企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度

企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度

企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度(一)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，需要定期召開安全工作會議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。一、公司安全例會公司安全例會每月初召開一次。由主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。例會內(nèi)容：各部門匯報(bào)上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，并進(jìn)行具體工作安排。二、各部門安全工作例會每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。例會內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實(shí)當(dāng)前存在的問題，傳達(dá)公司有關(guān)文件。三、安全管理部門工作例會各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會議。例會內(nèi)容：及時(shí)總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點(diǎn)，具體解決實(shí)際問題。四、會議有關(guān)要求：1各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時(shí)召開，特殊情況臨時(shí)變動(dòng)會期，應(yīng)報(bào)上級部門、上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。2各類會議應(yīng)有專門記錄，會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。3各種安全會議設(shè)會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。4本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度(二)1、目的規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。2、適用范圍工段(班組)以上部門3、責(zé)任者工段(班組)長以上人員4、工作程序4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個(gè)方面：4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的.問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為;表揚(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。4.3會議形式和會議責(zé)任人4.3.1班前、班后會有班長或生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5--10分鐘，地點(diǎn)在生產(chǎn)調(diào)度室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。4.3.2科室、車間級安全會議要求每半月一次，由科長、車間主任負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)在車間會議室。并在科室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。4.3.3安全生產(chǎn)例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全生產(chǎn)例會一月一次，有安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全科，由安全科記錄存檔。4.3.3.1安全生產(chǎn)例會所決定的問題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。4.3.3.2各單位在公司安全生產(chǎn)例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全、消防工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全科對各單位參加會議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃，討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時(shí)可增加人員的數(shù)量。4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。4.3.4.2公司安委會由安全科詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。4.5通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交待清楚。4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準(zhǔn)。4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必