亮化工程施工組織設(shè)計

一、施工組織設(shè)計1．投標人編制施工組織設(shè)計的規(guī)定：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式闡明施工措施；擬投入本標段的重要施工設(shè)備狀況、擬配置本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備狀況、勞動力計劃等；結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施，同步應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出對應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、減少環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施等。2．施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下圖表，圖表及格式規(guī)定附后。投標人根據(jù)其施工組織設(shè)計的規(guī)定可自行把下圖表添加到對應(yīng)的項目中。附表一擬投入本標段的重要施工設(shè)備表附表二擬配置本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表第一章編制根據(jù)及闡明第一節(jié)編制根據(jù)1、施工圖、勘測現(xiàn)場環(huán)境。2、國家有關(guān)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、原則及省、市、縣建筑施工管理有關(guān)規(guī)定。3、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及強制性條文原則，建設(shè)部部頒建筑施工安全原則及規(guī)定。第二節(jié)編制闡明1、本《施工組織設(shè)計》是根據(jù)招標文獻進行編制。2、本著對工程質(zhì)量的高度責任感和對業(yè)主的負責，我們以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保證質(zhì)量、工期等方面最優(yōu)化的提議。3、我企業(yè)將充足發(fā)揮我司的管理、資金、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，精心組織，嚴格施工，保證工程優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完畢。4、假如在施工中實際發(fā)生，而本《施工組織設(shè)計》未包括的部分，將根據(jù)實際狀況另行編制。第三節(jié)編制原則(一)、本工程施工組織設(shè)計總的質(zhì)量、安全文明施工和工期保證措施，將分別編寫在各章節(jié)內(nèi)，重點部位，在各章節(jié)背面又作了強調(diào)。(二)、結(jié)合本工程實際狀況，認真組織好施工隊伍，合理安排、建立完整的質(zhì)量、安全保障體系，加強工程質(zhì)量控制，按進度計劃作好全面規(guī)劃，抓好施工計劃協(xié)調(diào)管理工作，組織好均衡施工。保證施工生產(chǎn)的均衡性，保證工程進度。切實加強施工現(xiàn)場總平面管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。第二章工程概況及特點第一節(jié)總述一、“遂寧市老年大學(xué)及香林閣觀音文化展示基地建筑光彩照明工程”二、工程概況2.1標段劃分：/2.2建設(shè)地點：遂寧市河?xùn)|新區(qū)楊柳路以南，九宗書院路以北，德水南路以東，東平南路以西2.3建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：面積約17270平方米2.4計劃工期：30日歷天2.5招標范圍：設(shè)計圖紙及工程量清單所示所有內(nèi)容二、施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工測量一、總體測量工作程序測點交接→測點復(fù)測→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)→布置水準控制點→測定施工范圍主控點→局部放樣。二、原測量控制網(wǎng)(點)的復(fù)測動工前對建設(shè)、設(shè)計單位移交的平面控制點和高程控制點，按原測設(shè)的網(wǎng)型和等級，并按《工程測量規(guī)范》GB50026-93的有關(guān)技術(shù)規(guī)定進行復(fù)測。復(fù)測擬用儀器：平面控制采用I級全站儀；高程控制采用DS3水準儀。復(fù)測和計算成果符合精度規(guī)定后，報監(jiān)理工程師承認，其點位才能使用。三、控制系統(tǒng)的建立針對本標工程的特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進行測量的控制。1、平面控制系統(tǒng)擬采用導(dǎo)線測量的措施建立等級為一級的平面控制系統(tǒng)，即方位角閉合差10為測定系數(shù)，測距相對中誤差≤1/30000，系統(tǒng)布設(shè)時，以業(yè)主提供的控制點為導(dǎo)線起始方向，沿本工程外圍布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線，并聯(lián)測業(yè)主提供的控制點。導(dǎo)線點的埋設(shè)規(guī)格采用GB50026-93《工程測量規(guī)范》附錄的金屬標志圖設(shè)置。導(dǎo)線點的位置應(yīng)通視條件良好，間距50～100m，不易受施工道路交通的影響，并保護好定位樁。2、高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線為基礎(chǔ)，等級為三等的高程控制系統(tǒng)[即環(huán)線閉合差為+12√Lmm(L為環(huán)線的水準路線長度，單位為Km)]，由業(yè)主提供的水準點將標高引至各導(dǎo)線點上。3、放線控制本標工程的放線控制重要項目包括如下幾種方面：（1）預(yù)埋電纜管道中線及高程控制。（2）路燈平面位置及高程控制。4、放線措施（1）平面放線根據(jù)招標設(shè)計圖紙，設(shè)計單位已提供線路控制點的大地坐標，線路控制點的平面放線坐標放線的措施進行測設(shè)。測設(shè)后需對角度和距離進行復(fù)核，采用沿線路中心方向放線復(fù)測法，保證對中誤差不不小于2mm。（2）高程放線運用導(dǎo)線點上的高程控制系統(tǒng)，用水準儀將標高引至高程控制點。四、水準測量為了保證觀測數(shù)據(jù)的精確性和可靠性，觀測時應(yīng)使用雙儀高法，并采用兩個以上的水準點進行互相校核。五、儀器的檢測和控制網(wǎng)的復(fù)核測量人員應(yīng)小心愛惜測量儀器，嚴格按規(guī)范和儀器闡明書進行操作。項目部測量組至少每周進行一次在用儀器的常規(guī)檢查和校正。企業(yè)按有關(guān)規(guī)定，定期把儀器送到指定的檢測中心進行檢測。平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)至少每月復(fù)核一次。當點位也許遭到破壞、位移或?qū)υ擖c的精度有懷疑時，應(yīng)立即與相鄰點進行聯(lián)測，確認精度到達規(guī)定才可以繼續(xù)使用。六、施工測量保證措施1、安排純熟的測量技術(shù)人員和工人構(gòu)成測量組，專職負責測量工作，配置符合精度規(guī)定的測量儀器。2、測量人員要嚴格執(zhí)行《工程測量規(guī)范》的技術(shù)規(guī)定，并需熟知與施工測量有關(guān)的設(shè)計文獻和圖紙，精確進行測量放線。3、嚴格執(zhí)行人員責任制，做好復(fù)核、復(fù)檢工作，對設(shè)計圖紙的數(shù)據(jù)，及測量計算的數(shù)據(jù)，經(jīng)復(fù)檢無誤方用于施工測量。4、凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢的測量項目，測量后即時聯(lián)絡(luò)監(jiān)理工程師進行抽檢。5、做好測量儀器的常規(guī)檢校和定期送檢工作，保持儀器設(shè)備良好狀態(tài)。6、要做好各項測量記錄、測量計算單的整頓、保管，以備竣工歸檔。7、企業(yè)建立二級管理制度，項目部測量成果要由企業(yè)技術(shù)部派出測量組進行復(fù)核，內(nèi)容包括導(dǎo)線網(wǎng)點、高程控制點、道路主軸線及標高等，如發(fā)現(xiàn)差錯，及時糾正。七、測量儀器配置1、全站儀1臺；2、DS3水準儀2臺；3、其他對應(yīng)測量工具一批。施工程序和重要施工措施一、電氣總體程序規(guī)定1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評估原則以及原則圖集施工。2、電氣系統(tǒng)，按土建施工次序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同步做好防預(yù)埋管堵塞的工作。3、燈基礎(chǔ)澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，控制柜安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通電試驗。二、各工序流程及重要施工措施1、工序流程施工中采用如下流程：定燈位→挖溝→埋管→澆注路燈基礎(chǔ)→敷設(shè)電纜→絕緣測試→路燈安裝→電氣設(shè)備安裝→試驗、調(diào)試→自檢→竣工驗收2、施工措施（1）定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場狀況，以燈位間距基準點確定路燈安裝位置。（2）挖溝及埋管：按照施工圖規(guī)定進行電纜管挖槽，并進行預(yù)埋對應(yīng)的電纜管。（3）澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖對應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國標《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)原則《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢查》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。（4）敷設(shè)電纜：應(yīng)符合下列規(guī)定a、電纜型號應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，排列整潔，無機械損傷，標志牌齊全、對的、清晰。b、電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定。c、電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定。d、電纜溝應(yīng)符合規(guī)定，溝內(nèi)無雜物。e、保護管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定。（5）路燈安裝規(guī)定a、同一道路的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。b、基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級不應(yīng)低于C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超過基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。c、燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。d、燈頭固定牢固，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至對的位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：e、在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得不不小于200mm。f、路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國標《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)原則《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢查》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。g、多種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。（6）設(shè)備安裝（路燈控制箱安裝）a、材料到場后經(jīng)開箱檢查，經(jīng)業(yè)主同意后方可進行安裝使用；b、動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭應(yīng)接觸緊密；c、二次回路輔助開關(guān)的切換接點應(yīng)動作精確，接觸可靠；d、箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。e、配電柜（箱、盤）的漆層（鍍層）應(yīng)完整無損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。f、機械閉鎖、電氣閉鎖動作應(yīng)精確、可靠。（7）有隱蔽工程，應(yīng)提前告知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。（8）用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家承認有計量資格的有關(guān)單位檢查合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細記錄。（9）施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其他專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。（10）纜敷設(shè)前，應(yīng)進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排次序、一般不應(yīng)有交叉。（11）需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應(yīng)有護管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。（12）線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不容許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護線套，并用500V絕緣電阻應(yīng)不小于1MΩ，同步作好記錄。（13）有配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作接地應(yīng)接入原接地網(wǎng)上，完善整個接地系統(tǒng)。（14）安裝完畢后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。（15）各分項調(diào)試完畢后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行并作好記錄。3、質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量自檢體系1、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責任貫徹到人，嚴格考核獎罰。2、自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級構(gòu)成，項目部為自檢關(guān)鍵。項目部質(zhì)量監(jiān)督人員全面檢查，試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實行質(zhì)量一票否決制。3、自檢體系根據(jù)有關(guān)法規(guī)、原則規(guī)范、設(shè)計文獻、工程協(xié)議和施工工藝規(guī)定，細化分解質(zhì)量目的，采用有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性、精確性。4、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任及考核措施，促使和鼓勵企業(yè)強化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。實行項目掛牌、試件驗收、測量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責，層層貫徹質(zhì)量責任。5、自檢制度(1)施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴格獎罰制度，保證創(chuàng)優(yōu)目的的實現(xiàn)。(2)嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的平常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程原則進行對照。(3)任何一項工程竣工后，都要進行質(zhì)量檢測驗收，檢測在項目部內(nèi)部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批。(4)在施工過程自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實行檢測任務(wù)。二、質(zhì)量檢查驗收制度1、自檢查收制度每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完畢后必須要進行自檢，合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。2、互檢查收制度施工班組對施工的分項工程互相進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時互相通報，加以糾正。總工、質(zhì)檢工程師要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。3、交接檢查收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量規(guī)定的不準辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負責，班組交接由項目負責人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。4、隱蔽工程檢查驗收制度嚴格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進行隱蔽檢查，最終交監(jiān)理工程師檢查簽認后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。5、測量換手復(fù)核檢查驗收制度測量資料須經(jīng)換手復(fù)核：控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師同意，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志均須進行定期復(fù)測檢查。6、實行嚴格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢查制度對采購進場的原材料及成品或半成品由試驗室組織有關(guān)人員進行驗收檢查，內(nèi)容包括：(1)進場貨品的品種、規(guī)格、數(shù)量與否符合采購計劃；(2)供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢查匯報與否齊全；(3)產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收記錄；(4)取樣進行試驗并填寫試驗匯報。對檢查合格的產(chǎn)品分類、分批堆放并設(shè)置標志卡，堅持按用途對口保管、發(fā)放、不得混雜，對易受潮的物品做好防雨和防潮工作；對檢查不合格的產(chǎn)品立即清除出場。8、機械儀器設(shè)備定期檢查標定制度測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設(shè)備使用前進行標定，獲得標定合格證書后方可使用，由專人負責檢查、監(jiān)督并設(shè)置帳卡檔案，記錄好每次標定的時間和標定的結(jié)論，定期進行回訪。質(zhì)量保證措施1、總則(1)做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工的各項準備工作。(2)嚴格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同企業(yè)有關(guān)部門研究處理。(3)質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計規(guī)定、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)權(quán)下令停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。(4)嚴格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合規(guī)定，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設(shè)部對應(yīng)的質(zhì)量評估原則執(zhí)行。(5)合理安排施工工序的穿插，對應(yīng)穿插的單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。(6)各施工工序要堅持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐層檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心合力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供以便。(7)加強工程資料管理，由項目資料員負責進行搜集、整頓，保證資料齊全和數(shù)據(jù)精確、可靠，按照協(xié)議規(guī)定編制竣工資料。(8)實行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項工程實行前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級后，方可大面積施工。施工質(zhì)量檢查程序和工序質(zhì)量控制見下圖申請動工申請動工返工返工或整修每道工序竣工每道工序竣工不合格不合格自檢與否合格自檢與否合格填寫工序質(zhì)量檢查匯報填寫工序質(zhì)量檢查匯報不合格不合格監(jiān)理抽檢與否合格監(jiān)理抽檢與否合格分項工程竣工返工整修或重新填寫資料分項工程竣工返工整修或重新填寫資料不合格自檢與否合格不合格自檢與否合格填寫質(zhì)量檢查匯報單，填寫質(zhì)量檢查匯報單，編制分項工程竣工證書監(jiān)理抽檢，進行分項工程質(zhì)量評估，審查竣工證書監(jiān)理抽檢，進行分項工程質(zhì)量評估，審查竣工證書不合格業(yè)主審查與否符合規(guī)定不合格業(yè)主審查與否符合規(guī)定簽認分項工程竣工證書簽認分項工程竣工證書施工質(zhì)量檢查程序圖4、安全管理體系與措施第一節(jié)安全生產(chǎn)目的及保證體系一、安全生產(chǎn)目的杜絕因工亡人事故及重傷事故，無機械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故，爭創(chuàng)遂寧市安全文明工地。二、安全生產(chǎn)管理組織機械及人員組織1、建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，突出專職安全員的責權(quán)，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防備措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)見下圖。副組長：主管安全的副經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：主管安全的副經(jīng)理組長：項目經(jīng)理項目部安全委員會項目部安全委員會專職安全員物資部財務(wù)部工程部材料設(shè)備部協(xié)議預(yù)結(jié)算部質(zhì)量安所有技術(shù)部綜合部專職安全員物資部財務(wù)部工程部材料設(shè)備部協(xié)議預(yù)結(jié)算部質(zhì)量安所有技術(shù)部綜合部班組兼職安全員班組兼職安全員安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖2、工程安全組織機構(gòu)本工程建立以項目經(jīng)理部為關(guān)鍵的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，構(gòu)成以項目經(jīng)理為首的分級負責的安全生產(chǎn)保證體系。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負責人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮并全面負責安全文明生產(chǎn)工作。經(jīng)理是安全管理的第一直接負責人，代表項目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力，負責本工程安全原則的制定，執(zhí)行狀況的監(jiān)督與檢查。項目總工程師是安全技術(shù)的第一責任者，負責安全技術(shù)措施的審核同意。體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等，是對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，詳細負責安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊伍開展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)有力保證層。三、安全生產(chǎn)管理制度1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織配置齊全后及時召開安全生產(chǎn)會議，逐層簽訂安全承包協(xié)議并明確各自的安全目的，制定好各項安全規(guī)則，到達全員參與，全面管理的目的，充足體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責”，并按“安全生產(chǎn)防止為主”的原則組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，安全生產(chǎn)保證體系見下圖。安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系1.安全技術(shù)交流2.施工中多種不安全原因的控制3.堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施4.堅持和檢查施工安全掛牌制1.施工組織設(shè)計有安全技術(shù)措施2.機具設(shè)備狀況合乎安全規(guī)定3.施工人員通過安全技術(shù)教育4.建立各級施工安全責任制1.三級安全教育1.安全技術(shù)交流2.施工中多種不安全原因的控制3.堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施4.堅持和檢查施工安全掛牌制1.施工組織設(shè)計有安全技術(shù)措施2.機具設(shè)備狀況合乎安全規(guī)定3.施工人員通過安全技術(shù)教育4.建立各級施工安全責任制1.三級安全教育2.特殊工種的安全教育3.新工藝安全教育4.變化工種時安全教育1.建立企業(yè)、項目部三級安全生產(chǎn)責任制，各級重要領(lǐng)導(dǎo)為負責人2.各職能部門制定安全生產(chǎn)制度，貫徹安全措施3.施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅持“三不放過”原則處理1.工班安全生產(chǎn)制度2.機具設(shè)備安全檢查制度3.安全無事故記錄記錄制度4.班前安全發(fā)言制度5.開展安全日活動竣工時總結(jié)施工中檢查動工前準備施工監(jiān)察竣工時總結(jié)施工中檢查動工前準備施工監(jiān)察方針：安全第一，防止為主目的：無重大事故，無違章作業(yè)方針：安全第一，防止為主目的：無重大事故，無違章作業(yè)1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗2.找出施工安全生產(chǎn)管理的微弱環(huán)節(jié)，并提出改善措施3.做好安全生產(chǎn)的評比和獎勵獎罰制度工班安全生產(chǎn)制度安全教育安全生產(chǎn)責任制獎罰制度工班安全生產(chǎn)制度安全教育安全生產(chǎn)責任制1.1.安全風(fēng)險抵押金制度2.傷亡事故懲罰和處分制度3.表揚安全生產(chǎn)單位和個人制度安全生產(chǎn)保證體系2、安全生產(chǎn)責任制(1)專職安檢工程師直接對項目經(jīng)理部安全委員會負責，對違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和懲罰的權(quán)力。(2)專職安檢員對管區(qū)內(nèi)的所有施工安全生產(chǎn)負責，由專職安檢工程師負責領(lǐng)導(dǎo)。(3)項目部安全委員會在項目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責對波及工程項目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項制度、措施和實行細則，并負責協(xié)調(diào)處理各部室或各施工隊伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對于導(dǎo)致安全事故的直接負責人或責任單位，以及有關(guān)負責人或領(lǐng)導(dǎo)，不管事故大小在本級項目部職權(quán)內(nèi)安全委員會有權(quán)按照“安全懲罰”條例嚴厲處理一查究竟。(4)各施工隊安全員負責本施工隊內(nèi)所有施工項目的安全生產(chǎn)任務(wù)，并負責督促檢查安全制度和安全保證措施的貫徹和執(zhí)行狀況，安排施工班組安全員跟班作業(yè)，隨時檢查和貫徹班組的安全生產(chǎn)狀況，定期向?qū)Ｂ毎矙z工程師或安檢部門匯報施工現(xiàn)場的安全施工執(zhí)行和貫徹狀況，為安全生產(chǎn)獎罰總結(jié)提供根據(jù)。制定各項安全管理規(guī)章制度，使工程項目在施工中做到有章可循，內(nèi)容如下：a、車輛運行安全作業(yè)制度。b、用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度。c、管路安裝及維護作業(yè)制度。d、機械操作及注意事項。e、施工現(xiàn)場保安制度及油料保管領(lǐng)用管理制度。f、有關(guān)勞動法規(guī)的執(zhí)行措施。g、多種安全標志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護措施。h、起重作業(yè)安全作業(yè)制度。i、雨季安全防護及防臺風(fēng)措施。j、安全防火及消防措施。四、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的的技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防臺風(fēng)、防洪、防雷等安全規(guī)定及文明施工的規(guī)定，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場均按批復(fù)同意的總平面布置圖進行布置。2、現(xiàn)場道路平整、堅實，保持暢通，危險地點懸掛安全標志和符合安全規(guī)定的標牌，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全口號。3、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器設(shè)專人管理，不亂拿亂放，每作業(yè)隊構(gòu)成一種由2-3人的義務(wù)消防隊，留守施工員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用措施。4、各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。5、施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。6、施工中發(fā)現(xiàn)危及通航或有危險物品時立即停止施工，待處理完畢后方可施工。7、從事電力、起重作業(yè)等特殊作業(yè)的人員，多種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須通過勞動部門專業(yè)培訓(xùn)并考試獲得合格證后，方可持證操作。8、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標志，危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“嚴禁通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設(shè)紅燈警示。五、施工現(xiàn)場安全施工控制措施及安全保證措施1、現(xiàn)場安全施工控制措施(1)施工機械安全作業(yè)控制措施a、多種機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須獲得駕駛證，不準將機械設(shè)備交給無機械操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。b、操作人員必須嚴格按照機械闡明書的規(guī)定，認真履行工作前的檢查、工作中的觀測和工作后的檢查保養(yǎng)。c、保持機械操作室的完整性，嚴禁在駕駛室寄存易燃物品，不酒后操作機械，不帶病操作機械，不使機械超負荷運轉(zhuǎn)。d、起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的規(guī)定執(zhí)行。e、定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題按照“三不放過”的原則進行調(diào)整處理，制定防備措施，防止機械事故發(fā)生。f、大型機械設(shè)備移動時配置報警裝置，提醒現(xiàn)場工作人員注意。(2)機電設(shè)備安全使用控制措施a、進入工地的所有機電設(shè)備都實行驗證，根據(jù)清單查對數(shù)量與否精確。b、機電設(shè)備嚴格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)時做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)。2、安全保證措施(1)加強安全教育，提高全員安全意識與技術(shù)水平。動工前，根據(jù)各項工作的施工特點編制安全措施及各項作業(yè)安全細則，組織全體人員學(xué)習(xí)，并嚴格遵守。(2)健全安全組織，強化安全檢查機構(gòu)。項目部配置專職安全檢查人員，選配責任心強的專職安全員，并賦予對應(yīng)的職權(quán)，充足發(fā)揮監(jiān)督作用，安全管理人員隨時檢查施工安全，根據(jù)安全生產(chǎn)狀況，制定防備措施和安全規(guī)劃。(3)建立安全崗位責任制，做到獎罰分明，采用經(jīng)濟手段對各級施工人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實行重獎重罰。(4)做好各項特殊作業(yè)人員及生產(chǎn)、管理的衛(wèi)生保健工作，實行定期檢查，積極防止多種疾病。(5)在工程施工中，和當?shù)仉娏?、電訊部門積極聯(lián)絡(luò)配合，理解電力、電訊線路及地下電纜的位置走向，積極做好保護措施，保證電力、電訊設(shè)施的安全。(6)嚴格執(zhí)行安全檢查程序，創(chuàng)立安全原則工地，保證安全目的的實現(xiàn)。(7)積極參與施工人員安全保險并及時辦理手續(xù)。六、對招標文獻內(nèi)有關(guān)本標段工程安全生產(chǎn)施工規(guī)定的承諾1、嚴格執(zhí)行并貫徹《遂寧市建設(shè)工程施工安全責任制》的有關(guān)規(guī)定。2、在本項目中標后委派懂安全、講安全、負責任的項目經(jīng)理，組建安全組織管理機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系并逐層簽訂具有針對性的安全承包責任制，按照實際狀況制定各項規(guī)章制度及保證措施，有計劃地分批進行安全知識講座和安全操作技能培訓(xùn)，考核成績合格后操作人員持證上崗，嚴禁無證上崗作業(yè)。3、電工、電焊工、起重工、特殊施工機械操作員等持“特種作業(yè)安全操作證”的特殊工種施工人員定期進行安全教育管理和技能再培訓(xùn)，作為項目部安全生產(chǎn)的一項重要任務(wù)常抓不懈，保證施工現(xiàn)場安全順利進行，保證工程項目安全目的的實現(xiàn)。4、加強財務(wù)工作管理，一切按財務(wù)制度及程序辦理，嚴格執(zhí)行專款專用的原則，保證安全及勞動保護費用用于安全施工生產(chǎn)上。5、環(huán)境保護管理體系與措施環(huán)境保護措施光彩工程意在改造人類生活空間，造福人類，為此環(huán)境保護是一種不可分割的整體。施工實行規(guī)范化、原則化及程序化管理模式，把環(huán)境保護放在重要的位置上來認識，并從組織上、措施工采用有效的措施：(1)為了防止污染地方農(nóng)田水利及河道，施工中的棄土、淤泥拉運至業(yè)主指定的位置堆棄或掩埋處理。(2)保護好沿線的樹木，對施工范圍的樹木進行遷移。(3)在施工期間，常常對重要道路進行維修并灑水、降塵，防止粉塵對環(huán)境污染。(4)對輕易飛漏并導(dǎo)致環(huán)境污染的材料，將采用密封或增長覆蓋的方式專門運送。(5)施工中的排水系統(tǒng)要與當?shù)嘏潘到y(tǒng)匹配協(xié)調(diào)，生產(chǎn)和生活污水進行凈化處理后一部分進行循環(huán)運用，另一部分進行排放處理。五、對招標文獻內(nèi)有關(guān)文明施工、環(huán)境保護規(guī)定的承諾1、嚴格按遂寧市有關(guān)規(guī)定開展現(xiàn)場文明施工工作并逐項對照執(zhí)行，同步嚴格按市政建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)同意的施工組織設(shè)計合理進行場地平面布置及臨時設(shè)施的設(shè)置。2、中標進場后，以開挖的邊界溝和搭設(shè)的臨時防護圍欄將施工工地與周圍范圍進行隔離分家，對于復(fù)雜地段嚴格執(zhí)行有關(guān)部門的圍蔽措施施工規(guī)定。3、在工程施工整個階段，尊重地方的多種權(quán)益，切實保護好當?shù)厮Y源設(shè)施以及排水澆灌系統(tǒng)，不破壞或堵塞地方的排澇溝渫，并及時進行邊界路田分家，圈定施工作業(yè)區(qū)，防止與地方發(fā)生邊界及排灌糾紛。4、工程項目動工前，本投標人將對施工現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查、摸底，以防止破壞地下管線及文物，保證地下管線及文物不受危害。5、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)以及招標文獻內(nèi)有關(guān)文明環(huán)境保護施工的規(guī)范、規(guī)則，按照確定同意的施工措施進行控制和處理施工現(xiàn)場有關(guān)噪音、揚塵、振動、廢水、建筑固體廢棄物的棄運等環(huán)境保護和污染防治的工作，嚴禁直接向澆灌溝渠、河涌和河道傾瀉多種廢染源。6、工程進度計劃與措施第一節(jié)：工程進度計劃一、我企業(yè)確定工程進度計劃：采用切實可行的措施，保證將本工程總工期控制30日歷天內(nèi)。二、施工進度計劃圖：注：詳細工程進度計劃及工期搭接狀況已在位于本施工組織設(shè)計的施工組織設(shè)計圖表”之“附表四：計劃開、竣工日期和施工進度計劃表”中詳列，敬請審閱。第二節(jié)：保證工程進度計劃得以實現(xiàn)的措施一、措施確定原則及根據(jù):（一）工期確定原則：工期能滿足工程規(guī)定、進度安排合理，施工工期組織措施設(shè)計合理，保證措施有力。（二）本工程招標文獻規(guī)定。（三）本工程全套施工圖紙、工程量以及施工流水段的劃分；參照我企業(yè)承建的類似工程施工經(jīng)驗以及對多種施工條件的貫徹程序。（四）擬投入的機械設(shè)備，擬采用的勞動力；我企業(yè)總部對本工程強有力的人力、物力保證以及技術(shù)支持。（五）本工程及既定的質(zhì)量目的，在保證質(zhì)量目的的前提下，制定科學(xué)、合理、可行的工期目的。（六）在實行過程中，我企業(yè)將靠一流的施工籌劃與運作、一流的管理和協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的供貨商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制，保證工程按期或提前實現(xiàn)，來滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的規(guī)定。二、保證工程工期的技術(shù)組織措施：在保證工程質(zhì)量的前提下，保證工程提前竣工，這不僅保證了業(yè)主投資能盡量地盡快發(fā)揮效益，同步也是對我企業(yè)的壯大及社會信譽是無聲的宣傳，從而產(chǎn)生有形的效益。為此我們將從如下幾方面保證本工程的工期目的得以實現(xiàn)：（一）從管理組織措施上予以保證：1、實行嚴格的項目責任制，在保證質(zhì)量安全的前提下，對關(guān)鍵工期要嚴格控制，將總工期控制列為項目負責的重要責任目的，充足行使總部的責任及指揮、協(xié)調(diào)的職能。2、根據(jù)工程詳細狀況，各工種設(shè)置專職工長，建立專業(yè)工長責任制，各專職工長均需與項目負責鑒定責任書，對管理人員進行明確的分工，把責、權(quán)、利貫徹到每個人頭，讓每個管理人員均明確總體質(zhì)量、工期目的及各自的質(zhì)量、工期目的，在整個施工過程中做到業(yè)績與經(jīng)濟利益掛鉤，真正實現(xiàn)政令如山，賞、罰分明。3、堅持現(xiàn)場每晚工作會議制度。由于工期緊迫、工作面廣、工作量大、工序繁雜，由數(shù)年來類似工程施工經(jīng)驗告訴我們，如僅依托管理人員是不能處理所有問題的，為充足發(fā)揮班組的主觀能動作用，每晚下班后，項目負責組織有關(guān)管理人員和全體班組長，召動工作會議，總結(jié)當日施工質(zhì)量、進度、安全等方面的工作，詳細布署第二天的安排，對也許發(fā)生的人員、機具、材料以及質(zhì)量、安全、進度等方面的困難充足估計，并提出對應(yīng)的處理措施，保證第二天的工作順利進行。4、堅持每周的現(xiàn)場例會制度，會同監(jiān)理單位、業(yè)主及我司有關(guān)部門等協(xié)作單位的負責人參與，根據(jù)項目的多種施工計劃，逐一認真貫徹，保證工程建設(shè)的高速度。5、開展現(xiàn)場勞動競賽活動，把時間定額納入計件單價，在全面提高作業(yè)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，保證工期目的的順利實現(xiàn)。6、建立健全強有力的后勤保障系統(tǒng)，使全體施工人員免除后顧之憂，安心地、全身心地投入本工程施工。7、施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計劃，建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會制度，及時處理交叉施工中存在的問題，排除多種影響施工進度的原因。（二）從施工計劃安排上予以保證：1、采用先進的科學(xué)管理措施，編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以工期總體控制為前提，用關(guān)鍵線路控制施工進度，組織立體交叉作業(yè)，將工程分為三個流水段，實行分段流水施工，增長工作面，實行工期動態(tài)管理，保證施工按計劃進行。2、采用三級進度管理系統(tǒng)進行管理。一級進度計劃是以建設(shè)項目為對象，編制的戰(zhàn)略性進度控制計劃——項目總體施工進度計劃。二級進度計劃即單項工程進度計劃，是一級計劃的實行保障計劃。三級計劃是以分部分項工程、重要工種工程以及勞務(wù)隊（班、級）作業(yè)任務(wù)為對象，編制的作業(yè)進度計劃。三級進度計劃，必須分層貫徹，形成高效動轉(zhuǎn)的進度管理與控制系統(tǒng)。3、項目進度運行的控制，應(yīng)按照PDCA循環(huán)的四個階段進行，其控制措施可采用積極控制、過程控制、反饋控制和自我控制的措施：（1）計劃階段的控制：采用積極控制的措施，做好事先對計劃任務(wù)的認真分析，將也許出現(xiàn)的偏差和事故作充足的估計，通過周密計劃，使組織措施、技術(shù)方案、進度