建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范有關(guān)公布國標(biāo)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》的公告現(xiàn)同意《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》為國標(biāo)，編號為GB/T50502-，自10月本規(guī)范由我部原則定額研究所組織中國建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。中華人民共和國住房和城鎮(zhèn)建設(shè)部5月13日1總則1.0.1為規(guī)范建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范合用于新建、擴(kuò)建和改建等建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理。1.0.3建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。1.0.4建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)原則的規(guī)定。2術(shù)語2.0.1施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplan以施工項(xiàng)目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文獻(xiàn)。2.0.2施工組織總設(shè)計(jì)generalconstructionorganizationplan以若干單位工程構(gòu)成的群體工程或特大型項(xiàng)目為重要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對整個項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。2.0.3單位工程施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplanforunitproject以單位（子單位）工程為重要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。2.0.4施工方案constructionscheme以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程為重要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以詳細(xì)指導(dǎo)其施工過程。2.0.5施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理dynamicmanagementofcontructionorganizationplan在項(xiàng)目實(shí)行過程中，對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。2.0.6施工布署constructionarrangement對項(xiàng)目實(shí)行過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項(xiàng)目施工重要目的、施工次序及空間組織、施工組織安排等。2.0.7項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)projectmanagementorganization施工單位為完畢施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。2.0.8施工進(jìn)度計(jì)劃constructionschedule為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的工期目的，對各項(xiàng)施工過程的施工次序、起止時間和互相銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌籌劃和安排。2.0.9施工資源constructionresources為完畢施工項(xiàng)目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。2.0.10施工現(xiàn)場平面布置constructionsitelayoutplan在施工用地范圍內(nèi)，對各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置。2.0.11進(jìn)度管理計(jì)劃schedulemanagementplan保證明現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度目的的管理計(jì)劃。包括對進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測量、分析、采用的必要措施和計(jì)劃變更等。2.0.12質(zhì)量管理計(jì)劃qualitymanagementplan保證明現(xiàn)項(xiàng)目施工目的的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)行所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采用的措施和資源配置等。2.0.13安全管理計(jì)劃safetymanagementplan保證明現(xiàn)項(xiàng)目施工職業(yè)健康安全目的的管理計(jì)劃。包括定、實(shí)行所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采用的措施和資源配置等。2.0.14環(huán)境管理計(jì)劃environmentmanagementplan保證明現(xiàn)項(xiàng)目施工環(huán)境目的的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)行所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采用的措施和資源配置等。2.0.15成本管理計(jì)劃costmanagementplan保證明現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目的的管理計(jì)劃。包括成本預(yù)測、實(shí)行、分析、采用的必要措施和計(jì)劃變更等。3基本規(guī)定3.0.1施工組織設(shè)計(jì)按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。3.0.2施工組織設(shè)計(jì)的編制必須遵照工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則：1符合施工協(xié)議或招標(biāo)文獻(xiàn)中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價等方面的規(guī)定；2積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；3堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工次序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)汁劃等措施，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采用季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，到達(dá)合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；4采用技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；5與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。3.0.3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)如下列內(nèi)容作為編制根據(jù)：1與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文獻(xiàn)；2國家現(xiàn)行有關(guān)原則和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；3工程所在地區(qū)行政主管部門的同意文獻(xiàn)，建設(shè)單位對施工的規(guī)定；4工程旅工同或招標(biāo)投標(biāo)文獻(xiàn)；5工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；6工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；7與工程有關(guān)的資源供應(yīng)狀況；8施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。3.0.4施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制根據(jù)、工程概況、施工布署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、重要施工措施、施工現(xiàn)場平面布置及重要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。3.0.5施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：1施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；2施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專題工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織有關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意；3由專業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程的施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)立案；4規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專題工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。3.0.6施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：1項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生如下狀況之一時，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充：l）工程設(shè)計(jì)有重大修改；2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和原則實(shí)行、修訂和廢止；3）重要施工措施有重大調(diào)整；4）重要施工資源配置有重大調(diào)整；5）施工環(huán)境有重大變化。2經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)行；3項(xiàng)目施工前應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐層交底；項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、分析并適時調(diào)整。3.0.7施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。4施工組織總設(shè)計(jì)4.1工程概況4.1.1工程概況應(yīng)包括項(xiàng)目重要狀況和項(xiàng)目重要施工條件等。4.1.2項(xiàng)目重要狀況應(yīng)包括下列內(nèi)容：1項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模；2項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)單位的狀況；3項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況；4項(xiàng)目承包范圍及重要分包工程范圍；5施工協(xié)議或招標(biāo)文獻(xiàn)對項(xiàng)目施工的重點(diǎn)規(guī)定；6其他應(yīng)闡明的狀況。4.1.3項(xiàng)目重要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容：1項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況；2項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況；3項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物狀況；4與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況；5當(dāng)?shù)亟ㄖ牧稀⒃O(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)送等服務(wù)能力狀況；6當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況；7其他與施工有關(guān)的重要原因。4.2總體施工布署4.2.1施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀布署：1確定項(xiàng)目施工總目的，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本目的；2根據(jù)項(xiàng)目施工總目的的規(guī)定，確定項(xiàng)目分階段（期）交付的計(jì)劃；3確定項(xiàng)目分階段（期）施工的合理次序及空間組織。4.2.2對于項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡要分析。4.2.3總承包單位應(yīng)明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式，并宜采用框圖的形式表達(dá)。4.2.4對于項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出布署。4.2.5對重要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確規(guī)定。4.3施工總進(jìn)度計(jì)劃4.3.1施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目總體施工布署的安排進(jìn)行編制。4.3.2施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表達(dá)，并附必要闡明。4.4總體施工準(zhǔn)備與重要資源配置計(jì)劃4.4.1總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。4.4.2技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足項(xiàng)目分階段（期）施工的需要。4.4.3重要資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。4.4.4勞動力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1確定各施工階段（期）的總用工量；2根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段（期）的勞動力配置計(jì)劃。4.4.5物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定重要工程材料和設(shè)備的配計(jì)劃；2根據(jù)總體施工布署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定重要施工周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃。4.5重要施工措施4.5.1施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對項(xiàng)目波及的單位（子單位）工程和重要分部（分項(xiàng)）工程所采用的施工措施進(jìn)行簡要闡明。4.5.2對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施上等專題工程所采用的施工措施應(yīng)進(jìn)行簡要闡明。4.6施工總平面布置4.6.1施工總平面布置應(yīng)符合下列原則：1平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少；2合理組織運(yùn)送，減少二次搬運(yùn)；3施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工布署和施工流程的規(guī)定，減少互相干擾；4充足運(yùn)用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù)減少臨時設(shè)施的建造費(fèi)用；5臨時設(shè)施應(yīng)以便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置；6符合節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、安全和消防等規(guī)定；7遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位有關(guān)施工現(xiàn)場安全文明施工的有關(guān)規(guī)定。4.6.2施工總平面布置圖應(yīng)符合下列規(guī)定：1根據(jù)項(xiàng)目總體施工布署，繪制現(xiàn)場不一樣施工階段（期）的總平面布置圖；2施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家有關(guān)原則規(guī)定并附必要闡明。4.6.3施工總平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：1項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況；2所有擬建的建（構(gòu)）筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置；3項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)送設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公、生活用房等；4施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等沒施；5相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及有關(guān)環(huán)境。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.1工程概況5.1.1工程概況應(yīng)包括工程重要狀況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。5.1.2工程重要狀況應(yīng)包括下列內(nèi)容：1工程名稱、性質(zhì)和地理位置；2工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等有關(guān)單位的狀況；3工程承包范圍和分包工程范圍；4施工協(xié)議、招標(biāo)文獻(xiàn)或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)規(guī)定；5其他應(yīng)闡明的狀況。5.1.3各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容；1建筑設(shè)計(jì)簡介應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能規(guī)定等，并應(yīng)簡樸描述工程的重要裝修做法；2構(gòu)造設(shè)計(jì)簡介應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的構(gòu)造設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行描述，包括構(gòu)造形式、地基基礎(chǔ)形式、構(gòu)造安全等級、抗震設(shè)防類別、重要構(gòu)造構(gòu)件類型及規(guī)定等；3機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的各有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法規(guī)定。5.1.4工程施工條件應(yīng)參照本規(guī)范第4.1.3條所列重要內(nèi)容進(jìn)行闡明。5.2施工布署5.2.1工程施工目的應(yīng)根據(jù)施工協(xié)議、招標(biāo)文獻(xiàn)以及本單位對工程管理目的的規(guī)定確定，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目的。各項(xiàng)目的應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目的。5.2.2施工布署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定：1工程重要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確闡明，施工次序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系；2施工流水段應(yīng)結(jié)合工程詳細(xì)狀況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體構(gòu)造、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個階段。5.2.3對于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析，包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。5.2.4工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第4.2.3條的規(guī)定執(zhí)行，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。5.2.5對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出布署，對新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理規(guī)定。5.2.6對重要分包工程施工單位的選擇規(guī)定及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡要闡明。5.3施工進(jìn)度計(jì)劃5.3.1單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工布署的安排進(jìn)行編制。5.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表達(dá)，并附必要闡明；對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。5.4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.4.1施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。1技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢查及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃等；1）重要分部（分項(xiàng)）工程和專題工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，分階段編制完畢；對需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制計(jì)劃；2）試驗(yàn)檢查及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、原則中的有關(guān)規(guī)定及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際狀況制定；3）樣板制作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工協(xié)議或招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。2現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和實(shí)際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施。3資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。5.4.2資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動力計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。1勞動力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）確定各施工階段用工量；2）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段勞動力配置計(jì)劃。2物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）重要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括各施工階段所需重要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量；2）工程施工重要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工布署和施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括各施工階段所需重要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。5.5重要施工方案5.5.1單位工程應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300中分部、分項(xiàng)工程的劃分原則，對重要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案。5.5.2對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專題工程所采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和闡明。5.6施工現(xiàn)場平面布置5.6.1施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照本規(guī)范第4.6.1條和第4.6.2條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì)，按不一樣施工階段分別繪制。5.6.2施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容；1工程施工場地狀況；2擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；3工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積；4布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)送設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時施工道路等；5施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；6相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及有關(guān)環(huán)境。6施工方案6.1工程概況6.1.1工程概況應(yīng)包括工程重要狀況、設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。6.1.2工程重要狀況應(yīng)包括分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程名稱，工程參建單位的有關(guān)狀況，工程的施工范圍，施工協(xié)議、招標(biāo)文獻(xiàn)或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)規(guī)定等。6.1.3設(shè)計(jì)簡介應(yīng)重要簡介施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定。6.1.4工程施工條件應(yīng)重點(diǎn)闡明與分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程有關(guān)的內(nèi)容。6.2施工安排6.2.1工程施工目的包括進(jìn)度質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目的，各項(xiàng)目的應(yīng)滿足施工協(xié)議、招標(biāo)文獻(xiàn)和總承包單位對工程施工的規(guī)定。6.2.2工程施工次序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。6.1.3針對工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行施工安排并簡述重要管理和技術(shù)措施。6.2.4工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定并應(yīng)符合總承包單位的規(guī)定。6.3施工進(jìn)度計(jì)劃6.3.1分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工安排，并結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。6.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表達(dá)，并附必要闡明。6.4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃6.4.1施工準(zhǔn)備應(yīng)包括下列內(nèi)容：1技術(shù)準(zhǔn)備：包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的規(guī)定、試驗(yàn)檢查和測試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃以及與有關(guān)單位的技術(shù)交接計(jì)劃等；2現(xiàn)場準(zhǔn)備：包括生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施的準(zhǔn)備以及與有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接的計(jì)劃等；3資金準(zhǔn)備：編制資金使用計(jì)劃等。6.4.2資源配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1勞動力配置計(jì)劃：確定工程用工量并編制專業(yè)種勞動力計(jì)劃表；2物資配置計(jì)劃：包括工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計(jì)劃以及計(jì)量、測量和檢查儀器配置計(jì)劃等。6.5施工措施及工藝規(guī)定6.5.1明確分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程施工措施并進(jìn)行必要的技術(shù)核算，對重要分項(xiàng)工程（工序）明確施工工藝規(guī)定。6.5.2對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程（工序）等應(yīng)做出重點(diǎn)闡明。6.5.3對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗(yàn)或論證并制定計(jì)劃。6.5.4對季節(jié)性施工應(yīng)提出詳細(xì)規(guī)定。7重要施工管理計(jì)劃7.1一般規(guī)定7.1.1施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。7.1.2各項(xiàng)管理計(jì)劃的制定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)有所側(cè)重。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工次序，保證各工序在時間上和空間上的順利銜接。7.2.2進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1對項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐層分解，通過階段性目的的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目的的完畢；2建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定對應(yīng)管理制度：3針對不一樣施工階段的特點(diǎn)，制定進(jìn)度管理的對應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和協(xié)議措施等；4建立施工進(jìn)度動態(tài)管理機(jī)制，及時糾正施工過程中的進(jìn)度偏差，并制定特殊狀況下的趕工措施；5根據(jù)項(xiàng)目周圍環(huán)境特點(diǎn)，制定對應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部原因?qū)κ┕みM(jìn)度的影響。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1質(zhì)量管理計(jì)劃可參照《質(zhì)道管理體系規(guī)定》GB/T19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。7.3.2質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1按照項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)定確定質(zhì)量目的并進(jìn)行目的分解，質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測量性；2建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；3制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的防止控制措施，保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)；4建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理做出對應(yīng)規(guī)定。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1安全管理計(jì)劃可參照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001，在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。7.4.2安全管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1確定項(xiàng)目重要危險源，制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目的；2建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；3根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行職業(yè)健康安全面的資源配置；4建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度；5針對項(xiàng)目重要危險源，制定對應(yīng)的安全技術(shù)措施；對到達(dá)一定規(guī)摸的危階性較大的分部（分項(xiàng)）工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專題安全技術(shù)措施的編制汁劃；6根據(jù)季節(jié)、氣候的變化制定對應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施；7建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出對應(yīng)規(guī)定。7.4.3現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的規(guī)定。7.5環(huán)境管理計(jì)劃7.5.1環(huán)境管理計(jì)劃可參照《環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南》GB/T24001,在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。7.5.2環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1確定項(xiàng)目重要環(huán)境原因，制定項(xiàng)目環(huán)境管理目的；2建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；3根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置；4制定現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的控制措施；5建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出對應(yīng)的規(guī)定。7.5.3現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的規(guī)定7.6成本管理計(jì)劃7.6.1成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為根據(jù)編制。7.6.2成本管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算，制定項(xiàng)目施工成本目的；2根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對項(xiàng)目施工成本目的進(jìn)行階段分解；3建立施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定對應(yīng)管理制度；4采用合理的技術(shù)、組織和協(xié)議等措施，控制施工成本；5確定科學(xué)的成本分析措施，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險控制措施。7.6.3必須對的處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系。7.7其他管理計(jì)劃7.7.1其他管理計(jì)劃宜包括綠色施工管理計(jì)劃、防火保安管理計(jì)劃、協(xié)議管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃、質(zhì)量保修管理計(jì)劃以及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計(jì)劃等。7.7.2其他管理計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。7.7.3各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目的，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等。本規(guī)范用詞闡明1為便于在執(zhí)行本規(guī)范條文時區(qū)別看待，對于規(guī)定嚴(yán)格程度不一樣的用詞闡明如下：1）表達(dá)很嚴(yán)格，非這樣不可的用詞：正面詞采用“必須”，背面詞采用“嚴(yán)禁”。2）表達(dá)嚴(yán)格，在正常狀況下均應(yīng)這樣做的用詞：正面詞采用“應(yīng)”，背面詞采用“不應(yīng)”或“不得”；3）表達(dá)容許稍有選擇，在條件許可時首先應(yīng)這樣做的用詞：正面詞采用“宜”，背面詞采用“不適宜”；表達(dá)有選擇，在一定條件下可以這樣做的用詞，采用“可”。2本規(guī)范中指明應(yīng)按其他有關(guān)原則、規(guī)范執(zhí)行的寫法為：“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……的規(guī)定（規(guī)定）”。非必須按所指定的規(guī)范和原則執(zhí)行的寫法為：“可參照……”。引用原則名目1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB503002《質(zhì)量管理體系規(guī)定》GB/T190013《環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南》GB/T240014《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001中華人民共和國國標(biāo)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-條文說明制定闡明《建筑施上組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-經(jīng)住房和城鎮(zhèn)建設(shè)部5月13日為便于廣大施工、設(shè)計(jì)、利研、學(xué)校等單位有關(guān)人員在使用本規(guī)范時能對的理解和執(zhí)行條文的規(guī)定，《建筑施上組織設(shè)計(jì)規(guī)范》編制組按章、節(jié)條次序編制了本規(guī)范的條文闡明，供使用者參照。在使用中如發(fā)現(xiàn)本條文闡明有不妥之處，請將意見函寄中國建筑技術(shù)集困有限企業(yè)（地址：北京市北三環(huán)東路30號，郵政編碼：100013，E-mail：dengshuguang＠163.com)。本規(guī)范以建筑工程作為對象，對施工組織設(shè)計(jì)的編制和管理加以規(guī)定，范圍波及施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。本規(guī)范全面兼顧各地區(qū)、各企業(yè)不一樣的施工管理水平，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)先進(jìn)性、科學(xué)性和可操作性的原則，對施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容提出規(guī)定，但對詳細(xì)內(nèi)容的編制及編排不加以限制。本規(guī)范是在施工組織設(shè)計(jì)已在我國使用幾十年這一背景下編制的，各地區(qū)、各企業(yè)對施工組織設(shè)計(jì)的編制和使用均有自己不一樣的習(xí)慣，有些地區(qū)還制定了地方原則。在本規(guī)范編制過程中各編制組組員充足體現(xiàn)了自己的觀點(diǎn)，討論稿也通過多次修改，最大程度地吸取了各編制組組員的意見。同步，本規(guī)范也通過了廣泛的征求意見。本規(guī)范在內(nèi)容上不與現(xiàn)行原則相矛盾．在應(yīng)用時可與地方現(xiàn)行原則或規(guī)定相結(jié)合。1總則1.0.1建筑施工組織設(shè)計(jì)在我國已經(jīng)有幾十年的歷史，雖然產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，對規(guī)范建筑工程施工管理確實(shí)起到了相稱重要的作用，在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，它已成為建筑工程施工招投標(biāo)和組織施工必不可少的要文獻(xiàn)。不過，由于此前沒有專門的規(guī)范加以約束，各地方、各企業(yè)對建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制和管理規(guī)定各異，給施工企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營和內(nèi)部管理導(dǎo)致某些混亂。同步，由于我國版圖廣闊，各地方施工企業(yè)的機(jī)具裝備、管理能力和技術(shù)水平差異較大，也導(dǎo)致各企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量參差不齊。因此，有必要制定一部國家級的《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，予以規(guī)范和指導(dǎo)。1.0.3由于各地區(qū)施工條件千差萬別，導(dǎo)致建筑工所面對的困難各不相似，施工組織設(shè)計(jì)首先應(yīng)根據(jù)地區(qū)環(huán)境的特點(diǎn)，處理施工過程中也許碰到的多種難題。同步，不一樣類型的建筑，其施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)也各不相似，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對這些重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)論述，對常規(guī)的施工措施應(yīng)簡要扼要。2術(shù)語2.0.1施個組織設(shè)計(jì)是我國在工程建設(shè)領(lǐng)域長期沿用下來的名稱，西方國家一般稱為施工計(jì)劃或工程項(xiàng)目管理計(jì)劃。在《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-中，把施工單位這部分工作提成了兩個階段，即項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)既不是這兩個階段的某一階段內(nèi)容．也不是兩個階段內(nèi)容的簡樸合成．它是綜合了施工組織設(shè)計(jì)在我國長期使用的通例和各地方的實(shí)際使用效果而逐漸積累的內(nèi)容精髓。施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段一般被稱為技術(shù)標(biāo)，但它不是僅包括技術(shù)方面的內(nèi)容、同步也涵蓋了施工管理和造價控制方面的內(nèi)容，是一種綜合性的文獻(xiàn)。2.0.2在我國，大型房屋建筑工程原則一般指：125層以上的房屋建筑工程；2高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程；3單體建筑面積3萬4單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；5建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；6單項(xiàng)建安協(xié)議額1億元及以上的房屋建筑工程。但在實(shí)際操作中，具有上述規(guī)模的建筑工程諸多只需編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的建筑工程，其規(guī)模應(yīng)當(dāng)超過上述大型建筑工程的原則，一般需要分期分批建設(shè)，可稱為特大型項(xiàng)目。2.0.3單位工程和子單位工程的劃分原則，在《建筑丁程施工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300-中已經(jīng)明確。需要闡明的是，對于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)汁的項(xiàng)目，單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的深入詳細(xì)化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。2.0.4施工方案在某些時候也被稱為分部（分項(xiàng)〕工程或?qū)ｎ}工程施工組織設(shè)計(jì)，但考慮到一般狀況下施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的深入細(xì)化，是施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，施工組織設(shè)計(jì)的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述，因而本規(guī)范將其定義為施工方案。2.0.5建筑工程具有產(chǎn)品的單一性，同步作為一種產(chǎn)品，又具有慢長的生產(chǎn)周期。施工組織設(shè)計(jì)是工程技術(shù)人員運(yùn)用以往的知識和經(jīng)驗(yàn)，對建筑工程的施工預(yù)先設(shè)計(jì)的一套運(yùn)作程序和實(shí)行措施，但由于人們知識經(jīng)驗(yàn)的差異以及客觀條件的變化，施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際執(zhí)行中，難免會碰到不合用的部分，這就需要針對新狀況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。同步，作為施工指導(dǎo)書，又必須將其意貫徹到詳細(xì)操作人員，使操作人員按指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，這是一種動態(tài)的管理過程。2.0.6施工布署是施工組織設(shè)計(jì)的大綱性內(nèi)容，施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工措施、施工現(xiàn)場平面布置和重要施工管理計(jì)劃等施工組織設(shè)計(jì)的構(gòu)成內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)圍繞施工布署的原則編制。2.0.7項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是施工單位內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)，是為某一詳細(xì)施工項(xiàng)目而設(shè)置的，其崗位設(shè)置應(yīng)和項(xiàng)目規(guī)模相匹配，人員構(gòu)成應(yīng)具有對應(yīng)的上崗資格。2.0.8施工進(jìn)度計(jì)劃要保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完畢，保證施工的持續(xù)性和均衡性，節(jié)省施工費(fèi)用。編制施工進(jìn)度計(jì)劃需根據(jù)建筑工程施工的客觀規(guī)律和施工條件，參照工期定額，綜合考慮資金、材料、設(shè)備、勞動力等資源的投入。2.0.9施工資源是工程施工過程中所必須投人的各類資源，包括勞動力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具等。施工資源具有有用性和可選擇性等特性。2.0.10施工現(xiàn)場就是建筑產(chǎn)品的組裝廠，由于建筑工程和施工場地的千差萬別，使得施工現(xiàn)場平面布置因人、因地而異。合理布置施工現(xiàn)場，對保證工程施工順利進(jìn)行具有重要意義，施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵照方使、經(jīng)濟(jì)、高效、安全、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能的原則。2.0.11施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)離不開管理上和技術(shù)上的詳細(xì)措施。此外，在工程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，由于各方面條件的變化常常使實(shí)際進(jìn)度脫離原計(jì)劃，這就需要施工管理者隨時掌握工程施工進(jìn)度，檢查和分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行狀況，及時進(jìn)行必要的調(diào)整，保證施工進(jìn)度總目的的完畢。2.0.12工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)需要詳細(xì)的管理和技術(shù)措施，根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段，工程質(zhì)里管理可分為事前管理、事中管理和事后管理，質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)放在事前管理。2.0.13建筑工程施工安全管理應(yīng)貫徹“安全第一、防止為主”的方針。施工現(xiàn)場的大部分傷亡事故是由于沒有安全技術(shù)借施、缺乏安全技術(shù)知識、不做安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制不貫徹，違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致的。因此．必須建立完善的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，才能保證施工的安全和健康。2.0.14建筑工程施工過程中不可防止地會產(chǎn)生施工垃圾、粉塵、污水以及噪聲等環(huán)境污染，制定環(huán)境管理計(jì)劃就是要通過可行的管理和技術(shù)措施，使環(huán)境污染降到最低。2.0.15由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周朋長，導(dǎo)致了施工成本控制的難度。成本管理的基本原理就是把計(jì)劃成本作為施工成本的目的值，在施工過程中定期地進(jìn)行實(shí)際值與目的值的比較，通過比較找出實(shí)際支出額與計(jì)劃成本之間的差距，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采用有效的措施加以控制，以保證目的值的實(shí)現(xiàn)或減小差距。3基本規(guī)定3.0.1建筑施工組織設(shè)計(jì)還可以按照編制階段的不一樣，分為投標(biāo)階段施工織設(shè)計(jì)和實(shí)行階段施工組織設(shè)計(jì)。本規(guī)范在施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理上對這兩個階段的施工組織設(shè)計(jì)沒有分別規(guī)定，但在實(shí)際操作中，編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是符合招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，以中標(biāo)為目的；編制實(shí)行階段施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是可操作性．同步鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。30.2我國工程建設(shè)程序可歸納為如下四個階段：投資決策階段、勘寮設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段、竣工驗(yàn)收和交付使用階段。本條規(guī)定了編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵照的原則。2在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用工程特點(diǎn)、組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝；5為保證持續(xù)滿足過程能力和質(zhì)量保證的規(guī)定，國家鼓勵企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證制度，且目前該三個管理體系的認(rèn)證在我國建筑行業(yè)中已較普及，并且建立了企業(yè)內(nèi)部管理體系文獻(xiàn)，編制施工組織設(shè)計(jì)時，不應(yīng)違反上述管理體系文獻(xiàn)的規(guī)定。3.0.3本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)的編制根據(jù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和有關(guān)規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計(jì)價的措施，但各地方制定的概預(yù)算定額在造價控制、材料和勞動力消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作用。3.0.4本條僅對施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容加以規(guī)定，根據(jù)工程的詳細(xì)狀況，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以添加或刪減，本規(guī)范并不對施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)章節(jié)次序加以規(guī)定。3.0.5本條對施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批進(jìn)行了規(guī)定。1有些分期分批建設(shè)的項(xiàng)目跨越時間很長，尚有些項(xiàng)目地基基礎(chǔ)、主體構(gòu)造、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝并不是由一種總承包單位完畢，此外尚有某些特殊狀況的項(xiàng)目，在征得建設(shè)單位同意的狀況下，施工單位可分階段編制施工組織設(shè)計(jì)。2在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院第393號令）中規(guī)定：對下列到達(dá)一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專題施工方案，并附具安全驗(yàn)算成果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)行：1）基坑支護(hù)與降水工程：2）土方開挖工程；3）模板工程；4）起重吊裝工程；5）腳手架工程；6）拆除爆破工程；7）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中波及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專題施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查。除上述《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定的分部（分項(xiàng)）工程外，施工單位還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和地方政府部門有關(guān)規(guī)定，對具有一定規(guī)模的重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)行有關(guān)論證。4有些分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程如主體構(gòu)造為鋼構(gòu)造的大型建筑工程，其鋼構(gòu)造分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種狀況的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程，其施工方案應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。3.0.6本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)動態(tài)管理的內(nèi)容。1施工組織設(shè)計(jì)動態(tài)管理的內(nèi)容之一就是對施工組織設(shè)計(jì)的修改或補(bǔ)充；1）當(dāng)工程設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生重大修改時，如地基基礎(chǔ)或主體構(gòu)造的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等，需要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改；對工程設(shè)計(jì)圖紙的一般性修改，視變化狀況對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充；對工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)微修改或改正，施工組織設(shè)計(jì)則不需調(diào)整；2）當(dāng)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和原則開始實(shí)行或發(fā)生變更，并波及工程的實(shí)行、檢查或驗(yàn)收時，施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行修改或補(bǔ)充；3）由于主客觀條件的變化，施工措施有重大變更，本來的施工組織設(shè)計(jì)已不能對的地指導(dǎo)施工，需要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充；4）當(dāng)施工資源的配置有重大變更，并且影響到施工措施的變化或?qū)κ┕みM(jìn)度、質(zhì)量、安全，環(huán)境、造價等導(dǎo)致潛在的重大影響，需對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充；5）當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生重大變化，如施工延期導(dǎo)致季節(jié)性施工措施變化，施工場地變化導(dǎo)致現(xiàn)場布置和施工方式變化等，致使本來的施工組織設(shè)計(jì)巳不能對的地指導(dǎo)施工。需對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。2通過修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)原則上需經(jīng)原審批級別重新審批。4施工組織總設(shè)計(jì)4.1工程概況4.1.2本條規(guī)定了項(xiàng)目重要狀況應(yīng)包括的內(nèi)容。4.1.3本條規(guī)定了項(xiàng)目重要施工條件應(yīng)包括的內(nèi)容。在編制工程概況時，為了清晰易讀，宜采用圖表闡明。1項(xiàng)目性質(zhì)可分為工業(yè)和民用兩大類，應(yīng)簡要簡介項(xiàng)目的使用功能；建設(shè)規(guī)?？砂?xiàng)目的占地總面積，投資規(guī)模（產(chǎn)量）、分期分批建設(shè)范圍等；3簡要簡介項(xiàng)目的建筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、構(gòu)造形式、建筑構(gòu)造及裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機(jī)電設(shè)備的配置等狀況。1簡要簡介項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象變化狀況以及冬、雨期的期限和冬季土的凍結(jié)深度等狀況；2簡要簡介項(xiàng)目施工區(qū)域地形變化和絕對標(biāo)高，地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力，河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期期水位，地下水位的高下變化，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等狀況；5簡要簡介建設(shè)項(xiàng)目的重要材料、特殊材科和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件及交通運(yùn)送條件；6根據(jù)當(dāng)?shù)毓╇姽┧?、供熱和通信狀況，按照施工需求描述有關(guān)資源提供能力及處理方案。4.2總體施工布署4.2.1施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對項(xiàng)目總體施工做出宏觀布署。2建設(shè)項(xiàng)目一般是由若干個相對獨(dú)立的投產(chǎn)或交付便用的子系統(tǒng)構(gòu)成；如大型工業(yè)項(xiàng)目有主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)之分，住宅小區(qū)有居住建筑、服務(wù)性建筑和附屬性建筑之分；可以相據(jù)項(xiàng)目施工總目的的規(guī)定，將建設(shè)項(xiàng)目劃分為分期（分批）投產(chǎn)或交付使用的獨(dú)立交工系統(tǒng)；在保證工期的前提下，實(shí)行分期分批建設(shè)，既可使各詳細(xì)項(xiàng)目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的持續(xù)性和均衡性，減少暫設(shè)工程數(shù)量，減少工程成本；3根據(jù)上款確定的項(xiàng)目分階段（期）交付計(jì)劃，合理地確定每個單位工程的開竣工時間，劃分各參與施工單位的工作任務(wù)，明確各單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系，確定綜合的和專業(yè)化的施工組織，保證先后投產(chǎn)或交付使用的系統(tǒng)都可以正常運(yùn)行。4.2.3項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地區(qū)范圍確定。大中型項(xiàng)目宜設(shè)置矩陣式項(xiàng)目管理組織，遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目宜設(shè)置事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織，小型項(xiàng)目宜設(shè)置直線職能式項(xiàng)目管理組織。4.2.4根據(jù)既有的施工技術(shù)水平和管理水平，對項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出規(guī)劃并采用可行的技術(shù)、管理措施來滿足工期和質(zhì)量等規(guī)定。4.3施工總進(jìn)度計(jì)劃4.3.1施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工協(xié)議、施工進(jìn)度目的、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，并按照總體施工布署確定的施工次序和空間組織等進(jìn)行編制。4.3.2施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制闡明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表（圖），分期（分批）實(shí)行工程的開、竣工日期、工期一覽表等。施工總進(jìn)度計(jì)劃宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)按國家現(xiàn)行原則《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》GB/T13400.1～3及行業(yè)原則《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121的規(guī)定編制。4.4總體施工準(zhǔn)備與重要資源配置計(jì)劃4.4.1應(yīng)根據(jù)施工開展次序和重要工程項(xiàng)目施工措施，編制總體施工準(zhǔn)備工作汁劃。4.4.2技術(shù)準(zhǔn)備包括施工過程所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢查及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃等；現(xiàn)場準(zhǔn)備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施，如臨時生產(chǎn)、生活用房、臨時道路、材料堆放場，臨時用水、用電和供熱、供氣等的計(jì)劃；資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。4.4.3勞動力配置計(jì)劃應(yīng)按照各工程項(xiàng)目工程量，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，參照概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料確定。目前施工企業(yè)在管理體制上已普遍實(shí)行管理層和勞務(wù)作業(yè)層的兩層分離，合理的勞動力配置計(jì)劃可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必要的進(jìn)、退場或防止窩工狀態(tài)，進(jìn)而節(jié)省施工成本。4.4.5物資配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總體施工布署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定重要物資的計(jì)劃總量及進(jìn)、退場時間。物資配置計(jì)劃是組織建筑工程施工所需多種物資進(jìn)、退場的根據(jù)，科學(xué)合理的物資配置計(jì)劃既可保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，又可減少工程成本。4.5重要施工措施施工組織總設(shè)計(jì)要制定某些單位（子單位）工程和重要分部（分項(xiàng)）工程所采用的施工措施，這些工程一般是建筑工程中工程量大、施工難度大、工期長，對整個項(xiàng)目的完畢起關(guān)鍵作用的建（構(gòu)）筑物以及影響全局的重要分都（分項(xiàng)）工程。制定重要工程項(xiàng)目施工措施的目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作，同步也為了施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置，對施工措施確實(shí)定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和可操作性以及經(jīng)濟(jì)上的合理性。4.6施工總平面布置4.6.2施工總平面布置應(yīng)按照項(xiàng)目分期（分批）施工計(jì)劃進(jìn)行布置，并繪制總平面置圖。某些特殊的內(nèi)容，如現(xiàn)場臨時用總電、臨時用水布置等，當(dāng)總平面布置圖不能清晰表達(dá)時，也可單獨(dú)繪制平面布置圖。平面布置圖繪制應(yīng)有比例關(guān)系，多種臨設(shè)應(yīng)標(biāo)注外圍尺寸，并應(yīng)有文字闡明。4.6.3現(xiàn)場所有設(shè)施、用房應(yīng)由總平面布置圖表述，防止采用文字論述的方式。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.1工程概況工程概況的內(nèi)容應(yīng)盡量采用圖表進(jìn)行闡明。5.2施工布署5.2.1當(dāng)單位工程施工組織設(shè)計(jì)作為施工組織總設(shè)計(jì)的補(bǔ)充時，其各項(xiàng)目的確實(shí)立應(yīng)同步滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確立的施工目的。5.2.2施工布署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定：1施工布署應(yīng)對本單位工程的重要分部（分項(xiàng)）工程和專題工程的施工做出統(tǒng)籌安排，對施工過程的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行闡明；2施工流水段劃分應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量進(jìn)行合理劃分，并應(yīng)闡明劃分根據(jù)及流水方向，保證均衡流水施工。5.2.3工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)對于不一樣工程和不一樣企業(yè)具有一定的相對性，某些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工措施也許已通過有關(guān)專家論證成為企業(yè)工法或企業(yè)施工工藝原則，此時企業(yè)可直接引用。重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工措施選擇應(yīng)著重考慮影響整個單位工程的分部（分項(xiàng)）工程，如工程量大、施工技術(shù)復(fù)雜或?qū)こ藤|(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部（分項(xiàng)）工程。5.3施工進(jìn)度計(jì)劃5.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃是施工布署在時間上的體現(xiàn)，反應(yīng)了施工次序和各個階段工程進(jìn)展?fàn)顩r，應(yīng)均衡協(xié)調(diào)、科學(xué)安排。5.3.2一般工程畫橫道圖即可，對工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)，通過對各類參數(shù)的計(jì)算，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)方案。5.4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.4.2與施工組織總設(shè)計(jì)相比較，單位工程施工組織設(shè)計(jì)的資源配置計(jì)劃相對更詳細(xì)，其勞動力配置計(jì)劃宜細(xì)化到專業(yè)工種。5.5重要施工方案應(yīng)結(jié)合工程的詳細(xì)狀況和施工工藝、工法等按照施工次序進(jìn)行描述，施工方案確實(shí)定要遵照先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性兼顧的原則。5.6施工現(xiàn)場平面布置5.6.1單位工程施工現(xiàn)場平面布置圖一般按地基基礎(chǔ)、主體構(gòu)造、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個階段分別繪制。6施工方案6.1工程概況施工方案包括下列兩種狀況：1專業(yè)承包企業(yè)獨(dú)立承包項(xiàng)目中的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程所編制的施工方案；2作為單位工程施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，由總承包單位編制的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程施工方案。由總承包單位編制的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程施工方案，其工程概況可參照本節(jié)執(zhí)行，單位工程施工組織設(shè)計(jì)中已包括的內(nèi)容可省略。6.2施工安排6.2.4根據(jù)分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程的規(guī)鎮(zhèn)、特點(diǎn)、復(fù)雜程度、目的控制和總承包單位的規(guī)定設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，該磯構(gòu)多種專業(yè)人員配置齊全，完善項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全崗位責(zé)任制。6.3施工進(jìn)度計(jì)劃6.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)內(nèi)容全面、安排合理、科學(xué)實(shí)用，在進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)反應(yīng)出各施工區(qū)段或各工序之間的搭接關(guān)系，施工期限和開始、結(jié)束時間。同步，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)能體現(xiàn)和貫徹總體進(jìn)度計(jì)劃的目的控制規(guī)定；通過編制分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)而體現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃的合理性。6.4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃6.4.1施工方案針對的是分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程，在施工準(zhǔn)備階段，除了要完畢本項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備外，還需重視與后工序的互相銜接。6.5施工措施及工藝規(guī)定6.5.1施工措施是工程施工期間所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢查手段等。它直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及工程成本。本條所規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)比施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容更細(xì)化。6.5.3對于工程中推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，可以采用目前國家和地方推廣的，也可以根據(jù)工程詳細(xì)狀況由企業(yè)創(chuàng)新；對于企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)和工藝，要制定理論和試驗(yàn)研究實(shí)行方案，并組織鑒定評價。6.5.4根據(jù)施工地點(diǎn)的實(shí)際氣候特點(diǎn)，提出具有針對性的施工措施。在施工過程中，還應(yīng)根據(jù)氣象部門的預(yù)報資料，對詳細(xì)措施進(jìn)行細(xì)化。7重要施工管理計(jì)劃7.1一般規(guī)定7.1.1施工管理計(jì)劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計(jì)中，這是施工組織設(shè)計(jì)必不可少的內(nèi)容。施工管理計(jì)劃涵蓋諸多方面的內(nèi)容，可根據(jù)工程的詳細(xì)狀況加以取舍。在編制施工組織設(shè)計(jì)時，各項(xiàng)管理計(jì)劃可單獨(dú)成章，也可