhàn)略合作，可以增進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目規(guī)模，實(shí)行原則化。第七章質(zhì)量保證措施根據(jù)我國(guó)國(guó)標(biāo)GB/T6583-93和國(guó)際原則ISO8402-86，質(zhì)量的定義是“反應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特點(diǎn)和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或服務(wù)”的質(zhì)量是建設(shè)好“橙花風(fēng)景高層住宅樓智能化系統(tǒng)弱電工程”到達(dá)質(zhì)量設(shè)計(jì)規(guī)定，并到達(dá)優(yōu)良工程質(zhì)量原則，我企業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)的工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行安裝，認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測(cè)程序把好質(zhì)量關(guān)，并提供全方位的修理服務(wù)。1．施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱措施1.1施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱時(shí)期施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱可分為施工前的操縱（施工預(yù)備質(zhì)量操縱）、施工過(guò)程中的操縱和施工后的操縱。1.2施工預(yù)備時(shí)期包括技術(shù)預(yù)備、物質(zhì)預(yù)備、組織預(yù)備、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備。技術(shù)預(yù)備，包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)預(yù)備，包括設(shè)備材料訂購(gòu)和加工預(yù)備；施工工具預(yù)備，施工辦公用品的預(yù)備等。組織預(yù)備，包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備，包括生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的預(yù)備；“五通一平”的預(yù)備；制定施工現(xiàn)場(chǎng)治理制度；組織機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)；預(yù)備好多種施工登記表格。1.3施工過(guò)程中的質(zhì)量操縱施工過(guò)程中的質(zhì)量操縱方略是全面操縱施工過(guò)程中，重點(diǎn)操縱工序質(zhì)量。詳細(xì)措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有計(jì)謀；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；材料進(jìn)場(chǎng)有合格證；隱藏工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品愛(ài)惜有措施；質(zhì)量文獻(xiàn)有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。1.4施工后的質(zhì)量操縱施工后的質(zhì)量操縱是指在完畢后，對(duì)形產(chǎn)品的質(zhì)量操縱，其詳細(xì)工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運(yùn)試車；預(yù)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)估原則和措施，對(duì)完畢的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估；組織竣工驗(yàn)收。2．施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱詳細(xì)內(nèi)容※審核有關(guān)技術(shù)證明文獻(xiàn)；※審核動(dòng)工匯報(bào)，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核算；※審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；※審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢查匯報(bào)；※審核反應(yīng)工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的記錄資料或操縱圖表；※審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙的技術(shù)核定書(shū)；※審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理匯報(bào)；※審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新構(gòu)造的技術(shù)鑒定書(shū)；※審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查匯報(bào)；※審核并簽訂現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文獻(xiàn)等。※現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查※動(dòng)工前檢查與否具有動(dòng)工條件，能否持續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量?！ば蚪唤訖z查。有關(guān)重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大阻礙的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查?！[藏工程檢查。凡隱藏工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋?！猪?xiàng)、分部工程竣工后，應(yīng)經(jīng)檢查承認(rèn)，簽訂驗(yàn)收記錄后，才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施工?！善窅?ài)惜檢查。檢查成品有無(wú)愛(ài)惜措施，或愛(ài)惜措施與否可靠?！┕げ僮髻|(zhì)量的檢查。應(yīng)常常深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查施工操作質(zhì)量?！渥氵\(yùn)用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。目測(cè)法可歸納為看、摸?！鶉?yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家，保證供貨質(zhì)量；有關(guān)工程中的要緊設(shè)備材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具有正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單；新材料的應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。※認(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工記錄。定期請(qǐng)質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并按照質(zhì)檢站人員意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整、安裝；不定期請(qǐng)甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、糾正?！⒁皂?xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查保證體系，參與工程的全過(guò)程。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)工程質(zhì)量與否到達(dá)設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)糾正，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)立案。3．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施※嚴(yán)格按照施工圖及會(huì)審記要，技術(shù)變更告知等技術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行施工。※嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”及成都市質(zhì)檢站頒發(fā)的“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點(diǎn)及有關(guān)技術(shù)原則”進(jìn)行施工?！⒁皂?xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門(mén)監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為關(guān)鍵的崗位責(zé)任制※原材料、加工件、設(shè)備等必須具有合格證、技術(shù)闡明書(shū)、材質(zhì)證明等，杜絕使用“三無(wú)”產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用?！鶊?jiān)持“三檢”制度，對(duì)存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)趕忙進(jìn)行整改及根除?！词┕r(shí)期劃分，適時(shí)的邀請(qǐng)市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門(mén)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、工程物業(yè)單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督?！龊秒[藏工程的檢查驗(yàn)收，隱藏工程必須經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、物業(yè)工程師檢查承認(rèn)后并在隱藏資料上簽字后，方可進(jìn)行隱藏。※設(shè)備安裝的外露部分，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀。※制定半成品的愛(ài)惜制度，責(zé)任貫徹到人頭，嚴(yán)格執(zhí)行值班愛(ài)惜制度?！鶊?jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，教育全體職工提高質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，建立工程質(zhì)量與職工工資、獎(jiǎng)金掛鉤的分派制度，動(dòng)員全體項(xiàng)目人員、施工人員為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗?！惭b工程施工記錄、資料保證措施?！⒁皂?xiàng)目經(jīng)理為首的建筑質(zhì)量、安全保證體系，配置專職質(zhì)量安全檢查員；※專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，隨時(shí)做好施工記錄，施工記錄包括：常用記錄：動(dòng)工、停工、竣工匯報(bào)，中間交工驗(yàn)收闡明書(shū)，分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢查評(píng)估表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗(yàn)收證明等。設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱藏記錄、多種儀器外表檢查調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書(shū)等。※施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)必須每天填寫(xiě)施工日志，根據(jù)每天的工作內(nèi)容，及時(shí)、精確、認(rèn)真地填寫(xiě)，同步，總結(jié)也許顯現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)提醒施工操作人員注意。第八章工期保證措施我企業(yè)有技術(shù)力量，同步在以往工程安裝中有短期內(nèi)完畢工程量的體會(huì)。為了準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量的完畢這一目的，我們擬采用如下操縱措施和保證措施。1．施工工期操縱措施確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度操縱目的和各分項(xiàng)工程進(jìn)度操縱目的，并編制其進(jìn)度打算表。在施工過(guò)程中，不停的比較進(jìn)度打算與實(shí)際打算的偏差，并不停采用措施調(diào)整其偏差；同步，友好與阻礙施工進(jìn)度有關(guān)的其他單位、部門(mén)和工種的關(guān)系。2．施工工期安排及保證措施本工程動(dòng)工及竣工時(shí)刻根據(jù)建設(shè)單位的安排以及總承包施工單位的施工進(jìn)度而定。工程一旦動(dòng)工，須按如下環(huán)節(jié)開(kāi)展工作：2.1材料采購(gòu)部按照協(xié)議進(jìn)行材料采購(gòu)，后來(lái)按工程實(shí)際進(jìn)度制定采購(gòu)打算。2.2項(xiàng)目組做好一切工程預(yù)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施，備齊機(jī)具）。2.3一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與物業(yè)方獲得配合，幸免人員安排和工序安排的不合理情形顯現(xiàn)。2.4施工過(guò)程中定期召動(dòng)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮和弱電工長(zhǎng)參與，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。2.5施工過(guò)程中工程總指揮及工長(zhǎng)要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。2.6工程每一時(shí)期竣工后，要及時(shí)整頓工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一時(shí)期打好基礎(chǔ)。2.7工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。第九章安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的操縱目的（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項(xiàng)目治理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理的重點(diǎn)是操縱人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強(qiáng)職工安全意識(shí)和進(jìn)行安全知識(shí)教育外，還應(yīng)采用以防為主的措施，排除某些潛在的不安全原因。1．安全生產(chǎn)組織治理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由總指揮擔(dān)任組長(zhǎng)，弱電工長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。總指揮和工長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程整體安全治理和友好工作，負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過(guò)程等安全；安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。2．安全防備重點(diǎn)資料記錄儲(chǔ)存安全性事故操縱點(diǎn)：※２米以上的高處墜落事故；※觸電事故；※物體打擊事故；※設(shè)備機(jī)具損害事故。操縱點(diǎn)的治理：※制度健全無(wú)漏洞；※檢查無(wú)差錯(cuò)；※設(shè)備無(wú)端障；※人員無(wú)違章。3．安全措施保證系統(tǒng)運(yùn)行安全※在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，關(guān)懷業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔治理，將完整的竣工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、愛(ài)惜手冊(cè)、設(shè)備清單等儲(chǔ)存完整，以便備查?！ＷC在系統(tǒng)使用過(guò)程中，所產(chǎn)生記錄儲(chǔ)存的安全性，以便發(fā)生專門(mén)事故時(shí)備查。保證施工實(shí)行安全※施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到到處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)?！┕がF(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的原則化治理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。※施工人員應(yīng)對(duì)的使用勞動(dòng)愛(ài)惜用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)?！┕び秒?、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防備》（JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)?！褂秒姎庠O(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠愛(ài)惜接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地點(diǎn)，防發(fā)生事故傷人?！┕び玫母叩?、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采用防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。※在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充足照明；安裝電梯中的線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)?！踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。4．堅(jiān)持安全治理六項(xiàng)原則※治理生產(chǎn)同步管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮增進(jìn)與保證作用，從安全治理與生產(chǎn)治理的目的和目的，是安全一致、高度統(tǒng)一的。※堅(jiān)持安全治理的目的性。安全治理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境原因狀態(tài)的治理，有效的操縱人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，排除和幸免事故。※必須貫徹防止為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，防止為主”?！鶊?jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)治理。安全生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全治理。※安全治理重在操縱。對(duì)生產(chǎn)原因狀態(tài)的操縱，應(yīng)當(dāng)是安全治理的重點(diǎn)?！卫碇羞M(jìn)展、提高。在安全治理過(guò)程中，不停的總結(jié)治理、操縱的措施與體會(huì)，指導(dǎo)新的變化后的治理，從而使安全治理上升到新的高度。5．安全治理措施※貫徹安全責(zé)任、實(shí)行責(zé)任治理。堅(jiān)持安全責(zé)任制，切實(shí)做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和各級(jí)