工程部管理制度匯編制度

工程部管理制度匯編[制度]一、制度編寫(xiě)的目的：工程部作為公司的一個(gè)重要部門(mén)，在公司管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了規(guī)范工程部門(mén)的管理，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督和執(zhí)行，促進(jìn)工程部門(mén)的健康發(fā)展，特制定本《工程部管理制度匯編》。本制度制定的目的是為了規(guī)定工程部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，明確各項(xiàng)管理制度的責(zé)任主體和執(zhí)行程序，確保工程部門(mén)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，保障公司項(xiàng)目的順利實(shí)施，維護(hù)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、范圍：本制度適用于公司的工程部門(mén)的管理行為，包括工程項(xiàng)目的開(kāi)展、項(xiàng)目管理、人員管理、文檔管理、安全管理等方面的規(guī)定。三、制度制定程序：1、搜集相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。2、初步制定各項(xiàng)制度的草案，組織有關(guān)人員進(jìn)行集體討論與修訂。3、面對(duì)新情況、新問(wèn)題時(shí)及時(shí)進(jìn)行修訂。4、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式發(fā)布執(zhí)行。四、制度內(nèi)容：1、項(xiàng)目開(kāi)展制度：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目論證、投標(biāo)報(bào)價(jià)等方面的規(guī)定。2、項(xiàng)目管理制度：包括各階段的管理要求、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等方面的規(guī)定。3、人員管理制度：包括招聘、培訓(xùn)、評(píng)定、考核、晉升等方面的規(guī)定。4、文檔管理制度：包括各種文件的管理、存檔、傳閱、銷(xiāo)毀等方面的規(guī)定。5、安全管理制度：包括施工安全、環(huán)境保護(hù)、防火防盜、職業(yè)健康等方面的規(guī)定。五、責(zé)任主體和執(zhí)行程序：1、項(xiàng)目開(kāi)展制度：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行，項(xiàng)目驗(yàn)收人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。2、項(xiàng)目管理制度：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行，項(xiàng)目組成員負(fù)責(zé)配合執(zhí)行。3、人員管理制度：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行，各部門(mén)負(fù)責(zé)配合執(zhí)行。4、文檔管理制度：質(zhì)安主管負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行，各部門(mén)負(fù)責(zé)配合執(zhí)行。5、安全管理制度：安全主管負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行，各部門(mén)負(fù)責(zé)配合執(zhí)行。六、責(zé)任追究：1、對(duì)于違反本制度規(guī)定的人員，將按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如情節(jié)嚴(yán)重者，將給予相應(yīng)的懲處。2、對(duì)于在各項(xiàng)制度執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須及時(shí)整改。綜上所述，本《工程部管理制度匯編》的制定和執(zhí)行是為了規(guī)范工程部門(mén)的管理行為，加強(qiáng)工程部門(mén)的工作監(jiān)督和管理，并為公司的良性發(fā)展提供有力保障。